监理公司副总工述职述廉报告(担当送变电监理项目总监)

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最新监理部总监述职述廉报告范本

最新监理部总监述职述廉报告范本

最新监理部总监述职述廉报告范本尊敬的领导和同事们:今天,我以监理部总监的身份,向大家汇报过去一年的工作情况,并就廉洁自律方面进行述职。

以下是我的述职述廉报告。

一、工作回顾1. 项目管理:在过去的一年中,我带领团队成功监督了10个大型工程项目,确保了工程质量符合国家标准,同时保障了工程进度的顺利进行。

2. 团队建设:我注重团队的专业发展和凝聚力建设,组织了多次内部培训和团队建设活动,提升了团队的专业能力和团队协作精神。

3. 风险控制:通过建立和完善风险评估机制,我们有效识别并处理了多个潜在风险点,避免了可能对项目造成的影响。

4. 技术创新:鼓励团队采用新技术、新方法,提高了监理工作的效率和准确性。

二、廉洁自律1. 严格遵守法律法规和公司规章制度,没有发生违纪违法行为。

2. 在项目监督过程中,坚持公正、公平、透明的原则,拒绝了所有可能影响公正性的礼品和宴请。

3. 加强了对团队的廉洁教育,确保每位成员都能够遵守职业道德,维护公司的良好形象。

三、存在问题与改进措施1. 在项目管理中,发现部分项目存在沟通不畅的问题,计划在未来加强内部沟通机制,提升团队协作效率。

2. 对于新技术的掌握和应用还不够广泛,计划组织更多的技术交流和培训,以适应行业的发展需求。

四、未来规划1. 持续优化项目管理流程,提高监理工作的质量和效率。

2. 加强团队建设,培养更多专业人才,提升团队的整体实力。

3. 推动廉洁文化建设,确保团队成员都能够做到清正廉洁,为公司树立良好的社会形象。

最后,感谢大家对我工作的支持与帮助,我将继续保持高度的责任感和使命感,为公司的发展贡献力量。

谢谢大家。

[注:以上内容为根据标题生成的范本,实际述职报告应根据具体情况进行调整和补充。

]。

监理公司副总年终述职报告

监理公司副总年终述职报告

监理公司副总年终述职报告尊敬的CEO、领导、各位同事:大家好!我是XX监理公司的副总,今天非常荣幸能够向大家汇报我的工作情况。

回顾过去一年,我深感责任重大、使命光荣。

在公司和领导的正确引导和支持下,我以更加积极的工作态度和饱满的工作热情,完成了公司交给我的各项任务。

以下是我在过去一年所做的工作总结。

1. 项目管理作为副总,我主要负责监督和管理公司的施工项目。

我与项目经理和团队密切合作,制定了详细的项目进度计划,并定期召开会议以确保项目的按时完成。

我还通过深入调研和持续改进,提高了项目管理的效率和质量。

2. 质量控制在项目执行过程中,我高度重视质量控制工作。

我密切关注工程质量,制定了严格的监视计划,经常进行现场检查和评估。

我还注重了解各项工作的细节,确保施工符合标准和规范。

通过我的不懈努力,公司的质量水平得到了很大的提升。

3. 资源管理为了保证项目的顺利进行,我主动参与了公司的资源管理工作。

我与供应商建立了良好的合作关系,确保了项目所需材料的及时供应。

我还优化了人员配置,提高了资源的利用率。

通过合理的资源管理,公司在项目执行期间节省了大量成本。

4. 风险预防风险管理是施工项目中非常重要的环节。

作为副总,我密切关注项目的各种潜在风险。

我与团队成员一起制定了风险分析和应对策略,及时处理了一些潜在的风险问题。

通过这些措施,我们成功地预防了一些潜在的项目风险,确保了项目的顺利进行。

5. 团队建设作为一个企业的副总,团队建设是我非常重视的工作。

我鼓励团队成员之间的合作与沟通,定期组织团队活动,提高团队凝聚力。

我还注重对团队的培训和发展,提高他们的专业素养和技能水平。

