如何用科学发展观引领企业文化工作创新—王亚平
用科学发展观引领企业思想政治工作创新
用科学发展观引领企业思想政治工作创新随着我国改革开放的不断深入和社会经济的飞速发展，带来了新旧思想的更替和价值观念的冲击，人们的人生观、价值观发生了重大改变。
身处国有企业的职工也同样面临着这样的改变。
因此，如何在新形势下谋求职工思想政治工作的创新发展，切实做好职工思想政治工作，是摆在我们面前一个亟待解决的课题。
思想政治工作说到底是做人的工作，尊重人、理解人、关心人、帮助人是思想政治工作的本质和基本要求，是做好思想政治工作的立足点。
因此，必须坚持以科学发展观为统领，坚持以人为本、与时俱进，针对职工出现的新思想、新动向，积极创新职工思想政治工作，推动企业更好更快发展。
一、当前职工出现的新思想、新动向1.职工参与企业经营、管理、决策的意识明显增强。
将企业发展、前途同自身利益紧密联系起来。
2.职工的价值观念发生重大变化，维护自身权益意识极大增强。
在追求通过脑力、体力的付出实现自我人生价值的同时，追求付出所应得的利益，由以前的“多付出、多奉献”向“付出多少就得到多少”的“劳酬相等”价值观念转变。
3.随着社会竞争的日趋激烈，诱发职工产生各种各样的思想问题。
面对挫折、压力，心理承受能力差，容易走极端；当个人理想在现实中得不到实现时，产生心理失衡；当工作岗位竞争激烈，对下岗、失业、岗位调整、降薪降职等问题焦燥、忧虑等等，在一定范围内成为较普遍现象。
二、以科学发展观为统领，积极探索职工思想政治工作创新之路1.坚持以人为本，创新职工思想政治工作。
一是加强企业文化建设，增强企业职工的向心力，凝聚力，积极引导广大职工树立责任意识和大局意识，将自身前途发展与企业牢牢绑到一起，实现企业与个人利益的双赢。
要树立“以人为本”思想，加强人力资源开发，形成“人尽其才，才尽其用”的良好态势，建立“能者上、平者让、庸者下、劣者汰”的用人格局，努力营造公平、公正、公开的用人环境；要加强企业环境文化建设，努力创造良好、舒适的工作、生活环境，使企业职工都能感受到环境文化带来的工作和生活乐趣，自觉地为企业发展贡献力量；要加强创新文化建设，要大力倡导创新精神，完善创新机制，鼓励职工在生产、经营、管理等方方面面进行创新，在企业内部形成“比赶超”的良好氛围。
以科学发展观引领企业文化创新
会 文 化 与 企 业 管理 实 践 相 融 合 的 产 物 。
持续 ，更难 以形成对企业发展产生深远影响的文化推动力 。
企业 文化 游 离 于 经 营 管理 之 外
动企业发展的继物质资本 、 自然资本 、人力资本之后的第 四种
资本——文化资本 。
企业文化建设 中存在 的问题
从实践来看 ，企业文化建设推动企业经营管理从粗放走向 精细 ，企业文化建设存在着 以下缺陷和不足 ： 过于注重企业文化形 式
至牺牲公众和社会利益 ，浪费资源 ，污染环境 ；有的企业热衷 于不正 当竞争 ，唯利是 图欺诈消费者 ，尽可能地逃避税 收和社 会保障资费 ，不考虑扩大社会就业 而将负担甩向社会 。这种与
与贯彻 落实科 学发展观 、构建社会主义和谐社会 的要求和 目标
是相一致 的。因此 ，创新企业文化 内涵 ，应 当把责任意识和理 念纳入 企业文化的价值观 ，培育企业 责任文化 ，使企业根据科
学发展观和构建社会主义和谐社会 的要求 ，把 自己视为社会的 “ 企业公 民” ，在重视社会责任上产生真正 的发展觉悟和文化 自 觉 ，把重视并 自觉履行社会责任作为重要任务 ，使履行社会责
社会文化进 步新理念相脱节的企业文化实质上是表 面文章 ，或
者说 ，这些企业 的文化建设走入 ｒ误区 ，企业 没有形成真正的
企 、 文化 。 ｌ
纵观企业文化建设实践 ，最受 推崇的就是开展文体活动 、
４ ８ 企业科技０发展 ２ １． ００ ７ ０
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以科学发展观指导企业文化创新
应。
