企业商务部职能分工表
商务部-岗位职责说明
商务部部门架构和岗位职责说明一、部门架构：二、岗位职责说明（1）商务部负责人：商务总监岗位职责：1、负责商务开拓目标的设立；2、负责商务策略与计划的制定；3、组织并带领团队完成商务和销售目标及计划；4、负责商务团队成员的计划、培训、考核、会议等内部管理；5、参与销售部总体目标与预算的制订；6、参与公司重大决策；7、配合各部门开展工作；8、负责商务部的整体运营管理工作；9、完成上级交办的其他工作。
（2）商务部助理：商务秘书岗位职责：1、协助商务总监进行商务支持工作；2、起草商务部各阶段工作总结和其他正式文件；3、商务策略和计划的收集、反馈和落实推动工作；4、组织商务部办公会议，确保会议的如期进行并负责会议记录的起草、整理和发布；5、及时处理和汇报总监的来电、来信、来访事宜及商务接待工作；6、随同总监商务出行、参加会议，协助总监维护外部公共关系；7、完成上级交办的其它工作。
（3）营销分析部：数据分析专员-数据分析主管岗位职责：1、负责销售运营数据信息的管理、维护、更新和分析；2、组织并召开营销分析会并负责具体工作的下达和协调；3、参与编制运营和计划管理的相关模板、工具、工作指引，并持续改进；4、参与制定销售人员业绩的考核指标，并定期提供业绩统计报表；5、根据标准和程序文件的要求，参与制定公司级数据收集的范围；6、依据收集范围定期进行各类数据资料的收集，并进行统计、整理；7、依据销售计划的数据，统计、整理生产部门月度生产计划，保障生产的顺利进行；8、参与收集、审核相关部门销售计划，保障并督促销售计划的实施；9、及时跟进公司运营指标、年度发展计划的开展工作，确保营业指标的顺利完成；10、完成上级交办的其他工作。
（4）营销管理部：销管专员-销管主管岗位职责：1、参与建立规范、高效的运营管理体系以及内部管理制度并优化完善；2、根据公司整体战略，协助市场部制定公司的营销规划；3、协助财务部制定销售政策、年度预算、产品定价、代理商信用管理等事宜；4、负责代理商的资质审核和管理；5、参与建立销售考核体系，制定考核方案和考核细则；6、负责建立、整理代理商档案、商业客户档案、临床终端档案，建立有效的客户信息档案，确定销售行为的合法性；7、完成上级交办的其他工作。
商务部职能与人员岗位职责
商务部职能与人员岗位职责一、商务部职能1、总则商务部是业务运作的前端重要力量，其通过与公司运营部、产品部、技术部及其他分公司的配合，全面进行客户运营：新客户拓展、对内团队管理，对外项目跟进、业务策划、业务执行。
2、部门职能2.1、管理职能1)工作计划制定与执行根据公司年度工作计划，制定年度与月度工作计划，积极完成销售任务。
2)目标管理将部门目标与任务分解到各岗位，采取各种监控措施，确保部门目标的达成。
3)流程与制度建设不断优化和完善部门管理和业务流程制度体系。
4)预算编制与执行合理进行部门费用预算，并负责费用的管理与控制。
5)团队建设激励员工，推动团队建设，建设与培养部门员工队伍。
6)部门协调加强部门之间的沟通与协调，确保各项工作的顺利进行，保证公司的正常运转。
7)管理销售活动(一)、制定销售管理制度，工作程序，并监督贯彻实施。
(二)、销售人员的培训，组织与考核。
(三)、及时反映客户意见与建议，不断完善与进步。
2.2、业务职能1)正确掌握市场，掌握市场发展方向，灵活应变2)随时注意市场动态，分析市场信息，把握客户需求，完善销售项目。
3)领导下属完成销售目标，对销售情况实行实时监控，确保销售目标和项目产品结构调整的达成。
4)制定销售计划5)根据公司销售目标和项目产品推广计划，制定年度（季度、月度）销售计划（包括计划分解）。
6)根绝客户要求，撰写、完善客户方案及项目执行方案。
7)项目确定后，完善客户合同，并与之签订合作合同。
8)与品牌客户进行工作对接，完善项目前期工作。
9)项目结束后，根据客户的具体回款要求，办理回款手续二、人员岗位职责1、人员编制商务部具体员编制1.1商务总监1.2高级商务经理（副总监）1.3商务经理1.4商务主管1.5商务专员2、人员职责2.1商务总监1)在总经理领导下，全面负责企业项目市场开发、客源组织和产品销售组织工作。
