世格人力资源模拟实验
人力资源实验报告,已填写。
备注：本实验告用于各学科与计算机应用相关课程的实验，务必按时完成。
不交此报告者，本次实验为“不合格”。
（写不完时，写背面）备注：本实验报告用于各学科与计算机应用相关课程的实验，务必按时完成。
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世格人力资源模拟答案之入职管理
世格人力资源模拟答案之入职管理入职管理任务的历史记录你来到办公室同事小胡说：我是小胡，请问何小渊在吗？你说：是我。
有什么事吗？同事小胡说：是这样的，今天会有新员工来报到，经理准备这次让你来做，看看你现在在人力资源方面做的怎么样了。
你说：好的。
同事小胡说：你到公司的资料库里看看相关的资料，然后我们两点时候在中会议室碰头。
你说：行。
你来到中会议室同事小胡说：看的怎么样了，我先来考考你吧。
选择：1、好。
2、等等，我再去看看。
你选择了：2同事小胡说：我再等你几分钟。
同事小胡说：看的怎么样了，我先来考考你吧。
选择：1、好。
2、等等，我再去看看。
你选择了：1同事小胡说：我们和新来员工的签约日期是以什么时候开始的？选择：1、我想是新员工到人力资源部报到的那天。
2、我想是新员工到人力资源部报到的第二天。
3、我想是新员工通过试用期成为正式员工的那天。
你选择了：1同事小胡说：对。
是新员工到人力资源部报到的那天算起的。
同事小胡说：报到当日，我们需要做什么呢？选择：1、移交人事档案，把他的档案转入公司的人事部保管;2、向新职员介绍公司的有关人事管理规章制度;3、签订劳动合同;4、签订试用协议;5、接收新员工递交的相关材料，向新员工发放员工手册、员工资料卡等物品;你选择了：2 3 5同事小胡说：不错，要做的事情很多，做的时候细致一点。
同事小胡说：新职员办理完报到手续后，我们的工作就结束了吗？选择：1、结束了，我们把人力资源这一块负责好了，就可以了。
2、我们可以领他到用人部门，由部门主管接受，并安排工作，不要让新来的员工觉得在这之后无所适从。
3、我们可以和他谈谈以后的工作环境、待遇等等。
我想一般人都会比较关心这个，让他能安心的在公司里工作。
4、我想差不多了吧，来这里和你汇报一下。
你选择了：2同事小胡说：对，我们要把工作做到位。
同事小胡说：在合同中我们要注明试用期的开始和结束时间，你知道试用期是怎么定的吗？选择：1、现在好像一般都是3个月吧。
世格人力资源模拟面试答案
竭诚为您提供优质文档/双击可除世格人力资源模拟面试答案篇一：世格人力资源模拟答案之入职管理入职管理任务的历史记录你来到办公室同事小胡说：我是小胡，请问何小渊在吗？你说：是我。
有什么事吗？同事小胡说：是这样的，今天会有新员工来报到，经理准备这次让你来做，看看你现在在人力资源方面做的怎么样了。
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人力资源实训心得体会(大全8篇)
人力资源实训心得体会(大全8篇)（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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世格人力资源模拟答案之入职管理
入职管理任务的历史记录你来到办公室同事小说：我是小，请问何小渊在吗.你说：是我。
有什么事吗.同事小说：是这样的，今天会有新员工来报到，经理准备这次让你来做，看看你现在在人力资源方面做的怎么样了。
你说：好的。
同事小说：你到公司的资料库里看看相关的资料，然后我们两点时候在中会议室碰头。
你说：行。
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选择：1、好。
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你选择了：2同事小说：我再等你几分钟。
同事小说：看的怎么样了，我先来考考你吧。
选择：1、好。
2、等等，我再去看看。
你选择了：1同事小说：我们和新来员工的签约日期是以什么时候开场的.选择：1、我想是新员工到人力资源部报到的那天。
2、我想是新员工到人力资源部报到的第二天。
3、我想是新员工通过试用期成为正式员工的那天。
你选择了：1同事小说：对。
是新员工到人力资源部报到的那天算起的。
