组织行为学-习题集(含答案)
《组织行为学》试题库+答案
《组织行为学》试题库+答案一、单选题（共30题，每题1分，共30分）1、宗族型文化的一个基本观点是外部环境 ( )。
A、只能适应无法改变B、考验领导者C、值得敬畏D、能够通过团队的力量来控制正确答案：D2、人格特质六因素模型中,认真-负责性,这一维度描述的是个体对( )的关注程度。
A、自我B、群体C、信誉D、任务正确答案：C3、下面哪些是属于复杂性高、依赖性也高的工作( )。
A、高校教研B、高管团队C、销售D、工厂生产正确答案：B4、以下哪种类型的领导对员工追随力有显著的正向影响。
( )A、理想型领导B、仆从型领导C、机会型领导D、变革型领导正确答案：D5、组织文化符号层又可以称为器物层,是组织文化在物质层次上的体现,属组织文化的表层部分,是( )。
A、组织沟通的工具B、群体价值观的物质载体C、组织风俗的背景D、组织目标的折射正确答案：B6、如果有对目标的高度承诺、恰当的反馈高的自我效能感及适宜的策略,就会产生( )的绩效。
A、中B、高C、优秀D、低正确答案：B7、________是群体发展的成熟阶段,活动的重点是解决问题(A、中止期B、形成期C、震荡期D、执行任务期正确答案：D8、一切视劳资关系为( )的消极情绪及矛盾冲突可经科学管理而解决。
A、蓝猫游戏B、零和游戏C、灰犀牛游戏D、中和游戏正确答案：B9、下列不属于构成领导活动要素的是。
( )A、领导者B、领导决策C、领导环境D、追随者正确答案：B10、团队有效开展工作的人员基础是( )。
A、有利的外部条件B、团队内部的管理过程C、科学的团队配置D、领导者的选拔正确答案：C11、影响组织学习的外部因素有:社会经济价值的变迁、社会运动、社会和经济制度的转型、市场信号的分析与采纳以及( )。
A、团队因素B、技术愿景想象和技术发展C、组织因素D、个体因素正确答案：B12、马克思认为阶级是当时社会中最重要的类别,是_____的主要矛盾(A、家族冲突B、团队冲突C、社会冲突D、群体冲突正确答案：C13、有计划变革理论的创始人勒温关于组织变革的阶段理论是( )。
《组织行为学》试题及参考答案
《组织行为学》试题及参考答案一、单选题（共30题，每题1分，共30分）1、下列不属于乐国林等人通过对鞍钢宪法和华为基本法进行分析,提炼的三个主要的中国本土管理元素中的元素是。
( )A、“集体主义”的组织行为B、英雄领袖的魅力型领导C、组织成员遵守规则D、整体平衡的管理哲学正确答案：C2、组织为了适应内外部环境变化,对其组成的各个要素进行了( )。
A、调整,创新,改变B、调整,改变,创新C、创新,改变,调整D、创新,调整,改变正确答案：B3、对于同一场考试,某位同学的考试成绩很好,我们通常会认为这是由于具有天赋或足够努力等个人因素所决定的。
这属于对应推断理论的( )。
A、选择自由性B、区别性C、非共同性效应D、社会期望正确答案：C4、根据追随者追随领导者的目的分为。
( )A、内部追随者(下属)和外部追随者(联盟者)B、重要追随者和一般追随者C、信仰追随者和利益追随者D、长期追随者和短期追随者正确答案：C5、广义的组织行为是指组织的( )或组织整体从组织的角度出发,对内源性或外源性的刺激所做出的反应。
A、整体或团体B、个人C、个体或群体D、团体或个人正确答案：C6、公平理论是由美国行为科学家( )于1962年首先提出的。
A、马斯洛B、弗鲁姆C、洛克D、亚当斯正确答案：D7、( )是指团队成员在立场和观点上的差异程度,通常是信念、价值观或态度上的对立或者不一致。
A、多样型多元化B、分离型多元化C、年龄分离型多元化D、不平等型多元化正确答案：B8、( )是指新员工在技能、思维方式、工作规范方面的陌生和缺乏指导所带来的不适应。
A、社会化障碍B、人际融入障碍C、角色定位障碍D、工作胜任障碍正确答案：D9、( )问题是个体与组织交互作用的典型问题。
