生产部经理岗位职责说明书
《岗位说明书》-生产经理
三、主要职责
1、整体统筹生产部工作，承担部门 KPI 指标； 2、负责完善生产部规章制度和各岗位工作职责，确保各岗位均衡、协调运作，优化完善内部管理流程和制度； 3、负责生产部生产计划、生产效率、现场管理、过程管理、成本管理、员工管理工作的持续有效开展； 4、负责策划、落实生产过程中的质量控制点，明确责任岗位，作到生产质量控制内容明确、责任明确，并执行生产首检制度，
良好的现场管理能力，规划统筹能力，沟通协调能力，团队建设能力，大局观强
编制
审核
核准
第1页共2页
任职人 承诺
本人已清晰明了岗位职责所含内容，承诺对本岗位（职责/任务）所叙述的内容认真执行，如未能履行或未按要 求完成，愿意接爱公司规章制度处理，并承担相应责任。
承诺人：
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教育水平 博士□ 硕士□ 本科■ 大专□ 高中□ 初中及以下□
专业要求 管理类相关专业
工作年限
10 年以上制造管理工作经验
外语要求 职业资格 必备知识
其他要求
无需■ 需要□ 请补充语种： 级别：
熟练程度：
（阅读、一般听说、专业笔译、专业口
译无） 需■ 需要□ 请补充专业技术资格（职称）：
1、熟悉 Office 办公软件操作和 CAD 运用。 2、熟悉 ERP、MES 原理及运行逻辑。 3、具备较强的规划能力、统筹能力、团队建设、执行能力、沟通协调能力； 4、具备数据统计、分析能力，制作各类数据报告；
对车间生产首检的有效和及时性负责； 5、负责生产部安全生产管理工作，定期培训，培养安全意识，达到安全生产零事故目标； 6、负责部门团队建设，后备人才选拔与培养，以核心人才为基础，搭建强有力的团队； 7、协调与其它部门之间的关系，保证各部门之间工作衔接顺利进行。 8、领导交办的其它临时事项。
生产经理岗位职责说明书
生产经理岗位职责说明书
职位标题: 生产经理
职位概述:
生产经理负责组织、计划、协调和控制组织内部的生产过程，确保产品按时交付、质量合格以及生产成本控制在可接受范围内。
此外，生产经理还负责制定和实施生产计划、管理生产团队，以及监督供应链和物流等相关工作。
职位职责:
1. 制定生产计划和战略，确保生产能力和需求相匹配。
2. 定期评估和优化生产流程，提高生产效率和质量。
3. 监督生产进度，确保生产计划按时完成。
4. 负责生产资源的管理和调配，包括人员、设备和原材料等。
5. 确保生产过程符合质量标准和安全规定，并采取措施预防和解决生产故障。
6. 协调与供应链部门的合作，及时获取所需的原材料和零部件。
7. 管理和指导生产团队，包括招募、培训、绩效评估和团队建设等。
8. 提供生产数据和报告，向上级汇报生产情况和问题。
9. 参与新产品开发和工艺改进项目，提出建议和改善措施。
10. 掌握和了解相关法律法规和行业标准，确保生产过程符合法规要求。
任职要求:
1. 本科及以上学历，相关专业背景优先。
2. 具备3年以上生产管理经验，熟悉生产流程和操作。
3. 具备良好的团队管理和领导能力，善于沟通和协调。
4. 具备良好的问题解决技巧和决策能力。
5. 熟悉质量管理体系和安全规范，有相关资质证书者优先考虑。
6. 熟练运用办公软件和生产管理软件，如ERP系统等。
7. 注重细节，工作认真负责，有工作压力下的灵活应对能力。
注塑部生产经理职务说明书
注塑部生产经理职务说明书
注塑部生产经理职务说明书
职务名称：注塑部生产经理
岗位职责：
1.负责注塑部的生产管理工作，制定并落实生产计划，确保生产进度按时完成。
2.负责注塑部的生产设备的运行和维护，保证设备正常运转，降低故障率。
3.负责对注塑产品的质量进行检查，确保产品符合相关标准。
4.负责注塑部的人员管理，包括招聘、培训、考核等，确保团队成员技能和能力的提升。
5.负责制定和落实生产安全规范，确保生产过程安全稳定。
6.负责与其他部门的沟通和协调，保持良好的工作协作关系，推动工作顺利进行。
任职要求：
1.具备相关行业的工作经验，对注塑生产工艺有一定的了解和经验。
2.具备较强的团队管理能力和协调能力，能够有效地组织和指导团队工作。
3.具备较强的沟通能力和协调能力，能够与其他部门进行高效的沟通和协调。
4.具备较强的计划和组织能力，能够制定合理的生产计划并确
保执行。
