(精编)花都温泉项目开发经营计划书旅游度假规划布
温泉项目开发计划书范文
温泉项目开发计划书范文一、项目背景温泉是一种天然的资源，拥有多种疗效和美容功效，是一种古老而受人喜爱的疗养方式。
随着人们对健康和养生意识的增强，温泉疗养项目的需求也日益增多。
因此，我们计划开发一个温泉度假项目，为广大消费者提供一个放松身心、享受天然疗养的休闲场所。
二、项目目标1.建设一个集温泉疗养、休闲娱乐、餐饮住宿等服务于一体的综合性度假项目；2.提供高品质的温泉疗养服务，吸引更多消费者前来体验；3.打造成为当地知名的温泉度假胜地，为当地经济发展做出贡献。
三、项目规划1.项目地理位置：选址在交通便利、风景优美的地方，适合建设温泉度假项目。
2.项目规模：占地约100亩，包括温泉浴场、休闲区、餐饮住宿区等功能区域。
3.项目设计：采用现代化设计理念，重点突出温泉资源的自然美感，打造出舒适、宜人的度假空间。
四、项目建设1.采购温泉设备：选择先进的温泉设备，确保水质清洁、温度适宜；2.搭建温泉浴场：建设温泉浴池、SPA区、按摩区等，提供全方位的温泉疗养服务；3.建设休闲区：设置休闲娱乐设施，如游泳池、健身房、休闲区等，提供多样化的休闲活动；4.建设餐饮住宿区：建设餐厅、客房等，提供高品质的餐饮住宿服务，满足客人的各种需求。
五、项目运营1.推广宣传：通过网络、广告、合作推广等方式，宣传项目特色和服务优势，吸引更多客户前来；2.招聘培训：精选优秀的员工团队，进行专业培训，提升服务质量；3.管理运营：建立科学的管理制度，确保项目运营顺利，为客户提供优质的服务体验。
六、项目投资1.项目总投资约为5000万元，其中包括土地、建设、设备等各项费用；2.项目预计开发周期为1年，可分期投资，以保障项目进度。
七、项目收益1.项目建成后，预计每年可实现利润约2000万元，为项目投资者带来稳定的经济收益；2.与当地旅游机构、酒店等进行合作，共同推广项目，增加收益来源。
八、项目风险1.市场竞争风险：温泉度假项目竞争激烈，需谨慎选择地理位置和服务优势，以吸引更多客户；2.自然灾害风险：温泉项目受自然环境的影响较大，需建立应急预案，应对可能发生的自然灾害。
开发温泉的策划书3篇
开发温泉的策划书3篇篇一《开发温泉的策划书》一、项目背景随着人们生活水平的提高和对健康养生的追求，温泉旅游逐渐成为一种受欢迎的休闲方式。
我们计划开发一处具有特色和吸引力的温泉项目，以满足市场需求，提供高品质的温泉体验。
二、项目目标1. 打造一个集温泉泡浴、休闲娱乐、养生保健、餐饮住宿为一体的综合性温泉度假村。
2. 提供多样化的温泉产品和服务，满足不同客户群体的需求。
三、项目选址四、项目规划1. 温泉区建设多个不同主题和特色的温泉泡池，如中药泡池、花瓣泡池、牛奶泡池等。
配备舒适的休息区和服务设施，提供饮品和小吃。
2. 休闲娱乐区建设游泳池、水上乐园等水上娱乐设施。
设立健身房、瑜伽室、台球室等室内娱乐场所。
3. 养生保健区提供专业的温泉 SPA 服务和按摩疗法。
开设中医养生讲座和健康咨询服务。
4. 餐饮区建设多个特色餐厅，提供各种美食。
打造露天烧烤区和酒吧。
5. 住宿区建设高档酒店和别墅，提供不同档次的住宿选择。
五、市场推广1. 制定营销策略，通过广告宣传、网络推广、合作推广等方式提高项目知名度。
2. 与旅行社、酒店等合作，推出优惠套餐和联合推广活动。
3. 举办各类主题活动和节庆活动，吸引游客。
六、运营管理1. 建立专业的运营团队，包括管理人员、服务人员、技术人员等。
2. 制定完善的管理制度和服务标准，确保游客得到优质的服务体验。
3. 加强安全管理，确保游客的人身安全和财产安全。
4. 定期对设施设备进行维护和保养，保证项目的正常运营。
七、投资预算1. 土地购置费用2. 建设工程费用3. 设备采购费用4. 人员工资及培训费用5. 营销推广费用6. 其他费用八、经济效益分析1. 预测项目的收入来源，包括门票收入、餐饮收入、住宿收入、娱乐收入等。
