讲市场营销宏观环境分析
市场营销微宏观环境分析

市场营销微宏观环境分析目录一、内容概览 (3)二、市场营销微观环境分析 (3)(一)企业内部环境 (5)1. 企业文化与价值观 (6)2. 组织结构与流程 (7)3. 财务状况与资源能力 (8)4. 产品与服务组合 (9)(二)竞争对手分析 (11)1. 竞争对手识别与选择 (12)2. 竞争对手战略与优势 (13)3. 竞争对手产品与服务分析 (14)4. 竞争对手市场表现 (15)(三)供应商与合作伙伴分析 (17)1. 供应商情况与议价能力 (18)2. 合作伙伴选择与评估 (19)3. 合作伙伴关系管理 (20)三、市场营销宏观环境分析 (21)(一)政治法律环境 (22)1. 宏观政策与法规 (23)2. 行业标准与规范 (24)3. 政府支持与扶持政策 (25)(二)经济环境 (26)1. 宏观经济形势与趋势 (27)2. 消费者收入水平与消费习惯 (29)3. 市场价格水平与波动 (30)(三)社会文化环境 (31)1. 社会人口结构与分布 (33)2. 消费观念与消费行为 (34)3. 社会公益活动与影响 (35)(四)技术环境 (37)1. 技术发展趋势与创新 (38)2. 技术应用现状与普及程度 (39)3. 技术对市场营销的影响 (41)四、市场营销微宏观环境的综合分析 (42)(一)SWOT分析 (43)(二)PEST分析 (44)(三)市场细分与定位 (45)1. 市场细分标准与方法 (46)2. 目标市场选择与定位 (47)3. 市场竞争策略制定 (49)五、结论与建议 (50)一、内容概览市场营销微宏观环境分析是企业在制定市场营销策略时,全面考虑影响市场环境的微观和宏观经济因素,以把握市场机会并规避潜在风险。
本篇文档将从市场细分、目标客户群体、竞争对手分析以及消费者行为等方面展开,深入剖析市场营销的微观与宏观环境。
在微观层面,我们将关注企业内部的产品、价格、渠道和促销策略,探讨这些因素如何影响企业的市场定位和消费者需求满足。
第2章市场营销宏观环境分析

第2章市场营销宏观环境分析市场营销宏观环境分析是指对市场营销活动进行宏观角度的全面分析,以了解市场的外部环境对市场营销活动的影响。
通过对宏观环境进行分析,企业能够更好地把握市场趋势,预测市场发展方向,为市场营销决策提供参考依据。
本文将围绕宏观环境的经济、政治、法律、技术、社会等方面进行分析。
首先,经济环境是市场营销宏观环境中最重要的一个方面。
经济环境直接关系到企业的市场营销活动,包括市场规模、消费者购买力、市场增长率等。
当经济处于增长期时,市场规模会扩大,消费者购买力增强,企业可以通过增加市场投入来扩大市场份额。
反之,当经济陷入衰退期时,市场规模会缩小,消费者购买力减弱,企业需要采取相应的策略来应对市场营销压力。
其次,政治环境对市场营销活动具有重要影响。
政治环境包括政府政策、法规制度、国际关系等方面。
政府政策的变化会直接影响到企业的市场营销决策。
例如,政府出台了降低税率、扩大内需的政策,企业可以通过降价、增加宣传推广等方式来刺激市场需求;而政府对一些行业实施限制或者禁止政策时,企业需要调整市场营销策略,寻找新的市场机会。
法律环境是市场营销宏观环境中不可忽视的一部分。
法律环境包括反垄断法、广告法、产品质量法等相关法律法规。
企业在进行市场营销活动时必须遵守相关的法律法规,否则将会面临法律风险和法律责任。
例如,企业在广告宣传时,必须遵守广告法的规定,不得夸大产品的功效或者虚假宣传,否则将面临法律制裁。
技术环境是市场营销宏观环境中快速变化的一个方面。
随着科技的不断进步和创新,新的技术应运而生,这对市场营销活动提出了新的要求和挑战。
企业需要关注市场中的新技术,并将其应用到市场营销活动中,以提高市场竞争力。