科学文化与人文文化的融合其实就是 要 重 新确 立 起 生 命 的最 高 原 则 ，重 新 找 回 人 与 自然 的和 谐 和 人与 自我 的和 谐 ，人 类 所 生 活其 中 的世 界 不 仅 仅 是 一 个一 般 理 性
论 坛 ）２ ０ 年 Ｏ 期 ；０ ５ ５
柯建苹 ； 用科 学 发展 观 重 塑 “ 华 ” 新 精 神 ， 进 企 业 文 化 建 设 《 州职 业 推 漳 技 术 学院 学 － ＞ ２ ０ 年 Ｏ 期 ｒ ｉ Ｏ ０９ ５
以科学发展观指导企业文化创新
刘 传 清 中石 化 中原 油 田 石 油 化 工 总 厂 ４ Ｏ １ ７ ０ ５
【 文章 摘 要 】 企业 文化 是 指 企 业 在 长期 与环境 相 处过 程 中 自觉 形 成 的 为 整个 企业 群 体 所 自觉认 同和 执行 的 基 本价 值 观 念 和 行 为 准 则 。 企业 文 化是 在一 定社 会 经 济 文 化 大环 境 下形 成 的 亚 文化 ， 有社 会 性 、 具 继 承 性 、创 新 性 和 融 合性 等特 征 ，对 全体 员工 具 有 激 励 功 能 、 自控 功 能、 内聚 功 能 、导 向 功 能和 内外 沟通 功 能。 一 个 企 业要 做 到 最优 秀 ， 最 具有 竞 争 力 ，必 须 在 企 业文 化 观 上 下功 夫 ， 塑造 卓 越 的 企 业文 化 由此 可 见 ，要 高度 重 视 企 业 文 化建 设 ，特 别是 在 新 的形 势 下 要 做 好 企 业文 化建 设 工作 就必 须 坚持 科 学 发展 观 ， 以促 进人 的 全 面发展 为 宗 旨 ，创 新 管 理 理 念 ，只 有这 样 ， 才 能不 断 增 强企 业 竞 争 力 ，从 而在 经 济 全球 化 的 浪文 化与 现 代文 化 的整合
用科学发展观引领企业文化创新
协商论坛观点面对新世纪新阶段企业成长发展的新形势和企业文化建设的新课题，必须以科学发展观为指导，推动企业文化建设创新并向深层次发展，进一步强化企业文化对企业发展的促进作用。
一、突出人本特征,培育人本文化科学发展观明确指出，要“以人为本”。
企业文化的实质，是以人为中心，以文化引导为手段，以激发员工的自觉行为为目的的一种企业经营管理思想。
企业文化建设的根本任务，是重视人、相信人、理解人、发动人、引导人、教育人、培养人和塑造人。
因此，创新企业文化内涵，必须塑造和培育企业人本文化，建立起一种新型的以人为本的管理结构和激励模式，促进企业管理水平的提高和员工的自我完善，使员工的民主权利和合法权益在以人为本的管理过程中得以实现，使企业更加富有生机和活力。
二、突出和谐特征,培育和谐文化构建社会主义和谐社会是科学发展观的重要体现，企业是构建和谐社会的重要力量，企业文化建设和创新是构建和谐企业的应有之举。
因此，创新企业文化内涵，必须塑造和培育企业和谐文化。
在这方面，企业既要促进内部的和谐，维护员工权益，增加员工福利，做好安全生产和劳动保障工作，增强员工的安全感，最大限度地调动员工的积极性、主动性和创造性，为员工智慧与个性的充分发挥提供平台，实现员工个人价值与企业的和谐发展；又要发展循环经济，降低对资源的消耗和浪费，加大治理环境污染的力度，保护生态环境，积极参与社会公益和慈善事业，建立资源节约型、环境友好型和回报社会型企业，在创造财富的同时，为社会进步作出新贡献。
三、突出创新特性,培育创新文化建设创新型国家，是党和国家提出的重大战略任务，企业是技术创新的主体，构建创新型企业是企业文化建设和创新的重要内容。
创新无处不在，不应仅仅局限于科学研究和技术开发领域，它更是一种思维方式和文化形式。
因此，创新文化内涵，应努力塑造和培育企业创新文化。
在这方面，企业既要在理念上进一步树立创新意识，更要在企业经营管理和文化建设过程中形成创新氛围；既要增加研发投入扶持技术开发，又要激励各种发明创造；既要做好技术引进、消化与吸收、更要提升自主创新能力；既要促进科技成果向现实生产力转化，更要培育知识产权尤其是自主知识产权；既要重视企业经营管理人才队伍建设，更要大力培养各类创新型人才。