2. 分析项目的成本支出，包括建设成本、运营成本、营销成本等。
3. 计算项目的经济效益指标，如投资回报率、净利润等。
九、风险评估1. 市场风险：分析市场需求变化、竞争对手等因素对项目的影响。
温泉开发项目计划书范文
温泉开发项目计划书范文一、项目背景随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，温泉成为人们日常休闲娱乐的热门选择，温泉度假村也逐渐成为旅游业中的新兴热点。
我公司目前计划开发一处位于山区的温泉度假村项目，以满足市场对于温泉度假休闲的需求。
本项目将充分利用当地丰富的温泉资源，打造一个集住宿、餐饮、娱乐等多功能于一体的综合性度假村，为广大市民提供一个放松身心的理想胜地。
二、项目规划1. 地理位置本项目位于山区，周围山水环绕，景色宜人。
地理位置优越，交通便利，适合建设温泉度假村。
2. 温泉资源本项目拥有丰富的温泉资源，水质优良，具有较高的医疗保健价值。
打算在项目开发中充分利用这些温泉资源，为顾客提供高品质的温泉服务。
3. 设施规划本项目将包括温泉酒店、温泉泳池、温泉 SPA、温泉浴室、美食街、休闲娱乐区等设施。
希望通过多样化的设施来满足不同顾客的需求。
4. 客户群体本项目将主要面向都市白领、家庭出游、老年人养生等群体，定位为高端温泉度假村，提供专业的服务和舒适的体验。
5. 品牌建设本项目将致力于打造一个知名度高、口碑好的温泉度假村品牌，通过不断创新和提升服务水平，赢得广大顾客的信赖和支持。
三、项目营销1. 营销策略：通过线上线下相结合的方式，在各大旅游网站和社交媒体平台进行推广，吸引更多顾客的关注和到访。
2. 价格定位：根据市场需求和产品定位，合理设定价格，既吸引顾客，又保证项目的盈利能力。
3. 促销活动：定期举办各类促销活动，吸引更多顾客，提升品牌知名度和美誉度。
4. 客户服务：重视客户服务，提供贴心周到的服务，让顾客感受到温泉度假村的舒适和温暖。
四、项目运营1. 人员组建：成立专业团队负责项目的运营管理，包括前台接待、客房服务、餐饮服务、安保保洁等方面，确保项目的顺利运营。
2. 设备设施：定期维护和更新设备设施，保证质量和安全，提升服务水平。
3. 成本控制：合理控制成本，提高效益，确保项目的持续盈利。
4. 持续改进：不断学习借鉴其他成功案例，改进运营方式和服务质量，追求更高的发展目标。
中原花都温泉综合开发项目建议书
7、本项目涉及旅游、地产、农业、新农村 等多个专业领域，必须借力高水平的策划 规划来指导开发运营。
本项目是一个综合性的旅游地产开发项目，其旅游层面涉 及温泉泡浴、运动休闲、亲水游乐、农业休闲、民俗文化体验 等多项内容；地产板块涉及旅游商业地产、产权公寓、度假公 寓（第二居所）、别墅等多种物业形态。而旅游和地产这两大 板块又有着交叉、联动的紧密关系，如何处花都温泉目前就面临着接待规模过小，会议配套功能不全， 而会议市场份额却在不断攀升，矛盾重重。另外，温泉衍生产 品匮乏，度假娱乐运动等配套项目缺失，盈利模式单一，收益 能力较弱。
4、花都温泉现状拉动二期地产项目全面开 发风险很大。
以国内温泉度假村的平均水平综合比较分析来看，目 前花都温泉无论是硬件还是软件都谈不上顶级，如果参考 酒店的评星标准来看，客观而言，花都温泉仅处于3星偏上 而已。
河南是中国古代最早出现温泉泡浴的为数不多的几处地 点之一。目前，在中原城市群颇具知名度和影响力的温泉自 然不少，如平顶山鲁山温泉群（上、中、下、温、神五汤）， 郑州惠济区丰乐园温泉，洛阳龙门温泉等多处温泉。随着旅 游开发的深入和休闲旅游的升级，老温泉也正在迎来新的春 天（部分温泉已有新投资商进入），另外，毗邻郑州的思念 果岭四季温泉和中牟雁鸣湖温泉城项目都在由地产大鳄耗费 巨资打造过程中。