通过团队的不断发展和成长,我们取得了很大的进步。

除了以上工作,我还积极参加行业内各种培训和会议,不断学习和更新自己的知识。

我认为只有不断学习和提高自身的能力,才能更好地服务于公司和项目。

总结一年的工作,我感到很满意但也意识到自己还有很大的提升空间。

监理公司分管副总述职报告

监理公司分管副总述职报告

监理公司分管副总述职报告尊敬的领导:我怀着无比骄傲和自豪的心情,向您提交我在监理公司分管副总职位上的述职报告。

在过去的一段时间里,我认真履职,积极努力,取得了一些成绩,也遇到了一些挑战。

在领导的关怀和指导下,我将继续努力,为公司的发展做出更大的贡献。

一、工作概述自我担任监理公司分管副总以来,我主要负责监督和协调公司各部门的工作,并向总经理汇报工作进展和问题解决。

在日常工作中,我注重与各部门的沟通和协作,帮助解决各类问题,确保项目的顺利进行。

二、工作成绩1. 加强团队协作:我积极组织各部门开展沟通会议,促进信息交流和团队合作。

通过定期的工作会议和培训,加强了团队的协作能力和专业素质。

2. 优化项目管理:我注重与施工公司和业主的沟通和协调,及时解决项目中的问题和难题。

通过引入一些先进的项目管理方法和工具,提高了项目的效率和质量。

3. 控制成本和风险:我密切关注各项目的成本和风险,制定有效的控制措施。

通过合理的资源调配和风险管理,成功降低了项目的成本和风险。

4. 提升服务水平:我重视客户的需求和反馈,积极改进服务质量。

通过客户满意度调查和定期的客户回访,公司的客户满意度得到了明显的提升。

三、存在的问题和挑战1. 需要进一步加强团队管理和协作,提高团队成员的综合素质和专业能力。

2. 需要加强风险预防和控制,提高应对突发事件的能力。

3. 需要加强与相关部门和外部机构的合作,建立更加紧密的协作网络。

四、下阶段工作计划1. 继续加强团队管理和培训,提高团队成员的综合素质和专业能力。

2. 完善风险管理制度和应急预案,在做好项目管理的同时,加强对风险的预防和控制。

3. 加强与相关部门和外部机构的合作,共同推动项目的顺利进行。

五、总结通过过去一段时间的工作,我深感作为监理公司分管副总的责任之重和挑战之大。

在领导的带领和支持下,我将不断努力,为公司的发展做出更大的贡献。

感谢领导对我的信任和支持!我会继续提升自己的业务水平和领导能力,努力达到更高的管理水平,实现个人和公司共同发展的目标。

副总监理工程师述职报告

副总监理工程师述职报告

副总监理工程师述职报告尊敬的领导:我是贵公司的副总监理工程师,范云。

在过去一年的工作中,我尽职尽责地完成了公司交给我的各项任务,并积极思考和实施了一些有效的改进措施。

现我将就以下几个方面进行述职报告:项目管理:在过去一年中,我主持了多个重大项目的管理工作。

我与项目团队紧密合作,制定了详细的计划,并定期组织会议以跟进项目进展情况。

通过合理的资源分配和严格的项目控制,我成功地完成了所有项目,并在预算和时间范围内交付了优质成果。

团队协作:作为副总监理工程师,我一直致力于促进团队的协作和合作精神。

我经常组织团队建设活动,鼓励成员之间的沟通和合作。

通过定期的会议和交流,我与团队成员建立了良好的工作关系,并确保团队成员都能充分发挥自己的潜力,为公司的发展做出贡献。

质量控制:作为一名工程师,我非常注重项目质量控制。

我与团队成员共同制定了一套完善的质量标准和评估方法,并通过严格的检查和测试确保项目达到高质量的要求。

同时,我也着重关注客户的反馈和需求,及时做出调整和改进,以提升客户满意度和公司的声誉。

技术创新:在工程领域,技术创新是推动行业发展的重要因素。

我积极参与行业研讨会和培训,了解最新的技术趋势和发展动向。