同事小说：报到当日，我们需要做什么呢.选择：1、移交人事档案，把他的档案转入公司的人事部保管;2、向新职员介绍公司的有关人事管理规章制度;3、签订劳动合同;4、签订试用协议;5、接收新员工递交的相关材料，向新员工发放员工手册、员工资料卡等物品;你选择了：2 3 5同事小说：不错，要做的事情很多，做的时候细致一点。
同事小说：新职员办理完报到手续后，我们的工作就完毕了吗.选择：1、完毕了，我们把人力资源这一块负责好了，就可以了。
2、我们可以领他到用人部门，由部门主管承受，并安排工作，不要让新来的员工觉得在这之后无所适从。
3、我们可以和他谈谈以后的工作环境、待遇等等。
我想一般人都会比较关心这个，让他能安心的在公司里工作。
4、我想差不多了吧，来这里和你汇报一下。
你选择了：2同事小说：对，我们要把工作做到位。
同事小说：在合同中我们要注明试用期的开场和完毕时间，你知道试用期是怎么定的吗.选择：1、现在好似一般都是3个月吧。
2、根据签订合同的时间来规定，按一定比例规定试用期。
世格实验报告
实验名称：世格模拟实验实验日期：2023年11月5日实验地点：计算机实验室实验操作者：张三一、实验目的1. 了解世格模拟实验系统的基本功能和使用方法。
2. 通过模拟实验，掌握世格系统在实际操作中的应用。
3. 培养学生独立思考和解决问题的能力。
二、实验原理世格模拟实验系统是一款集教学、实践、研究于一体的综合模拟实验平台。
该系统模拟了企业的人力资源管理、财务管理、市场营销等业务流程，为用户提供了一个真实、全面、可操作的实验环境。
三、实验步骤1. 登录世格模拟实验系统，选择合适的实验课程。
2. 了解实验课程的基本信息和实验目标。
3. 阅读实验指导书，熟悉实验步骤和注意事项。
4. 按照实验指导书的要求，完成实验任务。
5. 在实验过程中，遇到问题及时与实验指导老师沟通。
6. 实验结束后，整理实验数据，撰写实验报告。
四、实验过程1. 登录世格模拟实验系统，选择“人力资源管理模拟实验”。
2. 阅读实验指导书，了解实验目标和实验步骤。
3. 按照实验指导书的要求，完成以下任务：（1）招聘与配置：根据企业需求，发布招聘广告，筛选应聘者，进行面试，最终确定合适人选。
（2）培训与发展：对员工进行培训，提高员工综合素质。
（3）绩效管理：制定绩效评估标准，对员工进行绩效考核，并根据绩效结果进行奖惩。
（4）薪酬管理：制定薪酬制度，根据员工绩效和岗位级别确定薪酬水平。
4. 在实验过程中，遇到问题及时与实验指导老师沟通，解决问题。
5. 实验结束后，整理实验数据，撰写实验报告。
五、实验结果与分析1. 招聘与配置：在实验过程中，成功招聘到符合企业需求的员工，为企业的可持续发展提供了人才保障。
2. 培训与发展：通过培训，员工综合素质得到提高，为企业创造了更大的价值。
3. 绩效管理：根据绩效评估结果，员工的工作积极性得到提高，企业整体绩效得到提升。
4. 薪酬管理：根据薪酬制度，员工收入水平得到合理保障，企业人力成本得到有效控制。
六、实验结论1. 世格模拟实验系统在实际操作中具有较高的实用价值。
世格人力资源实验报告
世格人力资源实验报告一、实验背景与目的随着全球经济一体化的加速发展，企业竞争日益激烈，人力资源作为企业核心竞争力的重要组成部分，其管理和开发显得尤为重要。
本实验旨在通过模拟真实的人力资源管理环境，探究不同因素对人力资源管理效果的影响，为企业制定有效的人力资源管理策略提供依据。
二、实验方法与过程1.方法与技术本实验采用问卷调查、数据分析和模拟实验相结合的方法进行。
首先，设计针对不同企业的人力资源管理问卷，收集数据并进行分析。
其次，利用世格人力资源模拟系统，模拟不同企业的人力资源管理环境，进行实验操作。
2.实验流程（1）确定研究样本：选择不同行业、规模和地域的企业作为研究样本，以确保数据和结果的普遍性和有效性。
（2）数据收集：向企业发放人力资源管理问卷，收集人力资源管理策略、制度、实践等方面的数据。
（3）数据分析：运用统计分析方法，对收集到的数据进行处理和分析，探究各因素之间的关系及影响程度。
（4）模拟实验：利用世格人力资源模拟系统，设置不同情境，进行实验操作。
实验过程中关注企业招聘、培训、绩效管理、员工关系等环节的管理策略和实践。
（5）结果评估：根据模拟实验结果，分析各项人力资源管理策略的有效性，评估其对整体人力资源管理水平的影响。
三、重点观察对象与指标1.观察对象本次实验重点观察企业招聘、培训、绩效管理、员工关系等环节的管理策略和实践，以及员工满意度、工作投入度等行为指标。