浅谈以科学发展观指导企业文化构建2
浅谈以科学发展观指导企业文化构建山西双鹤药业有限公司赵俊芳企业文化作为一种管理理论和管理方法，始于20世纪七八十年代，时至今日企业文化已成为21世纪管理的热点，它已成为企业建设的重要内容，要进行企业文化建设的重要任务就是构建现代企业文化，如何以科学发展观为指导，构建合适的企业文化是现代企业所要思考的重要问题。
一、企业文化的内涵和作用（一）、企业文化的定义和内涵要认识企业文化，首先必须搞清楚企业文化是什么？不同的对象会从不同的角度去理解、论述、实施企业文化的内容和实质。
究其共同点而言企业文化建设最主要的内容，就是企业的价值观念、企业的精神、经营之道、精神境界和广大员工认同的道德规范及行为准则，也就是企业全体员工共同拥有的价值观和体系。
这是企业享有的特有的无形的、能动的精神财富，这种精神财富是在长期企业活动中积累起来的，又时时刻刻对企业的经济活动产生影响，因此企业文化是指企业在生产经营的长期实践活动中逐渐形成的具有本企业特色的企业精神、发展战略、经营思想和管理理念，是企业员工普遍认同的价值观、企业道德观及其行为规范。
从内涵上看，这一概括包括三层含义：企业文化是在长期生产经营和管理中产生的，为企业的经营管理服务；企业文化是企业群体的共同价值观，属于精神文明范畴；企业文化是企业一系列精神文明成果的抽象、升华和规范，要求每个企业职工接受、传播和遵从。
（二）、企业文化的特征和作用企业文化具有如下主要特征：1、精神性。
企业文化是一种以人为根本，以精神为导向的管理方式，它属精神文明范畴。
2、集合性。
企业文化是一种群体文化，是企业员工价值观的集合。
3、微观性。
企业文化是一种微观文化，必须有自己的个性和特色，国家、地区或民族的宏观文化不能代替企业文化。
4、社会性。
企业文化具有社会属性，不能脱离国家社会制度、法律制度的要求以及意识形态的影响。
企业文化在企业发展中起着重要的作用。
首先它是推动企业发展提高的核心竞争力。
企业文化的内容简单明确，价值观得到广泛认同，在这种价值观指导下，企业的主要成员会产生使命感，员工对企业及企业形象将产生强烈的认同感。
论如何以科学发展观引领企业管理创新
２ ． １我 国企业 管理 制度 落后 ，致 使制 度与 实 际相互 脱节
化的企业而言，其存在 和发展 皆需要与时代结合，不断开 发与时俱进 的策略 ，吸收与时俱进的精神 与文化 。而这些方面的提 高与改善 皆与 人 才 有 着 紧 密 的 联 系 。但 是 ，在 我 国大 多 数 的 企 业 当 中 ， 为 了不 断增 加 企 业 总 体 财 富 ， 提 高 企业 价 值 ，他 们 不 断 减 少 对 员 工 薪 酬 的支 付 ， 不 断 减 少 对 员 工 培 训 经 费 的开 支 。而 这 些 现 状 的 存 在 ，致 使 了我 国大 多数 员 工 对 生 活 不 满 、 对 工作 不 满 ，从 而 也 就 不 能 够利 用 管理 的职 能 有 效 的开 展 对 企 业 的 管 理 工作 ，不 能够 将 企 业 管 理 制度 所 规定 的科 学 化条例 付诸 实践。企业 管理不单单应 当是对 资金 和成本 的管理与控 制 ，缺乏人力资源管理理念 的企业管理是一种严重缺失管理理念 的管 理模式。
２ ． ２ 我 国企业 管 理缺 乏创 新型人 才 ，致使 管理 理念 缺 失
人 才 是 我 国 企 业 发 展 的 关 键 。 随 着 近 年 来 我 国政 治 、经 济 、 法 律 、 文 化 等 诸 多 环境 的不 断完 善 ，一 大 堆 企 业在 我 国如 雨后 春 笋 一 般 不 断 出现 ， 其 数 量 不 断增 长 ，实 力 不 断 增 强 ， 从 而 给 予 了 当前 我 国企 业 市 场 内部 巨 大 的 竞 争 ，促 使 企 业 之 间相 互 竞 争 更 加激 烈 。对 于 现 代