例如,随着互联网技术的发展,企业可以通过建立电子商务平台,实现在线销售和推广,提高市场覆盖率和销售效率。
最后,社会环境是市场营销宏观环境中最具有人文关怀的一个方面。
社会环境包括文化、价值观念、消费习惯等方面。
市场营销宏观环境分析

科学技术环境
科学 技术是第一生 新技术的应用对企业营
产力,科技的发展对经 济的发展有着巨大的影 响,不仅直接影响企业
销的影响: 改变了零售业态结构和消
内部的生产和经营,还 费者的购物习惯
同时与其他环境因素互 相依赖、互相作用,给 企业营销活动带来有利
引起企业整个生产经营管 理变化
和不利影响。例如,一 引起企业市场营销策略变
其所处的外部和内部环境相 B、缓解。即通过调整市场营销组合来
改善环境。如烟草公司大力宣传在
适应,但营销活动决非只能
公共场所设立单独的吸烟区。
被动地接受环境影响,营销
C、转移。即转移到其他经济效益好的 行业。如烟草公司实行多角化经营,
管理者应采取积极、主动的
逐步增加非烟产业的投入,适当减
态度能动地去适应营销环境。
第二讲 市场营销环境分析
本讲主要内容
营销环境概述 宏观环境分析 微观环境分析 环境分析方法 企业应对环境的对策
2020/12/1
1
营销环境概述
营销环境的构成 营销环境的作用 营销环境的特点 营销活动与市场营销环境
2020/12/1
2
自 然 科 技
2020/12/1
营销环境的构成
经济
竞争者 供应 企业 中间商顾客 商
1.采购。它是指购买所需资源的全部活动,如原材料、机器设备、 试验设备、办公设备、房屋建筑物等。
2.技术开发。每项价值活动都包含着技术因素它普遍渗透在技术诀 窍、工艺设备、生产过程、计算程序、信息管理系统、财务分析、办公 自动化、产品研究与设计促销手段、服务管理等行为之中,它对于各种 行业的竞争优势都是重要的,在某些技术或资金密集型行业充当着竞争 优势的关键支点。
营销策划方案宏观环境

营销策划方案宏观环境一、市场宏观环境分析市场宏观环境是指影响市场整体发展的宏观力量和条件。
它包括政治、经济、社会、技术、法律等方面。
通过对市场宏观环境的分析,可以帮助企业把握市场方向,制定合理的营销策划方案。
1. 政治环境分析政治环境对企业的经营活动具有重要影响。
首先要了解各国家和地区的政治形势,判断政府的政策导向,政策的稳定性和可预见性对企业发展具有重要意义。
其次,要了解政府对企业的规范和监管力度,以及政府对外贸易政策的调整情况,从而有针对性地制定营销策划方案。
2. 经济环境分析经济环境是市场宏观环境中最重要的环节之一。
经济环境直接影响着企业的销售额、利润率等经济指标。
首先要关注国内外经济形势,包括经济增长率、通货膨胀率、就业率等,了解市场总量和消费能力的变化。
其次要关注行业的供需情况,了解竞争对手的定价和促销策略,从而制定合适的定价和促销策略。
3. 社会环境分析社会环境是指人口、文化、价值观念等方面的因素。
首先要了解人口结构和人口分布情况,从而确定目标市场和消费者群体。
其次要了解文化差异和价值观念的变化,以便针对不同文化群体进行定位和推广。
此外还需了解社会问题和热点事件对企业发展的影响,避免因社会问题而导致的消费者反感。
4. 技术环境分析技术环境是指科技进步对企业和产品的影响。
首先要关注科技的发展方向和趋势,了解新技术对现有产品和市场的冲击,以及新技术对产品创新和生产效率的影响。
其次要关注竞争对手的技术水平和创新能力,以便及时调整企业的技术战略。
5. 法律环境分析法律环境是指国家法律和相关法规对企业经营活动的规定和制约。
首先要了解国家的商业法律和税法对企业经营的影响,以便合规经营。
其次要关注行业的监管政策和标准,遵守相关规定,避免因违法违规而导致的法律风险。
