第3章 项目质量数据
项目质量管理体系
项目部质量管理系统第一章工程管理目标1、工程质量：严格履行国家有关现行质量标准，合格；2、安全无重伤、死亡事故，小伤小于4‰；3、环境管理：扬尘、噪声达标，有害固体、液体达标排放；4、施工工期：保证工程总进度达到合同要求。
第二章质量管理系统项目部质量管理系统图以下项目经理张海峰技术副经理生产副经理行政副经理赵小镇苟联营刘建伟技术质量组安装管理组生产安全组资料动力粗行政后勤组技术质量资管道电气通风安装安土建资料行管财务丈量试验料施工施工施工技术全施工机械后勤劳资员员员员员员员员员员员员吴成王杨刘赵王柳杨李李刘攀永延福奖晓小国国建允飞蕾刚安元华云林库库伟各作业班组项目部质量管理系统图第三章项目班子成员岗位职责一、项目经理岗位职责1、负责工程项目全过程管理，贯彻履行国家和地方有关的法律法例及公司各项规章制度。
2、对工程质量、环保、安全、工期、文明施工管理负全面领导责任。
是项目管理的第一责任人。
3、负责项目部的组织机构设置、资源装备，明确管理人员的职责和权限。
4、同意项目施工方案、施工计划、物质采买计划和机械设备租赁计划。
5、负责项目经理部合同管理。
组织物质采买、劳务、机械租借及专业分包的检查、评论，签订工程项目物质采买合同、劳务供方、机械租借供方承包合同。
6、负责与建设、监理单位及有关方的联系、交流工作。
二、生产副经理岗位职责1、对项目经理部的施工过程负组织、履行管理责任。
2、负责工程项目施工现场安全管理、资料动力设备管理、文明工地管理。
3、负责拟订、审察工程项目的资源管理计划、施工计划、物质采买计划。
4、组织实行工程施工方案、环境和安全管理方案。
落实安全措施，除去事故隐患。
5、组织员工入场教育培训，进行重要环境要素、重要危险源辨识与风险评论结果的交底。
6、分管生产安全组、资料动力组。
三、项目技术副岗位职责1、对项目经理部的施工技术负责组织、履行管理责任。
2、负责项目经理部内部及外面技术活动的组织与交流、协调。
项目质量管理练习题答案 课后题
项目质量管理练习题答案第二章一、判断题（正确的打“√”，错误的打“×”）(1)可以连续取值的数据称为计数值数据。
（）答案：√考点：概述——项目质量数据特性解析：P36，计量值数据，即可以连续取值的数据，如重量、压力、强度等。
(2)质量数据的波动性是质量变异性的客观反映。
（）答案：√考点：概述——项目质量数据的重要特点解析：P36，质量数据并非同一的，而是在一定的范围内存在差异。
质量数据的这种特性称为波动性。
这是质量变异性的客观反映。
(3)项目质量数据可采用全数采集的方法。
（）答案：×考点：与质量数据采集相关的概念解析：P37，根据项目的特点，绝大部分质量数据的采集工作只能采用抽样采集的方法。
(4)组数K影响着频数分布表的形状，K越大，频数分布越接近实际情况。
（）答案：√考点：确定分组数（K）解析：P41，K的大小影响着频数分布表的形状。
一般来说，K越大，频数分布越接近实际情况，但计算也越烦琐。
(5)通过观察直方图形状，可以判断是否能稳定地生产出合格的产品。
（)答案：×考点：直方图与公差（或标准）对比解析：P46，将直方图与公差或标准对比，可以判断是否能稳定地生产出合格的产品。
二、单项选择题（请在题后的括号内填上选中项的序号）(1)从总体中抽取的一部分个体所构成的集合称为（）。
A.样本B.样品C.样本容量D.系统答案：A考点：样本与样品解析：P37，所谓样本是指从总体中抽取的一部分个体所构成的集合。
(2)完全随机化的抽样方法是（)。
A.单纯随机抽样B.分层抽样C.间隔定时抽样D.间隔定量抽样答案：A考点：单纯随机抽样解析：P38，在总体中直接抽取样本的方法就是单纯随机抽样。
这是一种完全随机化的抽样方法。
(3)总体中数据的离散程度越小，抽样代表性误差（)。
A.越小B.越大C.不变D.不一定答案：A考点：分层抽样解析：P39，离散程度越小，抽样代表性误差就越小，代表性就越好。
建筑工程项目质量控制手册
