Teamcenter体系架构介绍
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Teamcenter实施及介绍PPT精选文档
工艺
工艺 版本A 版本B 工序 10 工序 20 工步 1 工步2
资源 + 库A -库B
库分类
布局
工厂
+版本A
-版本B + 生产线 A -生产线B 工作站 I 工作站II
Drawing
Байду номын сангаас
Drawing
资源
工具 A 工具 B
Unit I
Unit II
12
分类管理信息
按照零部件的特性分类，提供新的组 织产品信息的方法，提供基于零部件 特性的信息查询
MULTI MEDI A CV2. 0Feat ure2 CV 2.0 0 Feature 4 ilr -370 Digt alvideo
POWER 30A- 50Anew TL9901 HD4810-51-10(H6411Z) HD4810-52-10(H7411Z) PS4840-10 PS4840-2- 10( W244IZ) Smalvolume ONU power suply HG50- 48S96- 154 HRpower supplym odule PSM -A W14C2Zpower supply Elect ricoper ationpower supply HMA8S2A power suply HG50- 48S96- 154 Smalgeneral power suply Gener al inver ter
3
PLM技术的发展
其他的名词 •Product Definition Management •Product Knowledge Management •Collaborative Product Commerce
增长的价值
Teamcenter体系架构介绍
Teamcenter核心解决方案
基于一个开放的、面向服务的体系构架，Teamcenter为大小制造企业提供了平 台可扩展性、应用丰富性以及可配置性。
1
解决方案概述-摘自TC定位文档(1/7）
解决方 案领域
企业知 识管理
价值主张
Teamcenter企业知识管理把 一个公司的产品、过程、制 造和服务知识以及参与者都 集成到一个单一的产品生命 周期管理（PLM）环境。
2
解决方案概述-摘自TC定位文档（2/7）
解决方 案领域
报告和分 析
价值主张
提供了一个基础，以便在 此基础上建立、测量和分 析关键绩效测量标准，从 而推动整个产品生命周期 的过程通过敏捷而准确地 提取、聚集、分析和传播 来自多个来源的信息，可 以形成更加有效的决策。
关键功能
行业/采购决策人
• 整个产品生命周期中一套丰 行业：航空航天和国 富的报告和分析功能。一个零 防、汽车、医疗保健、 占用空间、基于网络、易用的 联邦政府、消费品、 瘦客户端，总结了来自 电子制造商、机械、 Teamcenter的关键信息，同时 零售和服装 遵守其业务规则和安全模型。 • 广泛的数据聚集功能从任何 采购决策人： 应用软件中都可以把多个数据 IT总监/副总裁、工程 来源集成到一个企业信息集成 或者计划总监/副总裁、 （EII）解决方案之中，并遵 运行计划管理人员、 守应用软件的安全和业务规范。 计划管理人员
关键功能
• 世界领先的功能体 系架构 • 企业信息、知识和 知识产权管理 • 变更和过程管理 • 产品结构和配置 • 开放式应用和系统 集成
行业/采购决策人
行业：航空航天和国防、 联邦政府、医疗保健、零 售和服装、汽车、消费品、 电子制造商、机械 采购决策人：CIO、法规事 务主管/质量副总裁、产品 开发/制造总监/副总裁
基于一个开放的、面向服务的体系构架，Teamcenter为大小制造企业提供了平 台可扩展性、应用丰富性以及可配置性。
1
解决方案概述-摘自TC定位文档(1/7）
解决方 案领域
企业知 识管理
价值主张
Teamcenter企业知识管理把 一个公司的产品、过程、制 造和服务知识以及参与者都 集成到一个单一的产品生命 周期管理（PLM）环境。
2
解决方案概述-摘自TC定位文档（2/7）
解决方 案领域
报告和分 析
价值主张
提供了一个基础，以便在 此基础上建立、测量和分 析关键绩效测量标准，从 而推动整个产品生命周期 的过程通过敏捷而准确地 提取、聚集、分析和传播 来自多个来源的信息，可 以形成更加有效的决策。
关键功能
行业/采购决策人
• 整个产品生命周期中一套丰 行业：航空航天和国 富的报告和分析功能。一个零 防、汽车、医疗保健、 占用空间、基于网络、易用的 联邦政府、消费品、 瘦客户端，总结了来自 电子制造商、机械、 Teamcenter的关键信息，同时 零售和服装 遵守其业务规则和安全模型。 • 广泛的数据聚集功能从任何 采购决策人： 应用软件中都可以把多个数据 IT总监/副总裁、工程 来源集成到一个企业信息集成 或者计划总监/副总裁、 （EII）解决方案之中，并遵 运行计划管理人员、 守应用软件的安全和业务规范。 计划管理人员
关键功能
• 世界领先的功能体 系架构 • 企业信息、知识和 知识产权管理 • 变更和过程管理 • 产品结构和配置 • 开放式应用和系统 集成
行业/采购决策人