A、组织认同B、组织公民行为C、组织承诺D、组织社会化正确答案：D10、( )是默认的团队领袖,他们决策清晰,善于确定团队中的角色分工、工作责任界定等。
A、协调者B、专家C、监督者D、完美者正确答案：A11、下列不属于语言沟通的是( )。
《组织行为学》题库及答案
《组织行为学》题库及答案一、选择题1.1 单选题1. 组织行为学是研究（）的科学。
A. 人B. 组织C. 人与组织相互关系D. 组织内部结构1.2 多选题2. 以下哪些因素会影响员工的工作表现？（）A. 个人能力B. 工作环境C. 薪酬福利D. 组织文化E. 管理风格二、简答题3. 请简述组织行为学的主要研究内容。
4. 请简述组织行为学在实践中的应用价值。
三、案例分析题5. 请分析以下案例，并提出相应的建议：某公司部门员工最近的工作积极性下降，导致项目进度严重滞后。
公司领导希望找到原因并采取措施解决问题。
四、论述题6. 请论述组织行为学在提高组织竞争力方面的作用。
7. 请论述组织行为学在员工培训与发展中的应用。
答案一、选择题1. C2. A、B、C、D、E二、简答题3. 组织行为学主要研究内容包括：个体行为、群体行为、组织结构、组织文化、领导力、人力资源管理等。
4. 组织行为学在实践中的应用价值在于：帮助组织提高管理水平、提高员工工作积极性、提高组织竞争力、促进组织发展等。
三、案例分析题5. 可能原因：员工满意度低、组织文化不良、管理风格不适合、工作环境不佳等。
建议：提高员工满意度、塑造良好的组织文化、调整管理风格、改善工作环境等。
四、论述题6. 组织行为学通过研究个体、群体、组织结构、文化、领导力等方面，有助于组织发现并解决管理问题，提高组织竞争力。
例如，通过了解员工需求，提高员工满意度，从而提高员工工作积极性；通过优化组织结构，提高组织效率；通过培养领导力，提升组织管理水平等。
7. 组织行为学在员工培训与发展中的应用体现在：根据员工需求进行培训设计，提高培训效果；关注员工职业发展，提供晋升机会；激发员工潜能，促进员工全面发展等。
组织行为学测试题及参考答案
组织行为学测试题及参考答案一、单选题（共32题，每题1分，共32分）1.下列不属于豪斯提出的四种领导类型的是。
( )A、参与型领导B、成就导向型领导C、指示型领导D、任务型领导正确答案：D2.一般情况下,由优势动机引发的行为由( )行为与( )行为两部分构成。
( )A、目标导向、目标B、动机、激励C、目标导向、动机D、目标、动机正确答案：A3.群体是为了实现某个特定的目标,__________相互作用、相互依赖的个体组织(A、两个B、两个以上C、两个及两个以上D、两个或两个以上正确答案：D4.多向的( )有利于克服组织创新的潜在障碍。
A、组织沟通B、组织互动C、组织环境D、组织文化正确答案：A5.社会化是指人( )社会的整个过程。
A、加入B、适应C、远离D、融入正确答案：D6.不仅会影响组织结构的设计,还会影响到组织员工的压力水平的是环境的( )。
A、不确定性B、不稳定性C、复杂性D、多样性正确答案：A7.领导权威有两个特点,一是持久性,二是( )。
A、外在性B、内在性C、短期性D、系统性正确答案：B8.郑伯勋等人认为,家长式领导含威权,仁慈和( )三个维度。
A、激励B、德行C、等级观念D、纪律严明正确答案：B9.塔克曼把群体的发展过程划分为五个阶段,其中____________阶段是一个群体成员相互接触、相互试探的阶段。
他们会试探领导的政策、想法,从而决定他们如何适应群体中的权力结构(A、规范化期阶段B、震荡期阶段C、形成期阶段D、执行任务期阶段正确答案：B10.“发展才是硬道理”出自于( )。
A、邓小平B、马克思C、习近平D、毛泽东正确答案：A11.组织承诺因素通常不包括( )。