建筑工程项目质量控制手册第1章质量管理体系 (5)1.1 质量管理体系的建立 (5)1.2 质量管理体系的运行 (5)1.3 质量管理体系的持续改进 (5)第2章项目质量策划 (5)2.1 质量目标制定 (6)2.2 质量计划编制 (6)2.3 质量保证措施 (6)第3章设计阶段质量控制 (6)3.1 设计输入质量控制 (6)3.2 设计过程质量控制 (6)3.3 设计输出质量控制 (6)第4章施工阶段质量控制 (6)4.1 施工准备质量控制 (6)4.2 施工过程质量控制 (6)4.3 施工验收质量控制 (6)第5章材料设备质量控制 (6)5.1 材料设备采购质量控制 (6)5.2 材料设备验收质量控制 (6)5.3 材料设备保管与使用质量控制 (6)第6章施工工艺质量控制 (6)6.1 施工工艺标准制定 (6)6.2 施工工艺实施监控 (6)6.3 施工工艺改进与创新 (6)第7章质量检验与测试 (6)7.1 质量检验计划 (6)7.2 质量检验方法与工具 (6)7.3 质量测试与评价 (6)第8章质量问题处理与预防 (6)8.1 质量问题原因分析 (6)8.2 质量问题处理措施 (6)8.3 质量风险预防 (6)第9章环境保护与职业健康 (6)9.1 环境保护措施 (6)9.2 职业健康管理 (7)9.3 环境与职业健康监测 (7)第10章质量信息管理 (7)10.1 质量信息收集与整理 (7)10.2 质量信息分析与利用 (7)10.3 质量信息反馈与改进 (7)第11章质量培训与教育 (7)11.2 质量技能培训 (7)11.3 质量教育体系建立 (7)第12章质量改进与创优 (7)12.1 质量改进计划 (7)12.2 质量改进实施与评估 (7)12.3 工程创优措施与实践 (7)第1章质量管理体系 (7)1.1 质量管理体系的建立 (7)1.1.1 质量政策与质量目标 (7)1.1.2 过程方法 (7)1.1.3 文件体系 (7)1.2 质量管理体系的运行 (8)1.2.1 质量策划 (8)1.2.2 质量控制 (8)1.2.3 质量保证 (8)1.2.4 沟通与协作 (8)1.3 质量管理体系的持续改进 (8)1.3.1 内部审核 (8)1.3.2 管理评审 (8)1.3.3 不符合与纠正措施 (8)1.3.4 持续改进 (8)第2章项目质量策划 (9)2.1 质量目标制定 (9)2.1.1 工程质量总目标 (9)2.1.2 质量目标分解 (9)2.2 质量计划编制 (9)2.2.1 项目质量计划 (9)2.2.2 质量保证体系 (9)2.2.3 质量管理组织机构 (9)2.3 质量保证措施 (9)2.3.1 原材料质量控制 (9)2.3.2 施工过程质量控制 (9)2.3.3 测量控制 (10)2.3.4 焊接质量控制 (10)2.3.5 质量检查制度 (10)2.3.6 质量改进 (10)第3章设计阶段质量控制 (10)3.1 设计输入质量控制 (10)3.1.1 明确设计要求 (10)3.1.2 确定设计依据 (10)3.1.3 设计评审 (11)3.2 设计过程质量控制 (11)3.2.1 设计分工与协作 (11)3.2.3 设计变更控制 (11)3.3 设计输出质量控制 (11)3.3.1 设计文件审查 (11)3.3.2 设计验证 (11)3.3.3 设计交付 (11)第4章施工阶段质量控制 (11)4.1 施工准备质量控制 (11)4.1.1 设计交底及图纸会审 (12)4.1.2 施工组织设计及施工方案审查 (12)4.1.3 原材料、构配件及设备质量控制 (12)4.1.4 施工人员培训及资质审查 (12)4.2 施工过程质量控制 (12)4.2.1 施工现场管理 (12)4.2.2 施工过程监督检查 (12)4.2.3 施工质量验收 (12)4.2.4 施工变更管理 (12)4.3 施工验收质量控制 (12)4.3.1 工程预验收 (13)4.3.2 工程竣工验收 (13)4.3.3 竣工资料审查 (13)4.3.4 工程质量保修 (13)第5章材料设备质量控制 (13)5.1 材料设备采购质量控制 (13)5.2 材料设备验收质量控制 (13)5.3 材料设备保管与使用质量控制 (14)第6章施工工艺质量控制 (14)6.1 施工工艺标准制定 (14)6.2 施工工艺实施监控 (15)6.3 施工工艺改进与创新 (15)第7章质量检验与测试 (15)7.1 质量检验计划 (15)7.1.1 确定检验对象和检验内容 (15)7.1.2 选择合适的检验方法和工具 (15)7.1.3 制定检验流程和检验标准 (15)7.1.4 确定检验人员和检验周期 (16)7.2 质量检验方法与工具 (16)7.2.1 抽样检验 (16)7.2.2 全数检验 (16)7.2.3 检验工具 (16)7.3 质量测试与评价 (16)7.3.1 功能测试 (16)7.3.2 安全性测试 (16)7.3.3 可靠性测试 (16)7.3.5 环境适应性测试 (17)第8章质量问题处理与预防 (17)8.1 质量问题原因分析 (17)8.1.1 设计缺陷：产品设计不合理，未能充分考虑用户需求，导致产品功能、功能等方面存在不足。
