PMI职业行为守则
PMI对项目经理职业道德、技能方面的要求-赢在路上
PMP 是什么一、PMP的定义PMP（Project Management Professional）指项目管理专业人员资格认证。
它是由PMI发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。
其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。
1999年，PMP 考试在所有认证考试中第一个获得ISO9001国际质量认证。
要想获得PMP专业认证，考生须达到美国项目管理协会（PMI）规定的对项目管理专业知识的掌握程度及其相应的工作经验和要求；另一方面，获得PMP证书的专业人员应继续从事项目工作，以不断适应项目管理发展的要求。
PMP作为项目管理资格认证考试，已在国际上树立了其权威性：1、PMP为美国培养了一大批项目管理专业人才，项目管理职业已成为美国的"黄金职业"。
在我国许多媒体已把PMP 称为继MBA，MPA之后的三大金字招牌之一；2、PMP认证已成为了一个国际性的认证标准，现在同时用英语、德语、法语、日语、朝语、西班牙语、葡萄亚语和中文等九种语言进行认证考试；3、到目前为止，获得"PMP"头衔的已有三万多人，以后将逐年增长；4、各国纷纷效仿美国的项目管理认证制度，推动了世界项目管理的发展。
要想获得PMP专业认证，考生须达到美国项目管理协会（PMI）规定的对项目管理专业知识的掌握程度及其相应的工作经验和要求；另一方面，获得PMP证书的专业人员应继续从事项目工作，以不断适应项目管理发展的要求。
二、PMP与PMI的关系PMI（Project Management Institute），即美国项目管理学会，成立于1969年。
它是一个有着近5万名会员的国际性学会，是项目管理专业领域中最大的由研究人员、学者、顾问和经理组成的全球性专业组织。
PMI一直致力于项目管理领域的研究工作，全球PMI成员都在为探索科学的项目管理体系而努力。
今天，PMI制定出的项目管理方法已经得到全球公认，PMI也已经成为全球项目管理的权威机构，其组织的项目管理资格认证考试（PMP）也已经成为项目管理领域的权威认证。
项目管理协会（PMI）道德规范和职业行为准则（中英文对照）
项目管理协会（PMI）道德规范和职业行为准则（中英文对照）项目管理协会道德与专业行为规范Project Management Institute Code of Ethics and Professional Conduct第一章愿景和适用性CHAPTER 1.VISION AND APPLICABILITY1.1愿景及目的1.1 Vision and Purpose作为项目管理的执业者，我们承诺将以正确和体面的方式行事。
我们为自我设立高标准,并在我们生活的各个方面——工作、家庭以及专业服务上，努力达到这些标准。
As practitioners of project management, we are committed to doing what is right and honorable. We set high standards for ourselves and we aspire to meet these standards in all aspects of our lives—at work, at home, and in service to our profession.本道德和专业行为规范描述了我们对自己以及全球项目管理领域执业人员的期望。
清楚地表达了执业人员和志愿人员追求的理想和必须遵循的行为规范。
This Code of Ethics and Professional Conduct describes the expectations that we have of ourselves and our fellow practitioners in the global project management community. It articulates the ideals to which we aspire as well as the behaviors that are mandatory in our professional and volunteer roles.本规范的目的在于使人对项目管理行业有信心，并帮助个人成为更好的专业执业者。