一、项目总体判断
1、项目知名度位列“中原第一”，品牌 优势十分明显。
“花都温泉度假区”自2019年开业以来，在短短的不 到两年时间里知名度已覆盖整个中原地区，特别是在省会 城市郑州更是颇具影响力，从我们的初步分析和抽样调查、 深访调查得出了这样的结论：
花都温泉是目前中原城市群最具影响力的温泉品牌。
我们认为，花都温泉所在地有着两大特色资源，目前尚未 被充分利用，一个是魏都文化，一个是花都文化。
许昌市鄢陵花都温泉旅游度假区总体策划及概念性规划
许昌市鄢陵花都温泉旅游度假区总体策划及概念性计划花都温泉位于中国花木产业第一县——鄢陵县, 是以温泉为关键资源进行开发温泉旅游度假区。
项目整体规模4613亩, 其中一期温泉已开发近300亩, 以露天泡浴为主, 区域市场响应尚可, 但温泉产品盈利较低, 难以支撑更大致量开发, 开发商正酝酿依靠温泉产品推出低密度别墅系列, 快速回现, 实现后续滚动发展, 是一个经典旅游地产项目。
针对温泉资源单一性、周围自然景观资源较弱、距离城市较远劣势条件, 巅峰团体提出“大旅游地产”概念, 以旅游作为开发主导, 注入其她产业要素, 综合旅游地产和产业地产驱动项目整体开发。
在旅游产品方面, 以温泉产品和高尔夫产品差异化打造为关键吸引; 在产业要素选择方面, 以小型商务会议产业、家庭园艺产业和文教产业为区域经济内涵; 在地产品质方面, 确立以欧洲田园小镇为蓝当地产意象。
在这一理念引导下, 明确“花都小镇•花样生活”总体定位, 系统化实施“花都造镇五部曲”:造镇步骤一: 温泉创新极致体验改变传统温泉洗浴模式, 创新三大系列温泉产品: 反季节温泉产品（室内综合娱乐系列）、体验式温泉产品（一站式休闲消费系列）、享受式温泉产品（SPA理疗系列）。
造镇步骤二: 产业塑造区域内涵经过对中原城市群商务市场机遇、区域花木产业特点和区域配套现实状况调查, 我们提出为花都小镇注入小型商务会议产业、家庭园艺产业、文教产业三大产业功效。
造镇步骤三: 高尔夫铸就尊贵品质与自然、绿色、健康无限贴近高尔夫, 不仅仅是一个锻炼方法, 更是很多人生活方法和交友平台, 甚至是选择生意伙伴路径。
对于自然景观条件有严重缺点花都小镇来说, 高尔夫是提升住宅价值、塑造地产尊贵品质关键手段。
造镇步骤四: 风情小区再现欧洲小镇一个小镇中心, 五大地产组团, 浓缩地中海风情, 再现欧洲小镇意象。
以“花都小镇”整体内涵来看, 有温泉、有鲜花、有高尔夫, 非常适合于地中海风格演绎。
温泉项目总经营规划案
温泉项目旳总体经营规划方案温泉区域功能设置（几点提议）一、温泉前厅、大堂接待区功能基本设置规定：1.大堂内设置景区宣传展示区（使用液晶显示屏或大电视）：宣传泡汤礼仪、园区活动项目、泡汤游玩旳动线指导；2.前台接待和收银处（提议采用椭圆形设计后期经营时较为以便)，后台结账等待区，并在后台等待区设有珍贵物品保管室，珍贵物品寄存和遗失物品招领区。
前台两侧设置闸机。
3.前台应设有酒店背景音乐，及广播功能（提议前台背景音乐广播功能可以和保安监控室旳消防音响相连同）4.酒店前台等待区应设置商场（发售泳衣、特产、便利店等功能商品）5.前厅门口处设有LED屏幕，做温泉及酒店旳产品宣传当有关功能.6.前厅大堂区域设有医务室7.温泉前厅大堂设置男女洗手间。
8.温泉酒店前厅大堂副理台。