在项目实施中,我也鼓励团队成员提出创新想法,并尝试引入新技术和工具,以提高工作效率和质量。

总结:在我担任副总监理工程师的一年中,我努力履行职责,以高效的工作态度和专业的技术能力取得了令人满意的成绩。

虽然在工作中遇到了一些挑战,但通过团队协作和不懈努力,我成功地克服了困难,并为公司的发展做出了积极的贡献。

我将继续努力提升自己的专业水平,并愿意接受更多的挑战和责任,为公司的发展贡献力量。

感谢领导一直以来对我的支持和信任。

此致,范云。

监理公司项目部总监述职述廉报告

监理公司项目部总监述职述廉报告

监理公司项目部总监述职述廉报告二是在镇党委、政府的关心下,在我村全体村干部的努力下和部分群众的捐助下,投资6多万元建造崔庄二组桥一座。

由于大学的时候学的是法律专业,所以在工作之前我没有对房地产方面的知识进行学习。

刚来到公司,我的工作的内容可谓是我知识领域的空白。

为了在最短的时间内胜任我所担任的工作,我根据自身的情况,广泛学习按揭贷款的知识,并从中筛选有用信息,及时吸收消化。

对于按揭知识的掌握,我经历了三个阶段:从广泛学习到有针对性的学习,从有针对性的学习到对理论知识熟练掌握,从对理论知识的熟练掌握到活学活用、举一反三。

我先后在第八选区经选民投票选举,当选为XXX乡第四届、第五届人民代表大会代表,根据本次会议安排,现将我任这一职务以来依法行使职权、履行代表义务、发挥代表作用的情况向各位选民作述职报告,并接受大家对我的评议。

(4)认真抓好合同管理,将合同与付款严格挂钩,以促使项目能按照公司要求及时签订合同,明确甲、乙双方责权利,从而促进管理、预防风险。

根据集团公司和监理公司的安排以及党风廉政建设责任制考评工作要求,结合现场的工作实际,将自己20xx年党风廉政建设情况和学习工作情况报告如下:一、学习与思想情况一年来,按照集团公司党政和监理公司领导的总体部署,不断加强政治修养,提高领导水平。

一是认真学习了报刊、社论、重要理论文章及上级有关领导的讲话精神,重点学习了党风廉政建设“五个一”活动、反腐倡廉建设“反违章”专项工作、“三重一大”决策制度、复命精神等内容,力争使自己能够较多地了解和掌握党的政策;二是按照要求,认真参加公司的学习,认真准备、积极讨论、做好笔记;三是通过对科学发展观的学习,不断提高自身对于今后发展方向的认识,找出了项目部需要解决的三大问题,在项目部内部,并召开专门会议,制定解决措施,狠抓贯彻落实,收到良好效果。

通过学习,进一步认识到作为一名项目部总监任何时候都要保持先进性,只有全心全意为人民服务的义务,而没有搞特殊化的权力,全心全意代表广大职工的利益是我们一切工作的出发点和落脚点,一定要树立正确的世界观、人生观和价值观,自觉抵制拜金主义、享乐主义和个人主义的侵袭,不断提高自身素质,坚持讲学习、讲政治、讲正气,坚持用马列主义毛泽东思想邓小平理论武装头脑,坚持“三个代表”思想和科学发展观,坚定共产主义政治信仰,带领员工,努力工作,服务业主,为公司创造效益。

项目总监述职述廉汇报范文

项目总监述职述廉汇报范文

项目总监述职述廉汇报范文尊敬的领导、各位同事们:大家好!我是XX公司的项目总监,今天很荣幸向大家汇报我的工作情况。

首先,我要感谢领导对我的信任与支持,使我能够担任这个岗位,同时也要感谢各位同事的帮助与合作,我们共同努力将公司的项目推向成功。

一、工作概述作为项目总监,我的主要职责是规划、组织和管理公司的各项项目,确保项目的顺利推进和顺利交付。

在过去的一段时间里,我始终秉持着诚信和廉洁的原则,严守公司的各项规章制度,以实际行动践行“公开、公平、公正”的原则。

二、项目管理1.规划与组织在项目启动初期,我负责组织相关部门和人员进行项目需求分析和规划,确定项目的目标、范围和时间计划,制定详细的项目计划和工作流程,确保项目的顺利进行。