A、物质承诺B、连续承诺C、规范承诺D、情感承诺正确答案：A12.激励就是使之产生实现组织目标的( )的过程。
A、行为B、特定行为C、任意行为 B.产生行为正确答案：B13.权变理论学派是20世纪60年代末在美国( )基础上发展起来的一派管理理论。
《组织行为学》练习册答案
《组织行为学》练习册答案《组织行为学》习题集答案第一章组织行为学的体系及其发展趋势1．\犯罪行为通常就是可以预测的。
\你同意这种观点吗？为什么？答案：同意这种观点。
因为：行为不是随机的，行为是由某种原因引起的，它一定指向某个目的，无论是对是错，行为者相信这目的对他自己是最有利的。
当然，人与人之间是有差别的，即使在同样的情形下，人们的表现也不会完全一样。
但是，人们的行为中确实存在一些基本的一致性。
我们可以找出这些一致性，再加以修正，以此来反映个体间的差异。
这些基本的一致性使我们有可能预测人的行为。
在大多数有结构的情境中，预测行为是可能的（当然不总是百分之百准确）。
对行为的系统研究是作出合理准确预测的重要手段。
2．定义非政府行为学，并与管理学展开比较。
答案：组织行为学是一个研究领域，它探讨个体、群体、以及结构对组织内部行为的影响，以便应用这些知识来改善组织的有效性。
当管理者通过他人完成他的工作时，组织行为学提供了指导他人的生产率，预测人在工作的行为的工具，并且提供了管理来自不同领域的个体所需要的洞察力。
3．什么就是非政府？家庭就是一个非政府吗？恳请表述。
答案：组织是一个有意识的结合在一起的社会单元，有两个人或两个人以上组成，在一个相对而言持续的基础上共同努力以达成一个或一系列共同的目标。
家庭是一个组织，它拥有组织所有的特征。
有一个不同的地方是家庭的目标不那么明显，因此学生可能会为它本质上是否是组织而争论。
4．证实并对照3种通常的管理角色。
答案：60年代后期，麻省理工学院（mit）的一位研究生亨利明茨伯格对5位高层经理进行了一项精心研究，以确定这些管理者在他们的工作中做些什么事情。
根据他对这些经理的观察，明茨伯格得出结论：管理者扮演着10种不同而又互相关联的角色或者表现出与工作有关的10种不同的行为，这10种行为分为三大类：人际角色1．头面人物--象征性的首脑，必须履行职责法律性或社交性的例会义务。
2．领导者--负责管理鞭策和指导直属。
《组织行为学》期末试题及答案
《组织行为学》期末试题及答案一、选择题（每题2分，共20分）1. 组织行为学的研究对象是（）A. 组织结构B. 组织发展C. 组织中的人D. 组织文化答案：C2. 以下哪项不属于组织行为学的基本研究范畴？（）A. 个体行为B. 群体行为C. 组织结构D. 组织文化答案：C3. 组织行为学的理论体系中，强调个体差异、动机、态度等心理因素的学派是（）A. 生物学派B. 心理学派C. 社会学派D. 管理学派答案：B4. 以下哪个理论不属于激励理论？（）A. 马斯洛需求层次理论B. 双因素理论C. 期望理论D. 沟通理论答案：D5. 以下哪个不属于组织文化的类型？（）A. 功利型B. 情感型C. 理性型D. 竞争型答案：D二、填空题（每题2分，共20分）6. 组织行为学的基本研究范畴包括________、________、________和________。
答案：个体行为、群体行为、组织结构、组织文化7. 组织行为学的理论体系主要包括________、________、________和________四个学派。
答案：生物学派、心理学派、社会学派、管理学派8. 马斯洛需求层次理论将人的需求分为________、________、________、________和________五个层次。
答案：生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求9. 组织文化的功能包括________、________、________、________和________。
