电子招投标流程图解
广联达电子招投标操作指南
广联达软件进行电子招投标操作指南(参考)一、电子招投标业务流程广联达软件导入电子招投标生成器的操作流程:二、生成招标、标底数据格式1.双击桌面图标进入【工程文件管理】界面，如下图2. 新建招标管理项目。
先点击【清单计价】按钮，然后再点击【新建项目】下的新建招标项目，如下图3.弹出下面对话框，在【地区标准】中选择北京市标准接口08清单规范（地区标准中北京市标准接口指的是03清单规范标准接口），【项目名称】、【项目编号】中输入工程名称信息，然后点击【确定】，如下图4.进入【招标管理】界面，在此界面可以新建单项工程，也可直接新建单位工程，并对每个单位进行编辑输入清单、定额组价。
（若是多人合作完成一个项目工程，每个人先做好单位工程后，然后在此界面点击鼠标右键选择导入单位工程并新建功能，把做好的单位工程一一导入此界面）5.若对项目的清单组价、调价、取费等都工作完成后，接下来就是生成电子招标书。
切换到【发布招标书】窗口，点击【生成招标书】按钮，弹出提示信息框，点击【是】进行招标书自检，如下图弹出【设置检查项】窗口，针对要自检的项后打对勾，点击【确定】，对项目各项自检，如下图。
若某项内容不符合自检内容的项目，会生成标书自检报告，列出不符合自检要求的内容；若各项内容都符合自检要求，会直接生成招标书。
6.生成招标书后，然后就是导出招标书。
切换到【刻录/导出招标书】界面，点击【导出招标书】，弹出导出招标书的保存路径窗口，指定保存路径后，点击【确定】在保存路径文件中生成文件夹，在文件夹里面有刚生成XML格式招标书，最后把XML格式电子招标书导入标办电子标书生成器中。
（标底同招标书操作）三、生成投标数据格式1.双击桌面图标进入【工程文件管理】界面，如下图2. 新建招标管理项目。
先点击【清单计价】按钮，然后再点击【新建项目】下的新建投标项目，如下图3.弹出下面对话框，在【地区标准】中选择北京市标准接口08清单规范（地区标准中北京市标准接口指的是03清单规范标准接口），【项目名称】、【项目编号】中输入工程名称信息，然后点击【确定】，如下图4.进入【投标管理】界面，在此界面可以新建单项工程，也可直接新建单位工程，并对每个单位进行编辑输入清单、定额组价。
电子招投标操作流程(适用于电子标)
鼎立和泰建设工程电子投标操作流程目录一、制作电子投标所需使用工具 (2)二、登录系统 (2)三、投标报名 (5)四、查看资格预审结果（如需） (9)五、电子标书文件制作 (9)六、资审保证金退还申请（如需） (10)七、投标保证金退还申请 (11)一、制作电子投标所需使用工具二、登录系统投标人先登录到市公共资源交易监管网（工程建设类）（/），在的右侧有“点击进入招投标系统”，点击进入。
如下图：点击之后进入，这个投标人需要关注的，其中包括招标公告、中标公示、直接发包公告、拦标价公示、资格预审入围公示、项目经理变更和暂停招投标资格公示等信息。
投标人也是通过这个登录到招投标系统中的，根据提示点击‘请插入CA锁登录’按钮进入系统，如下图：在登录之前需要插上投标人的数字证书（法人或者交易员，只有这两个类型的锁可以登陆），系统会自动识别身份，进入到系统当中。
点击CA锁，输入PIN码，登录系统。
登录之后如下图：界面左侧是功能导航栏，列有投标人在此系统中的业务围。
点击向左的箭头还可以将导航栏隐藏。
界面上方是系统名称，和当前用户信息，切换系统以及退出按钮。
注：如何区分新旧系统——新系统投标人业务第一项为——资审文件购买，如果您看到的第一项为投标报名，则为旧系统，请点击系统右上方的切换系统的按钮切换到新系统三、投标报名投标人在市公共资源交易监管网（工程建设类）中进行报名，首先在中浏览招标公告，招标公告分为施工、监理、设计、勘察、设备、轨道和总承包，找到自己合适的项目，点击进入，如下图：进入之后浏览招标公告，在界面的最下方点击【购买】按钮，如下图：点击之后系统弹出登录界面，投标人需要插入法人或者交易员的CA锁，点击CA锁再点登录，在弹出的PIN码输入界面输入您数字证书的密码，如下图：成功登录之后系统进入您单位的系统，在资审文件或者招标文件购买模块点击购买按钮进行文件的购买，使用网银购买即可，购买后在打印回执处会有两份回执：工具费的回执到交易中心财务处换取发票，文件费到招标代理处换取发票。
网上招投标系统操作手册