定期组织市场调研，收集市场信息，分析市场动向、特点和发展趋势。
商务部各工作岗位职责
商务部各工作岗位职责商务部是国家的重要部门之一，负责制定和实施对外贸易政策，推动国际贸易发展，促进国内外经济合作与交流。
商务部下设多个工作岗位，每个岗位都有各自的职责和工作内容。
以下是商务部各工作岗位的职责及要求的详细介绍。
1. 外贸政策研究员：外贸政策研究员主要负责研究国际贸易形势，分析国内外市场的变化趋势，为商务部制定对外贸易政策提供决策依据。
具体职责包括：- 收集、整理和分析国内外贸易相关的数据和信息；- 研究国际贸易政策和法规，提出政策建议；- 参与制定和修改对外贸易政策文件；- 组织开展对外贸易政策的宣传和培训。
要求：- 具备扎实的经济学和贸易学基础知识；- 具备较强的数据分析和研究能力；- 具备良好的沟通和团队合作能力；- 具备较强的文字表达和撰写能力。
2. 外贸市场开拓专员：外贸市场开拓专员主要负责开拓国际市场，促进国内产品出口，拓展海外合作伙伴。
具体职责包括：- 研究国际市场需求和竞争情况，制定市场开拓策略；- 寻找潜在的海外客户和合作伙伴，建立业务合作关系；- 参与国际展览和贸易洽谈，推动产品出口；- 跟踪市场动态和订单执行情况，及时调整策略。
要求：- 具备较强的市场分析和市场开拓能力；- 具备较强的销售和谈判技巧；- 具备较强的跨文化沟通能力；- 具备较强的组织和执行能力。
3. 贸易法律顾问：贸易法律顾问主要负责解答商务部内外部人员的法律问题，提供法律咨询和法律意见。
具体职责包括：- 解答商务部内外部人员提出的法律问题；- 参与商务部制定和修改贸易法规和合同模板；- 跟踪国内外贸易法律法规的变化，提出合规建议；- 协助商务部处理涉及法律纠纷的案件。
要求：- 具备扎实的法律知识，特别是贸易法律方面；- 具备较强的解决问题和分析能力；- 具备较强的沟通和协调能力；- 具备较强的法律文书撰写能力。
4. 贸易投资促进专员：贸易投资促进专员主要负责吸引外商投资，促进国内企业对外投资，推动贸易和投资的双向流动。
商务部公司各部门与岗位职责大全完整版
商务部公司各部门与岗位职责大全完整版1.市场监管司：
-负责市场监管、反垄断、反不正当竞争等相关工作；
-推动市场秩序规范，维护公平竞争环境；
-开展价格监测和市场调查，提供政策依据。
2.国内贸易司：
-负责国内贸易的政策制定和监管工作；
-开展和推动国内市场的发展和调节工作；
-推动跨区域贸易合作和自由贸易试点。
3.外贸发展司：
-负责外贸政策的制定、实施和监管；
-组织开展对外贸易谈判和合作，推动贸易自由化、便利化；
-承担贸易争端解决工作，推动国际贸易规则的完善。
4.投资促进事务局：
-负责招商引资政策的制定和实施；
-承担外商投资审批和服务工作；
-推动投资合作，促进跨境投资。
5.对外经济合作局：
-负责对外援助和经济技术合作的政策制定和实施；
-筹划、组织和管理援外项目；
-推动与其他国家和地区的经济合作。
6.研究院：
-提供决策参考和政策建议；
-进行经济学和国际贸易的研究。
7.资源节约与环境保护司：
-负责资源节约、循环经济和环境保护政策的制定和推动；
-推动绿色经济发展，促进可持续发展；
-进行环境管理和监督，加强环境保护合作。
8.系统综合司：
-负责商务部的机关管理和综合协调工作；
-提供行政支持和服务；
-管理信息化建设和网络安全，保障信息系统的正常运行。
以上仅为商务部的一部分部门和岗位职责，商务部还有其他部门和机构，如国际贸易合作司、对外投资司、商事登记和信用管理局等。
每个部门和岗位都有自己具体的职责和任务，共同为商务事务的发展和国民经济的繁荣做出贡献。
某企业商务部岗位职责说明书
某企业商务部岗位职责说明书一、岗位职责：1. 负责市场调研和分析，及时掌握市场动态和行业趋势，为企业发展提供有效的市场情报和数据支持；2. 负责商务谈判及合同管理工作，与客户进行商务洽谈，签订合同，并做好合同归档管理工作；3. 负责开拓新客户和维护老客户，建立和维护客户关系，不断提高企业的市场份额及增加销售额；4. 负责商务活动策划和执行，包括展会、推介会等商务活动的组织和推广工作；5. 负责制定和执行市场营销方案，协调公司内外资源，推动产品销售和市场拓展；6. 负责协助公司制定市场推广策略，协调内外部资源，推动产品销售和市场拓展；7. 负责与相关部门配合，完成公司的商务工作，如海外贸易、合作洽谈、跨境电商等业务；8. 负责商务部的日常管理工作，包括人员安排、任务分配、绩效考核等工作。
