宏观环境分析

时代
3. 从组织角度出 发，研究独立的 组织如何追求目 标和资源饿
组织范围
二.基本结构和优劣势
环境三个不同的层次：大环境、运行环境和内部 环境三个不同的层次：大环境、 环境。各层次之间的关系： 环境。各层次之间的关系：
大环境 大环境是指范围广大且对管理人员、公司和战略 大环境是指范围广大且对管理人员、 都有长远重要意义的组织环境层次。 都有长远重要意义的组织环境层次。 STEEP和PEST 和
背景
伦兹和恩格德的五种流行的模型
1. 组织环境决定 于行业内部和行 业周围。 SWOT分析 4. 组织在许多等 级化结构的层次 中为获取资源而 以不断演变的方 式竞争
行业结构
生态与资源 依赖性
认知
2. 整个高层管理 人员对于环境的 集体理解
5. 以一种独特的 顺序把环境描述 为稳定期、变化 期和重新稳定期
吉利成功收购沃尔沃STEEP分析 吉利成功收购沃尔沃STEEP分析 STEEP 社会环境（Social） 社会环境（Social）
1.从社会角度来看，中国的汽车行业的发展前景是远大的， 1.从社会角度来看，中国的汽车行业的发展前景是远大的，车市场也是远 从社会角度来看 未达到饱和，汽车的需求量在未来的几年内会呈现持续增长的趋势， 未达到饱和，汽车的需求量在未来的几年内会呈现持续增长的趋势，人们对汽 车安全和环保也越来越关注。 车安全和环保也越来越关注。而以安全闻名的沃尔沃汽车将注定受国内市场的 欢迎，这也为吉利公司成功收购沃尔沃提供了支持。 欢迎，这也为吉利公司成功收购沃尔沃提供了支持。 2.从民族文化来看 我国国内民族意识高涨，人们在买汽车时， 从民族文化来看， 2.从民族文化来看，我国国内民族意识高涨，人们在买汽车时，会优先选 择购买国产汽车。如果吉利成功收购沃尔沃，必定将让沃尔沃在中国的销量大 择购买国产汽车。如果吉利成功收购沃尔沃， 幅度提高，这也是福特公司所想看到的。 幅度提高，这也是福特公司所想看到的。 3.还有一方面就是广大民众的支持 此次收购如果成功， 还有一方面就是广大民众的支持， 3.还有一方面就是广大民众的支持，此次收购如果成功，将使中国人心中 的自豪感和中国力量得以体现和提升。 的自豪感和中国力量得以体现和提升。因此这次事件也引起了广大民众的关注 和支持，广大的中国民众做坚实的后盾为成功收购加大了筹码。 和支持，广大的中国民众做坚实的后盾为成功收购加大了筹码。下图为民意调 查：
劣势
1.理解型 理解型 2.不准确和不确定型 不准确和不确定型 3.短期导向 短期导向 4.不接受型 不接受型 5.错觉 错觉 6.多元化业务型 多元化业务型
三.应用流程和案例分析
1.识别和筛选影响企业的关键外部因素 识别和筛选影响企业的关键外部因素 2.评价和预测主要外部因素的变化 评价和预测主要外部因素的变化 3.比较和判定主要的机会和威胁 比较和判定主要的机会和威胁
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经济环境(Economic) 经济环境(Economic)
国际经济环境2008 2008年 月以来. 200年来逐渐形成的华尔街金融版图 年来逐渐形成的华尔街金融版图， 1. 国际经济环境 2008 年 9 月以来 . 近 200 年来逐渐形成的华尔街金融版图 ， 正遭遇 地毯式”的巨变。破产和另类成为华尔街的关键词。有着158 158年辉煌历史的 “地毯式”的巨变。破产和另类成为华尔街的关键词。有着158年辉煌历史的 雷曼兄弟公司轰然倒下，美林集团易主美国银行，大摩也寻求合并； 雷曼兄弟公司轰然倒下，美林集团易主美国银行，大摩也寻求合并；美国最大 储蓄银行——华盛顿互惠银行也在为避免破产苦寻买主…… ——华盛顿互惠银行也在为避免破产苦寻买主……受这次金融风暴波 储蓄银行——华盛顿互惠银行也在为避免破产苦寻买主……受这次金融风暴波 西方各国经济普遍陷入衰退，而福特公司也因此债务缠身。 及，西方各国经济普遍陷入衰退，而福特公司也因此债务缠身。 下图为2006 2006年 2009年沃尔沃汽车销售状况 年沃尔沃汽车销售状况： 下图为2006年—2009年沃尔沃汽车销售状况：
优劣势分析
优势
1.获得高于竞争对手的竞争优势 获得高于竞争对手的竞争优势 2.有助于企业建立长远未来走向 有助于企业建立长远未来走向 3.辨明当前存在的，以及潜在的、 辨明当前存在的， 辨明当前存在的 以及潜在的、 由企业环境组成部分所体现出来 的优势、劣势、机会和威胁。 的优势、劣势、机会和威胁。
运行环境和内部环境 运行环境，有的时候也成为竞争环境或者市场环 运行环境， 是指组织外部的。 境，是指组织外部的。具有对组织的管理活动通 常有相对具体和直接影响的成分的环境层。 常有相对具体和直接影响的成分的环境层。 内部环境在组织内部起作用、 内部环境在组织内部起作用、对管理组织的业绩 有特殊影响的作用力。 有特殊影响的作用力。
Байду номын сангаас