行业：航空航天和国防、 联邦政府、医疗保健、零 售和服装、汽车、消费品、 电子制造商、机械 采购决策人：CIO、法规事 务主管/质量副总裁、产品 开发/制造总监/副总裁
Teamcenter培训手册(上)
3.4.1 常规搜索窗体
3.4.2 签出数据集搜索窗体
3.4.3 零组件搜索窗体
3.4.4 零组件修订版搜索窗体
3.4.5 远程搜索窗体
3.4.6 搜索数据库
3.4.7 设置查询选项
3.4.8 显示搜索结果
3.4.9 比较、更名、打印结果
3.4.10 执行引用位置搜索
3.4.11 执行使用位置搜索
第三章 产品数据组织
3.1 产品数据的概念
3.2 创建产品数据
3.3 发送和接收邮件 3.4 产品数据的查询 3.5 如何组织数据 3.6 产品数据的安全
3.1 产品数据的概念
Item/Item Revision（零组件）
在TC Engineering中，Item/Item Revision是用于信息管理的基本对象。Item代表一个物理或概念 实体（当实例化时即为物理实体，否则为概念实体）； Item Revision即Item的版本。
3.6.6 更改多个对象的所有权
第二章 系统启动与设置
2.1 启动与登录
2.2 屏幕介绍
2.3 菜单描述 2.4 初始设置
2.1 启动与登录
2.2 屏幕介绍
2.2 屏幕介绍（续）
2.3 菜单描述
2.3.1 文件菜单
2.3.2 编辑菜单
2.3.3 查看菜单
2.3.4 工具菜单
2.3.5 图标介绍
2.4 初始设置[ 编辑-> 用户设置]
3.5 如何组织数据
3.5.2 剪切/复制对象
3.5.3 粘贴对象
3.5.4 对象面板中的属性表
Teamcenter结构及应用程序框架精品PPT课件
– 服务器系统安装； – 客户端安装。
采用二层结构安装Teamcenter系统
服务器系统安装
• 服务器端系统又包括如下三个子系统的安 装：
– 数据库及企业服务（Corporate server）：数据 库用于存储结构化信息，如Teamcenter系统中 用到的各种属性值；企业服务器用于处理客户 端与服务器系统间的连接事务；
• 较之二层结构增加了两个层次
– Web tier； – Enterprise tier；
• 在Client tier层上较之二层结构新支持了thin client及WebDAV client两种客户端方式。
采用二层结构安装Teamcenter系统
• 采用二层结构安装Teamcenter系统可分为 如下两个步骤
二层（Two-Tier） 结构
• Client tier
– 由Teamcenter2005rich clients构成。
• Resource tier
– 由数据库服务器、文件服务器构成。
二层（Two-Tier） 结构
• 二层结构间的数据传输
பைடு நூலகம்
四层（Two-Tier） 结构
• 四层结构增加了对web的支持，用户可通过 浏览器登录Teamcenter系统。
• 安装完Teamcenter后相关文件存放在两个 目录下：
– 2005SR1：存放运行Teamcenter客户端的基本 文件，包括启动客户端时使用的配置文件；
– tcdata：存放客户端连接服务器所需的文件， 包括各种配置文件，只在安装企业服务的服务 器上生成，客户端连接服务器时需要访问该文 件夹。
为方便学习与使用课件内容，
课件可以在下载后自由调整
Learning Is To Achieve A Certain Goal And Work Hard, Is A Process To Overcome Various Difficulties For A Goal
采用二层结构安装Teamcenter系统
服务器系统安装
• 服务器端系统又包括如下三个子系统的安 装：
– 数据库及企业服务（Corporate server）：数据 库用于存储结构化信息，如Teamcenter系统中 用到的各种属性值；企业服务器用于处理客户 端与服务器系统间的连接事务；
• 较之二层结构增加了两个层次
– Web tier； – Enterprise tier；
• 在Client tier层上较之二层结构新支持了thin client及WebDAV client两种客户端方式。
采用二层结构安装Teamcenter系统
• 采用二层结构安装Teamcenter系统可分为 如下两个步骤
二层（Two-Tier） 结构
• Client tier
– 由Teamcenter2005rich clients构成。
• Resource tier
– 由数据库服务器、文件服务器构成。
二层（Two-Tier） 结构
• 二层结构间的数据传输
பைடு நூலகம்
四层（Two-Tier） 结构
• 四层结构增加了对web的支持，用户可通过 浏览器登录Teamcenter系统。
• 安装完Teamcenter后相关文件存放在两个 目录下：
– 2005SR1：存放运行Teamcenter客户端的基本 文件，包括启动客户端时使用的配置文件；
– tcdata：存放客户端连接服务器所需的文件， 包括各种配置文件，只在安装企业服务的服务 器上生成，客户端连接服务器时需要访问该文 件夹。
为方便学习与使用课件内容，
课件可以在下载后自由调整