网上招投标系统操作手册（供应商）目录第1章供应商注册 ........................................1.1用户注册 .......................................... 第2章系统登录 ..........................................2.1用户名登录 ........................................2.2CA登录............................................2.3菜单介绍 .......................................... 第3章网上招投标 ........................................3.1确认采购澄清文件 ..................................3.2标书验证 ..........................................3.3报名 ..............................................3.4投标 ..............................................3.5开标 ..............................................3.6确认中标通知书 .................................... 第4章电子合同 ..........................................4.1确认电子合同 ......................................第1章供应商注册1.1用户注册用户进入系统首页，点击[注册]。
阅读完用户承诺后点击[我同意]进行注册资料的填写。
品茗胜算造价计控软件电子招投标应用手册
电子评标就找品茗
2)、编制清单或标底 国标
工料、非国标
不要忘记技术措施界面的编制。 3)、设置主要材料
9
4)、输入零星项目、其他项目
电子评标就找品茗
5)、如为标底则确定标底价格后，保存 6)、导出招标 PMX
导出的 PMX 文件即可做工程量清单，也可做标底使用，其他单位工程依此类推。 7)、运行光盘 8)、新建工程，输入相应信息
五、品茗胜算造价计控软件投标人操作要领（萧山接口版）
品茗胜算软件投标人操作要领（萧山接口版）
工 作
步骤内容 步 骤
注意事项
投 1、准备刻录机与品茗胜算造价软件
标 准
2、操作人员接受过投标文件制作培训
备 3、插入招标光盘
1、没有刻录机将不能制作投标光盘
1、所有单位工程必须在同一软件中完成，否则投
1、使用品茗胜算造价软件导入招标光盘
电子评标就找品茗
目录
一、品茗胜算造价计控软件招标人操作要领（杭州接口版） .................... 2 二、品茗胜算造价计控软件投标人操作要领（杭州接口版） .................... 3 三、编制杭州电子招投标文件详细图示说明................................................ 4 四、品茗胜算造价计控软件招标人操作要领（萧山接口版） .................... 6 五、品茗胜算造价计控软件投标人操作要领（萧山接口版） .................... 7 六、编制萧山电子招投标文件详细图示说明................................................ 8 七、品茗软件 2009 培训时间安排 ................................................................16 八、电子招投标服务工程师联系方式 ..........................................................16
电子招投标业务平台操作流程
电子招投标业务平台操作流程一、使用前准备工作1、购买身份认证卡（加密狗），并将加密狗连接到计算机2、从开发区建设信息网下载并安装招投标工具箱。
二、招标流程（一）招标申请1、制作ztb文件（1）操作步骤●双击打开“招投标工具箱”●录入“工程项目名称”●选择“采用招标模板”●点击“新建工程项目”（图一）.ztb文件制作1●详细填写“工程概况”、“联系人”、“标段管理”、“公告说明”。
●保存（图二）.ztb文件制作2（2）注意事项●资金来源及出资比例填写格式如：自筹（50%）。
●工程类别、建设规模、层数、层高、结构形式等必须填。
若一个标段有多个单体，填写最大值。
●标段管理：工程仅有一个标段时不需要填写。
●公告说明—说明：造价方式、承包方式、市场主体考核序列按实填写。
●使用工具箱输入项目名称，若其中的“·”，若变成“?”请切换全/半角后再试。
●若一个项目有多个标段，请在工具箱里添加标段信息后再上传，系统会将标段信息添加到工程信息中。
2、建设单位/代理单位提交招标申请（以公开招标为例）（1）操作步骤●在工程交易信息系统—登录系统—市场主体入口，录入正确的“用户名”和“密码”。
●项目登记—新项目登记：填写相关信息，点击“确定”。
●项目登记，选中相应的工程，点击“上报”。