2. 指标说明员工满意度：员工对工作环境、工作内容、薪酬福利等方面的满意程度。
工作投入度：员工对工作的投入程度，包括工作积极性、工作质量等方面。
离职率：员工离职的比例，反映企业员工稳定性。
四、结果分析与讨论1.数据分析结果通过数据分析发现，企业招聘策略的合理性和有效性对员工满意度和工作投入度有显著影响；培训体系的完善程度直接影响员工的工作能力和职业发展；绩效管理的公平性和激励性对员工工作投入度和离职率有重要影响；员工关系管理的和谐程度影响员工的工作满意度和忠诚度。
(完整word版)世格人力资源模拟实验报告
学院：班号专业实验名称所用软件实验目的或要求实验步骤、心得体会四川理工学院实验报告课程名称：人力资源管理模拟实验日期2012 年 5 月 15 日姓学号实验室号203名组号计算机号实验 1 撰写招聘广告成绩评定Simhrm 人力资源管理模拟实验软件老师签名一、实验目的1、学生需要学会如何从公司相关资料中获取撰写招聘广告的要素。
2、通过分析和提炼，加上创造性地发挥，学生要完成一份优秀的招聘广告。
3、通过撰写招聘广告，了解招聘广告中应包含的要素和实际操作中应注意的问题。
二、实验要求1、了解招聘广告中通常包含的要素。
2、了解招聘广告中应注意的问题。
如年龄歧视、性别歧视、学历歧视、谢绝来访等。
3、能够从招聘需求、企业介绍、职位说明书等资料中抽取撰写招聘广告的要素。
三、实验步骤1、点击桌面闪动的电话，出现经理与学生的对话栏。
2、点击经理对话栏里闪动的白色箭头，继续后面的对话。
3、职员办公室场景的对话结束，选择右下角小房子图标，切换场景到经理办公室。
4、点击经理，开始经理和学生的对话。
5、职员办公室场景的对话结束，选择右下角小房子图标，切换场景到职员办公室。
6、点资料库，选择公司制度、培训资料及案例中的招聘选拔部分，仔细阅读，此项练习要求了解该知识点。
7、后完成，选择右下角小房子图标，切换场景到经理办公室。
8、点击经理，开始经理和学生的对话。
9、经理办公室场景的对话结束，选择右下角小房子图标，切换场景到职员办公室。
10、点击桌面上闪动的笔记本电脑，在弹出的网页中写入答案（参考公司制度和人力资源需求单中的内容），结束点“保存”，弹出网页显示保存成功，然后点“退出”。
11、选择右下角小房子图标，切换场景到经理办公室。
12、点击经理，开始经理和学生的对话。
13、任务完成后，会有“你已经完成‘完成撰写招聘广告’任务”的提示，点击该提示，即完成该任务。
四、实验结果招聘广告世格集团股份有限公司创办于1981 年，是一家从事家电、信息、通讯、电工产品研发、生产及销售，集技、工、贸为一体的特大型国有控股企业。
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福建工稈学院
实验报告
课程名称:人力资源模拟实验
学院（直属系）: 管理学院__________ 年级/专业/班: 工商0901 ________ 学生姓名: XXX _______________ 学号: _________________________
实验成绩: _____________________________ 任课教师:XXX
、实验目的与任务
本课题是在学生学习了管理课程和一定的专业模块课程之后进行的，其目的是让学生在学习了一定的理论知识后，能将这些理论运用到实际工作中去。
二、实验的基本要求
通过系统研究管理的基本理论和对管理人员工作现场实习的方式，使学生掌握工商管理工作，人力资源管理工作方法。
三、实验工具
世格SIMHRM人力资源模拟系统
四、实验步骤与结果
登入系统
世格SimHRM 人力资源模拟系统软件
jflA jttA ；」毎砒紳：沖并数:73
未完虑的任霉列表-已就的任务列表逵料挥
•人史金豫Ulis
・信测營科
-囱试
希-灵后一豆
We Icome to
哥口廷£：詹占孕
当11幻分：E*7
皓昙龙网；誉
I須豳議:roshrm
占前刊可：ZJll-lJ-Lj： 11S4
1）面试方面
职位:销售代表
分数
©忧秀 O 优良 0艮好 O —般
O 差 沏技巧 ©忧秀 O 优良 0艮妒 O —般
O 差
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◎忧夷 O 忧良 O 辭 O —農
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©忧秀 O 忧良 Oa?