Learning Is To Achieve A Certain Goal And Work Hard, Is A Process To Overcome Various Difficulties For A Goal
西门子Teamcenter简介
西门子Teamcenter简介1.公司介绍西门子股份公司是全球领先的技术企业，创立于1847年，业务遍及全球200多个国家，专注于电气化、自动化和数字化领域。
作为世界最大的高效能源和资源节约型技术供应商之一，西门子在高效发电和输电解决方案、基础设施解决方案、工业自动化、驱动和软件解决方案，以及医疗成像设备和实验室诊断等领域占据领先地位。
西门子自1872年进入中国，2016财年（2015年10月1日至2016年9月30日），西门子在中国的总营收达到64.4亿欧元，拥有约31000名员工。
Siemens PLM Software（西门子工业软件），是全球领先的产品生命周期管理（PLM）和制造运营管理（MOM）软件、系统与服务提供商，拥有超过1500万套已发售软件，全球客户数量达14万多家。
公司总部位于美国德克萨斯州普莱诺市。
2.Teamcenter产品介绍Teamcenter是Siemens PLM Software产品生命周期管理解决方案的支柱之一，基于一个单一的、开放的、面向服务的体系构架，是业内首个将单个软件应用，转变为在SOA的基础上建立的，跨专业、跨项目阶段和计划的集成化PLM解决方案，为大小制造企业提供了平台可扩展性、应用丰富性以及可配置性。
Teamcenter全面统一的架构为企业提供了一套较为完整的端到端数字化生命周期管理解决方案，其功能主要包括：●系统工程和需求管理Teamcenter系统工程和需求管理为企业提供了一个系统的、可重复的解决方案，用于定义、捕捉、调整、管理和使用产品的需求数据，以确保根据产品需滶进行开发，使其符合战略意图、市场、客户需求以及法规要求，提高客户交付成功产品的能力。
●组合、计划和项目管理Teamcenter组合、计划和项目管理通过持续地控制正确的投资组合选择，使企业投资回报实现最大化。
使项目组合和项目计划、财务、资源、业务绩效与产品生命周期集成，与企业战略方向一致。
2_2Teamcenter系统架构理论知识
Page 3
2.2 Teamcenter14+3解决方案
Page 4
2.2 Teamcenter14+3解决方案
Page 5
2.3 Teamcenter 胖客户端界面
Page 6
前进和后退。前进和后退按钮允许在加 载的应用中进行切换。小箭头可以直接 在列表中加载当前所需的应用。
应用栏。应用栏显示激活应用的名称和 当前登陆的用户和角色。点击用户角色 显示可弹出用户设置对话框，可切换用 户组和角色。
剪切板管理工具
Teamcenter 系统客户端 ——Thin客户端
➢不需要安装客户端， 直接在Web登录。 ➢Thin客户端界面 提供Teamcenter部 分功能。
导航栏：提供应用程 序、工作列表、打开 历史的快速链接。
主要应用程序
Page 9
视图：用户操作区域
2.4 Teamcenter 系统架构
主要应用程序。主要应用程序提供访问 最常用的Teamcenter应用视图。
次要应用程序。次要应用程序提供访问 不常用的Teamcenter应用视图。
服务器和用户界面条件标志。该标志显 示服务器通讯及用户界面的响应状态。
用户界面正常响应 用户界面未响应 服务器通讯正常，当前没有 服务器和客户端的大数据交 换服。务器忙 服务器闲置挂起 服务器连接中断 剪贴板按钮。剪贴板按钮显示剪贴板目 录包含从工作环境中复制和剪切的对象 及数量。
面向服务的体系结构（service-oriented architecture，SOA）是一个组件模型， 它将应用程序的不同功能单元（称为服务）通过这些服务之间定义良好的接口和契 约联系起来。接口是采用中立的方式进行定义的，它应该独立于实现服务的硬件平 台、操作系统和编程语言。这使得构建在各种这样的系统中的服务可以以一种统一 和通用的方式进行交互。
2.2 Teamcenter14+3解决方案
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2.2 Teamcenter14+3解决方案
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2.3 Teamcenter 胖客户端界面
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前进和后退。前进和后退按钮允许在加 载的应用中进行切换。小箭头可以直接 在列表中加载当前所需的应用。
应用栏。应用栏显示激活应用的名称和 当前登陆的用户和角色。点击用户角色 显示可弹出用户设置对话框，可切换用 户组和角色。
剪切板管理工具
Teamcenter 系统客户端 ——Thin客户端
➢不需要安装客户端， 直接在Web登录。 ➢Thin客户端界面 提供Teamcenter部 分功能。
导航栏：提供应用程 序、工作列表、打开 历史的快速链接。
主要应用程序
Page 9
视图：用户操作区域
2.4 Teamcenter 系统架构
主要应用程序。主要应用程序提供访问 最常用的Teamcenter应用视图。
次要应用程序。次要应用程序提供访问 不常用的Teamcenter应用视图。
