外卖策划书[工作范文]
高效外卖活动策划书3篇
高效外卖活动策划书3篇篇一高效外卖活动策划书一、活动背景随着互联网的快速发展，外卖行业日益火爆。
为了提升外卖业务的竞争力，吸引更多用户，增加订单量，提高用户满意度，特制定本高效外卖活动策划书。
二、活动目标1. 短期目标：在活动期间，外卖订单量增长[具体百分比]。
2. 中期目标：提高用户对外卖平台的认知度和忠诚度，用户满意度达到[具体数值]。
3. 长期目标：打造高效、优质的外卖品牌形象，在市场竞争中占据优势地位。
三、活动主题“高效配送，美味畅享”四、活动时间[具体活动开始时间]-[具体活动结束时间]五、活动内容1. 限时折扣：在活动期间，推出部分热门菜品限时折扣优惠，吸引用户下单。
折扣力度根据菜品和时间段进行合理设置。
2. 满减活动：设置满减规则，如满[具体金额]减[具体金额]，满[具体金额]减[具体金额]等，鼓励用户增加订单金额。
3. 新用户专享：为新用户提供专属优惠，如首单立减[具体金额]或赠送优惠券等，吸引新用户注册和使用外卖平台。
4. 会员特权：推出会员制度，会员享有积分兑换、优先配送、生日福利等特权，提高用户的忠诚度。
5. 口碑营销：鼓励用户在社交媒体上分享自己的外卖体验，如好评送优惠券、晒单抽奖等，扩大活动的影响力。
6. 配送优化：加强与配送团队的合作，优化配送路线和配送时间，确保外卖能够高效、准时送达用户手中。
六、活动宣传1. 线上宣传：在外卖平台首页、社交媒体平台（如、微博、抖音等）发布活动海报和宣传文案，吸引用户关注。
利用搜索引擎推广、信息流广告等方式进行精准投放，提高活动的曝光率。
与美食博主、网红合作，进行推广宣传，借助他们的影响力吸引更多用户。
2. 线下宣传：在周边商圈、写字楼、学校等人流量较大的地方张贴活动海报、发放传单。
与商家合作，在店内摆放活动宣传物料，引导顾客使用外卖平台。
七、活动预算1. 菜品折扣成本：根据活动期间推出的折扣菜品数量和折扣力度计算。
2. 满减活动成本：根据满减规则和预计订单量计算。
外卖策划书
外卖策划书一、背景介绍。
随着生活节奏的加快和人们对便利性的需求不断增加，外卖行业在近年来迅速发展。
外卖已经成为了人们日常生活中不可或缺的一部分，为了满足消费者对外卖的需求，我们计划开展一项外卖策划活动。
二、活动目的。
1. 提升品牌知名度，通过外卖活动，增加品牌曝光度，提升品牌知名度。
2. 拓展市场份额，通过外卖活动，吸引更多新客户，拓展市场份额。
3. 提升用户体验，通过外卖活动，提升用户对品牌的体验和满意度。
三、活动内容。
1. 推出新菜品，针对外卖市场，推出新的外卖菜品，满足消费者的口味需求。
2. 优惠促销活动，推出外卖优惠促销活动，吸引更多消费者。
3. 外卖配送服务，提升外卖配送服务质量，确保食品安全和准时送达。
4. 外卖平台合作，与外卖平台合作，提升品牌在外卖平台的曝光度。
四、活动推广。
1. 线上推广，通过社交媒体、微信公众号等渠道进行线上推广。
2. 线下推广，在商场、写字楼等地方进行宣传推广活动。
3. 合作推广，与外卖平台、合作商家进行联合推广活动。
五、活动预算。
1. 推出新菜品，5000元。
2. 优惠促销活动，3000元。
3. 外卖配送服务提升，2000元。
4. 推广费用，5000元。
总预算，15000元。
六、活动评估。
1. 销售额增长，通过外卖活动，评估销售额的增长情况。
2. 用户反馈，收集用户对外卖活动的反馈意见，进行评估和改进。
3. 品牌知名度提升，通过活动后的品牌知名度调查，评估品牌知名度的提升情况。
以上为《外卖策划书》的内容，希望通过此次活动能够达到预期目标，提升品牌影响力，拓展市场份额。
外卖策划书
外卖策划书一、策划背景。