（图三）企业上报项目登记●招标审批—选择工程—点击“上传招标申请文件”，上传招标申请（.ztb文件）、前期手续（规划许可证\用地许可证\营业执照*. jpg）、招标方案（*.doc文件）、招标代理合同（*.jpg）等相关重要文件，点击“上传”。
（图四）企业上传招标申请文件1（图五）企业上传招标申请文件2●检查上传内容，正确点击“上报”；错误“重新上传ZTB文件”。
（图六）上报（2）注意事项●新项目登记填写内容与ztb文件信息一致。
●上传招标申请文件必须按照要求格式上传。
●上传文件大小合计请不要超过30M,否则可能会因为网络传输时间过久造成连接中断而导致上传失败。
电子招投标流程(二)
电子招投标流程（二）引言概述:电子招投标流程是指通过网络平台进行招标和投标活动的一种方式。
相比传统的招投标方式，电子招投标具有信息共享、高效快捷、规范透明等优势，逐渐成为企业进行招投标活动的主要选择。
本文将从五个方面进行详细介绍电子招投标流程的相关内容。
正文:一、注册与认证1. 在线注册：招标人和投标人需要在线注册账号，提供相关信息。
2. 实名认证：注册后需要进行实名认证，以确保信息的真实性和准确性。
3. 企业认证：招标人需要进行企业认证，提交相关资质证明文件。
二、发布招标公告1. 编制招标文件：招标人需编制招标文件，包括项目需求、技术规范、投标评审标准等。
2. 在线发布：招标人将招标公告通过电子平台发布，包括招标要求、截止时间等信息。
3. 系统公示：平台将招标公告进行系统公示，供潜在投标人查阅。
三、获取招标文件1. 付费购买：投标人需要付费购买相应的招标文件。
2. 文档下载：在付费成功后，投标人可以下载所购买的招标文件。
3. 技术咨询：投标人有疑问时，可以通过在线系统进行技术咨询。
四、投标过程1. 准备投标文件：投标人根据招标文件要求，准备符合要求的投标文件。
2. 提交投标文件：投标人将准备好的投标文件通过电子平台进行在线提交。
3. 系统备案：平台对投标文件进行系统备案，确保文件的完整性和安全性。
五、评标及中标1. 技术评审：评标委员会根据招标文件对投标文件进行技术评审。
2. 经济评审：评标委员会对符合技术要求的投标文件进行经济评审。
3. 中标公示：评标委员会确定中标单位后，通过平台进行中标公示。
总结:通过本文的介绍，我们了解到电子招投标流程主要包括注册与认证、发布招标公告、获取招标文件、投标过程以及评标及中标等环节。
电子招标流程的实施可以提高招投标的效率和透明度，为企业和投标人提供更便捷的服务。
然而，在进行电子招投标时，仍需注重信息的真实性和文件的安全性，以确保公平竞争和合法性。
电子招标流程
电子招标流程引言概述:电子招标是一种通过互联网和电子技术进行的招标活动，相比传统的招标方式，电子招标具有更高的效率和透明度。
本文将详细介绍电子招标的流程。
一、招标准备阶段1.1 确定招标需求：在招标准备阶段，首先需要明确招标的具体需求。
这包括招标项目的规模、预算、技术要求等。
同时，还需要确定招标的范围和招标文件的编制要求。
1.2 编制招标文件：编制招标文件是招标准备阶段的重要任务。
招标文件包括招标公告、招标文件、技术规范、合同模板等。
编制招标文件需要充分考虑招标项目的特点和要求，并确保文件的准确性和完整性。
1.3 确定招标方式：在招标准备阶段，还需要确定招标的方式。
常见的招标方式包括公开招标、邀请招标和竞争性谈判。
根据招标项目的具体情况，选择合适的招标方式可以提高招标的效果和效率。
二、招标发布阶段2.1 发布招标公告：在招标发布阶段，需要将招标信息发布给潜在的投标人。
招标公告是发布招标信息的重要渠道，可以通过互联网、报纸等方式进行发布。
招标公告应包括招标项目的基本信息、投标要求和截止日期等。
2.2 技术交流会议：为了进一步明确招标项目的要求和细节，可以组织技术交流会议。
技术交流会议可以提供一个平台，供投标人与招标方进行沟通和交流。
在会议上，投标人可以提出问题和疑问，并获取相关解答和说明。
2.3 澄清和修改招标文件：在招标发布阶段，可能会出现一些投标人对招标文件的疑问和建议。
招标方需要及时回应并澄清这些问题，确保招标文件的准确性和一致性。
如果有必要，还可以对招标文件进行修改和补充。
三、投标阶段3.1 投标准备：在投标阶段，投标人需要准备相关的投标文件。
投标文件包括技术方案、商务报价、资质证明等。
投标人需要根据招标文件的要求，准备并提交完整的投标文件。
3.2 提交投标文件：投标人需要按照招标文件的要求，将投标文件提交给招标方。
通常，投标文件可以通过电子招标平台进行在线提交。
投标人需要确保投标文件的完整性和准确性，并在截止日期前提交。
(完整版)招投标及政府采购操作流程图