二、任职要求：1.本科及以上学历，市场营销、国际贸易、商务管理等相关专业优先；2. 三年以上相关工作经验，有外贸或国际贸易经验者优先考虑；3. 具备出色的沟通、谈判和组织能力，能够熟练使用办公软件；4. 具有较强的责任心和团队合作精神，能够承受一定的工作压力；5. 有较强的市场洞察力和商业敏感度，有较强的商务谈判能力和商务计划能力；6. 有一定的外语能力者如英语、法语等，可独立进行国际贸易沟通者优先考虑。
7. 具有良好的团队协作精神，能有效整合各部门资源，推进商务工作的开展；8. 具备较强的分析解决问题能力和危机处理能力，能够应对各种商务纠纷和挑战；9. 具备较强的学习能力和适应能力，能够快速了解行业动态和市场变化；10. 对企业文化具有理解和认同，有良好的职业操守和团队精神。
三、岗位发展方向：商务部经理、市场总监、国际业务经理、商务总监等。
四、薪资福利：1. 薪资待遇：根据个人能力和经验面议，公司提供有竞争力的薪资水平；2. 福利待遇：公司提供五险一金、带薪年假、员工生日福利、定期体检等福利待遇。
并且提供良好的培训机会和晋升空间。
商务部工作职责与人员岗位职责
商务部工作职责与人员岗位职责
商务部是负责承担国内外商务工作的机构，其工作职责和人员岗位职责如下：
一、工作职责
1. 制定和实施国内外商务政策，促进国内外贸易发展。
2. 开展对外经济合作和对外投资工作，推动国内企业的对外经济活动。
3. 组织和协调商务代表团、商务考察团的出访和接待活动。
4. 参与国际经济组织的活动，推动国际贸易合作和经济发展。
5. 组织和参与国际贸易谈判和跨国经济合作。
6. 开展国际市场开拓和对外投资促进工作，支持国内企业开拓海外市场。
7. 组织和协调对外贸易展览、交流和合作活动。
二、人员岗位职责
商务部的人员岗位职责如下：
1. 部长：负责商务部的整体工作，制定和实施商务政策。
2. 副部长：协助部长开展工作，承担特定工作任务。
3. 厅级干部：负责商务部的具体业务领域，组织和指导下级部门的工作。
4. 处级干部：负责商务部的具体事务，执行上级领导的指示。
5. 工作人员：协助干部完成具体工作任务，提供必要的支持和协助。
以上是商务部的工作职责和人员岗位职责，为推动国内外商务发展做出了重要贡献。
商务部将继续努力，促进贸易合作和经济发展，为国家的繁荣做出更大贡献。
商务部工作职能及岗位职责
商务部工作职能及岗位职责
1、商务部工作职能
1.1保密职责为公司保密、为客户保密
1.2合同管理职责管理公司的商务合同，并跟踪合同的执行1.3商务谈判职责配合公司的业务开展，和商务客户进行谈判1.4信息分析职责收集信息，分析市场信息
1.5客户管理职责对公司建立的商务供应链的客户进行管理和评级1.6台帐管理职责对每个客户和相应的项目做台帐登记 1.7服从职责服从公司的业务拓展的需要和管理的需求 1.8团队合作职责与公司的其他员工合作完成公司的业务1.9研究职责学会研究相应的信息和法规，以及行业规则，学会做笔记2、商务部经理岗位职责
2.1认真研究与分析合同条款，最大限度争取有利内容，降低风险；2.2负责合同交底工作，并组织人员的合同研究；
2.3组织编制分供和分承包合同，主持项目合同评审工作；
2.4参与分承包方和分供方的选择，组织编制分承包方和分供方招标文件，组织项目经理部有关分项工程招标工作；
2.5卖力及时组织和办理索赔签证工作，及时发出费用；
2.6参与公司的预算制形成本会议，卖力体例预算成本；2.7卖力期间成本分析及工程成本分析；
2.8负责审定技术部编制的物资采购供应计划和分承包方编制的物资需用计划；。
商务部门组织架构与职能划分
商务部门组织架构与职能划分商务部门在一个企业或组织中扮演着至关重要的角色，负责促进公司的发展、扩大市场份额、建立业务关系以及进一步拓展商机。