随着现代社会的快节奏生活和消费升级，外卖行业逐渐成为人们生活中不可或缺的一部分。
外卖平台的崛起为人们带来了便利和选择，也为餐饮行业带来了新的发展机遇。
因此，我们有必要对外卖业务进行深入的策划，以满足不断增长的市场需求。
二、市场分析。
1. 外卖行业的发展趋势，外卖行业在过去几年内呈现出快速增长的趋势，预计未来还将持续增长。
消费者对于外卖的需求不断增加，而外卖平台的竞争也日益激烈。
2. 消费者需求分析，消费者对外卖产品的需求不仅仅停留在传统的餐饮产品，更多的是对于品质、健康、多样性和个性化的需求。
他们希望外卖产品能够满足他们的口味偏好和生活方式。
3. 竞争对手分析，外卖行业的竞争对手众多，包括传统餐饮企业、外卖平台以及新兴的共享经济企业。
他们通过不同的营销策略和服务模式来争夺市场份额。
三、策划目标。
1. 提升服务品质，通过提升外卖产品的品质和口感，满足消费者对于美食的需求。
2. 拓展产品种类，增加外卖产品的种类和选择，满足消费者对于多样性的需求。
3. 加强营销推广，通过有效的营销策略和推广活动，提升品牌知名度和市场占有率。
四、策划方案。
1. 优化产品供应链，与优质供应商合作，确保原材料的新鲜和质量，提升产品口感和品质。
2. 创新菜品研发，引入新的菜品研发团队，推出符合消费者口味和健康需求的新产品。
3. 提升配送服务，优化配送网络，提高配送效率和服务质量，确保产品及时送达。
4. 营销推广活动，组织线上线下的营销推广活动，提升品牌知名度和用户粘性。
五、预期效果。
1. 提升用户满意度，通过优化产品和服务，提升用户满意度和忠诚度。
2. 增加销售额，通过拓展产品种类和提升品质，增加销售额和市场份额。
3. 塑造品牌形象，通过营销推广活动，塑造良好的品牌形象，提升品牌价值和影响力。
六、总结。
外卖行业的发展潜力巨大，但也面临着激烈的市场竞争。
只有通过不断创新和提升，才能在市场中立于不败之地。
外卖工作计划(共7篇)
外卖工作计划（共7篇）外卖工作计划（共7篇）第1篇：外卖创业计划书外卖创业计划书在生活节奏越来越快的前提下，外卖已经在上海，__，深圳，广州等大城市火热的发展开来，随着文化交流和经济发展，外卖必然成为二三线城市必须接受的消费方式，那么，外卖店的创业计划书要怎么写呢?快餐店外卖创业计划书篇1：一、快餐店概况二、经营目标三、市场分析四、经营计划五、人事计划六、销售计划七、财务计划八、附录一、快餐店概况1.本店发属于外卖餐饮服务行业，名称为有意思快餐店，是个人独资企业。
主要提供中式早餐，午餐，晚餐，夜宵的外卖专业服务!2.有意思快餐店位于威海路商业步行街，开创期是一家中档快餐店，未来将逐步发展成为像肯德基、麦当劳那样的中式快餐连锁店。
3.本店需创业资金()万元，其中()万元已筹集到位，剩下()万元单，优惠券等，配合当地美食或论坛以及报刊宣传。
人力节约：全职员工+兼职员工的方式节约人力，可聘请大学生兼职以及派发传单。
文章来源网，仅供分享学_参考第2篇：网络外卖计划书网络外卖计划书网上订餐服务的直观、有效、便捷等优点是传统的电话订餐业务无法比拟的。
网上订餐将是白领一族捕获餐店信息、进行订餐的发展趋势。
以下是J.L分享的网络外卖计划书，更多热门创业项目请您继续访问(.oh100./chuangye)。
网络外卖计划书篇1：一、网店简介导言传统的叫外卖渠道，也就是"打电话叫外卖"。
打电话叫外卖是大学生们_惯的一种方式，这种方式快速、准确，双方都可以非常确定订单，相对来说是比较受欢迎的。
而外卖网店，大学生们可以先在上进行足够的浏览和选择，选择最喜欢的食物;同时，也可以通过网上下订单，节省电话费用。
一般的打电话叫外卖经验，如果在不熟悉外卖店的食物的话，要经过询问、比较等，花费的时间虽然不多，需要的电话费也不会热别昂贵，但对于大学生群体来说，花1-2元的电话费叫一次外卖，也是不太现实的。