第三章项目绩效评价
第三章项目绩效评价在对阳新县20xx年“美丽乡村建设”项目进行全面评估的过程中，我们从业务管理、财务管理、产出指标、效益指标以及满意度指标等多个维度进行了细致的分析和评价。
以下是对各项指标的详细分析和得分情况：业务管理情况1. 管理制度健全性阳新县为确保项目的顺利进行，成立了专班并制定了有效的实施措施。
针对“美丽乡村建设”项目，已成立专项工作专班并制定了明细管理办法，因此该项指标得到满分3分。
2. 制度执行有效性虽然阳新县制定了详细的管理办法和验收办法，但在地方性具体文件方面存在欠缺，影响了制度的执行效果。
因此，该项指标实际得分为2分。
3. 项目质量可控性湖北省鄂财办发﹝20xx﹞10号文件为项目质量提供了明确的验收标准，且项目质量验收已通过专业第三方认证，确保了项目的建设质量。
该项指标得到满分3分。
4. 工作上报力度各级镇村对数据进行了汇集处理和统计，但汇总统计检查数据的完善程度有待加强。
该项指标实际得分为2分。
财务管理情况1. 财务制度健全虽然省级财务管理制度全面规范，但地方性财务实施制度的缺失影响了资金的专项专用。
该项指标实际得分为2分。
2. 资金使用合规性资金使用需经过上层组织的审批，但项目实施预算的缺失影响了资金的合规使用。
该项指标实际得分为2分。
3. 财务监控有效性阳新县农村综合改革领导小组办公室对资金使用进行了有效监管，确保了资金的充分利用。
但在检查发现问题的整改和落实方面存在不足。
该项指标实际得分为3分。
产出指标情况1. 数量指标资金到位率和资金拨付率均达到100%，分别得到满分5分。
支持美丽乡村建设试点村个数达到预期，得到3分。
登山步道及四好公路硬化率和文化中心、公园建设数量的完成情况略低于预期，分别得到2分。
2. 时效指标道路硬化完工率、文化中心、公园建设完成率以及项目完成时间均未完全达到预期，分别得到2分。
3. 成本指标项目实际成本未超预算，得到满分5分。
4. 质量指标项目验收合格率略低于预期，得到3分。
项目质量管理题目题目：关于江西丰城发电厂特大事故项目质量管理失败原因的调研报告
题目：关于江西丰城发电厂特大事故项目质量管理失败原因的调研报告内容要求：1、以江西丰城发电厂冷却塔施工平台坍塌伤亡76人事故为背景，请按照项目质量规划、质量保证、质量控制以及质量持续改进的现代项目质量管理内容，分析论述江西发电厂建设项目质量管理失败的原因和经验教训。
2、查阅资料，结合实际，请按照课程中每一项项目质量管理内容（项目质量规划、质量保证、质量控制、质量持续改进）对此特大事故进行针对性逐条分析。
3、不少于3000字。
项目质量管理作业一：从各章的实践能力考核选例中选出5题进行论述：第1章现代项目质量管理导论实践能力考核选例根据本章学习的内容，结合实际项目（如工程项目等），分析该项目质量特性的表现。
第2章项目质量数据实践能力考核选例收集某项目的质量数据100个，用统计软件，绘制直方图，对其分布状态加以判断。
第3章项目质量管理方法实践能力考核选例收集数据，绘制均值-极差控制图或均值-标准差控制图，并分析判断工序状态。
第4章项目质量规划实践能力考核选例收集一个项目（组织）质量策划（书）案例。
第5章项目质量保证实践能力考核选例1. 收集某个组织建立质量管理体系的案例，说明建立的动机、体系建立的过程及体系的运行。
2. 收集某个组织质量保证的案例，阐述该组织如何实施质量保证的？第6章项目质量控制实践能力考核选例案例分析：A公司项目的质量控制由于A公司项目的质量不高，项目需求方难以相信A公司的质量保证能力，于是公司在确定市场及顾客需求的前提下，依据ISO9000系列标准建立了公司的质量管理体系，并通过了认证。
质量管理体系运行一段时间后，其结果是：公司项目的质量有提高，但仍不太理想。