2.资源调配为了确保项目的顺利推进,我积极与各部门进行有效的沟通和协调,及时了解项目进展情况,合理调配人力和物力资源,确保项目中各项工作得以顺利完成。

3.风险管理项目中可能存在的各种风险和问题,我始终保持高度的警觉性和主动性,及时进行风险评估和分析,并制定相应的应对方案,以最大程度地降低项目风险和问题造成的影响。

三、项目监督与总结1.项目进展监督我严格按照项目计划进行进度管理,每周组织项目会议,及时了解项目的进展情况,及时解决项目中的问题和难题,确保项目按时、按质、按量完成。

2.项目成果总结每个项目结束后,我会组织相关人员进行项目总结和评估,总结项目的经验与教训,为以后的项目管理提供借鉴和参考,同时也将项目执行情况向领导和公司进行全面汇报和反馈。

四、团队管理1.人员培训和激励作为项目总监,我了解到人才是核心竞争力的源泉,因此我注重对团队成员的培训和激励,定期组织各种培训和学习活动,提高团队成员的专业素质和工作效率,激发他们的工作热情和积极性。

2.团队建设为了提高团队的凝聚力和协作能力,我组织了多种形式的团队建设活动,增进团队成员之间的沟通和理解,培养良好的团队意识,打造出一个高效、务实的团队。

监理公司项目部总监2020年述职述廉报告

监理公司项目部总监2020年述职述廉报告述职报告延伸阅读二、思想上一身正气,两袖清风本人本着一身正气,两袖清风的做人原则,恪守着公生明,廉生威的人生信条。

在工作时做到公正、公平、合理,一心为公,廉洁自律,以服众人。

在自己的工作岗位上,尽职尽责,忠于职守,多劳多得的事要干,多劳少得的事也要干,甚至是劳而不得的事,只要是工作需要更要带头干。

在工作中就应该为着想,为大家着想,不能讲享受,更不能讲攀比,如果攀比就要攀比人之所长,人之所优,强化学习业务知识,提高自身素质。

凡事三思而后行,带头做出表率。

三、工作上任劳任怨,一丝不苟去年五月,我被招聘到公司项目部当上一名清洁工人,由于自己认真工作,业务娴熟,公司 ___让我当上了我项目部确定的总目标是在合同期内圆满完成合同规定的各项条款,力争完成与工程公司签订的各项经济责任指标,同时在施工过程中通过项目成本管理手段降低工程成本,获得好的经济效益,为此,我项目部做了以下工作,并获得了一定的效益。

一、编制项目管理实施规划、确保工期、质量目标的实现年初,我们按照项目责任承包指标要求,结合XX年年工程施工总结的经验,编制了20xx年项目实施管理规划。

在安排施工进度时,我们以项目部实施规划中施工进度要求完成的时间下达施工任务,并在施工劳务合同中加以约束,在施工过程中跟踪检查,发现偏差及时分析原因并进行调整,在工程公司 ___的重视及各只能部门的积极配合下,经过项目部的精心 ___和全体施工人员的辛勤工作,主题阶段的施工任务在计划内基本完成,其他各分部分项工程在克服各种困难的情况下顺利进行,XX年年8月10日主体砌筑工程完成,20xx年10月20日土建 ___工程完成,20xx 年11月10日工程竣工交付使用,全年累计完成工作量万元。