为了有效履行这些职责，商务部门需要一个清晰的组织架构和明确的职能划分。
本文将探讨商务部门的组织架构以及职能划分，从而帮助企业或组织优化商务运作。
一、商务部门的组织架构商务部门的组织架构通常可以根据以下几个方面来划分。
1. 高层管理层高层管理层是商务部门的核心，他们负责制定商务发展战略、目标和政策，并对整个商务部门的运作进行监督和协调。
高层管理层通常包括商务总监、商务副总监等。
2. 商务拓展部门商务拓展部门负责寻找新的商机和市场，以扩大公司的业务范围和市场份额。
商务拓展部门通常包括市场调研、业务开发和销售团队等。
3. 业务管理部门业务管理部门负责管理商务项目的执行和运营，确保项目按时、高质量地完成。
该部门通常包括项目经理和项目团队。
4. 客户关系管理部门客户关系管理部门负责与现有客户建立良好的合作关系，并致力于保持客户的满意度和忠诚度。
该部门通常包括客户关系经理和客户服务团队。
5. 合作伙伴管理部门合作伙伴管理部门负责与其他企业或机构建立合作伙伴关系，共同开展商务活动。
该部门通常包括合作伙伴经理和业务拓展团队。
二、商务部门的职能划分商务部门的职能划分是为了更好地履行其使命和职责，确保企业或组织的商务运作高效有序。
1. 制定商务发展战略商务部门负责分析市场和竞争环境，制定商务发展战略，为企业或组织的增长提供方向。
2. 寻找新商机和市场商务部门通过市场调研和商务拓展活动，寻找新的商机和市场，扩大公司的业务范围和市场份额。
3. 建立业务关系商务部门负责与潜在客户、合作伙伴建立和发展业务关系，促进商务合作和交流。
4. 管理商务项目商务部门负责管理商务项目的执行和运营，包括项目策划、监督和协调，确保项目顺利实施。
5. 维护客户关系商务部门维护和管理现有客户的关系，提供高质量的客户服务，以确保客户的满意度和忠诚度。
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序号 具体人员 职务 序号 1 2 3 4 一 A 商务经理 5 6 7 8 9 1 2 二 A 水电预算主 管 3 4 5 1 2 三 A 土建预算主 管 3 4 5 6 1 2 四 A 预算员、统 计 3 4 5 1 五 A 预算员（应 届学生） 2 3 4 商务工作内容 组织编制施工预算、投标预算 组织部门人员编制投标前的成本分析 组织部门人员编制中标后的成本测算 分包商策划工作 参与职责内有关合同谈判及分包合同草拟、合同评审、合同交底等工作 发包、招标、确定分包单位、审核各项目的分包产值确认、审核各项目 的分包签证、审核各项目的分包结算等工作 审核XX项目13#楼每月土建进度产值、签证工作 审核项目每月上报的资金计划表、季度成本分析及各类报表。 审核预算、结算 编制投标前、中标后的安装工程预算工作 完成所有的施工项目安装工程预、结算工作 负责企业管理达标资料74项资料收集整理等工作 每月对项目达标检查资料（安装工程）检查并指导其完善 参与分包合同草拟、合同评审、交底等工作 审核风华盛世项目各分包商签证、产值、结算工作 参与公司机关对项目达标资料的检查并指导其完善工作 审核XX项目1#楼每月土建进度产值、签证 施工图工程量计算、清单项目整理、套价；造价指标分析、材料含量分 析 企业成本分析统计表、物资材料计划核算 对已完工项目的结算编制及审核工作 负责企业管理达标资料33项、36项、42项、47项资料收集整理等工作 参与分包合同评审、合同交底 审核各项目分包商签证、产值、结算 审核XX项目15-24#楼每月土建进度产值、签证 收集项目上报的产值计划表、商务月报及各类报表及台帐登记。 负责企业管理达标资料3项、43项、44项、46项资料收集整理等工作 参与分包商约谈记录、合同交底 施工图工程量计算、清单项目整理、套价；造价指标分析、材料含量分 析 负责进度款、产值台帐的整理登记工作
备注： AA参与各项目的商务相关工作，其他各预算人员对项目成本全过程参与、跟踪、落实和控制。
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