5.具备较强的问题解决能力和决策能力，能够及时处理生产过程中遇到的问题和风险。
6.具备较强的质量意识和质量管理能力，能够确保产品质量符合要求。
工作时间：根据生产情况，可能需要加班和调整工作时间。
工作地点：根据企业分配，可能需要在不同的生产车间工作。
薪资待遇：根据个人能力和业绩，给予相应的薪资待遇。
备注：以上职务说明仅供参考，具体职务要求可以根据实际情况进行调整和修改。
生产经理JD
岗位名称
生产经理
岗位编号
所在部门
生产部
岗位定员
1
直接上级
厂长
职系
工厂
直接下级
生产主管、统计、排产员
所辖人员
6
岗位分析日期
2015.10.26
职责概述：合理组织生产过程、综合平衡生产能力、科学的制定和执行生产作业计划、加强安全生产教育、在确保生产安全、产品质量稳定及人员士气凝聚前提下，致力于生产效率的提升及生产成本的降低。
业绩指标：
1．质量事故<0（质量事故指因工作失误造成公司损失500元以上的）
2．安全事故<0（安全事故指在日常运行中发生的人员，设备，设施等事故）
3．成品合格率>100%（指本区域生产的产品经品检检测后的结果）
4．0EE>80%(指各生产线的设备综合效率达到80%以上)
5．计划达成率>95%（指计划部下达的月生产计划完成情况）
2、其他临时交办事项；
权力：
1.全面负责生产车间管理工、指挥、协调生产工作；
3.有权制定生产车间各项管理制度、组织召开车间各项会议；
4.有权对生产车间人员安排、调配和任用；
5．有权对生产不合理的现象及产品工艺需要改进的地方进行上报；
6．正常产品生产效率>180瓶/小时，整理效率>45瓶/小时
工作协作关系：
内部协调关系
配制车间，膏霜车间，液洗车间，整理车间
外部协调关系
计划部，设备部，仓储部，行政部，财务部，品质部
任职资格：
教育水平
大专及以上
专业
化工类
培训经历
接受过精益生产管理、品质管理、ISO9OO1、GMP等相关知识培训
生产技术部经理岗位说明书(锦集6篇)
生产技术部经理岗位说明书（锦集6篇）篇1：生产技术部经理岗位说明书，并对其工作定期检查、考核和评比负责组织拟订本部门工作目标、工作计划，并及时组织实施、指导、协调、检查、监督和控制按时完成公司领导交办的其他工作任务工作权限生产计划、组织、调度、协调的全面管理技术开发战略和质量管理战略的制订权对直接下属调配、奖惩的建议权和任免的提名权，考核评价权对下属的工作争议有裁决权篇2：生产部经理岗位说明书，7.职务要求(任职资格)●大专以上学历，服装类专业;●五年以上服装生产管理经验;●懂ISO9000优先考虑。
篇3：项目生产经理岗位说明书1、在公司职能部门指导与项目经理的领导下，执行有关施工生产计划、指令、文件、并对信息进行反馈，组织编制周生产计划及材料需用计划并监督执行，负责文明施工、安全生产和施工环境的管理、控制，2、负责土建、装饰施工管理全过程的人、机、料、法、环的总体协调，按照施工组织合理安排，保证均衡施工。
3、协助项目经理搞好特殊工种操作人员的培训，保证特殊工种人员持证上岗。
4、负责施工过程中的安全问题的处理。
5、负责对工程分承包方的'管理和控制。
6、负责检查督促生产计划的完成情况。
7、负责组织召开生产会，碰头会。
8、组织人员对施工过程中的成品保护。
9、参与工伤事故的处理及分析。
10、参与不合格品的评审与处置，组织纠正和预防措施的实施。
11、组织收集顾客意见并组织对顾客意见的处理。
篇4：生产经理_车间主任岗位说明书生产经理_车间主任岗位说明书岗位描述：1、中层管理职位，负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度；2、负责日常管理工作及下属员工的管理、指导、培训及评估；3、编制年度生产计划、生产作业计划，进行生产调度、管理和控制；4、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的'拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行；5、设置并实施产品的进度、生产方法和流程；6、与其他部门协作在一定数量、质量、时间表和成本要求下保证高的生产效率，生产经理_车间主任岗位说明书，任职资格：1、专科及以上学历，专业不限；2、3年以上生产制造企业管理经验，有同行业生产管理经验者优先；3、熟悉生产制造的部门运作和流程，擅长生产控制及现场管理，精通生产制造的各个环节；4、熟悉生产成本控制，统筹运作，熟悉生产作业流程和工艺规程，熟悉生产质量的控制管理，熟悉ISO9001：质量保证体系；5、具备优秀的组织能力、沟通能力、规划能力。