科学精神是科研单位企业文化的灵魂
科学精神是科研单位企业文化的灵魂【摘要】科学精神是科研单位企业文化的灵魂。
本文从科学精神的重要性、在科研单位中体现的行为、促使企业持续创新、对企业发展的影响以及在企业文化建设中的作用进行探讨。
通过对科学精神在企业文化中的作用进行分析，揭示了科学精神对推动企业不断向前发展的动力，并探讨了科学精神融入企业文化将助力企业实现可持续发展。
科学精神不仅是企业文化的核心，更是企业创新和发展的基石。
只有不断弘扬和践行科学精神，才能使企业在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现可持续发展。
【关键词】科学精神、科研单位、企业文化、灵魂、重要性、行为、创新、影响、发展、作用、推动、动力、可持续发展。
1. 引言1.1 科学精神是科研单位企业文化的灵魂科学精神是科研单位企业文化的灵魂。
科学精神是指遵循科学方法进行思考和实践的态度和精神品质。
在科研单位中，科学精神扮演着至关重要的角色，它不仅是推动科研单位不断取得创新成果的动力，更是促进企业文化建设和发展的核心。
科学精神鼓励人们勇于探索未知领域，追求真理和创新。
在科研单位中，科学精神的重要性不言而喻。
它激发人们的求知欲和创造力，推动科研人员在科学研究中持续探索和突破。
科研单位中体现科学精神的行为，如严谨的实验设计、客观的研究态度等，也构成了企业文化的重要组成部分。
科学精神的推动使企业不断创新，不断进步。
在当今竞争激烈的市场环境下，只有不断创新才能保持竞争力。
科学精神促使企业持续进行技术创新、产品创新和管理创新，使企业能够适应市场变化和满足客户需求。
科学精神融入企业文化，助力企业实现可持续发展。
它不仅带来了创新和进步，还影响着企业的价值观和行为准则。
科学精神使企业更加注重科学研究和技术创新，注重员工的培训和发展，形成了以科学为导向的企业文化。
这种企业文化将激励员工不断学习和进步，推动企业不断发展壮大。
2. 正文2.1 科学精神的重要性科学精神是科研单位企业文化的灵魂，具有至关重要的作用。
浅谈以科学的发展观和创新精神构建航空企业文化的核心
断深化的学习 ， 营造企业文化 的 来 氛围。用 它来灌输 企业 文化 的精 髓， 使企业文化牢 固树立在企业 的
成 的具有本企业特色 的精神财富
创新是经济 与社会 发展 的潜 在的、 根本的动力。现代科学技术
的发展及其种种基本特征 ， 清楚地
和物质形态 的总和。 以企业价值 它 观为核心 ，还包括企业的信仰 、 观 念、 态度、 工作方式、 工作气氛和工 作行为等。 一个企业 的文化形成有 赖于社会整体文化的特质和要求 ， 也必将体现 民族文化 的某些方面
企业管理 的基础。 企业文化要使员
５ ０强企业 中能保 持持续 高速发 ０ 展 的企业 ， 无不在 于这些企业善于 把他们构建 的优秀企业文化融人
企业员工 的心底 ， 凭借着深厚企业
业精神 》 一书中指出 ： 创业家都 “ 从事创新 ， 创新是展现创业精神的 特殊工具 ， 创新活动本身就创造了 资源。 ”所以企业无论是技术创新
人， 要能融人到这个企业 的企业文 化 中去 ， 除了客观上要有正确的企
业价值观 ，被企业全体 员工认 同
外， 还要有为好的企业文化进行宣
新活动 的精神家园 ， 它也是现代企
业管理的两大主题之一。
解决如何发展 的问题。 科学发展观
的本质是 以人为本 。 任何企业都是 由人构成 的 ，有人存在的地方就 会有文化存在 ， 所以成功企业 的企
由量变达到质变 ， 达到技术创新 的 目的 。
要从企业管理的基础做起 ， 来改革 创新企业 的管理方式 ， 以适应企业
不断发展的需要。 在企业 的管理创 新上的建
设一 ， Ｌ 才能做好企业文化核心的构 建工 作 。
和基本因素 ， 而突 出管理思想是企 业文化区别 于一般 “ 文化现象 ” 的
构建先进企业文化,推动企业科学发展