PMI道德规范和职业行为准则
PMI道德规范和职业行为准则第一章愿景和适用性1.1愿景及目的作为项目管理的执业者，我们将以正确和体面地方式行事。
我们设立高标准并在我们生活的各个方面努力达到这些标准。
本道德规范和职业行为准则描述了全球项目管理领域执业人员的期望。
清楚地表达了执业人员和志愿人员追求的理想和必须遵循的行为规范。
本规范的目的是在项目管理专业领域灌输信心并帮助个人成为更好的专业执业人员。
我们正在通过建立合理行为的职业化规范体系来达到以上目的。
我们相信综合每一个执业者的具体行为，将形成项目管理职业的信誉和声誉。
无论集体和个人，通过遵守本道德规范和职业行为准则，都将推进项目管理专业领域的发展。
同时，本道德规范和职业行为准则将有助于我们做出明智的决策，特别是当我们面临需要对诚信原则和价值观妥协的困难局面时。
我们希望本道德规范和职业行为准则能成为其他主体学习、研讨、撰写道德规范和价值观的触发因素。
进一步而言，我们希望本道德规范和职业行为最终为项目管理专业领域的进展所用。
1.2规范应用人群本道德规范和职业行为准则应用于：1.2.1所有的PMI会员1.2.2所有非PMI会员但符合以下标准的个人1.拥有PMI证书的非会员2.进入PMI证书申请流程的非会员3.作为PMI志愿者的非会员评述：（意译）原来的PMP和CAPM道德规范和职业行为准则现在统一在PMI的标准下。
考点：准则只有一个（PMI道德规范和职业行为准则）1.3本规范的结构1.以四大价值观为基础的道德规范和职业行为准则2.评述3.词汇表1.4本规范的价值观1.责任2.尊重3.公平4.诚实1.5共识性准则和强制性准则本道德规范和职业行为准则的每一部份都包括共识性准则和强制性准则。
共识性准则描述作为一个执业人士所努力支持的行为。
虽然符合共识性准则不太容易测量，但职业行为符合这些准则并不是可选择的，而是作为专业人士所被期望遵循的。
强制性准则建立起了严格的要求，在某些情况下，执业人士的行为受到限制和禁止。
项目管理协会道德守则和职业操守
项⽬管理协会道德守则和职业操守做好⼈⼒资源，企业⽆忧项⽬管理协会道德守则和职业操守第1章愿景和适⽤性1.1愿景和⽬的作为项⽬管理的从业⼈员，我们致⼒于做正确和光荣的事情。
我们⽤⾼标准严格要求⾃⼰，并希望在我们⽣活的各个⽅⾯达到这些标准，⽆论是在⼯作中，在家⾥，还是在我们的专业服务中。
本道德守则和职业操守描述了我们⾃⼰和全球项⽬管理界从业⼈员的期望，。
它阐明了理想我们所期望的以及的⾏为，是强制性的在我们的专业和志愿⼈员的作⽤。
这样做的⽬的是要灌输码的信⼼，项⽬管理专业，并帮助个⼈成为⼀个更好的医⽣。
我们这样做是通过建⽴⼀个专业，⼴泛的理解适当的⾏为。
我们认为，信誉和声誉的项⽬管理专业是由集体进⾏个别从业⼈员。
我们认为，我们可以推进我们的专业，单独和集体地，拥抱这个守则道德和职业⾏为。
我们还认为，本守则将帮助我们作出明智的决定，特别是当⾯临困难的情况下，我们可能会要求我们妥协完整或我们的价值观。
我们希望，这⼀守则的道德和职业⾏为将起到催化剂的其他研究，深思熟虑，和写的道德和价值观念。
此外，我们希望，本守则最终将被⽤来建⽴和发展我们的职业。
2⽉1⽇的⼈守则适⽤该守则的道德和职业⾏为适⽤于：1.2.1所有PMI成员1.2.2个⼈谁不属于采购经理⼈指数，但满⾜⼀个或多个下列标准：0.1⾮会员谁拥有菲莫认证0.2⾮会员谁申请开始⼀项采购经理⼈认证过程0.3⾮会员谁服务采购经理⼈指数在志愿者的能⼒。
评论：持有项⽬管理学会（PMI ? ）认证（不论成员或没有⼈）以前追究责任的项⽬管理专业术（PMP ? ）或经核证的准在⼯程项⽬管理（CAPM模型? ）专业⾏为守则，并继续追究责任的采购经理⼈道德守则和职业操守。
过去，采购经理⼈指数也有不同的道德标准和成员资格的个⼈。
利益相关者谁贡献的投⼊开发这⼀守则得出结论认为，有多种编码是不可取的，每个⼈都应该举⾏了⼀个⾼标准。
因此，本准则适⽤于这两个PMI成员和个⼈谁申请或收到了从采购经理⼈资格，⽽不论其成员的采购经理⼈指数。