服务器和用户界面条件标志。该标志显 示服务器通讯及用户界面的响应状态。
用户界面正常响应 用户界面未响应 服务器通讯正常，当前没有 服务器和客户端的大数据交 换服。务器忙 服务器闲置挂起 服务器连接中断 剪贴板按钮。剪贴板按钮显示剪贴板目 录包含从工作环境中复制和剪切的对象 及数量。
面向服务的体系结构（service-oriented architecture，SOA）是一个组件模型， 它将应用程序的不同功能单元（称为服务）通过这些服务之间定义良好的接口和契 约联系起来。接口是采用中立的方式进行定义的，它应该独立于实现服务的硬件平 台、操作系统和编程语言。这使得构建在各种这样的系统中的服务可以以一种统一 和通用的方式进行交互。
2_2Teamcenter系统架构理论知识
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Teamcenter 系统架构
Thin客户端
客户端层
Rich客户端
可视化
FMS
应用程序
客户端应用 程序集成
J2EE
PLM 保密服务
WEB 层
.NET
WSDL
PLM WEB 服务
PLM UI 框架
企业层 SOA 框架 PLM业务逻辑 业务建模器扩展框架
PLM XML 框架
产品
PLM数据模型
The scheduler sends translation tasks to the modules and they invoke one or more translators to perform the translations。
Page 24
2-Tier Architecture（两层架构）
包括资源层和客户端层的 Teamcenter 架构。 资源层包含数据库和文件系统。 客户端层包含 Teamcenter 胖客户端、与胖客户端集成在一起的第三
方应用程序以及一台本地服务器。 此架构仅支持 Teamcenter 胖客户端。
Page 25
2-Tier Architecture（两层架构）
Page 12
Web层处理客户端的安装、登录请求、客户端的业务逻辑请求程序、 向客户端提供静态内容，处理客户端和企业层的交互。Web层可以有 如下应用：
（1）如WebLogic等基于Java的J2EE Web 应用服务； （2）基于.NET的Microsoft IIS服务。
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企业层负责业务逻辑、安全规则应用、从数据库存取数据以及提供动 态内容至客户端。企业层由以下三部分组成：
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Teamcenter 系统架构
Thin客户端
客户端层
Rich客户端
可视化
FMS
应用程序
客户端应用 程序集成
J2EE
PLM 保密服务
WEB 层
.NET
WSDL
PLM WEB 服务
PLM UI 框架
企业层 SOA 框架 PLM业务逻辑 业务建模器扩展框架
PLM XML 框架
产品
PLM数据模型
The scheduler sends translation tasks to the modules and they invoke one or more translators to perform the translations。
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2-Tier Architecture（两层架构）
包括资源层和客户端层的 Teamcenter 架构。 资源层包含数据库和文件系统。 客户端层包含 Teamcenter 胖客户端、与胖客户端集成在一起的第三
方应用程序以及一台本地服务器。 此架构仅支持 Teamcenter 胖客户端。
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2-Tier Architecture（两层架构）
Page 12
Web层处理客户端的安装、登录请求、客户端的业务逻辑请求程序、 向客户端提供静态内容，处理客户端和企业层的交互。Web层可以有 如下应用：
（1）如WebLogic等基于Java的J2EE Web 应用服务； （2）基于.NET的Microsoft IIS服务。
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企业层负责业务逻辑、安全规则应用、从数据库存取数据以及提供动 态内容至客户端。企业层由以下三部分组成：
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TeamCenter简介
Teamcenter系统，是一个内容十分全面的、完全基于标准的、纯Web体系结构的PLM 解决方案，体现了协同应用、行业解决方案以及具有产品全生命周期优化工具等诸多优点。
最重要的是，在过去的数年中，Teamcenter已经在全球数百家企业实施了约二十万套以上用户许可证，绝大部分都取得了成功。
因此，UGS的PLM系统，在业界被称作经过验证的、成熟的PLM系统。