我们的质量目标是“工程竣工一次 ___验合格”,为达到这一目标,我们严格落实“三检制”和“样板制”,我们采取的措施是重视过程控制,在每一个分项工程施工前,由本人 ___向操作班组做了由针对性的书面技术交底及口头技术交底,由于自本年度三月份以来,州医院住院部部分项目管理人员外调,在岗的除我以外只有一名预算员一名材料员,出于工作需要,我负责施工、技术、测量放线、质量检查工作,所以本人坚持每天在工作面上跟踪检查,将质量通病和质量隐患消除在过程控制中,通过以上控制手段获得了良好的工程质量效果,没有因质量问题造成停工活返工现象,并且,各项技术资料完整齐全,20xx年8月2日在甘南州质量监督总站的监督下,各参建单位对本工程基础及主主体结构分部工程进行了验收,验收合格同意进入下道工序,20xx年10月25日经我公司技术质量部门共同对本工程进行了竣工验收后评为合格,20xx年11月7日甘南州消防支队对本工程的消防进行了验收,验收合格20xx年11月31日在甘南州质量监督总站的监督下建设单位、监理单位、设计及勘察单位、我公司对本工程进行了竣工验收,验收合格。

监理公司副职年终述职报告

监理公司副职年终述职报告尊敬的领导:我是监理公司副职,现向您提交一份年终述职报告,以总结我在过去一年的工作成绩和经验,并对接下来的工作进行展望和计划。

一、工作成绩总结在过去的一年里,我按照公司的安排和要求,认真履行副职的职责,积极参与项目的管理与监督工作,取得了一定的工作成绩。

具体表现如下:1. 项目管理方面:在项目初期,我积极参与项目的前期准备工作,与相关部门进行沟通,明确项目目标和需求,并在项目启动会上与项目组成员一起分工合作,制定了详细的项目计划和时间表。

在项目实施过程中,我按照计划推进项目进度,及时发布工作任务,监督项目组成员的工作,并定期召开项目进展会议,及时解决项目中的问题和风险。

在项目收尾阶段,我组织了项目总结会议,对项目的成果进行了总结,并提出了一系列改进措施,以提高项目管理的效率和质量。

2. 质量管理方面:我深入了解了质量管理的相关知识,主持了多个项目的质量管理工作。

我制定了详细的质量控制计划和标准,并组织了专业团队对项目施工过程进行严格监督和把关。

我定期召开质量问题研讨会,分析探讨项目中存在的质量问题及其原因,并提出改进意见和措施。

通过上述努力,项目的质量得到了有效控制,客户的满意度也得到了提高。

3. 资料管理方面:我认真落实公司的资料管理制度,建立了完善的项目资料管理体系。

我组织了项目资料的分类整理和归档工作,并对项目中的重要文档进行了备份和保存。

通过有效的资料管理,项目的资料查阅和利用效率得到了提升,也提高了公司对项目的跟踪和监控能力。

二、经验总结与体会在过去一年的工作中,我深刻体会到了副职所承担的责任和压力,也积累了一些工作经验和教训。

1. 加强沟通协调能力:在项目管理中,充分发挥好协调组织的作用,加强与各个部门之间的沟通与协调,能够及时了解到各方面的情况和需求,并优化资源的配置,提高项目的执行效率和质量。

2. 深入学习和钻研:副职需要具备较强的专业知识和能力,要善于学习和总结,不断提升自身的专业素质。

监理公司副总年终述职报告

监理公司副总年终述职报告监理公司副总年终述职报告尊敬的董事会、各位领导、亲爱的同事们:大家好!我是监理公司的副总张珊,首先非常感谢这次机会向大家述职,回顾一年来的工作成绩和经验。