答案：导向功能、凝聚功能、约束功能、激励功能和辐射功能三、简答题（每题10分，共30分）10. 简述组织行为学的研究方法。
答案：组织行为学的研究方法主要包括观察法、实验法、调查法、案例分析法、模拟法等。
11. 简述激励理论的主要内容。
答案：激励理论主要包括马斯洛需求层次理论、双因素理论、期望理论、公平理论等。
这些理论从不同角度揭示了人的动机和激励过程。
组织行为学练习题库及答案
组织行为学练习题库及答案一、单选题（共50题，每题1分，共50分）1、在组织行为学中,可以被定义为与工作相适应的个人品质的总和的是( )。
A、人格B、品格C、品质D、性格正确答案：A2、所谓( ),就是创设满足员工各种需要的条件,激发员工的工作动机,使之产生实现组织目标的特定行为的过程。
A、动机B、组织C、激励D、目标正确答案：C3、以下不属于社会惰化的实例有( )。
A、和同学比赛骑车时速度更快B、合作完成一个项目中偷懒C、在小组报告撰写时搭便车D、滥竽充数的寓言故事正确答案：A4、莉莲·吉尔布莱斯的《管理心理学》中强调工人的( )与需求是运用科学管理的前提。
A、欲望B、共性C、积极性D、个性正确答案：D5、组织风俗与一般制度及特殊制度有所不同,不是表现为准确的文字条目形式,也不需要强制执行,而是完全依靠( )、偏好的势力维持。
A、习惯B、态度C、理智D、情感正确答案：A6、团队有效开展工作的人员基础是( )。
A、团队内部的管理过程B、有利的外部条件C、领导者的选拔D、科学的团队配置正确答案：D7、熊彼特的创新概念偏重于( ),并不能替代组织的整个创新活动,后续研究者从多个角度探讨了组织创新活动。
A、技术创新B、产品创新C、过程创新D、管理创新正确答案：A8、补充式的契合度是指个人( )组织的程度。
A、满足B、适应C、弥补D、改变正确答案：B9、如果有对目标的高度承诺、恰当的反馈高的自我效能感及适宜的策略,就会产生( )的绩效。
A、高B、优秀C、中D、低正确答案：A10、电子邮件使成百上千的员工可以同时分享信息,并使普通员工可以直接与高级高级主管进行交流,这属于( )。
A、女性化组织B、团队结构C、虚拟组织D、无边界组织正确答案：D11、知觉是指个体为了给观察到的对象赋予一定的意义,而进行的( )和解释感觉印象的过程。
A、接触B、感受C、理解D、组织正确答案：D12、下列哪个理论从领导者单一视角来考究影响组织绩效的前因变量。
组织行为学试题及答案
组织行为学试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 组织行为学的研究对象是（）。
A. 个体行为B. 群体行为C. 组织行为D. 以上都是答案：D2. 组织文化的形成主要受以下哪个因素的影响？A. 组织结构B. 组织规模C. 组织历史D. 组织领导者答案：C3. 根据马斯洛的需求层次理论，最高层次的需求是（）。
A. 安全需求B. 社交需求C. 尊重需求D. 自我实现需求答案：D4. 下列哪项不是有效的团队沟通的特点？A. 明确的目标B. 双向交流C. 单向命令D. 及时反馈答案：C5. 组织变革中，哪个阶段是员工开始适应新的变化？A. 冻结阶段B. 变革阶段C. 再冻结阶段D. 重新冻结阶段答案：C6. 领导风格中，以任务为中心的领导方式是（）。
A. 民主式B. 专制式C. 放任式D. 变革式答案：B7. 组织中的权力主要来源于（）。
A. 个人魅力B. 职位C. 知识技能D. 以上都是答案：D8. 组织行为学中的“路径-目标理论”是由哪位学者提出的？A. 赫兹伯格B. 弗鲁姆C. 豪斯D. 麦克莱兰答案：C9. 下列哪项不是组织发展活动的特点？A. 面向未来B. 系统性C. 短期性D. 参与性答案：C10. 下列哪项不是有效的组织结构设计的原则？A. 明确职责B. 职责分离C. 职责重叠D. 灵活性答案：C二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 组织行为学的研究内容包括（）。