二、市场宏观环境对营销策划的影响市场宏观环境对营销策划具有重要的影响和指导作用。
通过对市场宏观环境的全面分析,可以预测市场趋势,确定目标市场和消费者群体,制定合适的定位和推广策略,从而提高企业的市场竞争力。
宏观市场营销管理知识环境分析

企业营销活动的宏观环境要素对微观环境 要素施加影响从而间接对企业营销产生影 响,也可能对市场营销活动直接产生影响 。这些宏观环境要素是指给企业带来市场 机会,同时有可能对企业营销活动产生威 胁的各种力量。这些要素包括:人口因素 、经济因素、政治与法律因素、社会文化
因素、科学技术因素和自然环境因素。
• 11、以我独沈久,愧君相见频。。21.2.1414:39:3914:39Feb-2114-Feb-21
• 12、故人江海别,几度隔山川。。14:39:3914:39:3914:39Sunday, February 14, 2021
• 13、乍见翻疑梦,相悲各问年。。21.2.1421.2.1414:39:3914:39:39February 14, 2021
(一)购买者的广泛性 (二)需求的差异性 (三)购买行为的经常性和重复性 (四)购买者的非专业性 (五)需求的伸缩性
二、影响消费者购买行为的因素
(一)社会文化因素
1.文化和亚文化 2.社会阶层 3.参照群体:分为直接参照群体和间接参照群体. 直接参照群体:分为主要群体和次要群体. 间接参照群体:分为向往群体和厌恶群体. 4.家庭
四、竞争者
市场经济是竞争经济。根据产品的替代性程度 ,可把企业的竞争对手分为不同层次:愿望竞 争者、一般竞争者、形式竞争者和品牌竞争者 。
愿望竞争者:即消费者想要满足的各种目前愿望. 一般竞争者:即能满足购买者某种愿望的各种方法. 形式竞争者:即能满足购买者某种愿望的各种产品的型
号,规格. 品牌竞争者:即能满足购买者某种愿望的同种产品的各
【案例讨论】
(1) 汤姆·达克先生的成功说明企业在市场营 销工作中要研究什么问题?
第2章-市场营销宏观环境分析幻灯片

3.性别结构
男女性别比例总体基本平衡
第五次人口普查(2000年):
大陆 男性占 51.63% 女性占 48.37% 以女为100 106.74 :100
2003年: 男性51.5 女性48.5
世界各国出生性别 104~107:100
我国:82年 108.5:100 90年 111.3:100 2000年 116.9:100
2 恩格尔系数的计算公式如下:
恩格尔系数=食物支出变动的百分比/收入变动的百 分比
恩格尔系数是衡量一个国家、地区、城市、家庭生 活水平高低的重要参数。
40
3 消费结构 指消费过程中人们所消耗的各种消
费资料(包括劳务)的构成,即各种 消费支出占总支出的比例关系。
41
联合国规定的衡量世界各国富裕程度的指标
全球:
年
份
1980
家庭人口数(人) 4.3
1994 2000 4.1 3.7
中国:
年份 家庭人口数
1990 1995 1998 3.96 3.7 3.63
2000 3.44
2004年 161万对夫妇离婚 21.2%↑
人口增加,家庭规模趋小,家庭数量增加 单身家庭 单亲家庭 同性家庭
影响房子、家具和家 用电器等以家庭为基本 消费单位的商品的销售
人说印度语,64人说西班牙语,58人说俄语,37人说阿拉伯 语,剩下的人会说200多种语言中的一种。 另外,村庄中有329名基督徒、178名伊斯兰教徒、132名印度 教徒、62名佛教徒、3名犹太教徒、167名非教徒、45名无神 论者以及其他教派的84人。
8
从资料中能看出关于研究人口环 境的什么信息? (1)年龄 (2)性别 (3)地理分布
门
市场营销环境:宏观分析视角
市场营销环境:宏观分析视角让我们关注政治环境。
政治因素对市场营销活动产生着深远的影响。