Teamcenter具有的两个卓越的关键功能:统一管理整个产品生命周期;面向航太/国防、汽车供应商、高科技/电子、日用品行业的即装即用的专项行业解决方案。
一、统一的产品全生命周期管理Teamcenter 涵盖了产品的全生命周期，其效用体现于：在产品生命周期的早期阶段，为企业优化产品的需求定义、概念设计以及设计验证过程，旨在降低成本，提高产品生命期的生产力。
在产品生命周期的中期阶段，让企业能够充分利用现有的智力资产，来迅速进行产品的变型、引伸和改良，以完全创新的产品研发让企业不断赢利。
而在产品生命周期的后期阶段，衍生和定义出新的用途和使用方法，力图进入新的销售市场，提供数字化的服务与J2EE、Microsoft. NET框架、UDDI、XML、SOAP、JSP、. JT 以及纯Web体系等先进技术，因此Teamcenter支持在产品生命周期中不同阶段之间相互交换和管理BOM，这样就将整个产品生命周期统一起来。
这种不同阶段之间的产品信息的无缝交换使得企业能够消除地理、部门和技术的障碍。
维修，尽量减少维修成本。
从而延长产品的生命周期，让企业尽量延续获利。
传统上，在企业与其供应商以及客户之间、企业中图1 产品生命周期内不同阶段的不同BOM视图异构的应用系统之间、产品生命周期内不同的阶段之间、分散在不同地点的产品生命周期的参与者之间存在着信息交换的诸多障碍。
信息流的不通畅严重影响着产品企业研发与生产的效率由于Teamcenter 解决方案采用了在这个协同环境中：所有参与产品生命周期的人员都能共享各种产品信息；生命周期的参与者能够彼此进行实时的协作交流；能够连接企业异构的应用系统，并使它们的产品数据同步；支持企业整个产品生命周期中的流程持续运转。
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行业：汽车、消费包装品、 零售和服装、高科技、联 邦政府、医疗保健、航空 航天和国防机械 采购决策人：CFO、采购和 外包/副总裁/经理、开发 副总裁/经理
供应商关 系管理 (SRM)
使公司能够在整个产品生 命周期中有效地管理包括 设计和工程在内的重要产 品定义对清晰、最新而且 准确的产品BOM定义提供裁 减的可见性，满足团队和 用户的特别需求，公司能 够更好地满足质量、上市 时间以及成本要求。
社区协 同
提供一个协同框架，在产品 生命周期所有关键参与者之 间传递产品信息，消除功能 组之间的障碍，把来自很多 不同来源的PLM数据集成到 一个易用界面中。
• 产品生命周期协同 •实时和即时协同 • 安全而且可扩展的 分布式团队环境 • 业务应用软件集成
行业：所有PLM行业和细分 行业 采购决策人：产品开发/工 程副总裁/业务部经理/总 监、工程/开发经理、计划 /项目经理
行业：航空航天和国防、 汽车、消费包装品、高科 技和电子产品、机械 采购决策人：产品开发和 制造计划经理,个别生产/ 制造/工程总监和经理、质 量经理
6
解决方案概述-摘自TC定位文档(6/7）
解决方 案领域
机电一体 化过程管 理
价值主张
利用一个公共的框架来开展 工作，不同的开发团队可以 保留他们对机械、电气、电 子或者软件的关注，同时一 起合作以满足整体开发目标。 从而他们能够实现更高质量的 产品，更低的保证成本，甚至 利用更少的资源，以更快的速 度把更加创新的产品投放到市 场。
行业/采购决策人
行业：航空航天和国防、 汽车、消费品、电子、联 邦政府、医疗保健、机械 采购决策人：工程副总裁/ 总监、工程经理、IT经理
维护、修 理和大修 (MRO)
以配置驱动的MRO桥接了后 勤、维护和工程社区之间 的间隙，以帮助推动更具 盈利性的成长。 领先公司认识到，服务和 支持是实现差别优势并获 得更多利润的一个战略机 遇。
Teamcenter核心解决方案
基于一个开放的、面向服务的体系构架，Teamcenter为大小制造企业提供了平 台可扩展性、应用丰富性以及可配置性。
1
解决方案概述-摘自TC定位文档(1/7）
解决方 案领域
企业知 识管理
价值主张
Teamcenter企业知识管理把 一个公司的产品、过程、制 造和服务知识以及参与者都 集成到一个单一的产品生命 周期管理（PLM）环境。
关键功能
• 产品和过程知识的 单一来 源 • 软件生命周期管理 • 电子设计协同 • 系统工程 • 束线 • 产品配置管理 • 开放式应用和系统 集成
行业/采购决策人
行业：汽车OEM商和一二级 供应商、航空航天和国防、 高科技和电子 采购决策人：开发领导/总 监、机械、软件、电子和 电气开发、研发/工程的工 程团队领导
关键功能
Teamcenter系统工程 提供了一个交叉学科 环境，你可以全面了 解产品需要及其支持 系统。 • 需求管理 • 可追溯性 • 系统体系结构定义 • 大范围的应用和系 统集成 • 协同组合管理 • 创意过程和创意管 理 • 计划和项目管理 • 资源、财务和业务 绩效管理 • 产品生命周期集成
行业：航空航天和国防、 汽车、消费包装品、高科 技和电子产品、机械 采购决策人：产品开发和 制造计划经理\个别生产/ 制造/工程总监和 经理、质量经理
5
解决方案概述-摘自TC定位文档(5/7）
解决方 案领域
符合性管 理
价值主张
提供了一套可配置的解决 方案组合，使公司可以通 过一个协同的环境来参与 他们的供应链以支持更好 的成本管理和更有效的产 品开发和制造