A. 个体行为B. 群体行为C. 组织行为D. 组织结构答案：ABC2. 影响组织文化的外部因素包括（）。
A. 社会文化B. 经济环境C. 政治法律D. 技术环境答案：ABCD3. 组织变革的阻力可能来自（）。
A. 个人B. 群体C. 组织D. 外部环境答案：ABC4. 领导权力的来源包括（）。
A. 法定权力B. 奖励权力C. 强制权力D. 专家权力答案：ABCD5. 组织中的激励理论包括（）。
A. 马斯洛的需求层次理论B. 赫兹伯格的双因素理论C. 麦克莱兰的需求理论D. 弗鲁姆的期望理论答案：ABCD三、判断题（每题1分，共10分）1. 组织行为学是一门研究组织中人的行为规律的学科。
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《组织行为学》课程习题集西南科技大学成人、网络教育学院版权所有习题一、单选题D1.“科学管理理论”的代表人物是（）。
A、梅奥B、韦伯C、阿吉里斯D、泰勒B2.“人群关系理论”的代表人物是（）。
A、韦伯B、梅奥C梅奥D、阿吉里斯B3.在组织行为学的研究方法中，为了解决组织中广泛存在的问题，着眼于潜在的应用价值而进行的研究是属于（）。
A、理论性研究B、应用性研究C、服务性研究D、行动研究A4.在组织行为学的研究方法中，（）的主要目标在于说明客观事物的状况特点和出现频率。
A、描述性研究B、应用性研究C、因果性研究D、预测性研究C5.在组织行为学的研究方法中，（）是在现实的环境中对实际情景的研究。
A、理论性研究B、案例分析C、现场研究D、实验室实验B6.主张采用“胡萝卜加大棒”的方法进行管理的是（）假设。
A、社会人B、经济人C、自我实现人D、复杂人A7.认为“人们最重视的是工作中与周围人友好相处，物质利益是相对将要的因素”的是（）假设。
A、社会人B、经济人C、自我实现人D、复杂人C8.（）假设认为人都期望发挥自己的潜力，表现自己的才能，只要人的潜能充分发挥出来，就会产生最大的满足感。
A、社会人B、经济人C、自我实现人D、复杂人D9.主张管理的方法和技巧必须因环境的不同而随机应变的是（）假设。
A、社会人B、经济人C、自我实现人D、复杂人B10.提出需要层次理论的学者是（）。
A、赫兹伯格B、马斯洛C、佛鲁姆D、亚当斯B11.（）代表了人对周围客观事物的意义、重要性的总评价和总看法。
A、价值观体系B、价值观C、需要D、激励C12.常言道：“一俊遮百丑”，这是对人知觉的（）。
A、首因效应B、近因效应C、晕轮效应D、定型效应C13.常言道：“情人眼里出西施”，这是对人知觉的（）。
A、首因效应B、近因效应C、晕轮效应D、定型效应D14.“无奸不商、无商不奸”，这是对人知觉的（）。
A、首因效应B、近因效应C、晕轮效应D、定型效应C15.词语“自觉性”、“果断”是形容一个人性格的（）。
A、态度特征B、情绪特征C、意志特征D、理智特征C16. （）首先提出了“组织承诺”的概念。
A、默德B、波特C、贝克尔D、梅耶C17.从二十世纪（）年代开始，组织承诺得到了组织行为学家的深入研究，并发现它能稳定地预测个体的缺勤和离职行为。
A、三四十B、五六十C、七八十D、九十B18.对长期目标来说，（）是最有绩效的。
A、任务群体B、团队群体C、人际群体D无序群体C19.群体人数越多，则群体成员之间的冲突（）。
A、不确定B、越少C、越多D、不变B20.群体人数越多，则群体成员之间彼此了解的程度就会（）。
A、越高B、越低C、不确定D、不变D21.在托马斯等人提出的解决冲突的两维空间模式中，强调建设性地解决冲突，以最大可能地满足双方愿望的方式属于（）。