政府政策、法律法规的变动,以及政治稳定程度,都会直接影响到企业的运营和市场策略。
例如,政府鼓励创新和竞争的政策,会为企业提供更多的发展机遇;而严格的环保法规,则可能要求企业加大投入,改进生产工艺,以满足环保要求。
社会文化环境也是我们不能忽视的重要部分。
不同的文化背景、价值观念、消费习惯,都会影响到消费者的购买行为。
企业需要深入了解目标市场的文化特点,才能制定出更具针对性的市场策略。
例如,我国消费者对绿色、健康的关注度日益提高,这就要求企业在产品研发和宣传上,强调绿色、健康的元素。
科技环境也是市场营销环境的重要组成部分。
科技进步不仅改变了消费者的生活方式,也为企业提供了更多创新的市场营销手段。
互联网、移动支付、大数据等新兴技术,为企业提供了更广阔的市场空间,也提出了更高的技术要求。
企业需要紧跟科技发展趋势,不断优化产品和服务,以满足消费者的需求。
我们来看市场竞争环境。
市场竞争是检验企业市场营销能力的试金石。
竞争对手的数量、实力、市场策略,都会影响到企业的市场份额和盈利能力。
企业需要充分了解竞争对手的情况,制定出有针对性的市场策略,以在竞争中脱颖而出。
市场营销环境是一个复杂的系统,包括政治、经济、社会文化、科技和市场竞争等多个方面。
作为市场营销人员,我们需要全面、深入地了解这些环境要素,才能制定出有效的市场策略,推动企业的发展。
让我们携手努力,共创辉煌!政治环境作为宏观分析的首要因素,对市场营销活动具有重大影响。
政府的政策导向、法律法规的调整以及政治稳定程度,都可能成为企业发展的机遇与挑战。
例如,政府倡导创新和竞争的政策,将激励企业加大研发投入,提升产品质量,以满足市场的需求。
经济环境作为市场营销的基石,同样值得关注。
经济增长速度、通货膨胀率、汇率波动等宏观经济指标,直接影响到消费者的购买力和购买意愿。
因此,企业在制定市场策略时,需充分考虑这些经济因素,以适应市场的变化。
市场营销宏观环境
市场营销宏观环境市场营销宏观环境市场营销宏观环境【1】【摘要】对企业来说,把握宏观环境的现状和将来的变化趋势,充分利用有利于企业发展的机会,及时避开不利因素,对企业谋求生存和发展具有重要意义。
【关键词】市场营销;宏观;环境分析1、宏观环境分析的作用1.1通过宏观环境分析,可以提高企业的适应性。
外部环境是企业赖以生存和发展的空间,企业不能离开环境而独立生存。
企业只有在充分认识和了解自己的存在环境后,才能变不适应为适应,变被动的适应为主动的适应,积极地利用环境甚至在某些程度上影响和引导环境,发挥出自身的能动作用。
一个企业的成功与否,关键就在于它是否能够准确地认识、预测和把握外部环境的变化趋势,使自己适应这种复杂多变的环境。
1.2通过宏观环境分析,可以发现经营机会。
由于科学技术成果的不断产生和应用,产品更新换代日益频纪.市场瞬息万变。
企业要健康有力地发展,就要对环境进行周密的调查研究,及时了解各种信息,把握市场需求新动向,适时采取措施,调整生产经营活动,以求同社会发展和需要协调一致。
1.3通过宏观环境分析,还可以了解国家的方针政策和法规的精神及内容,了解国内外政治、经济、科学技术的发展状况和趋势,从中发现并利用可能利用的机会,制订出明智的战略。
宏观环境包括人口、经济、政治、法律、技术、自然等方面,任何一个企业及其微观环境,都在宏观环境力量的影响和控制之下。
所以,企业要实现其目标,就必须分析宏观环境的变化趋势,及其可能给企业带来的机会和威胁。
2、宏观环境分析的内容2.1人口环境市场是由人组成的,人口环境应是市场营销人员研究的首要因素。
人口的数量、地理分布、密度、流动趋势、年龄、出生率、结婚率、死亡率等都应是企业在做营销规划时必须考虑的问题。