四 、 建 先 进 企 业 文 化 的 几 点 建 议 构
是 企 业 内部 凝 聚 力 形 成 的 重 要 心 理 因 素 。企 业 团 队 意 识 的 形 成 ，
１要 充分认识 和高度重视企业文化在生产 经营管理 中的地位 ． 首先是企业 的全体成员有共 同的价值 观念 ， 有一致 的奋斗 目标 ， 才 和作用 。有什 么样 的企 业 文化就会 有什 么样 的企业 目标 、 行为 准 能 形 成 向心 力 ， 才能 成 为 一个 具 有 战 斗 力 的 整 体 ， 企 业 的 每 个 职 则 和制度 规范。因此 ， 使 只有充分 认识 和高度 重视企 业文 化在生 产 工把 自己的工作和行为 都看成 是实 现企业 目标 的一 个组 成部分 ， 经营管理 中的重要地位 和作 用 ， 把它作为“ 一把手工程 ” 来抓 ， 立 树 使他们对 自己作为企业 的成员 而感 到 自豪 ， 企业 的成 就产生 荣 “ 对 抓企业文 化也是抓生产 力、 效益 ” 抓 的思想 ， 党政工 团齐抓 共管 ， 誉 感 ， 而 把 企 业 看 成 是 自己 利 益 的 共 同体 和 归 属 。 从 才 能 有 效 地推 进 企 业 文 化 建 设 。
格、 自身价值观念 和发 展 目标 ， 为其 创造广 阔 的发展 空间 ， 争取 员 业文化建设与创新运作 机制对推进企业文化建 设至关重要。
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之 间、 企业 与 顾 客 之 间 、 业 内 部 职 工 之 间 关 系 的 行 为 规 范 的 总 企
２ 建立一套企业文 化建设 体 系。适 应企业 战略发展 需要 ， ． 系 和 。它是从伦理关系 的角度 ， 以善与恶 、 公与 私 、 与辱 、 实与 虚 统设计企 业文化体系 ， 荣 诚 强化执行力 ， 把倡导 的价值 观渗透 到管理过 伪等道德范畴为标准来评价 和规 范企业 。 程， 变成人们的 自觉行动是企业文化建设 的另一关键 所在 。
如何将科学发展观应用到工作中
于慧娜 （ 四楼煤矿） 陈
摘 要 ： 刻 把 握 当前 面 临 的新 机 遇构建 出一 套 适 应 公 司 快速 发 展 的安 全 文 化 ，塑造 一 支 高 素 质 的 员 固树 立 以人 为 本 的 意识 。
工 队伍 ，建 设 一 个健 康 和 谐 的生 产 生 活 环 境 ，营造 一 种 安 全 文 化 氛
工作
围 ， 正 实 现安 全 生 产 的 长 治 久安 。 真 坚 持 科 学 发 展观 就 是 要 转 变 作 风 ， 力 支 持 、 极 配 合好 大集 团 全 积 设小康社会、 发展 中国特 色社会主 义， 必须坚持 以邓 小平理 论和 “ 三 的深 度 融 合 。 司 开 展 的 学 习科学 发展 观 的 目的 是 要 促进 发 展 、 动 公 推 个代 表 ” 要 思 想 为指 导 ， 重 深入 贯 彻 落 实 科 学 发展 观 。 科 学 科 学 发展 发 展 ， 习 的成 效 最 终 要体 现 在 发 展 的成 果 上 ， 现 在推 动 大集 团深 学 体 观 是 我 国 经济 社 会 发 展 的重 要 指 导 方 针 ，是 发展 中国 特 色 社 会 主义 入 融 合 上 。 学 ” 动 因 ，树 ” 前 提 ，求 ” 目的 。 们 干 部 既 要有 凌 “ 是 “ 是 “ 是 我 必须 坚 持和 贯 彻 的 重 大 战 略思 想 。 学 发 展 观 的 提 出 ， 我们 把 握 时 云 之 志 ， 要 有 求 实 之 心 、 实 之 功 、 实 之德 。要 坚 决 破 除 “ 科 对 更 务 落 官气 ” 、 代 脉 搏 ， 足 本职 做 好 当前 各 项 工作 ， 有 非 常重 要 的 意 义 。