生产公司总经理岗位职责说明书
生产公司总经理岗位职责说明书全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：生产公司总经理岗位职责说明书一、总体职责生产公司总经理是公司的最高管理者，负责全面管理和领导公司的生产运营工作，推动公司的发展和增长。
总经理直接向董事会汇报工作，负责实施公司的战略规划，并监督公司的日常运作，确保公司达到预期的目标。
1. 制定公司的战略规划和发展方向，确保公司在市场上具有竞争优势和持续增长能力；2. 指导公司各部门的工作，协调各部门之间的合作，促进信息和资源的共享和协调；3. 确保公司的生产计划得以顺利执行，产品质量得到保障，生产效率得到提高；4. 监督公司的财务状况和经营风险，及时发现和解决潜在问题，确保公司的稳定经营；5. 拓展公司的市场份额，开拓新的业务领域，推动公司的业务拓展和增长；6. 建立完善的人员管理制度，选拔和培养公司的管理人才，激励员工积极工作，提高员工的绩效和满意度；7. 维护公司的声誉和形象，与政府、客户、供应商等各方建立良好关系，保障公司的合法权益。
三、任职要求1. 具备较强的战略思维和协调能力，能够制定公司的发展战略，并有效协调各部门的工作；2. 具有较强的组织管理能力和团队领导能力，能够带领团队高效运作，推动公司的业务发展；3. 具备较强的市场拓展能力和商业谈判技巧，能够开拓新的市场机会，促成业务合作；4. 具备较强的财务管理和风险控制能力，能够有效管理公司的资金流动和经营风险，保证公司的健康运营；5. 具备优秀的沟通能力和协调能力，能够与各方建立良好的合作关系，维护公司的声誉和形象。
总经理是公司的领导者和决策者，需要具备全面的综合素质和专业技能，能够有效管理公司的各项工作，并推动公司的持续发展和壮大。
希望应聘者能够充分了解和认同公司的发展理念和文化，与公司共同成长和发展。
第二篇示例：生产公司总经理是公司的核心职位之一，负责对公司整体生产运营工作进行统筹和管理。
下面是一份关于生产公司总经理岗位职责的说明书，详细介绍了该职位的工作职责和要求。
生产管理部经理职务说明书
职务讲明书
岗位名称
生产治理部经理
岗位编号
所在部门
生产治理部
岗位定员
1
直接上级
生产总监
职系
部门经理
直接下级
生产、安全、计控主管
工资等级
135点
所辖人员
三个主管、二个技术员
岗位分析日期
12．11
本职：组织各分厂完成公司的生产经营打算，维持生产安全与稳定，做好节能降耗工作。
职责与工作任务：
职
责
一
职责表述：确保公司的安全生产
工作时刻百分比：
工作
任务
职责
七
职责表述：完成上级交办的其他工作
工作时刻百分比：10%
权力：1。公司生产经营打算的会签和生产打算的审核
2．生产作业的变更及重大生产作业的审核、生产辅料及物资的打算审核批准
3．工艺技术改造和节能降耗改造方案的审核
4．安全活动的组织及安全整改、变更的审核权
5． 本部门的人事权、奖金分配权，本部门发生费用的批准权
促进各分厂搞好节能降耗工作、现场治理工作
职
责
三
职责表述：促进公司工艺技术水平的提高
工作时刻百分比：30%
工作
任务
负责组织公司的各项技术改造
负责组织公司的重要原辅料的新品试用工作
监督各分厂按公司治理规定完成工艺作业
职
责
四
职责表述：
工作时刻百分比：
工作
任务
职
责
五
职责表述：
工作时刻百分比：
工作
任务
职
责
六
职责表述：
工作时刻百分比：20%
工作
任务
负责监督各部门、分厂按公司安全生产治理制度作业
生产经理岗位职责说明书（5篇）
生产经理岗位职责说明书1.参与市场策划：根据客户需求及公司发展方向协助确定公司业务方向;落实公司确定的品牌定位方针政策;2.全面负责商务部分，包括服务方案;方案展示;配合上会;招投标;合同拟定、合同审核、合同签订、合同管理;组织验收，收款材料准备，催收账款;客户需要解决的其他档案相关问题;3.全面负责所管项目档案服务业务管理，包括标准接收、整理、数字化加工、库房管理、查询利用的等具体服务管理工作;全面负责所管区域档案服务管理工作，包括标准确认、目标管理、人员管理、资源管理、流程质量管理等。