A、竞争型方式B、回避型方式C、体谅型方式D、合作型方式B22.（）是指一个团队的综合情绪控制调节能力。
A、团队学习B、团队情商C、团队成员角色D、团队创建A23.非正式组织中的核心人物是（）的。
A、自然形成B、组织任命C、成员推选D、组织招聘B24.非正式权力来源于（）。
A、上级委任B、成员共同授予C、法定权D、强制获取C25.非正式沟通是一种脱离组织机构的层级次序、主要以（）为主的沟通方式。
A、书面沟通B、电话沟通C、口头沟通D、网络沟通A26.管理者因为有给予奖赏、提升的权力而具有（）。
A、奖赏权B、强制权C、专长权D、模范权A27.赫茨伯格的双因素理论认为激励因素不具备会导致员工（）。
A、没有满意B、不满意C、没有不满意D、满意B28.期望理论提出在进行激励时要处理好三方面的关系，以下（）没有包含在其中。
A、努力与绩效的关系B、绩效与个人需要的关系C、绩效与奖励的关系D、奖励与满足个人需要的关系A29.麦克利兰的需要理论认为，想要影响和控制他人的愿望或驱动力属于（）。
A、对权力的需要B、对归属的需要C、对成就的需要D、对安全的需要C30.麦克利兰的需要理论认为，具有高成就需要的人喜欢接受（）的任务。
A、难度很高B、难度较高C、难度适中D、难度偏低C31.在强化理论中，奖励那些组织上需要的行为，从而加强这种行为，这是（）。
A、连续强化B、间隙强化C、正强化D、负强化A32.组织最高目标属于组织文化的（）。
A、观念层B、制度行为层C、器物层D、外显层次B33.组织风俗是属于组织文化的（）。
A、观念层B、制度行为层C、器物层D、外显层次B34.产品的外观和包装属于组织文化的（）。
A、观念层B、制度行为层C、器物层D、外显层次C35.在沟通中信息接受者向发送者表明自己对信息的理解和反应，叫（）。
A、编码B、解码C、反馈D、通道B36.在沟通的过程中，将信息中包含的符号翻译成接受者可以理解的概念和形式，这叫（）。
A、编码B、解码C、通道D、反馈C37.在正式沟通的网络中，（）方式的民主气氛很浓，成员能充分交流。
A、链式沟通B、轮式沟通C、星式沟通D、Y链式沟通D38.在正式沟通的网络中，（）方式对信息经过了筛选，代表秘书受领导者委托负责沟通。
A、链式沟通B、轮式沟通C、星式沟通D、Y链式沟通A39.鼓励人们正视变革的必要性，接受变革，这是卢因变革理论中（）阶段的任务。
A、解冻B、变革C、巩固D、再冻结D40.利用必要的强化方法，使已经实现的变革稳定化，使新的态度和新的行为得到维持和巩固，这指的是卢因变革理论中的（）阶段。
A、解冻B、变革C、巩固D、再冻结二、多项选择题41.人力资源学派的代表人物是（AB ）。
A、阿吉雷斯B、麦格雷戈C、泰罗D、利莲.吉尔布雷斯42.韦斯特尼等人认为“新组织”具有以下特点（ABCDE ）。
A、网络化B、扁平化C、灵活性D、多元化E、全球化43.按应用的广度，可以把组织行为学的研究分为（ACDE ）。
A、理论性研究B、描述性研究C、应用性研究D、服务性研究E、行动研究44.按照研究目标，可以把组织行为学的研究分为（ADE ）。
A、描述性研究B、应用性研究C、服务性研究D、因果性研究E、预测性研究45.按照研究的可控制性，可以把组织行为学的研究方法分为（BCD ）。
A、理论性研究B、案例分析C、现场研究D、实验室实验E、预测性研究46.卢因提出的人类行为公式认为，人的行为是（BC ）相互作用的结果。
A、需要B、环境C、个体D、动机E、激励47.行为科学认为，人的行为可分为以下几类（ACD ）。
A、目标导向行为B、主导动机行为C、辅助动机行为D、目标行为E、间接行为48.社会知觉可分为（ABCD ）。
A、对人的知觉B、人际知觉C、自我知觉D、角色知觉E、选择性知觉49.影响知觉准确性的因素中，知觉者自身的因素包括（ABCD ）。
A、兴趣和爱好B、需要和动机C、知识和经验D、个性特征50.美国心理学家维纳人们对行为的成功或失败常作以下归因（ABCD ）。