一、工作内容和职责作为公司的副总,我在公司的日常运营中主要负责项目的监理工作,包括但不限于:项目计划制定、监管工地施工进度、质量监控、安全保障等工作。

同时,我也负责与项目业主沟通、协调各相关部门的工作以及处理与业主之间的纠纷等工作。

在去年的工作中,我按照公司制定的工作计划和要求,认真履行职责,为公司的发展贡献了自己的力量。

二、工作目标的完成情况在过去一年中,我牢记公司的目标和使命,全力以赴地完成了我个人和公司的工作目标。

具体来说,我确保了项目的按时完成,每个项目都在规定的时间内交付。

在与项目业主的沟通和协调中,我能够及时解决问题,有效提高业主的满意度。

此外,我认真制定和实施质量控制措施,确保项目的质量符合标准要求。

三、工作中的重点和难点在工作的过程中,我遇到了一些重点和难点问题。

首先,由于项目众多,常常需要同时管理多个项目,工作量巨大。

为了应对这个问题,我制定了详细的时间表和工作计划,合理安排工作时间,确保项目的进度不受影响。

其次,在与项目业主的沟通和协调中,由于业主的要求和公司的利益经常发生冲突,需要做出权衡和折衷。

我通过坚持原则、沟通协商等方式,解决了很多矛盾和纠纷,并维护了公司的形象和利益。

四、工作中的成绩和亮点在过去的一年里,我个人和公司都取得了一些成绩和亮点。

首先,我成功地监理了一家大型城市基础设施项目,项目进度顺利,质量完全符合要求。

得益于项目的顺利进行,公司在该地区的声誉和业务都有了明显的提升。

其次,在沟通与协调方面,我能够以积极的态度与业主进行沟通,解决问题,维护公司的形象和声誉。

五、自我反思和未来发展规划回顾过去一年的工作,我发现了自己的不足之处。

首先,我在一些项目的监理过程中对一些细节不够重视,导致后来出现了一些质量问题。

电建监理公司副经理述职述廉报告

电建监理公司副经理述职述廉报告第1篇:电建监理公司副经理述职述廉报告我是电建监理公司副经理,负责电源建设监理工作,目前兼任电厂项目监理部总监理工程师。

20xx年,一直在施工现场履行总监职责。

现将20xx年个人工作总结如下。

1完成大唐电厂项目监理部收尾监理工作11月底,我调离大唐发电厂项目监理部,但持续了发电厂项目监理部后期总监理工程师工作。

主要工作有:完善大唐项目监理部工作总结;组织后期消缺工作;参加达标投产预检和复查,并代表项目监理部作汇报发言。

这些工作均按照上级领导要求和业主要求如期完成。

另外,多次与业主商谈延期监理服务费用问题,未果。

2开展电厂项目监理部工作xx月,作为拟任总监,参加电厂监理投标;中标后,开展前期工作:组织进人,开始编制监理规划,参加现场前期会议等。

20xx年3月末,被调到电厂项目监理部任总监。

主要做了下列工作:2.1做好项目监理部自身建设工作2.1.1建立健全项目监理部组织机构事先编制用人计划,根据工程施工进展情况进行调整,根据用人计划组织人员。

目前,项目监理部共20人,机组健全,分工明确。

2.1.2完成项目监理部前期管理文件编写并按照程序进行审查、审批、发放这些文件有:工程管理制度、“监理规划”、“落实监理公司三标一体体系措施”、“绿*施工监理措施”、“成品保护措施”、“清水混凝土工艺管理措施”、“建筑工程原则*质量要求”未完,继续阅读 >第2篇:电建工程管理公司副经理述职述廉报告现年岁,现任电建工程管理公司副经理,分管管理公司海外项目,从5月以来在项目兼任项目经理。

自任职以来,我恪守“老老实实做人,清清白白做事,认认真真学习,踏踏实实工作”的信条,认真履行岗位职责,以管理公司班子为中心,创新思维,提升认识,努力实干。

特别是在项目上,2010年以来,该项目进入施工高峰,我几乎全身心的投入到该项目上,科学组织,合理安排,深入一线,克服各种困难,目前正在组织为实现年底并网发电的目标而不懈努力。

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监理公司副总工述职述廉报告(担当送变电监理项目总
监)
监理公司副总工述职述廉报告(担当送变电监理项目总监) 监理公司副总工述职述廉报告(担当送变电监理项目总监)监理公司副总工2017年述职述廉报告(担当送变电监理项目总监)2017年度,在各级领导的支持下,各位同事的大力配合下,我较好的履行了本人岗位职责,本人一如既往的坚持遵守公司的各项规章制度,积极服从领导的工作安排,认真完成工作任务,维护集体荣誉。