思考：1) 原因是什么？2) 应如何改进？第7章项目质量形成过程管理实践能力考核选例1. 根据本章学习的理论内容，结合某项目（组织）实际例子，试阐述该项目（组织）是如何对项目的各个阶段进行过程管理的？2. 案例分析：D项目实施过程质量管理D项目是某一工程总承包项目，项目经理深知项目实施过程质量管理的重要性，非常重视项目实施过程的质量管理。
第三章 建设工程质量的统计分析和试验检测方法
第三章建设工程质量的统计分析和试验检测方法一、单项选择题1、下列有关工程质量统计及抽样检验的描述错误的是（B）。
A、总体也称母体，是所研究对象的全体B、个体并非是组成总体的最基本元素C、总体中含有个体的数目通常用N表示D、总体分为有限总体和无限总体2、（A）也称子样，是从总体中随机抽取出来，并根据对其研究结果推断总体质量特征的那部分个体。
A、样本B、成品C、总样D、母体3、下列（A）用于描述集中趋势的特征值。
A、算术平均数B、极差C、标准偏差D、变异系数4、下列（D）用于描述离散趋势的特征值。
A、总体算术平均数B、样本算术平均数C、样本中位数D、总体标准偏差5、（A）是消除了个体之间个别偶然的差异，显示出所有个体共性和数据一般水平的统计指标。
A、算术平均数B、样本中位数C、变异系数D、平均偏差6、下列有关变异系数描述错误的是（C）。
A、变异系数又称离散系数B、变异系数越小，说明分布集中程度高C、变异系数越大，说明均值对总体的代表性越好D、变异系数适用于均值有较大差异的总体之间离散程度的比较7、在实际生产中，（B）造成的质量数据波动，对质量影响很小，引起的是正常波动。
A、系统性原因B、偶然性原因C、特殊性原因D、可避免性原因8、下列（D）造成的质量波动，属于偶然性原因范畴。
A、施工人员不遵守规范、规程B、未经检验的机械存在的质量故障C、施工方法未经验证，存在重大漏洞D、原材料误差范围内的规格差异9、在质量控制中应( C)系统性因素引起的质量变异。
A、完全杜绝B、减少C、预防D、重视10、下列有关检验描述错误的是（C）。
A、只有采用全数检验才可能得到100%的合格品B、全数检验在经济上不一定合算，故全数检验没有适用性C、全数检验方式有时在时间上不允许，故应采用抽样检验D、破坏性检验，不能采取全数检验方式11、直方图分析中，当由于原材料发生变化，或者临时他人顶班作业造成直方图缺陷属于( D)。
A、折齿型B、绝壁型C、双峰型D、孤岛型12、当采用计数型一次抽样检验方案实际抽检时，检验出的不合格品数d，当（B），判定为不合格批，拒绝该检验批。
项目质量管理体系
项目质量管理体系项目质量管理体系是保证工程项目质量的重要保障。
IMB n office【IMB 5AB- IMBK 08- XXX】是项目部质量管理体系的标准化办公室。
第一章工程管理目标包括四个方面：工程质量、安全、环境管理和施工工期。
其中，工程质量必须严格执行国家有关现行质量标准，并达到合格标准。
安全方面，必须确保无重伤、死亡事故，轻伤小于4‰。
环境管理方面，必须达到扬尘、噪声、有害固体、液体排放等标准。
施工工期必须保证工程总进度达到合同要求。
第二章介绍了项目部质量管理体系图。
该图清晰地展示了各个环节之间的关系和流程。
第三章详细介绍了项目班子成员的岗位职责。
项目经理是项目管理的第一责任人，负责项目全过程管理，领导工程质量、环保、安全、工期、文明施工管理等方面。
生产副经理负责施工过程的组织、执行和管理，包括安全管理、材料动力设备管理、文明工地管理等。
项目技术副负责施工技术的组织、执行和管理，包括图纸会审、技术交底、设计变更的复核确认、施工组织设计/施工方案的编制审定等。
行政副经理负责治安保卫、消防、项目部的行政后勤管理工作，包括组织应急计划/预案制定和实施检查、员工宿舍环境卫生、安全检查等。
每个岗位都有明确的职责和权限，共同维护项目质量管理体系的高效运转。
4、监督施工现场的安全生产和文明施工，及时发现并处理不安全行为和事故隐患。
5、负责施工过程中的质量控制，组织自检、互检和验收工作。
6、协调施工中的技术问题，及时解决施工中出现的技术难题。
7、负责现场材料、机械设备的管理和使用，确保资源的合理利用。
8、参与现场劳动纪律管理和绩效考核工作，确保施工进度和质量。
二、质量员岗位职责1、负责施工现场的质量管理工作，制定质量管理计划。
2、负责工程质量的监督检查和验收工作，确保工程质量符合相关标准和规定。
3、组织班组自检、互检和工序交接的管理，及时发现并纠正不合格品。
4、协调施工中的技术问题，提出技术改进方案，确保施工质量。