加上，大学生宅在宿舍，选择叫外卖，大都是面对着电脑在上网，那么网上叫外卖就显得更加直接了。
外卖工作计划范文
外卖工作计划范文一、项目背景随着互联网的快速发展，外卖行业已经成为了当下热门的行业之一。
外卖平台的兴起，为人们提供了便利的订餐服务，也为外卖员提供了更多就业机会。
本文将结合外卖行业的现状和趋势，制定一份外卖工作计划，以帮助外卖员更好地提高工作效率和客户满意度。
二、目标设定1. 提高订单配送效率：通过合理安排工作时间和路线，提高订单配送效率，减少送餐时间。
2. 提高客户满意度：优化服务流程，增加与客户的沟通，提高客户满意度和回头率。
3. 提高职业素养：培养员工良好的职业素养，提高服务质量，树立良好的企业形象。
三、策略和措施1. 工作时间安排（1）合理分配工作时间：根据自身工作经验和路况情况，合理安排每日工作时间，确保精力充沛和高效工作。
（2）灵活调整工作时间：根据外卖平台的订单数量和高峰期的变化，适时调整工作时间，提高订单配送效率。
（3）工作时间管理：确保准时上班、下班，并严格按照规定的工作时间进行外卖配送。
2. 路线规划和配送效率（1）线路优化：根据外卖订单的不同目的地，合理规划送餐路线，避免冗余路径，减少送餐时间。
（2）多单配送：合理安排多单配送，尽可能减少来回次数，提高配送效率。
（3）合理配送顺序：根据订单生成的时间顺序和目的地的远近，合理安排配送的顺序，优先处理急单和客户需求较紧迫的订单。
3. 客户服务（1）提前沟通：根据订单信息，提前电话联系客户确认送餐时间和地址，并告知送餐人员的信息。
（2）及时反馈：在配送过程中，及时向客户反馈送餐进度，遇到特殊情况及时沟通并解决。
（3）周到服务：送餐过程中，关注客户需求，提供周到的服务，保持良好的服务态度。
4. 职业素养（1）形象整洁：注意仪容仪表，保持整洁的形象，树立良好的职业形象。
（2）服务礼仪：要求员工遵守职业道德，遇到客户投诉和纠纷时，以友善的态度解决问题。
（3）安全驾驶：员工需具备安全驾驶技能，保证自身安全和送餐途中的交通安全。
四、工作计划1.前期准备（1）了解外卖平台的规章制度和工作流程。
员工食堂外卖策划书3篇
员工食堂外卖策划书3篇篇一员工食堂外卖策划书一、策划背景随着公司业务的不断扩展，员工的工作压力也越来越大，为了让员工能够更加便捷地享受美食，提高员工的工作效率和生活质量，我们计划推出员工食堂外卖服务。
二、市场分析1. 目标客户：公司全体员工。
2. 市场需求：员工希望能够在工作之余，能够享受到美味、健康、便捷的外卖食品。
3. 竞争对手：目前市场上已经存在一些外卖平台，但我们的优势在于我们的食品是由公司员工食堂提供，品质有保证，价格也更加实惠。
三、服务内容1. 菜品选择：提供多样化的菜品选择，包括中式、西式、日式等各种口味的美食。
2. 配送方式：提供定时配送服务，确保员工能够在需要的时间内收到外卖食品。
3. 支付方式：支持多种支付方式，如现金、、等。
四、营销策略1. 宣传推广：通过公司内部邮件、宣传栏、群等渠道进行宣传推广。
2. 优惠活动：定期推出优惠活动，如满减、新用户立减等，吸引更多的客户。
3. 合作伙伴：与公司周边的商家进行合作，如咖啡店、水果店等，为员工提供更多的选择。
五、运营管理1. 食品安全：严格遵守食品安全法规，确保食品的质量和安全。
2. 配送团队：建立专业的配送团队，确保配送的及时性和准确性。
3. 客户服务：设立专门的客户服务团队，及时处理客户的投诉和建议。
六、盈利模式1. 销售收入：通过销售外卖食品获得收入。
2. 广告收入：与相关企业进行合作，在平台上投放广告获得收入。
3. 数据分析收入：通过对客户数据的分析，为企业提供营销建议获得收入。