思想上要求上进,积极响应公司号召,认真贯彻执行公司文件及会议精神。

工作积极努力,任劳任怨,认真学习相关专业知识,不断充实完善自己。

回顾过去一年,即是忙碌又是充实的。

在这段工作期间,有困难也有收获,认真工作的结果是完成了本职工作,也加强了自身的工作能力,现将这一年的工作总结如下:
一、工作态度方面我身着强烈的主人翁意识,随时关注公司的发展,切身维护公司及项目部的利益,坚定公司会不断发展、壮大,对公司的未来充满了热情与期望。

我从做好本职工作和日常工作入手,在本职的工作中尽心尽责,孜孜不卷地作出业绩。

在廉洁自律上送变电监理自然环境差,但在艰苦的环境中,自己做到了“洁身自好”,听取群众意见,针对存在的实际问题,及时改正,切实转变工作作风。

同时,自己也虚心接受监督,倾听不同意见,对照廉洁自律规定和有关规章制度,经常性对照检查。

严格按照财经纪律,身先士卒,发挥好模范带头作用。

作为总监理师,我努力做到不接受施工单位宴请、送礼,坚决杜绝…吃?…拿?…卡?…要?等行为。

无论在工作还是在生活中,我一直相信一份耕耘一份收获,所以我会不断追求卓越、不断努力学习、不断努力工作,热爱本职工作,能够正确认真地对待每一项工作,工作投入、按时出勤,有效利用工作时间坚守岗位。

在工作之余,本人积
极参加各类职业考试,以提高自身的专业理论知识,并将理论付诸于实践,能较好地开展本岗位工作。

二、述职方面我作为监理公司副总工主要承担的工作包括担当送变电监理项目总监;做好已完工程国网公司达标创优检查配合工作,并对在建重点送变电监理项目进行跟踪,做好督促指导工作;协调处理好送变电监理部出现的问题,及时完成领导交办的其他工作等。

同时,我要求自己站在领导的高度“谋其政、想其策、当高参”,积极分担送变电监理业务的开发,扎实做好各项基础性工作,注意搜集工程信息,积累材料,对其进行分析、思考、鉴别及时掌握情况,做好迅速介入的准备。

在管理活动中,自觉以集团公司全年目标和监理公司及项目监理部各项指标为中心,在送变电工程监理中坚持“以人为本、精细管理、规范服务、公信和谐、持续提高、同业一流”,特别是把质量安全、技术管理、经营指标作为自己的核心工作。

发扬团队精神,凝聚团队力量,服从大局,我能够自觉摆正自己位置,忠心支持监理公司党政领导班子的各项工作,促进公司双文明工作。

作为主管送变电业务副总工及送变电工程总监,在工作中,我做到认真执行国家的法律、法规,以及国家电网各级公司的规定要求,严格履行国家《建设工程监理规范》,协调业主和施工单位,树立可持续发展思想。

提高“大服务”意识,密切了与网公司和省电力公司之间的关系,得到了施工单位的信任,使工程监理项目更加顺利有序,保证了监理活动顺利开展。

我自觉重视专业技术的提高,熟悉和掌握送变电工程监理内容,能够闭环业主、施工、监理、设计各方整套环节程序,有效履行《监理合同》和总监
师的岗位职责。

工程中我能够及时驾驭工程监理状态,及时反映出工程进度、工程质量、工程安全。

按时召开工程例会,按时完成《监理月报》,按时记录工程纪要并及时向上做到汇报。

从事送变电工程,其工作环境非常艰苦,吃、喝、拉、
撒、睡都受到当地环境很大制约,但是为了确保工程质量安全,我能够坚持做到监理部人员旁站监理,必须蹲守在每基塔位、每处浇制现场、每道施工转序中。

与时俱进提高送变电监理工作,我注意加强平时的业务技术更新掌握,对每个新工程,我都及时注意学习掌握有关政策数据、设计数据、施工数据、经营数据,以忠实履行监理职责,为企业创造更大的经济效益。