项目部质量管理体系及制度模版
项目部质量管理体系及制度模版第一章总则第一条为规范项目部质量管理工作，提高项目质量，保障项目顺利进行，制定本质量管理体系及制度。
第二条本体系适用于本项目部的所有工作及相关单位。
第三条本体系的目标是：确保项目质量满足合同要求，提供满意的产品和优质服务，建立可持续改进的质量管理体系。
第四条所有项目部成员应遵守本体系及相关规定，并配合监督部门的监督和检查。
第二章组织及职责第五条项目部应设立质量管理部门，负责质量管理工作的组织和协调。
第六条质量管理部门负责制定、推行和评估质量管理制度及流程，并进行培训和指导。
第七条项目经理是项目质量的第一责任人，负责项目质量管理的全面工作。
第八条项目经理应配备质量管理人员，负责监督和指导项目实施过程中的质量控制工作。
第九条各个岗位的员工应按照职责要求，认真履行职责，确保质量管理制度的贯彻执行。
第三章质量管理规范第十条项目质量管理应遵循以下规范：1.符合国家、行业相关法律法规的要求。
2.按照合同要求进行项目的设计、施工和验收。
3.采用符合标准和规范的工艺、材料和设备。
4.做好项目质量安全的控制和管理。
5.并非质量问题的原因，承担责任。
第四章质量管理制度第十一条项目部应建立和完善融入整体管理体系的质量管理制度，包括质量计划、质量控制、质量评估和质量持续改进等。
第十二条质量计划包括项目质量目标、质量计划书、质量流程图和质量文件等。
第十三条质量控制包括施工过程、人员管理、质量检验、质量纠错等。
第十四条质量评估包括客户满意度评估、质量投诉处理和合同履行评估等。
第十五条质量持续改进包括质量管理数据分析、质量培训和质量知识共享等。
第五章质量管理流程第十六条项目部质量管理流程如下：1.质量计划：制定质量计划书，明确项目的质量目标和计划。
2.质量控制：实施按照合同要求进行的设计、施工和验收工作，并做好现场质量控制。
3.质量检验：按照规定进行工程质量的检验，并记录检验结果。
4.质量纠错：发现质量问题及时进行整改，并采取措施防止再次发生。
技术部研发项目质量管理制度、流程、表格、方案
第四节技术研发项目质量管理一、技术研发项目质量管控制度
二、技术研发项目质量管理流程
技术研发项目质量管理流程关键节点说明
任务概要 技术研发项目质量管理
关键节点
相关说明
① 影响研发项目质量的因素主要有人、材料、设备、方法和环境5
个方面，研发项目负责人对这5个方面的诸多因素加以控制，保证项目质量
②
项目决策阶段质量控制包括项目可行性研究和项目决策作业控
制，研发项目负责人提出对项目质量的总体要求，充分考虑项目费用、时间、质量等目标之间的对立统一关系，确定项目应达到的各项质量目标和水平
③ 项目实施过程质量控制分为事前准备阶段、实施阶段、事后阶
验收控制
因素控制 编制计划
阶段控总经理 技术研发部经理 研发项目负责人
研发项目组成员
开始
编制项目质量计划 明确质量管控原则 ①质量影响因素控制 配合
②决策阶段质量控制 设计阶段质量控制 项目验收质量控制
配合
审核 审核 结束
③实施阶段质量控制 审核
审核
制定改进计划
编制评估报告
三、技术研发项目质量管理表格
（一）研发项目质量管理计划表
（二）研发项目质量异常报告表
（三）研发项目质量改进计划表
四、技术研发项目质量验收方案。
项目支出绩效评价管理办法-财政部-财预〔2020〕10 号
附件项目支出绩效评价管理办法第一章总则第一条为全面实施预算绩效管理，建立科学、合理的项目支出绩效评价管理体系，提高财政资源配置效率和使用效益，根据《中华人民共和国预算法》和《中共中央国务院关于全面实施预算绩效管理的意见》等有关规定，制定本办法。
第二条项目支出绩效评价（以下简称绩效评价）是指财政部门、预算部门和单位，依据设定的绩效目标，对项目支出的经济性、效率性、效益性和公平性进行客观、公正的测量、分析和评判。
第三条一般公共预算、政府性基金预算、国有资本经营预算项目支出的绩效评价适用本办法。
涉及预算资金及相关管理活动，如政府投资基金、主权财富基金、政府和社会资本合作（PPP）、政府购买服务、政府债务项目等绩效评价可参照本办法执行。
第四条绩效评价分为单位自评、部门评价和财政评价三种方式。
单位自评是指预算部门组织部门本级和所属单位对预算批复的项目绩效目标完成情况进行自我评价。