七、财务预算1. 人员成本：包括配送人员、客服人员等的工资和福利。
2. 食材成本：根据菜品的销售情况，采购相应的食材。
3. 配送成本：包括车辆、燃料等的费用。
4. 广告宣传成本：包括线上线下宣传的费用。
5. 其他成本：如办公设备、水电费等。
八、风险评估1. 食品安全风险：加强对食材的采购和管理，确保食品的质量和安全。
2. 配送风险：建立专业的配送团队，确保配送的及时性和准确性。
外卖公司工作计划文案范文
外卖公司工作计划文案范文第一章总体概述一、背景与目的随着社会生活节奏的加快和人们生活水平的提高，外卖已成为一种常见的饮食方式。
外卖公司以其便捷、快速的特点深受消费者的喜爱。
然而，市场竞争激烈，外卖公司需要不断改进服务质量，提高用户体验，才能在激烈的市场环境中立于不败之地。
二、工作目标1. 提高用户满意度，提升市场竞争力。
2. 完善外卖配送系统，提高配送效率，降低成本。
3. 拓展外卖业务范围，开拓新的服务领域，提高营业额。
第二章工作内容一、提高用户满意度，提升市场竞争力1. 不断优化外卖APP，提高用户体验，减少用户操作步骤。
增加外卖点评功能，根据用户反馈改进外卖品质。
2. 引入会员制度，提供个性化服务，根据用户消费记录和偏好推送个性化外卖优惠活动。
3. 完善外卖售后服务，建立健全的客户服务系统，提高用户投诉处理的效率和满意度。
二、完善外卖配送系统，提高配送效率，降低成本1. 引进物流配送系统，提高配送效率，减少配送时间。
与大型物流公司签订合作协议，提高外卖配送网络覆盖率。
2. 提高员工培训质量，加强配送员的素质培训，提高配送员的服务水平，规范配送流程，减少出错率和投诉率。
3. 引进智能配送工具，提高配送效率，减少人力成本。
三、拓展外卖业务范围，开拓新的服务领域，提高营业额1. 创新外卖服务模式，引入拼团购买、散客订购等新模式，吸引更多用户。
2. 拓展餐饮合作伙伴，引入美食推荐、主题餐厅等服务，提高外卖品质和多样性。
3. 引入外卖生鲜、药品配送等新领域，拓展外卖业务范围，提高营业额。
第三章工作流程一、提高用户满意度，提升市场竞争力1. 完善外卖APP，提高用户体验a) 设立用户体验部门，负责收集用户反馈，不断改进APP功能和界面设计。
b) 设立APP测试小组，对APP进行全方位测试，及时发现并解决问题。
2. 引入会员制度，提供个性化服务a) 设立会员团队，负责会员服务和数据分析，挖掘用户消费偏好，制定个性化服务方案。
私厨外卖策划书3篇
私厨外卖策划书3篇篇一《私厨外卖策划书》甲方：_______________________法定代表人：_______________________地址：_______________________联系方式：_______________________乙方：_______________________法定代表人：_______________________地址：_______________________联系方式：_______________________鉴于甲方拥有私厨外卖业务的相关资源和经验，乙方拥有一定的资金和市场渠道，双方经友好协商，就私厨外卖业务的合作事宜达成如下协议：一、合作内容1. 甲方负责提供私厨外卖的菜品研发、制作和配送服务。
2. 乙方负责提供私厨外卖的市场推广、客户服务和订单管理。
3. 双方共同制定私厨外卖的价格策略和促销活动。
二、合作期限本协议的合作期限为自____年__月__日起至____年__月__日止。
三、合作方式1. 甲方和乙方将共同成立一家合资公司，负责私厨外卖业务的运营和管理。
2. 合资公司的股权比例为甲方占__%，乙方占__%。
3. 合资公司的董事会由甲方和乙方各派出__名董事组成，董事长由甲方派出的董事担任。