PMI道德与职业行为准则-Vic精简版
PMI道德与职业行为准则：责任、尊重、公正、诚实责任的定义：责任是指有义务对自己的决策、行为，及相应的后果，承担责任。
2.2.1 我们基于社会、公共安全和环境的最佳利益来制定决策并采取行动。
2.2.2 我们只接受与自身背景、经验、技能和资格相符的任务。
在承接业务时，要给利益相关者提供关于我们自身资质差距的信息，由他们决定我们是否适合承担这项业务。
我们只对自己有资格实施的工作进行投标，只安排有资格的个人从事相关的工作。
2.2.3 我们履行自己做出的承诺，说到做到。
2.2.4 当出现错误或疏漏时，我们勇于承担责任并及时纠正。
当发现别人导致的错误时，要尽快向有关机构报告。
我们对错误或疏漏带来的问题及其后果承担责任。
2.2.5 我们有责任保护委托给我们的专有或机密信息。
2.2.6 我们维护PMI道德与职业行为准则。
关于法律法规：2.3.1 我们了解并遵守与自己有关的所有法律、法规和相关政策规定。
2.3.2 我们向管理机构报告不道德或违法行为。
必要时，也向受害者进行报告。
我们不参与任何违法行为，包括偷窃、欺诈、腐败、贪污或贿赂。
我们不侵犯或滥用他人的产权和知识产权；不参与诽谤或侮辱。
我们不纵容或协助他人从事违法行为，并举报任何违法或不道德行为。
关于道德投诉：2.3.3我们把违反本准则的行为报告给有关机构来解决。
2.3.4我们只在有事实证明的前提下才提出道德投诉。
我们与PMI 合作来处理违反道德的问题以及收集相关信息。
如果没有足够的事实根据，我们不对他人进行道德不端行为指控。
而且，要对故意诬告别人者采取纪律行动。
2.3.5 我们对那些报复举报者的人采取纪律行动。
尊重的定义尊重是指我们有义务对自己、他人和委托给我们的资源表现出高度重视。
委托给我们的资源可能包括人员、资金、声望、他人安全、以及自然和环境资源。
一个充满尊重的氛围，可以促进相互合作，从而导致信任、自信和卓越绩效。
在这种氛围中，各种不同观点和意见都能得到鼓励和重视。
PMI职业道德行为规范
PMI职业道德行为规范
全球项目管理群体定义的价值观中最重要的是：责任、尊重、公平和诚实。
【专有名词】
滥用方式：导致物理伤害或给他人带来恐惧、羞辱、操纵或剥削的强烈感受的行为。
利益冲突：当项目管理实践者面临制订决定或进行一些行为将使其本人或实践者负有忠实义务的其他人或组织受益。
同时，它将伤害实践者负有类似忠实义务的他人或组织。
实践者解决冲突职责的唯一方式是将冲突告知给受影响的各方，让他们做出实践者是否应继续进行下去的决策。
忠实义务：个人的法律或道德责任来促进有关联的组织或其他人的最佳利益。
PMI职业行为守则
项目管理协会项目管理专业人员职业行为守则作为一名PMI项目管理专业人员（PMP），我同意支持和遵守PMP 行为守则中描述的责任。
1．对职业的责任1．1遵守所有组织规则和政策（1）P MP有责任向他人提供与PMI认证考试有直接或间接关系的、准确的和真实的信息资料。
包括但不仅仅局限于以下内容：考试申请程序、试题库、考试过程、答题纸、报名资格和发展课程报告表。
（2）如果发现有人违反了PMP职业行为守则，PMP有责任向有关部门检举这些错误做法，但必须保证所提供的信息完整、准确且符合事实。
（3）P MP如发现他人有时，有责任与PMI合作并收集其有关的信息资料。
（4）P MP有责任向顾客、客户、业主或承包人披露可以被解释为利益冲突或明显不恰当的重大情况。
1．2 候选人/证书持有人的职业习惯（1）P MP有责任（向有关人员）提供有关资格、经验和服务效果的准确且真实的资料。
（2）P MP在提供项目管理服务时，要遵守其所在国家、洲或省的相关法律和道德标准。
1．3 职业发展（1）P MP不仅要承认和尊重别人获得或拥有的知识产权，而且在从事项目管理和研究中，要准确、诚实和全面地（向客户）提供服务。
（2）P MP有责任支持并向其他准备参加PMI认证考试的人员宣传PMP职业行为守则。
2．对客户和公众的责任2．1专业服务的资格、经验和表现（1）在准备做广告、公开陈述、以及准备进行成本、服务和预期的估计时，有责任向公众提供准确和真实的信息。