部门评价是指预算部门根据相关要求，运用科学、合理的绩效评价指标、评价标准和方法, 对本部门的项目组织开展的绩效评价。
财政评价是财政部门对预算部门的项目组织开展的绩效评价。
第五条绩效评价应当遵循以下基本原则：（一）科学公正。
绩效评价应当运用科学合理的方法，按照规范的程序，对项目绩效进行客观、公正的反映。
（二）统筹兼顾。
单位自评、部门评价和财政评价应职责明确，各有侧重，相互衔接。
单位自评应由项目单位自主实施，即“谁支出、谁自评”。
部门评价和财政评价应在单位自评的基础上开展，必要时可委托第三方机构实施。
（三）激励约束。
绩效评价结果应与预算安排、政策调整、改进管理实质性挂钩，体现奖优罚劣和激励相容导向，有效要安排、低效要压减、无效要问责。
（四）公开透明。
绩效评价结果应依法依规公开，并自觉接受社会监督。
第六条绩效评价的主要依据：（一）国家相关法律、法规和规章制度；（二）党中央、国务院重大决策部署，经济社会发展目标，地方各级党委和政府重点任务要求；（三）部门职责相关规定；（四）相关行业政策、行业标准及专业技术规范；（五）预算管理制度及办法，项目及资金管理办法、财务和会计资料；（六）项目设立的政策依据和目标，预算执行情况，年度决算报告、项目决算或验收报告等相关材料；（七）本级人大审查结果报告、审计报告及决定，财政监督稽核报告等；（八）其他相关资料。
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朱福良
案例3-1：测得某隧道100个喷射混凝土厚 度值（ 度值（如下表所示）， 如下表所示），测量单位为 ），测量单位为1mm， 作频数分布表。 作频数分布表。
喷射混凝土厚度测定值记录表
测点号 1～10 11～ 11～20 21～ 21～30 31～ 31～40 41～ 41～50 51～ 51～60 61～ 61～70 71～ 71～80 81～ 81～90 91～ 91～100
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朱福良
数据的整理有两种方式： 数据的整理有两种方式：
基量整理——以数据的大小为序整理 基时整理——以获取数据的时间次序整理
频数分布表是一种基量方法。 频数分布表是一种基量方法。 数据的频数 f 和频率 P统计与计算。 统计与计算。如下表。
频数频率表
x f p
19 1
20 3
21 6
22 7
23 6
24 2
25 1 1/26
合计 ∑fi=1 ∑Pi=1
1/26 3/26
6/26 7/26 6/26 2/26
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朱福良
下表即为上表的频数分布表（ 下表即为上表的频数分布表（数据个数比较少时） 频数分布表 序号
1 2 3 4 5 6 7
x
19 20 21 22 23 24 25
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画直方图
以横坐标表示质量特性， 以横坐标表示质量特性，纵坐标表示频数， 纵坐标表示频数， 在横坐标上标明各组组界， 在横坐标上标明各组组界，以组距为底， 以组距为底，频 数为高， 数为高，画一系列的直方图。 画一系列的直方图。 在直方图的空白区域记上有关数据的资料， 在直方图的空白区域记上有关数据的资料， 如收集的数据的时间， 如收集的数据的时间，数据的个数 n，平均值 x，标准差 s 等等。 等等。 上表（ 上表（频数分布表）的直方图如下图所示。 的直方图如下图所示。
该组下界限值 + 该组上界限值 Ui＝ 2 则有： 则有： 第一组 U1 ＝（126＋128）/2＝127 第二组 U2 ＝（128＋130）/2＝129
其余类推， 其余类推，其值见上表（频数分布表）。
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5、作频数分布表
记录各组的数据， 记录各组的数据，整理成频数分布表， 整理成频数分布表，见下表。 见下表。
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频数分布表
组号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 合计