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O 差 禾黃压力的能力 ©如5
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工作态度 ©忧秀 O 优良 0良好 O —瑕 O 差
梅雨桐的曲试评价表
SmHRM^人力资涼檳税教学平台棉品诡
职位：梢售弋表
分数
O 优秀
O 忧良 0良好 O —般 C 差
沟H 邸 O 优秀 ©忧良 0良好 O —般 C 差
说服力.影响力 0忧秀
©忧罠 OBt? O —那 5
祸售能力 O 忱秀 ©忧罠
O 最好
OtK C 差 *妥压力的昶力 O 优务 G ＞忧良 O 良好
O —放
C 差 工作态度
©优劳
O 优良
O 良好
O —般
C 差
潘军的面试评价表 SimHRM^
人力资泳權报教学平台物品篮
申诸人：潘军
申诸人:馆雨桐
张聪的面试祥价农
、、“人力学平曹检品蓝
职位:销售代表申诸人：张聪
分数
也表邈吐O忧寿0忧艮O良好0-般O菱沟週技巧O忧膏0忧罠O良好◎亠按6说服尢、影軻力Q忧秀O忧显0(1好©1段O耋销售龍力Oils O比艮O良好◎一段O差弄受臣力吊能力O优秀O优艮O矍好©亠授Off Ti^m O忧霄0忧良O良好0—般◎甦
2) 培训方面
斯进员工培训计划袁
、.；'力査港植K1裁学平背勵品抵
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点
主许人谋程内容
电月？日上午会议
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舍司总经瑾、副皀经理、丙场郃疑理、m 务部
经理、监察邹经理、人力费源筍经理
公司总趣副总藐理、市场都逐理、財各部经
理、监廉部经理.人力资源却经理
扌月7执力ffi«WS人力贵礙飪逢
市坯制经理
轸退出
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可全公司培训计划的削鼠审议履卖施管理°
由各项雄训计划费用预直翔貝定・
7菩讳在职陪训的堵训师•
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3培训实施時出的督黒泊踪与遴鞍.
_1全益司夕IslJ浸PI人员曲审该与办理°
迤史圧期投份堵训信息创1杀覘，也括垢训范團、皓训；云、堵训师、培U甩来单便、培调人纵3）人力资源规划
工作负荷预测法预测人力资源需求
SimHRM^人力資海橫拟教学平台徇品篮
（1）根据工作分析，求得这四类工作工时定赖分别为05 L 1、0・5小时毎件.
（2）若一年365天除去104天双休日.10天国定假日,工人出勤率为80%,产品合格率为
95%,则可 氏根话工作一大::小时及出對天数汁算岀并工作小旳为毎年＜1、时。
这秤，得到湃所芾人数为： 1606.4 小时.
第一年：56 丨人
人
上一元线性耳归法预测人力资源需求
V “ SimHRM^人力资泳橫报教学平台醐品蓝
求得
则未来第三年所需的入员数为：638 A （请用进一法保留整数位）•
未来第五作莎需人员数为：665 人（话用进一汪保留整数位）.
465.98 （保留两位小数）
类别3 类别4
QJUUU
30000 30000 35000 40000
45000
50C00
第二年：66 第三年：76
退出
AA s年的人员烘给状况表A力责汪樣瞅趙学平會軸晶篮
未来5年的人貝供绪状况表
年龄生产8^3总人数爰展硏充部总人數市届销普郃总人数3an总人數
20051149271277
200693817S2E4
2007旳7274235
200B636671220
2009BO6167206
退出
五、实验心得
为期两周的人力资源管理实习课程已经结束在这两周里我完成了世格模拟实验。
下面就这实验项目总结下这两周的实验心得。
这次我们世格实验主要围绕人力资源三大职能即面试，培训，人力资源规划三个模拟实验供我们练习。
在实验里，我可以看到典型的案例，给了我很大的启发。
通过对实验的操作，让我有机会实际了演练分析、决策、操作的全过程帮助我了解人力资源管理在企业中的实际运作，极大地发挥我的主观能动性。
通过这种模拟实践的方式，有效提高了我的学习兴趣。
下面就具体的模块进行总结。
1. 面试
在本模块中我了解到了面试前应该做的准备，面试过程中如何提问、如何观察直至最后结束面试等。
在这一系列过程中，我体验面试的过程，了解了其中技巧的运用，对我以后的工作将带来事半功倍的效果。
2. 、培训
培训是人力资源部的重要工作，员工素质的提高直接影响到企业的发展。
本模块从最常见的入职培训入手，让我了解培训的目的和如何组织培训。
3. 人力资源供给计划
人力资源规划是联系企业整体和人力资源管理的纽带。
人力资源需求的预测是以与人员需求有关的某些组织因素为基础，来估计未来某个时期组织对人员的需求。
总的来说这次实习让我对人力资源管理了解更加深入，收获很多。