关键功能
• 世界领先的功能体 系架构 • 企业信息、知识和 知识产权管理 • 变更和过程管理 • 产品结构和配置 • 开放式应用和系统 集成
行业/采购决策人
行业：航空航天和国防、 联邦政府、医疗保健、零 售和服装、汽车、消费品、 电子制造商、机械 采购决策人：CIO、法规事 务主管/质量副总裁、产品 开发/制造总监/副总裁
制造过程 管理
提供了制造数据的一个单一、 • 过程、资源和工厂 行业：航空航天和国防、 可扩展而且安全的来源； 全 数据管理 汽车、电子制造商、医疗、 面管理了产品、过程、资源和 • 高级物料清单（BOM） 机械 工厂，并将这些连接在一起， /过程清单（BOP）管 以支持从工程到生产的生命周 理 采购决策人：制造/工程/ 期过程。 • 制造变更、配置和 规划总监、制造副总裁、 利用一个单一的知识来源，制 工作流管理 运行管理人员 造商可以极大地影响产品创新， • 资源管理、分类和 7 从而提高了盈利能力和质量， 优化 缩短了上市时间。 • 集成平台
生命周期 可视化
使你在整个生命周期都能 够了解你的产品，利用一 个全面、可扩展的解决方 案系列，生命周期参与者 都能够以二维和三维的格 式对产品数据进行可视化 处理，即使这些数据是利 用不同软件来创建的。
•一个通用、一致、可扩展的 可视化主干，与Teamcenter紧 密集成 • 受控的可视化 • 丰富的协同和设计评审功能 • 大范围的数字化样机功能 • 基于一个领导行业的开放式 标准
行业：航空航天和国防、 商业服务供应商、高科技 和工业制造、医疗设备制 造、零售、消费品、通信、 公共设施 采购决策人：客户服务/支 持、物流、运行管理副总 裁/总监。工程、装配、制 造副总裁、计划经理（OEM 8 商）
行业：所有离散制造 行业
采购决策人： 产品开发/工程/制造 副总裁/总监/经理
3
解决方案概述-摘自TC定位文档(3/7）
解决方 案领域
系统工程 和需求管 理
价值主张
详细的战略路线图把 客户和市场需求连接 到技术开发和产品导 入。 通过把功能需求分解 到各种工程专业（这 是把产品变为现实所 要求的），开发团队 能够更加有效地一起 合作。 通过持续地控制正确 的投资组合选择，使 投资回报实现最大化。 组织资源并推动活动， 这些结合在一起可以 极大地提高绩效。
解决方案概述-摘自TC定位文档(7/7）
解决方 案领域
仿真过程 管理
价值主张
可以把仿真数据和过程的 一单一来源嵌入到产品生 命周期之中，更好地评估 产品性能和质量，同时提 高开发效率，以此确保仿 真团队能够更加有效地协 调他 • 仿真变更和过程管理 • 高级的仿真结构管理 • 仿真可视化 • 产品生命周期集成 • 广泛的开放式应用和系 统 集成 • 服务数据管理建立了资 产定义和知识管理的一个 单一来源 • 维护规划 • 维护执行 • 物料管理 • 报告和分析 这些核心功能能独立运行， 还与其它Teamcenter功能 集成，比如记录管理和符 合性管理，报告和分析。
关键功能
•协同RFx管理 • 网络谈判（逆向拍卖） 管理 • 供应商管理 • 支出管理和分析 • 开发集成和协同产品开 发 • 报告和分析 • 任务、问题和质量管理 • 产品配置和企业BOM管理 • 过程专用的数据结构和 数据管理 • 生命周期表示管理 • 内容管理 • 开放式应用和系统集成
行业/采购决策人
解决方案概述-摘自TC定位文档(4/7）
解决方 案领域
工程过程 管理
价值主张
提高了一个单一的、组织化 的、安全的产品工程和过程 知识来源。 通过把不同的开发小组作为 一个单一实体来一起合作， 而不管所处的位置，从而极 大地缩短了开发时间，提高 了质量和生产力。
关键功能
• 工程数据管理 • 工程结构和配置管 理 • 工程变更和过程管 理 • 设计验证和发布功 能 • 开放式应用和系统 集成 • 产品配置和企业BOM 管理 • 过程专用的数据结 构和数据管理 • 生命周期表示管理 • 内容管理 • 开放式应用和系统 集成
行业/采购决策人
行业：航空航天和国防、 汽车、消费品、电子制造 商、医疗保健、机械 采购决策人：产品开发/工 程副总裁/总监、工程/开 发经理、IT经理/应用软件 支持工程总监
物料清单 (BOM)管 理
使公司能够在整个产品生命 周期中有效地管理包括设计 和工程在内的重要产品定义 对清晰、最新而且准确的产 品BOM定义提供裁减的可见 性，满足团队和用户的特别 需求，公司能够更好地满足 质量、上市时间以及成本要 求。
2
解决方案概述-摘自TC定位文档（2/7）
解决方 案领域
报告和分 析
价值主张
提供了一个基础，以便在 此基础上建立、测量和分 析关键绩效测量标准，从 而推动整个产品生命周期 的过程通过敏捷而准确地 提取、聚集、分析和传播 来自多个来源的信息，可 以形成更加有效的决策。
关键功能
行业/采购决策人
• 整个产品生命周期中一套丰 行业：航空航天和国 富的报告和分析功能。一个零 防、汽车、医疗保健、 占用空间、基于网络、易用的 联邦政府、消费品、 瘦客户端，总结了来自 电子制造商、机械、 Teamcenter的关键信息，同时 零售和服装 遵守其业务规则和安全模型。 • 广泛的数据聚集功能从任何 采购决策人： 应用软件中都可以把多个数据 IT总监/副总裁、工程 来源集成到一个企业信息集成 或者计划总监/副总裁、 （EII）解决方案之中，并遵 运行计划管理人员、 守应用软件的安全和业务规范。 计划管理人员