作 为河 “ 气 ” “ 立 具 暮 、 怨气 ”牢 固 树 立 “ ， 士气 ” “ 气 ” “ 气 ”切 实 杜 绝 “ 气 ” 、精 、锐 ， 骄 、 南 煤 业 化工 集 团 的 一 员 ， 面 ， 者 就 如何 将 科 学 发 展 观 应 用到 实际 “ 下 笔 匪气 ” “ 气 ”切 实 转 变 作 风 。 坚 持 一 切 从 实 际 出发 ， 足 本职 岗 、土 ， 立 工 作 中谈 几 点 浅 薄 的看 法 ： 位 ， 小 事 做 起 ， 细 节 抓 起 ， 对 上 负 责和 对 下 负责 有 机 结合 起 来 ， 从 从 把 坚持科学发展 观就是要强化学习， 解意义。 理 科学发展观是 以邓 把创造性地开展工作与加强民主管理结合起来 ，把坚持科学发展观 小 平理 论和 “ 个 代 表 ” 要 思 想 为指 导 ， 新 世 纪 新 阶段 党和 国 家 落实到具体行动中。 三 重 从 尊重基层和群众创造性 实践 ， 自觉做到 “ 绿灯 ” 时 事业 发 展 全 局 出发 提 出的 重 大 的 战 略思 想 ， 同毛 泽 东 、 小 平 和 江 大 胆 走 、黄 灯 ” 抓 紧 走 、红 灯 ” 绕 道 走 ， 方百 计 做 好 安 全 生 产 它 邓 “ 时 “ 时 千 泽 民 同志 关 于 发展 的重 要 思 想 一脉 相 承 ， 着 十 分 丰 富 深 刻 的 内涵 ， 工 作 。 持 实行 一 线 工 作 法 、 节 工 作 法 、 借 口工 作 法 ， 固 确 立精 有 坚 细 无 牢 是“ 三个代表 ” 重要思想的具体体现。 树立科学发展观 ， 对于煤矿的发 心、 品、 精 精细的意识 ， 实实在在 为民办事、 为民解忧、 为民谋利。 坚持 展具有重大的现实意义和深远 的历史意义。作 为一名基层干部 更要 苦 干 、 干 、 干 、 命 干 ， 到 干成 事 、 实 事 、 好 事 而又 不 出 事 ， 实 巧 拼 做 干 干 积 极 深 入 学 习科 学 发 展 观 ， 力 学 习 文化 知 识 ， 高 业 务 技 能 。科 学 努 提 实 现 安 全 生产 “ 零开 始 ， 零奋 斗 ” 目标 。 从 向 的 发 展 ， 在 科 学 ， 在 发展 。 学 发展 的本 质 要 求 ， 尊 重 和 遵循 客 观 贵 重 科 是 坚 持 科学 发 展 观 就 是 要 提 高 素质 ， 注 民 生 ， 造 中原 实力 最 强 关 打 规律求发展 ， 按客观规律办事。 贯彻落实科学发展观 ， 只有不断学 习、 的企业。提高素质 ， 关注 员工是学 习贯彻科学 发展观的前提和基础。 更 新 知识 ， 能适 应 新 的形 势和 新 的要 求 。 坚 信 在 用 科 学发 展 观 统 才 我 面对瞬息万变的知识更新浪潮 ， 面对新形势新任务 的紧迫要求， 作为 领 全 局 的情 况 下 ， 公 司领 导和 全 体 员 工 的 共 同 努 力下 ， 四楼 矿 一 在 陈 党员干部要牢 固树立全员学习、 终身学习的理念 ， 实把学 习当作政 切 定 会 发展 成 为 河 南煤 化 集 团的 骨 干矿 井 ，为 河 南 煤业 化工 集 团 成 为 治任 务和 历史 责任 来 对 待 ， 到学 习工 作 化 、 做 工作 学 习化 ， 自觉做 到 国内一流、 国际知名的特大型领军航母大集团贡献力量。 学思 结 合 、 学研 结 合 、 用结 合 。 作 为 一 名 干部 要在 提 高 自身 素 质 的 学 坚 持 科 学 发展 观 就 是 要 在 安 全 生产 工 作 中开拓 创 新 ，努 力 创 造 同 时 ， 到 关注 民生 ， 做 要在 思 想 上 尊 重 员 工 ， 治 上 代表 员工 ， 情 上 政 感 平安矿井。 创新是发展之魂 ， 是坚持科学发展观的前提。 公司要发展 贴 近 员工 ， 作 上 为 了员 工 ， 心 员 工 疾 苦 ， 贴 基 层 困难 。 工 关 体 构筑 起社 只 有创 新 ， 创 新 小突 破 小 发 展 ， 创 新 大 突 破 大 发 展 ， 小 大 不创 新 无 突 会保障体系 ， 最大限度地维护好 、 发展好 、 实现好员工的根本利益 ， 进 破 难 发 展 。 