我虽然在各项管理工作中得到了锻炼,综合能力得到了提高,但是还有较大的提升空间,部分基本功还不过硬;部分基础工作,还有不严不细,在工程细部及过程的细节管理上还有一定差距,因此,
一是我还要进一步提高认识水平,努力提高思想政治水平,特别是对工作中可能出现的问题和困难,要注重从总体上把握。

要善于运用马克思主义的观点分析、判断问题,增强工作的预见性,同时要注意防止头脑发热,处理事情简单化,时刻保持强烈的忧患意识。

二是要防止急于求成。

对工作的部署和要求,要充分尊重现实,体现层次性,区别对待,循序渐进。

三是要避免苛求于人,对工作总体上高标准、严要求是无可厚非的,但在一些具体
因事、因时要体现区别,要注重发挥好人的积问题上不能事事都要求完美。

因人、
极性,营造出一种生气勃勃的良好局面。

三、述廉方面一年来,我坚持以自律为本,以廉洁从政为起点,正确处理“自律”与“他1 2 下一页监理公司副总工述职述廉报告(担当送变电监理项目总监)第2页律”的关系,在实际工作中,从严要求自己,努力告诫自己:
莫伸手、人莫贪。

“名节重于泰山,利欲轻如鸿毛;作风要朴实,工作要扎实,任务要落实”是我从事工作的座右铭。

不断强化自律意识,努力勤政、廉政,积极起到好的表率作用。

珍重自己的言行、人格和名誉,绝不干那些自轻自贱、与领导干部要求不相符的事情。

作为集团公司中层干部,我时时刻刻想到自己的责任和身份,不在大款面前低三下四,不出没灯红酒绿场所,不在人际交往中低级庸俗,不在处理个人和他人利益时只考虑个人,时时刻刻珍惜干部的名誉,不忘领导和职工的信任。

经常反省自己的思想行为是否符合企业和群众的利益。

一个人的错误有它的形成过程,有萌发阶段,别人是很难发现的,往往是到了一定程度别人才能发现,但那时已为时已晚。

所以,作为干部做到防微杜渐,确保不出问题,重要的还是靠自省。

用国家的法律法规和企业的规章制度约束自己,警告自己不要有任何越轨的行为。

不仅要知法懂法,还要时时对照违纪违法案件中的反面典型,从中吸取教训,警告自己时刻以企业和群众的利益为重,不用公款为自己赢取私利,不为利、权、色所诱惑。

那些被查处的违纪违法干部,正是从不自警向犯罪深渊的。

这些人存有侥幸心理,总认为只要大错不犯,小错不断也没关系,其结果是“小洞不补,大洞受苦”,一发不可收拾。

我认为一个人在工作、学习、生活的道路上,无论是一帆风顺,还是坎坷不平,都要有一个良好的精神状态。

始终做到成绩面前不满足,失败面前不气馁;工作上高标准,生活上低要求。

并正确认识和处理“三个关系”,即: 奉献精神与利益原则的关系、国家企业事业与个人价值的关系、全局利益与局部利益的关系,为此,我时时自励,始终以新的精神状态投入到工程建设管理中来。

综观今年个人廉洁自律等方面的情况,未出现任何违规事件,但还存在着一些需要进步之处,主要表现在:
一是在学习上注重个人学习的多,对身边的人督促的少;
二是在压缩监理部各类报销开支方面,还需进一步加大力度并坚持原则;
三是工作方法上抓主要问题的多,次要工作过问较少。

所有这些问题,均有待于在今后工作中予以克服。

为此,我将以这次述廉为契机,在今后的工作中,不断增强廉洁奉公、执政为民的意识,从严要求自己,使自己的一言一行符合“三个代表”的重要思想,符合与时俱进的精神,符合党纪政纪的规范。

同时,从严教育、从严管理、从严监督下属,努力廉洁从政、忠于职守,发挥模范带头作用,为真正建立一个廉洁、高效和经得起考验的送变电监理团队而奋斗。

以上报告,请领导和同志们评议,欢迎对我的工作多提宝贵意见,并借此机会,向一贯关心、支持和帮助我的各位领导、同志们表示诚挚的谢意。

20xx-12-5。

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