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北京时间2010年 北京时间2010年3月28日21：20，瑞典哥德堡，吉利集团董事长李书福 2010 28日21：20，瑞典哥德堡， 和福特汽车公司首席财务官Lewis Booth签署了最终股权收购协议 签署了最终股权收购协议。 和福特汽车公司首席财务官Lewis Booth签署了最终股权收购协议。吉 利以18亿美元成功收购瑞典沃尔沃轿车公司100%股权包括了9 18亿美元成功收购瑞典沃尔沃轿车公司100%股权包括了 利以18亿美元成功收购瑞典沃尔沃轿车公司100%股权包括了9个系列产 个最新平台，2400多个全球网络 多个全球网络， 品，3个最新平台，2400多个全球网络，人才和品牌以及重要的供应商 体系。吉利并购沃尔沃这段酝酿已久的“跨国联姻”终于尘埃落定。 体系。吉利并购沃尔沃这段酝酿已久的“跨国联姻”终于尘埃落定。
吉利成功收购沃尔沃STEEP分析 分析 吉利成功收购沃尔沃
对于吉利集团收购沃尔沃公司民众的态度
73.5%
百 分 比
26.5%
吉利
收购沃尔沃
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技术环境（ 技术环境（ Technological ）
1.我国汽车行业技术落后，国产汽车业主要以成本优势，打价格战，在技 我国汽车行业技术落后，国产汽车业主要以成本优势，打价格战， 术层面与国外有很大差距。在自主品牌企业造高档车难度大， 术层面与国外有很大差距。在自主品牌企业造高档车难度大，造中低价位车的 难度比较小，国内市场急需引进高档车生产核心技术。 难度比较小，国内市场急需引进高档车生产核心技术。 我国加大金融对对外高新技术投资的支持，充分发挥其政策导向功能， 2.我国加大金融对对外高新技术投资的支持，充分发挥其政策导向功能， 对国家重大科技专项、 对国家重大科技专项、国家重大科技项目产业化项目的规模化融资和科技成果 转化、高新技术产业化、引进技术消化吸收、 转化、高新技术产业化、引进技术消化吸收、高新技术产品出口等在贷款上给 予重点扶持；运用财政贴息方式， 予重点扶持；运用财政贴息方式，引导各类商业金融机构支持高新技术引进和 自主创新与产业化，使我国高新技术迅速发展，为吉利集团收购沃尔沃提供了 自主创新与产业化，使我国高新技术迅速发展， 技术条件 吉利从2007年开始战略转型，提出了不打价格战，要以品牌、技术、 2007年开始战略转型 3.吉利从2007年开始战略转型，提出了不打价格战，要以品牌、技术、品 服务赢市场，要造最安全、最环保最节能的好车， 质、服务赢市场，要造最安全、最环保最节能的好车，利对于沃公司的收购恰 能补充在技术方面的不足。 能补充在技术方面的不足。
宏观环境（STEEP分类法） 分析法
辛成国 2011.5
L/O/G/O
目录
一 二 三 四
简介与背景 基本结构与优劣势 应用流程和案例 FAROUT 小结
一.简介与背景
STEEP分析是指通过对企业所处的社会环境 （Social）、技术环境(Technological)、经济环 境(Economic)、生态环境(Ecological)和政治法律 环境（Political-legal）五个方面环境的分析和 扫描，判断企业所处的大环境，从这些环境的发展 变化来预见和判断市场发展带给企业的机会和威胁， 为企业进一步的战略发展提供有力的依据。
当前的国内国外的经济环境， 当前的国内国外的经济环境，便是吉利集团收购沃尔沃的天时
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生态环境(Ecological) 生态环境(Ecological)
生态环境对吉利收购沃尔沃的影响作用很小
吉利成功收购沃尔沃STEEP分析 吉利成功收购沃尔沃STEEP分析 STEEP 政治法律环境（Political-legal） 政治法律环境（Political-legal）
1.国际关系： 1.国际关系： 国际关系
①瑞典是最早同中国建交的西方国家号称建设的是民主社会主义。中瑞关系平稳 瑞典是最早同中国建交的西方国家号称建设的是民主社会主义。 发展，两国在政治、经济、 发展，两国在政治、经济、文化等各个领域和各个层次的交流与合作日益增多 并取得显著成果。 并取得显著成果。 瑞典首相表示欢迎吉利与沃尔沃最终结盟，中国政府也对此事持鼓励态度， ②瑞典首相表示欢迎吉利与沃尔沃最终结盟，中国政府也对此事持鼓励态度，在 经济和政策方面都给予了很多的支持。 经济和政策方面都给予了很多的支持。 2.政策干预 政策干预： 2.政策干预： 我国实行“走出去”战略。国务院推出《 ①我国实行“走出去”战略。国务院推出《关于鼓励支持和引导个体私营等非公 有制经济发展的若干意见》 有制经济发展的若干意见》、《关于鼓励支持和引导个体私营等非公有制经济 发展的若干意见》等文件大力鼓励民营企业走出去， 发展的若干意见》等文件大力鼓励民营企业走出去，鼓励有条件的企业对外投 资和跨国经营 我国实行海外并购都要在发改委备案的政策,不允许自相残杀。 ②我国实行海外并购都要在发改委备案的政策,不允许自相残杀。沃尔沃认识到要 走出困境,眼下最大的机遇就是借助中国市场。所以回过头来看,当吉利在发改 走出困境,眼下最大的机遇就是借助中国市场。所以回过头来看, 委备案时,沃尔沃如果要选择中国,就只能选择吉利。 委备案时,沃尔沃如果要选择中国,就只能选择吉利。 国内政策性银行加大对境外投资支持力度。 ③国内政策性银行加大对境外投资支持力度。在我国外汇储备存量较高和人民币 汇率升值后，放宽了对外投资， 汇率升值后，放宽了对外投资，这也为吉利集团收购沃尔沃提供了经济保证 众多政策的支持为吉利集团收购沃尔沃公司提供了地利之势。 众多政策的支持为吉利集团收购沃尔沃公司提供了地利之势。