行业/采购决策人
行业：航空航天和国防、汽车、消 费品、电子、医疗保健、机械、零 售和服装、联邦政府 采购决策人：副总裁/业务部经理/ 产品开发/工程总监、研发经理、 工程经理
组合、计 划和项目 管理
行业： 消费包装品（CPG） 、高 科技电子产品、医疗保健、汽车、 联邦政府、机械、航空航天和国防 （A&D） 采购决策人：业务开发总监/副总 裁、产品管理总监/副总裁、运行 （研发、工程、制造）计划管理人 员、研发/工程/制造总监/副总裁 4
供应商关 系管理 (SRM)
使公司能够在整个产品生 命周期中有效地管理包括 设计和工程在内的重要产 品定义对清晰、最新而且 准确的产品BOM定义提供裁 减的可见性，满足团队和 用户的特别需求，公司能 够更好地满足质量、上市 时间以及成本要求。
社区协 同
提供一个协同框架，在产品 生命周期所有关键参与者之 间传递产品信息，消除功能 组之间的障碍，把来自很多 不同来源的PLM数据集成到 一个易用界面中。
• 产品生命周期协同 •实时和即时协同 • 安全而且可扩展的 分布式团队环境 • 业务应用软件集成
行业：所有PLM行业和细分 行业 采购决策人：产品开发/工 程副总裁/业务部经理/总 监、工程/开发经理、计划 /项目经理
行业：航空航天和国防、 汽车、消费包装品、高科 技和电子产品、机械 采购决策人：产品开发和 制造计划经理,个别生产/ 制造/工程总监和经理、质 量经理
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解决方案概述-摘自TC定位文档(6/7）
解决方 案领域
机电一体 化过程管 理
价值主张
利用一个公共的框架来开展 工作，不同的开发团队可以 保留他们对机械、电气、电 子或者软件的关注，同时一 起合作以满足整体开发目标。 从而他们能够实现更高质量的 产品，更低的保证成本，甚至 利用更少的资源，以更快的速 度把更加创新的产品投放到市 场。
行业/采购决策人
行业：航空航天和国防、 汽车、消费品、电子、联 邦政府、医疗保健、机械 采购决策人：工程副总裁/ 总监、工程经理、IT经理
维护、修 理和大修 (MRO)
以配置驱动的MRO桥接了后 勤、维护和工程社区之间 的间隙，以帮助推动更具 盈利性的成长。 领先公司认识到，服务和 支持是实现差别优势并获 得更多利润的一个战略机 遇。
Teamcenter核心解决方案
基于一个开放的、面向服务的体系构架，Teamcenter为大小制造企业提供了平 台可扩展性、应用丰富性以及可配置性。
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解决方案概述-摘自TC定位文档(1/7）
解决方 案领域
企业知 识管理
价值主张
Teamcenter企业知识管理把 一个公司的产品、过程、制 造和服务知识以及参与者都 集成到一个单一的产品生命 周期管理（PLM）环境。
关键功能
• 产品和过程知识的 单一来 源 • 软件生命周期管理 • 电子设计协同 • 系统工程 • 束线 • 产品配置管理 • 开放式应用和系统 集成
行业/采购决策人
行业：汽车OEM商和一二级 供应商、航空航天和国防、 高科技和电子 采购决策人：开发领导/总 监、机械、软件、电子和 电气开发、研发/工程的工 程团队领导
关键功能
Teamcenter系统工程 提供了一个交叉学科 环境，你可以全面了 解产品需要及其支持 系统。 • 需求管理 • 可追溯性 • 系统体系结构定义 • 大范围的应用和系 统集成 • 协同组合管理 • 创意过程和创意管 理 • 计划和项目管理 • 资源、财务和业务 绩效管理 • 产品生命周期集成
行业：航空航天和国防、 汽车、消费包装品、高科 技和电子产品、机械 采购决策人：产品开发和 制造计划经理\个别生产/ 制造/工程总监和 经理、质量经理
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解决方案概述-摘自TC定位文档(5/7）
解决方 案领域
符合性管 理
价值主张
提供了一套可配置的解决 方案组合，使公司可以通 过一个协同的环境来参与 他们的供应链以支持更好 的成本管理和更有效的产 品开发和制造
关键功能
• 世界领先的功能体 系架构 • 企业信息、知识和 知识产权管理 • 变更和过程管理 • 产品结构和配置 • 开放式应用和系统 集成
行业/采购决策人
行业：航空航天和国防、 联邦政府、医疗保健、零 售和服装、汽车、消费品、 电子制造商、机械 采购决策人：CIO、法规事 务主管/质量副总裁、产品 开发/制造总监/副总裁
制造过程 管理
提供了制造数据的一个单一、 • 过程、资源和工厂 行业：航空航天和国防、 可扩展而且安全的来源； 全 数据管理 汽车、电子制造商、医疗、 面管理了产品、过程、资源和 • 高级物料清单（BOM） 机械 工厂，并将这些连接在一起， /过程清单（BOP）管 以支持从工程到生产的生命周 理 采购决策人：制造/工程/ 期过程。 • 制造变更、配置和 规划总监、制造副总裁、 利用一个单一的知识来源，制 工作流管理 运行管理人员 造商可以极大地影响产品创新， • 资源管理、分类和 7 从而提高了盈利能力和质量， 优化 缩短了上市时间。 • 集成平台