4. 合资公司的总经理由董事会聘任，负责合资公司的日常经营管理。
四、权利和义务1. 甲方的权利和义务（1）负责私厨外卖的菜品研发、制作和配送服务，确保菜品的质量和口感。
（2）提供私厨外卖的相关技术支持和培训服务。
（3）协助乙方进行市场推广和客户服务。
（4）按照本协议的约定收取合作费用。
2. 乙方的权利和义务（1）负责私厨外卖的市场推广、客户服务和订单管理，确保订单的准确性和及时性。
（2）提供私厨外卖的相关市场信息和客户反馈。
（3）协助甲方进行菜品研发和制作。
（4）按照本协议的约定支付合作费用。
五、合作费用（1）固定费用：每月____元。
（2）提成费用：按照私厨外卖业务的销售额的__%计提。
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外卖策划书篇一：一：市场分析校园外卖是一个很大的商机因为课程多中午和下午就餐人多的原因，午餐和晚餐的问题成了不容易解决的事。
所以我们的快捷订餐系统（校园外卖整合营销）由此而生，我们主要负责的是校园外卖代送、订餐，让每一位同学都能吃到自己想吃的快餐。
我们考虑到了学校外卖就只有一家、味道单一所以我们把学校里餐饮店的外卖整合在一起进行配送。
让餐饮店获得更多利润的同时同学们能订到自己喜欢的快餐。
二：市场现状和策略：学校能送外卖的就只有五味轩，所以等外卖的时间会很长。
虽然五味轩的菜品有很多但有的同学还是不喜欢那里的味道。
我们把学校的外卖整合起来做这样同学们就可以定不餐店的外卖而且等待外卖的时间也会大大的缩短。
应为中午下午放学时间刚好是就餐时间的高峰期，可能会出现没有位置和有很长一段时间在等待上菜。
所以我们还制定了一个提供订餐的平台。
三：竞争对手和优劣式我们的主要竞争对手是五味轩，他们的优势是有很好和很固定的客户而且有经济实力有自己的餐馆，劣势是他们的味道不是答应能满足所有同学的需求还有他们外卖所需的时间会很长有时候会等上1个小时。
我们的优势是我们可以为同学们提供学校里他们喜欢的外卖，而且时间会大大的缩短节约了他们等待外卖的时间。
劣势是我们没有经济实力缺少实践经验，没有固定的客户。
四：方案计划在实施方案前我们要做一个简单的方案计划、9月20日IM专员负责联系学校各个餐厅，收集相关菜单菜谱和价格2、9月21号所收集的材料进行总结整理制定3、9月21—27号做站的开发和把收集起来的资料发布到上去。
4、9月28号以后开始分配人数到相关的岗位实行我们的项目。
五：项目实施和安排我们项目组的人员是5个但是如果以后的外卖安排不过来我们会随时的增加人数，因为上午上课和方便顾客随时联系的原因（可以根据餐厅的要求而定）。
所以,我们内部人员的上班时间是在中午13：30—21:00点，QQ上线的时间至少是在上午10:00— 21:00点。
五：项目盈利这是一个商家和顾客都很关注的问题，我们采取和五味轩做法我们只是原价从商家那里拿到外卖，而且不会从商家获取工资，我们的利益是送外卖时从学生那里每份多收元。
六：项目人员：组长：王勤CEO专员：郑春秀技术专员：李忠波IM专员：陶相贵竞价专员：郑弃权篇二：外卖运营策划与方案策划与方案该系统如何操作？请看下面的两篇文章（策划与方案）1、(附)外卖通运营策划：做(WEB)络,需要有一个好的项目,一个好的项目更需要一个好的策划.....上订餐，时有大势盛行之风,抓住机遇,做本地第一个吃螃蟹的人,建立本地特色的生活服务平台,或许你收获的不仅仅是利润, 而是莫大的成就感!但是光有激情, 还不充分,一个周密的平台策划和与之相匹配的平台功能体系,这些硬因素起着关键性的作用,好的策划和一个优秀的络外卖平台让你经营如虎添翼,让你永远立于不败之地.针对全诚外卖通平台,我们官方提供这份简易的平台运营策划供友们参考,下面我们就做个简单的介绍,一是让友们从运营策划中获得提示,再就是让友们深度了解一下全诚外卖通的主体功能细节和构造。