(完整版)招投标及政府采购操作流程图招投标及政府采购操作流程图一、招标准备阶段1. 准备工作1.1 确定项目需求及采购计划1.2 制定采购文件1.3 确定招标方式1.4 制定招标公告2. 招标公告发布2.1 发布招标公告2.2 发送招标文件给潜在供应商3. 技术规格编写3.1 确定技术规格3.2 编写技术规格文件4. 投标文件编制4.1 收集投标文件所需材料4.2 编制投标文件5. 评审标准制定5.1 制定评审标准5.2 确定评审委员会成员二、招标阶段1. 招标文件发布1.1 发送招标文件给潜在供应商1.2 回答供应商提出的问题2. 澄清会议2.1 召开澄清会议2.2 回答供应商提出的问题3. 投标截止时间3.1 收集投标文件3.2 筛选符合要求的投标文件三、评审与中标阶段1. 投标文件评审1.1 召开评审会议1.2 评审委员会评审投标文件1.3 确定符合要求的投标人2. 商务谈判2.1 邀请符合要求的投标人参加商务谈判 2.2 进行商务谈判2.3 选择中标单位3. 中标通知3.1 发送中标通知书给中标单位3.2 签订合同四、履约与结算阶段1. 合同履约1.1 实施采购计划1.2 检查履约情况2. 供货验收2.1 进行验收2.2 确认验收结果3. 结算付款3.1 编制结算单据3.2 发送付款通知给财务部门4. 合同归档4.1 归档合同文件4.2 更新供应商信息附件：1. 采购文件2. 招标公告3. 投标文件模板4. 技术规格文件5. 中标通知书模板6. 合同范本7. 结算单据模板法律名词及注释：1. 招标：以公开、公平、公正的原则邀请供应商竞争，选择最优质、最优价的供应商的过程。
2. 采购计划：根据项目需求和预算安排，在特定时间内进行采购工作的计划。
包括项目内容、预算、采购方式等。
3. 投标文件：供应商根据招标文件要求，编制的包含技术、商务、财务等方面内容的文件。
4. 中标单位：招标评审后，被选定为中标者，即符合招标要求且价格最优者。
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电子招投标流程图解
随着科技的发展，电子招投标已经成为现代化管理的重要手段之一。
它以数字化、网络化的形式，有效地简化了招投标过程，提高了信息
的透明度和公平竞争的程度。
本文将对电子招投标的流程进行图解说明，以帮助读者更好地了解和掌握这一现代化管理工具。
一、系统注册与认证
电子招投标的第一步是系统注册与认证。
各招标机构将根据自身需
求选择电子招投标系统，并进行注册和认证。
注册时需填写相关信息，包括机构名称、联系方式等。
认证则需要提供相关的证书和资质文件，以证明机构具备进行招投标的资格和能力。
二、发布招标公告
在系统注册与认证完成后，招标机构可以通过电子招投标系统发布
招标公告。
招标公告包括招标项目的基本信息、投标截止时间、投标
方式、技术要求、资质要求等。
这些信息将通过网络直接发送给潜在
的投标人，提高了信息传递的效率和准确性。
三、资格预审
招标机构在收到投标人的投标文件后，将进行资格预审。
在电子招
投标系统中，招标机构可以通过自动筛选工具对投标人的资质进行初
步审核。
符合要求的投标人将被进一步考察，以确定最终的资格。
四、递交投标文件
经过资格预审后，合格的投标人将按照招标公告的要求提交投标文件。
电子招投标系统提供了电子化的方式，投标人可以直接在系统中上传投标文件。
系统将确保投标文件的安全性和完整性，防止信息的泄露和篡改。
五、开标与评审
一旦投标截止时间到达，招标机构将进入开标与评审阶段。
开标过程在电子招投标系统中进行，招标机构和代表投标人的人员会在现场见证下进行。
开标结果将被记录在系统中，并进行公示。
评审过程则根据投标文件的情况进行，通过系统自动或人工评审的方式完成。
六、中标公告与合同签订
完成评审后，招标机构将发布中标公告。
中标公告包括中标人的名称、拟定的合同金额等信息。
中标人将与招标机构进行合同谈判，并最终签订合同。
在电子招投标系统中，合同签订的过程也可以通过系统完成，提高了合同管理的效率和可靠性。
七、履约与验收
中标人根据合同内容执行项目，并按照合同要求进行履约。
招标机构将根据合同约定的验收标准对项目进行验收。
电子招投标系统可以提供项目进度和履约情况的在线监控，方便双方及时了解和跟进项目进展。
八、结算与支付
项目完成后，中标人提交结算申请。
招标机构对结算申请进行审核，并按照合同约定支付款项。
电子招投标系统可以提供结算数据的整理
和统计，方便财务管理和数据分析。
在电子招投标流程图的每个环节中，都体现了数字化和网络化的特点。
这些特点使得招投标过程更高效、便捷和可追溯。
通过电子招投
标系统，不仅可以减少纸质文件的使用和传输环节，提高管理效率和
环境友好性，还可以降低招投标过程中的潜在风险和不确定性。
总之，电子招投标的流程图解为招标机构和投标人提供了一个清晰
的指引，使得招投标过程更加规范、透明和高效。
电子招投标系统在
不断创新和完善中，将为各行各业的招投标活动带来更多的便利和价值。