要进 一 步 解 放 思 想 ， 新理 念 ， 新举 措 ， 创 创 创新 机 制 ， 新 以 步 形成 万众 － Ｉ 求发 展 的 强 大 合 力 ，造 就 一 支 素质 全面 、引 领 潮 Ｌ ， 轮 的 思 路创 新 ，推 动 新 一轮 的跨 越 发 展 。针 对 当前 严 峻 的 安全 形 流 、 打 敢 闯的 队 伍 ， 取 打 造 一 流 的企 业 。 敢 争 势， 我们 要 结 合 实 际 ， 实践 中创 新 ， 创 新 中实 践 。 要 求 我们 要 善 在 在 这 当前 ， 国际金融危机还在蔓延、 尚未见底 ， 对我 国、 特别是煤炭企 于 突 破 自我 ， 敢于 超 越 定 势 ， 于 打破 常 规。 要 坚 持 不 唯 书 、 唯 上 、 勇 不 业 的 经济 影 响压 力 加 大 ， 因经 济 增 速减 缓 引发 的不 确 定 、 不稳 定 因素 只 唯 实 ， 于 突 破 ， 于 实践 ， 于 创 新 ， 力 打 破 各 种 思 维 瓶 颈 ， 敢 勤 勇 努 更 增 加 ， 持 经 济 平 稳运 行 困难 增 多 。 能 否 变环 境 压 力 为 发展 动 力 ， 保 化 新 一切 妨碍 发 展 的 不合 时 宜 的 陈 旧观念 ，摒 弃 一 切 落后 于 时代 要 求 经济 危 机 为发 展 契 机 ， 验 着 我 们 驾 驭复 杂局 面 的 能 力 和智 慧 ， 验 考 考 的 保 守做 法 ， 变革 一 切 束 缚 事业 发 展 的 体 制 机 制 ， 持 一切 敢 为人 先 支 着我 们 逆 势 前 行 的 信 心和 勇气 。 的 创造 性 实 践 。 要努 力 学 习 ， 断 掌 握 安全 的新 知 识 和 新 本领 ， 握 不 把 我们广大党员干部 必须深刻地认识到开展好学 习实践活动 的重 大局 ， 增强驾驭复杂局面 的能力和解决新情 况新 问题的本领。 要深入 要意义和深远影响 ，清醒深刻地认识到掌握科学发展理论的必要性 基层 ， 一 线 员工 中去 ， 到 了解 一 线 员 工 的所 思 所 想所 需 所 为 ， 握 创 掌 和 重 要 性 ， 续 解 放 思 想 ， 立 与 科 学 发 展观 相 适 应 的 新 意 识 。 深刻 继 树 新 的第 一 手 资料 ， 求创 新 的落 脚 点和 突破 口。 要 善 于 总结 和 发 现 。 寻 把 握 当前 面 临 的新 机 遇 、 挑 战 ， 固 树 立 改 革 创 新 意识 ， 固树 立 新 牢 牢 将 表 象 的东 西 变 成理 性 的 思 考 ， 总结 提炼 精 华 ， 到创 新 的着 力 点 。 找 以人 为 本 的 意 识 。在 越 是 不 确 定 不 稳定 因素 增 加 、 困难 增 多 之 时 ， 越 当前 ， 团公 司 组织 开 展 的深 入 学 习科 学 发 展 观 活动 ， 我们 干部 提 集 给 要坚定科学发展的信心和勇气 ， 清发展思路 ， 理 明确 前 进 方 向 ， 确 为 供 了 良好 的学 习讨 论 机 会 ， 我们 一 定 要 很 好 的把 握 ， 以开 展学 习来 统 保各项工作 目标任务如期完成筑牢思想基础。 思 想 ， 聚 力 量 ， 公 司范 围 内组 织 有 创 新 性 的 安 全 文 化 活 动 ， 凝 在 逐 胡 锦 涛 同 志在 十 七 大 报告 中提 出 ，在 新 的 发展 阶段 继 续 全 面 建
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如何用科学发展观引领企业文化工作创新
坚持以人为本，全面、协调、可持续发展的科学发展观，是引领我国经济社会发展全局的重要指导思想。
随着经济全球化和科技进步的迅猛发展，企业的外部环境和内部管理正发生着深刻而巨大的变化，企业的发展正面临着新的形势和挑战，这也对企业文化建设工作的创新提出了新的更高的要求。