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组界 126～128 128～130 130～132 132～134 134～136 136～138 138～140 140～142 142～144
组中值ui 127 129 131 133 135 137 139 141 143
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直方图
30 25 20 15 10 5 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9
组号
频数
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实 例
某电缆厂有两台生产设备， 某电缆厂有两台生产设备，最近， 最近，经常有 不 符 合 规 格 值 （ 135~210g ） 异 常 产 品 发 生，今就A、B两台设备分别测定50批产品， 批产品， 请解析并回答下列问题： 请解析并回答下列问题： 1）作全距数据的直方图； 作全距数据的直方图； 2）作A、B两台设备的分层直方图； 两台设备的分层直方图； 3）叙述由直方图所得的信息。 叙述由直方图所得的信息。
总体数据的离散程度 样本容量的大小 抽样方法的随机性
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三、质量数据统计处理方法
（一）频数分布表 （二）直方图 （三）直线图与折线图 （四）累计频率及其分布曲线
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（一）频数分布表
首先应用统计表 获取有关数据， 获取有关数据， 如右表所示。 如右表所示。
x1 251 250 251 252 251 250 248 251 248 251 255 248 x2 252 250 250 251 248 247 248 250 251 255 248 245 x3 250 256 248 247 249 251 252 250 250 247 248 249 x4 249 245 253 248 251 252 246 255 251 249 249 245 x5 248 251 247 249 253 245 250 251 255 254 249 250
频数符号
△ △△△ △△△△△△ △△△△△△△ △△△△△△ △△ △
f
1 3 6 7 6 2 1
合计
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26
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频数分布表制作步骤如下： 频数分布表制作步骤如下：
1、确定分组数（ 确定分组数（K）和极差（ 和极差（R） 2、确定组距（ 确定组距（h） 3、确定每组的边界值 4、计算各组中心值（ 计算各组中心值（Ui） 5、作频数分布表
广东工业大学管理学院Βιβλιοθήκη 朱福良1、单纯随机抽样
单纯随机抽样是一种完全随机化的抽样方 法。它是与对总体缺乏了解， 它是与对总体缺乏了解，总体中每各 个个体间的差异较小， 个个体间的差异较小，总体、 总体、样本容量小 等场合。 等场合。 常用的方法有： 常用的方法有：
抽签法 随机数骰子法 查随机数表法 计算机发生随机法
组号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 合计
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组界 126～128 128～130 130～132 132～134 134～136 136～138 138～140 140～142 142～144
组中值ui 127 129 131 133 135 137 139 141 143
频数符号 II V III V V V II V V V V II V V V V V IIII V V III VI II I
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2、系统抽样
有三种方式： 有三种方式：