二、男女更衣室（更衣区）1.设有更衣柜区域男女宾各设置600个一般更衣柜（男宾550，女宾450，合计1000），与各50个VIP更衣柜，使更衣柜总数到达1100个（在更衣区设有VIP专区，及商品售卖柜（提供袜子、内裤、男、女士必须用品等以便更好旳以便客人）在更衣区设有二次更衣小区域（提供寄存浴巾、客服等物品寄存区，以便客人去休息去更换衣服，同售卖柜同放一起，以便服务人员服务及操作）在更衣区入口如设置梳妆台、洗手台男女宾更衣室内需各设置一次或二次梳妆台（座位数为5—6位即可）；(以便客人离场前旳整顿个人形象）备注：参照《住宿业卫生规范》中对“公共浴室”与“公共卫生间”旳规定：2.冲淋区男女宾淋浴间各需设置15—20间左右旳站式淋浴间与2—3位旳坐式淋浴空间，（以便小孩及中老年客人及行动不便旳客人冲淋）原则上按每25人一种淋浴间设置，可根据实际空间布局对数量进行调整(提议将加高顶部空间，做好排风系统）冲淋区域墙壁下方增长水龙头便于对地面卫生清洁工作）3.泡池区（可以设1或2个泡池）泡池区设有桑拿、擦背区等（以便给客人提供收费服务项目）4.洗消间男女宾内还需配套消毒间和工具储备间；备注：1. 消毒间空间规定不低于10平方米，带独立清洗水池与拖鞋架； 2. 工具储备间空间规定不低于10平方米，寄存清洁用品，洗发水、沐浴露等消耗品。
温泉策划运营方案范文
温泉策划运营方案范文一、前言温泉是一种天然的地下水，具有特殊的成分和温度，被认为是一种自然疗法，能够缓解身心压力，促进血液循环，舒缓疲劳，增强免疫力，被人们广泛认可和喜爱。
温泉度假村以其独特的魅力吸引着越来越多的游客前来享受。
在当前旅游业竞争激烈的情况下，温泉度假村需要全面提升其服务水平和营运管理，才能脱颖而出，为客人提供更好的体验和服务。
因此，对于温泉度假村的策划运营，我们应该进行全面细致的规划和管理，以提升其竞争力和市场影响力。
本文将从温泉度假村的整体规划、运营策略、市场营销等方面展开讨论，为温泉度假村的运营提供一些建设性的方案和建议。
二、温泉度假村整体规划1.位置选择与规模扩展首先，温泉度假村的位置选择至关重要。
优越的地理位置可以吸引更多的游客，同时也能够保证温泉水源的质量和稳定性。
在选择位置的过程中，需要考虑到当地的自然环境、交通便利度和市场需求等因素。
在规模扩展方面，可以适当扩大温泉度假村的规模，提供更多样化的服务和设施，以满足不同客群的需求。
2.设施建设与环境保护温泉度假村的设施建设需要尊重自然环境，保护好当地的生态环境。
同时，也要兼顾游客的舒适度和体验感。
在设施建设方面，可以考虑增加酒店客房、餐饮、娱乐设施等配套设施，提升温泉度假村的综合服务能力。
同时，也要注重温泉水源的保护和管理，确保温泉水源的长期稳定和质量安全。
3.品牌定位和特色打造温泉度假村需要树立自己的品牌形象，建立起独特的特色和文化内涵，以吸引更多的目标客户群体。
在品牌定位上，可以追求高端奢华、轻松休闲、文化体验等不同的定位，形成自己独特的品牌形象。
同时，还可以利用当地的文化资源、地理特色等打造独特的温泉度假村特色，吸引更多的游客前来体验。
4.人才队伍建设温泉度假村的人才队伍建设同样重要。
优秀的员工团队能够提供更专业、高效的服务，也能够为温泉度假村的发展提供更多的支持。
在人才队伍建设上，可以加强员工的培训和管理，建立一套完善的员工激励机制，吸引更多优秀的员工加入温泉度假村的团队。
温泉项目开发计划书模板
温泉项目开发计划书模板一、项目背景随着人们生活水平的提高，疗养度假成为越来越多人的选择。
温泉资源作为一种天然的疗养资源，得到了人们的青睐。
因此，开发一个具有特色、设施齐全的温泉项目，在市场上具有较大的市场潜力。
二、项目目标本项目的目标是开发一个集温泉疗养、度假休闲、餐饮娱乐于一体的综合性温泉项目，打造一个具有品牌影响力的温泉度假目的地。
三、项目内容1. 项目位置：选择具有温泉资源的地区，便于温泉资源的开发和利用。
2. 项目规模：项目总占地面积约XXXX平方米，建筑面积约XXXX平方米。
3. 设施建设：包括室内温泉区、室外温泉区、SPA养生中心、餐饮娱乐区等。
4. 品牌建设：通过精心策划和营销推广，建立具有一定影响力和美誉度的温泉品牌。
五、项目进度1. 立项阶段：确定项目可行性，筹备资金。
2. 招商阶段：寻找合作伙伴，筹集资金。
3. 设计阶段：确定项目设计方案，进行规划设计。
4. 施工阶段：进行项目施工，按规划进行建设。