生命周期 可视化
使你在整个生命周期都能 够了解你的产品，利用一 个全面、可扩展的解决方 案系列，生命周期参与者 都能够以二维和三维的格 式对产品数据进行可视化 处理，即使这些数据是利 用不同软件来创建的。
•一个通用、一致、可扩展的 可视化主干，与Teamcenter紧 密集成 • 受控的可视化 • 丰富的协同和设计评审功能 • 大范围的数字化样机功能 • 基于一个领导行业的开放式 标准
行业：航空航天和国防、 商业服务供应商、高科技 和工业制造、医疗设备制 造、零售、消费品、通信、 公共设施 采购决策人：客户服务/支 持、物流、运行管理副总 裁/总监。工程、装配、制 造副总裁、计划经理（OEM 8 商）
行业：所有离散制造 行业
采购决策人： 产品开发/工程/制造 副总裁/总监/经理
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解决方案概述-摘自TC定位文档(3/7）
解决方 案领域
系统工程 和需求管 理
价值主张
详细的战略路线图把 客户和市场需求连接 到技术开发和产品导 入。 通过把功能需求分解 到各种工程专业（这 是把产品变为现实所 要求的），开发团队 能够更加有效地一起 合作。 通过持续地控制正确 的投资组合选择，使 投资回报实现最大化。 组织资源并推动活动， 这些结合在一起可以 极大地提高绩效。
解决方案概述-摘自TC定位文档(7/7）
解决方 案领域
仿真过程 管理
价值主张
可以把仿真数据和过程的 一单一来源嵌入到产品生 命周期之中，更好地评估 产品性能和质量，同时提 高开发效率，以此确保仿 真团队能够更加有效地协 调他 • 仿真变更和过程管理 • 高级的仿真结构管理 • 仿真可视化 • 产品生命周期集成 • 广泛的开放式应用和系 统 集成 • 服务数据管理建立了资 产定义和知识管理的一个 单一来源 • 维护规划 • 维护执行 • 物料管理 • 报告和分析 这些核心功能能独立运行， 还与其它Teamcenter功能 集成，比如记录管理和符 合性管理，报告和分析。
关键功能
•协同RFx管理 • 网络谈判（逆向拍卖） 管理 • 供应商管理 • 支出管理和分析 • 开发集成和协同产品开 发 • 报告和分析 • 任务、问题和质量管理 • 产品配置和企业BOM管理 • 过程专用的数据结构和 数据管理 • 生命周期表示管理 • 内容管理 • 开放式应用和系统集成
行业/采购决策人
解决方案概述-摘自TC定位文档(4/7）
解决方 案领域
工程过程 管理
价值主张
提高了一个单一的、组织化 的、安全的产品工程和过程 知识来源。 通过把不同的开发小组作为 一个单一实体来一起合作， 而不管所处的位置，从而极 大地缩短了开发时间，提高 了质量和生产力。
关键功能
• 工程数据管理 • 工程结构和配置管 理 • 工程变更和过程管 理 • 设计验证和发布功 能 • 开放式应用和系统 集成 • 产品配置和企业BOM 管理 • 过程专用的数据结 构和数据管理 • 生命周期表示管理 • 内容管理 • 开放式应用和系统 集成
行业/采购决策人
行业：航空航天和国防、 汽车、消费品、电子制造 商、医疗保健、机械 采购决策人：产品开发/工 程副总裁/总监、工程/开 发经理、IT经理/应用软件 支持工程总监
物料清单 (BOM)管 理
使公司能够在整个产品生命 周期中有效地管理包括设计 和工程在内的重要产品定义 对清晰、最新而且准确的产 品BOM定义提供裁减的可见 性，满足团队和用户的特别 需求，公司能够更好地满足 质量、上市时间以及成本要 求。
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解决方案概述-摘自TC定位文档（2/7）
解决方 案领域
报告和分 析
价值主张
提供了一个基础，以便在 此基础上建立、测量和分 析关键绩效测量标准，从 而推动整个产品生命周期 的过程通过敏捷而准确地 提取、聚集、分析和传播 来自多个来源的信息，可 以形成更加有效的决策。
关键功能
行业/采购决策人
• 整个产品生命周期中一套丰 行业：航空航天和国 富的报告和分析功能。一个零 防、汽车、医疗保健、 占用空间、基于网络、易用的 联邦政府、消费品、 瘦客户端，总结了来自 电子制造商、机械、 Teamcenter的关键信息，同时 零售和服装 遵守其业务规则和安全模型。 • 广泛的数据聚集功能从任何 采购决策人： 应用软件中都可以把多个数据 IT总监/副总裁、工程 来源集成到一个企业信息集成 或者计划总监/副总裁、 （EII）解决方案之中，并遵 运行计划管理人员、 守应用软件的安全和业务规范。 计划管理人员
行业/采购决策人
行业：航空航天和国防、汽车、消 费品、电子、医疗保健、机械、零 售和服装、联邦政府 采购决策人：副总裁/业务部经理/ 产品开发/工程总监、研发经理、 工程经理
组合、计 划和项目 管理
行业： 消费包装品（CPG） 、高 科技电子产品、医疗保健、汽车、 联邦政府、机械、航空航天和国防 （A&D） 采购决策人：业务开发总监/副总 裁、产品管理总监/副总裁、运行 （研发、工程、制造）计划管理人 员、研发/工程/制造总监/副总裁 4