2.2经济环境市场的基本要素之一是购买力,而总的购买力是与收入水平、价格、储蓄和信贷等因素密切相关的。
(1)实际收入水平。
随着经济的发展,工资指数逐年递增,但通货膨胀有时却会带来实际收入水平的下降,从而造成购买力的相对不足给企业的营销带来影响。
市场营销宏观环境与微观环境分析
市场营销宏观环境与微观环境分析目录1. 市场营销概述 (2)1.1 市场营销与宏观环境 (3)1.2 市场营销与微观环境 (4)2. 宏观环境分析 (5)2.1 经济环境分析 (7)2.2 政治法律环境分析 (9)2.3 社会文化环境分析 (10)2.4 技术环境分析 (11)2.5 环境与自然环境分析 (12)3. 微观环境分析 (13)3.1 供应商市场分析 (15)3.2 竞争者市场分析 (16)3.3 客户市场分析 (17)3.4 中间商市场分析 (19)3.5 组织内部分析 (21)4. 环境变化与市场营销策略 (22)4.1 市场营销环境的动态分析 (23)4.2 环境变化对市场营销策略的影响 (25)5. 国际市场营销环境分析 (28)5.1 国际经济环境 (30)5.2 国际政治法律环境 (31)5.3 国际文化和语言环境 (32)5.4 国际品牌与商标保护 (33)6. 案例研究 (34)6.1 案例一 (36)6.2 案例二 (38)7. 结论与建议 (39)7.1 环境分析的重要性 (41)7.2 市场营销策略的调整建议 (42)7.3 持续的改进与适应 (44)1. 市场营销概述作为连接生产者与消费者的桥梁,是企业或组织以满足消费者需求为中心进行的一系列活动。
其核心在于通过分析市场环境、消费者需求、竞争态势等因素,制定并实施有效的营销策略,以实现企业的长期发展和价值创造。
市场营销不仅仅关注产品或服务的本身,更深入到市场定位、品牌形象塑造、顾客关系管理等各个环节。
在复杂多变的市场环境中,企业必须灵活运用市场营销的理念和方法,不断创新和优化,以适应市场的快速变化,满足消费者的多样化需求。
市场营销涉及多个层面,包括市场调研、产品开发、定价策略、促销活动和销售渠道管理等。
这些环节相互关联,共同构成了市场营销的完整流程。
市场营销也是一门艺术与科学相结合的学科,它要求营销人员既要有敏锐的市场洞察力,又要有扎实的理论基础和实践经验。
市场分析:营销宏观环境透视
市场分析:营销宏观环境透视经济环境是影响市场营销的关键因素。
我国经济持续快速增长,为市场营销提供了广阔的发展空间。
随着居民消费水平的提高,消费结构不断升级,市场需求呈现出多样化的趋势。
然而,经济环境中也存在一定的挑战,如产能过剩、企业竞争加剧等,这些都需要市场营销者在制定策略时充分考虑。
再次,社会环境对市场营销也有着深远的影响。
我国人口众多,民族构成丰富,这为市场营销提供了巨大的潜力。
同时,社会文化、价值观的变迁也为市场营销带来了新的机遇和挑战。
例如,随着互联网的普及,年轻人的消费观念和行为发生了很大改变,市场营销策略也需要不断创新以适应这些变化。
科技环境是推动市场营销发展的重要力量。
我国科技水平不断提高,互联网、移动互联网、物联网等新兴技术迅猛发展,为市场营销提供了丰富的手段和工具。
同时,科技创新也为市场营销带来了新的商业模式和机遇。
全球化环境使得市场营销的国际化趋势日益明显。
我国积极参与全球经济合作与竞争,国际市场的大门逐渐敞开。
市场营销者需要具备国际视野,了解和掌握国际市场的规则,才能在全球市场中立足。
营销宏观环境是一个复杂且多变的体系。
作为一名市场营销者,我们需要密切关注各个环境因素的变化,善于从中捕捉机遇,应对挑战。
只有这样,我们才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
经济环境是影响市场营销的关键因素。