生产经理岗位职责说明书（2）岗位名称：生产经理岗位职责：1. 负责制定生产计划并监控生产进度，确保生产任务按时完成。
2. 管理和调配生产资源，包括人员、设备、原材料等，以保障生产效率和产品质量。
3. 建立和优化生产工艺流程，提高生产效益和产品质量。
4. 负责制定并执行生产规范和标准操作程序，确保生产过程符合法律法规和质量要求。
5. 监督员工的工作表现，提供培训和指导，以提高团队的综合素质和工作效能。
6. 负责生产成本控制，优化生产成本结构，提高生产利润。
7. 负责产品质量管理，制定品质检验标准和方法，确保产品合格率达到要求。
8. 协调与其他部门（如采购、物流等）的工作，确保生产计划的顺利执行。
9. 及时响应和解决生产过程中的问题和突发事件，保证生产的连续性和稳定性。
任职要求：1. 本科以上学历，相关专业背景，如机械、电子、化工等。
2. 具备较强的生产管理经验和能力，有相关行业的工作经验者优先。
3. 熟悉生产工艺流程，了解质量管理和成本控制的原理和方法。
4. 具备良好的团队合作精神和领导能力，善于沟通和协调工作。
5. 具备较强的问题分析和解决能力，能够快速处理生产过程中的问题。
6. 具备良好的抗压能力和应变能力，能够适应工作中的紧张和变化。
7. 具备较强的计划和组织能力，能够有效管理和调度生产资源。
8. 具备良好的英语听说读写能力，能够与外商合作和沟通。
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生产部经理职务说明书
岗位名称生产部经理岗位编码所属部门生产部
岗位类别管理类三级顶岗岗位常务副总、
副经理晋升目标生产副总、常务
副总
直接上级常务副总直接下级副经理、跟单员、统计员、计划员
任职条件
1、教育及学历要求
大专以上学历，以企业管理专业为主。
2、专业知识
受过品质管理、物料管理、生产管理、企业管理、ISO/9001质理体系管理等方面的专业培训
3、工作经验
具有8年以上生产管理相关工作经验，3年以上生产部主管职位以上工作经验。
4、技能技巧
（1）熟悉生产运营管理，能够主持生产运作。
（2）熟悉材料并具备良好的行业企业的生产经营管理理念和能力，有一定的财务知识。
（3）具备极强的均衡生产观念，有极强的进度控制能力。
（4）有较强组织协调、决断、创新能力。
（5）具有较强的战略思考能力。
（6）具有较强的市场观念、效益观念、成本观念、质量观念、创新观念、科学管理经验。
7）具有一定的文字功底和语言表达能力、良好的沟通能力。
（7）其它相关工作。
工作概述全面管理公司的生产活动,对公司生产过程中遇到的重大问题进行决策
工作内容（1）在常务副总经理领导下，负责主持生产部的全面工作，组织并监督部门人员全面完成生产本部职责范围内的各项工作任务。
（2）负责组织生产部各类管理制度的制定、实施、检查、监督和控制。
（3）负责组织编制年、季、月度生产作业计划，定期主持召开月度生产工作会议。
（4）负责组织召开三天一次的生产调度会。
（5）负责操作规程、生产工艺流程、作业指导书的审核工作，及时安排、组织新产品试产。
（6）负责统筹安全生产、现场管理、劳动保护、环境保护专项工作。
（7）负责组织做好生产统计核算工作。
（8）负责组织生产本部各级管理人员的业务指导和培训工作，并对其工作进行检查、考核和评比。
（9）负责制定本部门工作目标、工作计划，并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制工作。
（10）负责本部门质量记录的检查完善工作。
（11）完成上级安排的其他工作及协助其他部门工作。
权责范围
1、权利
（1）有对生产计划的决定权和生产调度权。
（2）有对生产各项工作在职责范围内的审批权。
（3）有对生产管理费用限额范围内的审批权。
4）、本部门员工奖罚权；
5）本部门员工薪金建议权；
（6）其他相关权利。
2、责任
（1）建立健全本部门各项质量管理制度。
（2）指导、引导本部门人员达成质量管理目标。
（3）关注本部门全员的动向及各项事务的执行力度。
（4）对本部门人员的培训和业务指导。
工作关系1、报告对象：常务副总经理
2、监督：生产部门人员
3、指导：生产部门人员
4、合作部门：销售部、技术部、
相关说明
编制审核批准编制日期审核日期批准日期。