（以下全诚外卖通平台统称为平台）平台作为消费者和商家的介质，如何做好对消费者和商家的服务犹为重要，但从轻重上而言，消费者的地位要略强于商家，消费者作为平台的活跃群体，他们的感受程度会直接影响到平台的活跃性，平台活跃了，商家的地位自然呈现，还有,人作为一个传播工具，它自身有着其他营销方式无法比拟的优越性，因为人际传播带有很大的可信性，并且人际传播的流向呈扩散式传播，影响面积广，所以平台拥有大量的稳定消费者才是平台的价值取向；或者说，商家是平台的利润，而消费是平台利润的保障！所以，平台的运行应该重点放在如何做好对消费者的服务上面。
一、区分消费者并等级化：1、从消费类型上细分，消费者可分为这样几种类型(1)个人，这种消费者能够长期订餐。
并且占的比重较大。
个人从消费取向上一般多注重便宜、实惠、好吃。
(2)中小公司员工，这属于白领阶层的一个需要，由于工作忙碌或者其他原因，选择络叫餐，他们的消费取向一般是方便、实惠，口味独特。
(3) 家庭，生活节奏的加快，总会让家庭选择更快的就餐方式，特别是家里来客人，唯一的选择就是足不出户，选择络叫餐。
这种消费者的消费取向一般是大量、不同采品，不计较消费额，只追求满意。
(4)中高档消费者，这种消费者的消费取向一般都比较挑剔，不在乎价格，追求异众口味。
-->分析：消费者的层次化，表现在商家上也需要把商家层次化，只有这样才能让消费者精准的选择适合自己消费的商家。
-->平台配套功能：基于这一点，平台在商家管理上做了优化，通过后台管理，可以任意自定义商家的属性，比如消费档次、适合人群等，属性的自定义可任意添加，在添加商家的时候，选择商家是属于哪个属性即可。
2、消费者等级化-->分析：把消费者分为不同的类型，不同类型的消费者需求不一样。
需要区别对待。
让消费者有一定的归属感。
开展活动就可以量级而行，从而让高等级的消费者有一定的优越感和自豪感，从活动中获得更多的实惠和好处！高等级会员作为一个示范者，其他会员会效仿和攀比，从而增强由于会员之间的竞争性给平台带来的活跃程度。
所以消费者等级化一定意义上是变相的营销，作用积极；专题活动是个具有凝聚力的阵地，任何消费者都可以积极参与。
二者相互独立，又相互牵连，不同的消费者通过相同的专题活动获得了不同的消费实惠。
-->平台的配套功能:基于这一点，平台后台管理里面可以任意设置会员的等级和身份，并且可自定义会员所享受的优惠度；在后台可以在线制作各种专题活动页面, 专题活动制作模版化，除了平台已有的专题活动模版，管理员还可以自行制作各种风格的专题活动模版。
二、充分发挥评价的积极作用：1、完善的评价体系-->分析：评价是一个标尺，对商家和消费者都有借鉴意义，商家可以通过评价看到自己的服务水准，消费者可以通过评价更能发现适合自己的商家。
评价是源自消费者内心的一个真实感受，他们的评价所反馈的内在信息极具价值，它本身所具有的监督作用无形当中会督促商家以更高水准做好自己的服务，因为平台集众多商家为一体，本身就具有潜在的竞争因素，消费者总是会选择各方面服务好的商家进行外卖交易；做为消费者，可以通过评价去剔除那些不适合自己的商家.-->平台的配套功能：基于这一点，平台在评价体系上做的淋漓尽致，每个商家主页下面都有最新的评价内容，从性质上，评价可分为好评、中评、差评，从上，评价可分为餐后点评、订餐点评、外卖功略，店主回复性点评、管理员点评等诸多形式。
2、建立评价的督促机制-->分析：评价的积极作用不可忽视，但和消费者的懒惰心态之间形成矛盾，消费者如果能不写评论就不会去写，所以平台运行如何激发消费者参与的积极性很重要。