以科学发展观引领企业文化工作创新，使之成为企业可持续发展的政治保障和重要支撑，对于提高企业的经营管理水平、增强凝聚力和竞争力、促进企业不断发展壮大具有十分重要的意义。
一、企业文化建设面临的主要问题和解决对策
通过对本单位企业文化建设现状的调研以及近年来的工作实践，感受到我们在文化建设方面的主要症结就是理论与实践的结合度问题，也就是企业文化的价值观和企业管理实践及员工行为规范相脱离。
具体表现在三个方面：一是价值观没有嵌入企业的制度体系，制度的制定不是在价值观的指导下进行的，制度不能承载价值观，不体现价值观的导向作用；二是价值观在促进员工行为养成上作用不明显，缺乏转化载体；三是缺乏企业文化与车间的实际情况相结合，不能够统一要求，要各具特色。
真正有效的企业文化不是虚无缥缈的，也不是空乏教条的，更不是广宣不为的，而应该能实实在在地落地，在激情的言语和实际的行动之间找到共鸣。
文化虽然意义深远，虽然可以博大精深，虽然可以高屋建瓴，但想产生无穷的动力，一定要能落到实处，让全体员工能真实感受到，亲身体会到，才能上下同心，行动一致，产生向心力和凝聚力，否则就是有点忽悠人。
企业文化建设要取得显著效果，能使员工认同并转化成自觉行为，必须在企业文化的深层理念和企业文化的中层结构之间进行有机地衔接，就是以企业价值观为导向、以物质基础为体现、以能满足员工基本人性需求的文化宣传、企业制度和行为规范相融合的有依据的、可操作的企业文化建设体系。
二、按照贯彻落实科学发展观的要求，加强企业文化建设应重点从以下几个方面作为抓手：
1、对企业文化的宣传贯彻，要从原来的思想政治教育为主向以适应市场竞争为导向的观念引导转变。
企业最根本的目的是要在市场竞争中生存、发展、壮大，企业必须强化是以满足市场需求为中心，以追求合理的经济利益为根本。
而绝大多数企业对员工的教育，从某种程度上是以适应国家或企业政治工作为中心的说教为主。
企业既然已被推向市场，就由市场说了算，在企业文化建设及宣传贯彻时应主动围绕如何适应市场竞争为导向的价值观转变为主题而开展引导工作。
2、建立清晰、稳定、相对公平的薪酬福利体系是企业文化建设的基本物质基础。
我们谈企业文化建设，离不开说以人为本。
员工与企业之间最基本的关系是劳动关系，员工付出智力或体力劳动，从企业获取相应的报酬来满足自己的生活所需，这是员工对企业最基本和最原始的人性需求。
清晰、稳定、相对公平的薪酬福利体系会给予员工安全感和依赖度，是员工能安心工作的基本前提，也是企业文化建设的基本物质保证。
否则对一个连自己的基本收入要求都无法保障的员工来说，企业文化是没有多少价值的。
3、合理、规范的制度化管理是企业文化建设的基本行为保障。
企业文化建设的核心是“以人为本”，内涵是以尊重公司员工为前提。
作为人，身上都有人性的弱点，自私的、懒惰的、自我的等等，所以说企业文化建设，只有理念引导是远远不够的。
需要在向各级员工中不断强化人本管理理念的同时，用合理、规范的制度将“以人为本”的文化理念清晰、深入地贯彻到企业的各项基础管理工作之中，要根据本单位的实际，制定出企业文化活动时间、检查时间等。
4、系统、专业的人力资源管理工作是企业文化建设的核心。
企业文化的建设就是对人的持续建设，是一个长期坚持努力积累的过程，这就需要系统、专业的人力资源管理工作为支撑，从导向、凝聚、激励、约束、辐射、稳定六大方面持续对员工进行从理念到动作的反复导入、修正、培训，通过共同价值的不断引导来塑造员工，潜移默化地使员工接受本企业的文化。
5、企业倡导的理念不要大而全大而空，要在关键点上落到实处。
认为企业文化无所不包、无所不在、包罗万象、面面俱到，必然导致企业文化大而全，大而空，空泛抽象地而脱离了实际，结果是什么都是什么都不是，就等于没有企业文化。
在企业文化的建设过程中一定要突出重点和亮点，旗帜鲜明地落实到几个关键点上，并落到实处和细节，付出行动，说到做到，就会实现从量变到质变的转换。
原料车间王亚平
2010年6月。