我国经济持续快速增长,为市场营销提供了广阔的发展空间。
随着居民消费水平的提高,消费结构不断升级,市场需求呈现出多样化的趋势。
然而,经济环境中也存在一定的挑战,如产能过剩、企业竞争加剧等,这些都需要市场营销者在制定策略时充分考虑。
我注意到,在这种环境下,我们需要更加关注消费者需求,精准把握市场脉搏,以实现营销目标。
社会环境对市场营销也有着深远的影响。
我国人口众多,民族构成丰富,这为市场营销提供了巨大的潜力。
同时,社会文化、价值观的变迁也为市场营销带来了新的机遇和挑战。
例如,随着互联网的普及,年轻人的消费观念和行为发生了很大改变,市场营销策略也需要不断创新以适应这些变化。
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主讲:戴鑫博士
2020/1/20
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市场营销理论与实务讲义
新闻聚焦:人口老龄化挑战中国
第二讲:外部宏观环境分析
美国兰德公司预 测
➢ 通常认为,一个国家是否进入老 龄化,主要看60岁以上的老人 是 否 超 过 总 人 口 的 10% , 65 岁 以 上老人占总人口比例是否达7%
➢ 据第五次全国人口普查数据显示, 中国现有60岁以上的人口1.32亿, 已占人口总数的10%。
➢ 据21世纪经济报道7日消息,在山西曾经有个轰动一时的新闻:煤矿 老板们一次集体买进了20辆悍马;在太原,一位老板就拥有3辆不同 颜色的劳斯莱斯。
➢ 据不完全统计,目前整个山西私人拥有宾利、悍马、劳斯莱斯等顶级 豪华车的数量已经突破100辆。对于一个人口3300万,人均GDP排名 中部六省第四的省份来说,这样的密度是罕见的。
主讲:戴鑫博士
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市场营销理论与实务讲义
第二讲:外部宏观环境分析
新闻聚焦: 华为印度扩张计划受阻 印担心危及国家安全
➢ 北京时间8月17日消息,据国外媒 体报道,华为在印度的扩张计划 受到了印度安全部门的关注,这 意味着华为的印度战略可能会遇 到一定的阻碍。
➢ 据印度媒体报道,华为计划投入 6000 万 美 元 在 印 度 修 建 新 的 生 产 基地,扩大印度子公司的业务, 但这一计划已经被印度政府搁
第二讲:外部宏观环境分析
NO6、7、8 政治、政府、法律因素
➢ 政府管制
➢ 税法调整
➢ 专利数量
➢ 环境保护法
➢ 国防开支
➢ 政府补贴水平
➢ 反垄断法律
➢ 国际各国政府之间关系
➢ 她国的政治条件 ➢ 政府预算规模 ➢ 恐怖活动 ➢ 选举活动
思考: 别拿政 府不当干 粮
➢ 购买习惯 ➢ 对道德的关注 ➢ 储蓄倾向 ➢ 性别角色 ➢ 投资倾向 ➢ 种族平等状况 ➢ 节育措施的采用 ➢ 平均受教育水平 ➢ 对待闲暇时间的态度 ➢ 对服务的态度 ➢ 对能源的节约 ➢ 宗教信仰 ➢ 对职业的态度
2.1 本讲在营销管理框架中的位置 2.2 外部宏观环境10大主要因素 2.3 宏观环境分析经典工具 2.4 宏观环境分析实战技巧 2.5 案例解读
主讲:戴鑫博士
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市场营销理论与实务讲义
NO1 经济因素
➢ 服务经济转型 ➢ 银行贷款难易程度 ➢ 居民可支配收入 ➢ 居民的消费倾向 ➢ 利率 ➢ 通货膨胀 ➢ 规模经济 ➢ 政府投资方向 ➢ 股票市场趋势 ➢ 失业趋势 ➢ 国际市场趋势
➢ 人口出生数
➢ 人口死亡数 ➢ 社会保障计划 ➢ 人口预期寿命 ➢ 人均收入 ➢ 对经商的态度 ➢ 生活方式
思考:
2020 年你 靠啥 生活?