利益是每个人最关心的，这也是最能激发一个人积极性的有效手段，让利益驱使消费者去积极参与，是化解这种矛盾的最佳方式。
-->平台的配套功能：基于这一点，平台完善了督促机制，在各种奖励方式上，一应俱全，消费者发表评价不但可以获得积分，还可以获得代餐券，积分可以让消费者兑换精美礼品，代餐券可以充当现金使用，如果代餐券积累很多，可以享受一顿免费午餐哦！！三、通过菜品细分、价格细分及区域细分，增强用户体验度，培养用户的好感度-->分析：菜品、价格和区域上的细分，主要是为方便消费者准确定位、快速找到适合自己的商家，这点旨在注重用户体验，平台的可持续发展性，用户体验非常重要，是个不可忽视的环节。
-->平台的配套功能：基于这一点，平台在添加某个商家的菜品时，都可以自定义菜品的细分类，比如添加的菜品属于热菜、冷菜、糕点等，并且在叫外卖下订单页面按照这种细分显示商家的菜品列表，给用户一个清晰的选择轮廓；价格细分，前台也有相应的价格筛选机制，方便用户筛选;而区域细分不但包含各个行政区域，而且可以精确的到各个路段、小区、楼宇等。
四、做好营销，争取在短时间内扩大平台在本地的影响力-->分析：做络和销售商品一样，营销做的好，影响面积越大，平台的发展速度就越快，所以平台运行，宣传至关重要，常规的宣传方式有宣传单、张贴广告、和吧合作、免费给别人提供赠品（赠品上印上您的订餐电话),公交车广告等等方式很多，且投入也不大。
-->平台的配套功能：基于这一点，平台设计了诸多的营销功能可助你一臂之力，并且还可以节省费用（适合个人运作平台,当然公司运作也可行，适合个人的原因是一种节省成本的有效方式),比如，平台会员注册有推荐人的功能，推荐人可获得一定数量的积分和代餐券做为回报；平台还有广告联盟功能，平台方也可以和本地各种站点合作，让本地的站置放广告在他们的站点上做宣传，他们也能获得积分和代餐券做为回报;平台还有适合人际推广的营销模式，支持五级络,每级会员都可以享受他的下线五级会员的积分和代餐券提成，并且每级会员都可以发展无限个团队分支，这种链条式的营销模式会让你的平台呈爆发式传播迅速来扩大影响力；其他,平台还可以和你本地的其他站点通过交换友情连接的方式扩大宣传，平台还有会刊功能，可以适时的制作各种会刊页面通过EMAL批量发送给你站点的所有注册会员，增加站点在已经是平台会员心中的影响力。
这些内置的营销模式和传统的下推广模式相结合，无疑是推广的一个经典方案。
五，通过平台的信息性、娱乐性、互动性最大限度的让消费者活跃起来，增加平台的粘度 -->分析：乏味的事物总是不长久，有磨擦虽然有矛盾产生，但毕竟是事物内在发展的动因，所以消费者作为平台的主体，最大限度的让他们之间进行一种WEB式的交流和竞争,是平台保持活力的关键因素。
-->平台的配套功能：基于这一点，平台设计了信息版块，在这里消费者可以看到资讯类的信息，还可以看到商家发布的促销信息和供求信息，通过发布人们最关注的信息可以有效的增加消费者对平台的好感度；消费者还可以通过平台的游戏版块进行游戏娱乐，并能获得游戏币（游戏币可兑换成积分),促销信息和供求信息作为商家的专属版块，同时也为商家提供了更多的展示空间。
六、利润1、广告-->分析：广告是平台运作主要的创收途径，也是平台生存的基础，但广告效果又直接影响到商家广告投入的积极性。
所以"效果广告"才能保证稳定的广告收入.-->平台的配套功能：基于这一点，平台设计了精准的广告管理模块，可以通过后台将广告准确的添加到任意位置，还可以自定义广告，只要将生成的广告代码放置到模版里即可展示广告内容。
2、订单提成，商家的销售额提高后可考虑针对商家的订单提成3、商家加盟费，在平台成熟后可以考虑商家加盟费。
4、专业服务费。
-->分析：要想创收，就的多提供一些商家愿意接受的服务内容，这样商家才更愿意投入。