A、个人努力程度B、个人能力大小C、任务难度大小D、机遇状况的好坏51.态度的心理结构由（ACD ）成分构成。
A、情感成分B、行为成分C、认知成分D、意向成分52.在组织行为学中，员工工作态度主要反映为（ABCD）。
A、工作满意度B、工作投入C、组织承诺D、组织公民行为E、离职率53.工作中的能力因素主要包括（ACDE）。
A、心理能力B、记忆能力C、体质能力D、实践智力E、情绪智力54.情感的基本形态有（ABCD ）。
A、心境B、热情C、激情D、应激55.群体中成员的典型角色表现有（ABC ）。
A、自我中心角色B、任务角色C、维护角色D、监督角色56.在托马斯等人提出的解决冲突的两维空间模式中，（ABCDE）属于典型方式。
A、竞争型方式B、回避型方式C、体谅型方式D、合作型方式E、妥协型方式57.在某些情况下，存在冲突，效率才更高。
罗宾斯提出的引起冲突的方法有（ABE）。
A、委任态度开明的管理者B、鼓励竞争C、委任专制的管理者D、鼓励合作E、重新编组58.按照团队存在的目的和形态进行分类，可以将团队划分为（ACD）。
A、问题解决型团队B、生产团队C、自我管理型团队D、跨职能团队E、发展团队59.以下描述中，（ABCD）属于委员会的缺点。
A、决策优柔寡断B、在最低水平上妥协C、责任不确定D、虚伪的民主E、决策科学性差60.一般认为，管理者拥有以下哪些权力（ABCDE）。
A、法定权B、奖赏权C、强制权D、专长权E、模范权61.正式职权具有以下哪些特点（ABCDE）。
A、上级委任B、强制实施C、等级式样D、合法性E、稳定性62.政治行为的第二种观点认为，增强权力基础的策略有（ABCD ）。
A、介入高不确定性的领域B、创造依赖性C、提供资源D、战略应变E、资源分配63.依据沟通信息的流向，正式沟通的基本形态有（ABD）。
A、下行沟通B、上行沟通C、斜向沟通D、平行沟通64.在赫兹伯格的双因素理论中，（ABE）属于保健因素。
A、公司政策B、工作条件C、工作成绩能得到认可D、工作本身具有挑战性E、人际关系F、在职业上有发展前途65.在赫兹伯格的双因素理论中，（CDF）属于激励因素。
A、公司政策B、工作条件C、工作成绩能得到认可D、工作本身具有挑战性E、人际关系F、在职业上有发展前途66.麦克利兰的激励需要理论认为，人的基本需要可分为（ABC）。
A、对权力的需要B、对归属的需要C、对成就的需要D、对生存的需要67.佛鲁姆的期望理论中，期望概率是指当事人主观判断的概率，它与个人的（ABD）有关。
A、能力高低B、经验多少C、年龄D、愿意做出的努力程度68.公平与否是一个相当复杂的问题，因为它与（ABCD）都有关。
A、个人的主观判断B、个人所持的公平标准C、绩效的评定办法D、评定人69.领导影响力的来源中，（ABD）属于职位权力。
A、惩罚权B、奖赏权C、模范权D、合法权E、专长权70.领导影响力的来源中，（CE）属于个人权力。
A、惩罚权B、奖赏权C、模范权D、合法权E、专长权71.勒温的三种极端理论认为存在三种极端的领导工作作风，分别是（ABC）。
A、专制作风B、民主作风C、放任自流作风D、独断作风E、家长式作风72.费德勒模型认为，影响领导形态有效性的环境因素主要有（ABC）。
A、领导者和下级的关系B、职位权力C、任务结构D、组织制度E、组织规模73.根据领导生命周期理论，下属的成熟度一般指（ABCD）等。
A、责任心B、成就感C、工作经验D、教育程度E、年龄增长74.被编码的信息会受到以下（ABCD）因素的影响。
A、编码者的技能B、编码者的态度C、知识D、社会文化系统75.当组织内部出现下列（ABCD ）情况时，就需要对组织进行变革。
A、决策失灵B、沟通阻塞C、缺乏创新D、组织机能失效76.莱维特认为，组织变革一般都从（ACD）这几方面着手。