➢ 交通阻塞状况
➢ 内城环境
➢ 平均可支配收入
➢ 对政府的信任态度
➢ 购买习惯 ➢ 对道德的关注 ➢ 储蓄倾向 ➢ 性别角色 ➢ 投资倾向 ➢ 种族平等状况 ➢ 节育措施的采用 ➢ 平均受教育水平 ➢ 对待闲暇时间的态度 ➢ 对服务的态度 ➢ 对能源的节约 ➢ 宗教信仰 ➢ 对职业的态度
主讲:戴鑫博士
···如今,张老板的家族里年满 15岁的人手一辆车,老婆开着 本田,弟弟开着奥迪A4,16 岁的儿子开着沃尔沃,还拥有 别克、丰田霸道共十几辆豪华 车。
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市场营销理论与实务讲义
第二讲:外部宏观环境分析
NO2、3、4、5 社会、文化、人口、环境
➢ 结婚率、离婚率
➢ 老龄人口
➢ 前不久,印度情报机构的高级官 员就华为扩张计划举行了会谈, 并成立了一个专门委员会,对涉 及国外企业进入印度敏感行业的 指导方针进行重新评估。
➢ 华为1999年就在印度设立了一个 软 件 开 发 部 门 , 但 直 到 2001 年 才 正式在印度开设研发中心。
➢ 华为印度研发中心共有大约1000 名员工,是华为在中国之外最大 的软件开发中心。
➢ 今年初,华为宣布将投资6000万 美元在印度班加洛修建生产基地, 同 时 投 资 4000 万 美 元 用 于 扩 大 印 度研发中心。
➢ 到目前为止,华为已经在印度研 发中心投入1亿美元资金。
主讲:戴鑫博士
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市场营销理论与实务讲义
NO9、10 技术、竞争因素
➢ 5 组织市场分
销策略
析
➢ 10 通路开发与
➢ 6 目标市场定位 管理
➢ 11 其他营销策
略
➢ 12 销售队伍 ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ理
➢ 13 营销计划 管理
➢ 14 营销支持 技术
主讲:戴鑫博士
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➢ 15 营销控制 ➢ 16 营销创新与
变革
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市场营销理论与实务讲义
导读
第二讲:外部宏观环境分析
主讲:戴鑫博士
第二讲:外部宏观环境分析
➢ 外国经济状况 ➢ 进出口趋势 ➢ 经济结构、地区分布 ➢ 价格波动 ➢ 货币政策 ➢ 财政政策 ➢ 税率 ➢ 石油国际动态 ➢ ······
思考: 为什么山西名车多?
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市场营销理论与实务讲义
第二讲:外部宏观环境分析
新闻聚焦:山西煤矿老板集体显阔狂购20辆悍马汽车
主讲:戴鑫博士
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市场营销理论与实务讲义
第二讲:外部宏观环境分析
2.1 本讲内容在营销管理框架中的位置
1.向谁交换?
2.如何交换 ?
3.如何支持 交换?
4.如何成功 交换?
➢ 2 宏观环境分 ➢ 7 产品与品牌
析
策略
➢ 3 竞争环境分 ➢ 8 价格与成本
析
策略
➢ 4 消费者分析 ➢ 9 线上线下促
➢ 预计今后50年,老年人口还将以 年均3.2%的速度递增.
➢ 专家预计到2040年,中国60岁及 以上老人将达到约4亿人,占总人 口 的 约 26% , 也 就 是 说 , 平 均 不 到四人就有一位老人,在大城市 中大约每2-3人就有一位老人。
主讲:戴鑫博士
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市场营销理论与实务讲义
市场营销理论与实务讲义
市场营销理论与实务课程之二
第二讲:外部宏观环境分析
外部宏观环境分析
主讲人:戴鑫 博士
主讲:戴鑫博士
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市场营销理论与实务讲义
导读
第二讲:外部宏观环境分析
2.1 本讲在营销管理框架中的位置 2.2 外部宏观环境10大主要因素 2.3 宏观环境分析经典工具 2.4 宏观环境分析实战技巧 2.5 案例解读