（2）除非客户另有说明，否则有坚持和满足专业服务的范围和目标的责任。
（3）在从事专业服务或其他存在明确责任的活动中，有保守已获得的敏感信息之机密的责任。
2．2利益冲突情况和其他被禁止的职业行为（1）有确保利益冲突不损害顾客或客户合法利益，影响或妨碍职业判断的责任。
（2）在提供项目管理服务过程中，除非符合所在国家的适用法律或习惯，否则有禁止提供或接受不适当的付款、礼品或个人收益的其他形式补偿的责任。
项目管理职业道德
利益冲突
利益冲突的处理
规避：如拒绝厂商的礼物 退出：不持有供应商的股票 辞职：在一个公共机构评估委员会内任职，如
果经常涉及自己公司的投标，则辞去该职务 避嫌：不参与，如果一个亲戚是分包商候选人
之一，自己则不参与对备选分包商的评估 汇报：有可能涉及利益冲突，已经处于利益冲
突，或无法回避利益冲突时，向有关方面报告 实际情况
尊重与理解原则
不同文化 不同信仰 不同习俗
职业操守
学习与发展原则
自我评估，制定个人能力发展计划 不断学习，参加培训以提高个人能力 吸取教训，并鼓励他人学习和提高 名副其实，承担能力之内的工作职责
社会与公众利益
保护公众的安全、健康和福利 对不符合社会大众利益的行为伸张正义 保护团队成员的安全和健康 保护环境
目录
职业操守 利益冲突 抵制腐败 PMP的贡献 P》
在国外从事商业活动，为谋取商业利益而贿赂 外国官员是非法的
对于某些例常的政府行为，在有的国家是允许 收费的。这些政府行为包括：
签发必要的许可、执照等 签发所需的工作证、签证等 提供警察保护服务，用户邮递服务等 对某些材料/产品的必要检验或运输 提供必要的水、电、气设备，货物装卸、安全储存等
目录
职业操守 利益冲突 抵制腐败 PMP的贡献 PMP守则
PMP守则
PMP必须保持高度的个人和专业操守
承担责任 只接受合格的、能胜任的职责，不合格的部分
要汇报 保持一流的专业技能，并持续学习和发展 保持专业的尊严和声誉 鼓励同事遵守本道德规范 积极参与并鼓励同事参与专业协会 遵守国家法律
职业操守
道德层次
保护和发展团队成员 保持和满足项目目标 维持公司与客户利益 符合社会与公众道德 尊重和理解不同文化
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项目管理协会项目管理专业人员职业行为守则
作为一名PMI项目管理专业人员（PMP），我同意支持和遵守PMP 行为守则中描述的责任。
1．对职业的责任
1．1遵守所有组织规则和政策
（1）P MP有责任向他人提供与PMI认证考试有直接或间接关系的、准确的和真实的信息资料。
包括但不仅仅局限于以下内
容：考试申请程序、试题库、考试过程、答题纸、报名资格
和发展课程报告表。
（2）如果发现有人违反了PMP职业行为守则，PMP有责任向有关部门检举这些错误做法，但必须保证所提供的信息完整、
准确且符合事实。
（3）P MP如发现他人有时，有责任与PMI合作并收集其有关的信息资料。
（4）P MP有责任向顾客、客户、业主或承包人披露可以被解释为利益冲突或明显不恰当的重大情况。
1．2 候选人/证书持有人的职业习惯
（1）P MP有责任（向有关人员）提供有关资格、经验和服务效果的准确且真实的资料。
（2）P MP在提供项目管理服务时，要遵守其所在国家、洲或省的相关法律和道德标准。
1．3 职业发展
（1）P MP不仅要承认和尊重别人获得或拥有的知识产权，而且在从事项目管理和研究中，要准确、诚实和全面地（向客户）
提供服务。
（2）P MP有责任支持并向其他准备参加PMI认证考试的人员宣传PMP职业行为守则。
2．对客户和公众的责任
2．1专业服务的资格、经验和表现
（1）在准备做广告、公开陈述、以及准备进行成本、服务和预期的估计时，有责任向公众提供准确和真实的信息。
（2）除非客户另有说明，否则有坚持和满足专业服务的范围和目标的责任。
（3）在从事专业服务或其他存在明确责任的活动中，有保守已获得的敏感信息之机密的责任。
2．2利益冲突情况和其他被禁止的职业行为
（1）有确保利益冲突不损害顾客或客户合法利益，影响或妨碍职业判断的责任。
（2）在提供项目管理服务过程中，除非符合所在国家的适用法律或习惯，否则有禁止提供或接受不适当的付款、礼品或
个人收益的其他形式补偿的责任。