分部法 间隔定时法 间隔定量法
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3、分层抽样
即按班组、 即按班组、设备、 设备、材料、 材料、时间、 时间、工序、 工序、作 业方法等等抽取样品。 业方法等等抽取样品。 不管采用何种抽样方法都存在抽样误差。 不管采用何种抽样方法都存在抽样误差。 样本与总体不一致的误差称为代表误差。 样本与总体不一致的误差称为代表误差。 代表性误差的大小取决于以下三个因素： 代表性误差的大小取决于以下三个因素：
X5 128 133 133 136 144 130 141 135 135 131
X6 133 134 135 137 131 139 137 134 136 130
X7 134 134 135 136 136 136 136 131 138 135
X8 131 136 134 131 132 140 137 136 135 133
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收集数据如下: 收集数据如下:
A设备
20 168 169 179 187 173 176 167 154 165 179 188 182 160 169 177 183 174 173 169 168 184 177 185 194 167 163 172 171 176 165 170 186 180 178 166 175 184 162 155 183 172 150 163 176 179 161 188 167 170 156 167 161 132 157 150 172 177 160 153 148 150 162 119 158 166 170 155 151 142
第3章 项目质量数据
一、概述 二、质量数据采集方法 三、质量数据统计处理方法 四、质量数据变异的数字特征 及其度量 五、质量数据的统计规律
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一、概 述
1、项目质量数据的分类
按数据特性分
计量值数据 计数值数据
根据使用目的分
掌握质量状况的数据 分析问题用数据 工序控制用数据 判断质量水平用数据
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1、直方图的分类
一般有：频数直方图（如下图）、频率直 方图两种。
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2、直方图绘制步骤
（1）采取数据。 采取数据。n≥50。 （2）计算极差R。R＝ Xmax － Xmin。 （3）确定组数K、组距h。h=R／K； （4）确定各组界限。 确定各组界限。 （5）作频数分布表； 作频数分布表； （6）画直方图。 画直方图。
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2、项目质量数据的特点
具有： 具有：波动性、 波动性、规律性。 规律性。如下图所示。 如下图所示。
图3-1 数据的波动性与规律性
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二、质量数据采集方法
（一）与质量数据采集相关的几个概念
1、单位产品 2、总体、 总体、样本与样品
（二）质量数据采集方法
1、单纯随机抽样 2、系统抽样 3、分层抽样
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X1 137 129 135 132 135 138 129 131 140 135
X2 134 136 136 137 133 139 141 133 135 136
X3 138 130 130 134 138 134 127 135 137 139
X4 132 131 132 138 137 132 136 134 135 131
2、确定组距（ 确定组距（h）
h ＝K/R＝17/9＝1.889≈2 一般h取整数， 取整数，其精度不能高于数据精度.
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3、确定每组的边界值