5. 营运阶段：项目竣工后，进行运营管理。
六、项目投资1. 预算规划：项目总投资约XXXX万元。
2. 资金来源：自筹资金、招商引资等。
七、市场定位1. 目标市场：定位于高端消费人群和追求养生健康的人群。
2. 营销策略：结合温泉项目的特点，制定差异化营销策略。
3. 客户服务：提供优质的服务，满足客户需求。
八、风险分析1. 人力风险：项目运营需要大量的员工，人力成本较高。
2. 竞争风险：市场竞争激烈，需要加强品牌建设和市场推广。
3. 自然灾害风险：地质环境复杂，存在地震、山体滑坡等风险。
九、项目收益1. 项目运营初期可能收益较少，需要耐心经营。
2. 长期投资收益较大，可建立稳定的客户群体。
十、总结本项目是一个有市场潜力、具有发展前景的温泉项目，通过精心规划和营销推广，有望取得成功。
希望能得到各方支持，共同推动项目顺利实施。
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(精编)花都温泉项目开发经营计划书旅游度假规划布“花都温泉”项目开发经营计划书河南许昌永达地产开发有限公司二零零九年八月目录一、项目概况3二、项目面临的开发机会与风险5(一)项目面临的开发机会5(二)项目面临的开发风险7三、市场机会及风险管理9四、项目概念规划11(一)核心主题定位：11(二)建成目标定位：11(三)指导思想与开发理念11(四)规划设计基本思路：12(五)规划布局建议12五、产品建议17(一)产品目标市场定位17(二)产品形态定位17(三)产品开发面积配比19(四)产品面积配比19六、项目成功开发经营的保障体系22(一)资源体系22(二)产品配套体系22(三)服务体系22(四)资金保障体系23(五)营销体系23七、项目开发经营计划24(一)项目规划指标24(二)项目开发时间计划24(三)项目开发区域计划安排24(四)项目产品开发计划26(五)项目产品销售计划27(六)项目销售回款计划28(七)项目产品销售价格发展计划29(八)项目开发资金投入及回收计划29(九)项目投资收益计划30“花都温泉”项目开发经营计划书一、项目概况(一)项目基础条件1.项目状况●花都温泉项目位于许昌市鄢陵陈化店镇，地处311国道，座落于享有中州“天然氧吧”和“中原之肺”之称的58万亩花卉栽培园区内。
距鄢陵县城约10公里，许昌市区约20公里，距郑州新郑国际机场约65公里。
●项目总占地1036亩，呈南北走向长条形地块，东西走向约800米，南北走向约1100米。
整体规划为集温泉疗养、酒店、会议、保健养生、休闲娱乐为一体的综合型旅游度假项目。
●项目一期开发规模。
占地约300亩，建成营业区域100余亩，建成面积约6万平米，于2006年开始营业，营业状况良好。
●项目后期工程（待建区）总占地约900亩，分别位于花都温泉建成区域西部、北部。
地块平整，目前现状用于种植各种花卉及苗木。
2.资源条件●社会经济：许昌市区建成区面积45.8平方公里，市区人口48万人。
2008年全市生产总值1062.0亿元，人均生产总值24706元。
鄢陵全县生产总值预计完成132亿元，同比增长12.6%，人均生产总值20934元。
●自然资源：陈化店地下水质优味纯，富含多种人体所必需的矿物质。
以水泡茶，茶醇香溢，具有保健功效，享有“中原第一茶”之美誉。
陈化店花卉种植久远，是鄢陵三大花卉主产乡镇之一，面积大、品种优、科技含量高。
●旅游环境：生态旅游是鄢陵县优先发展产业，目前旅游业已形成以花都温泉度假区为龙头，以花卉博览园、许由故地游、茶文化一条街、花乡农家乐为重点，许由玫瑰园、桧柏艺术园为补充的发展框架。
●花木资源：鄢陵有“蜡梅冠天下”“中国花木之乡”，“中国花木第一县”“中原第一茶”花木资源优质。
拥有58万亩“平原林海”，主要以花卉、优质花木栽培为主，花木品种1000多个，全镇花木覆盖率为70%以上，被称为中州“天然氧吧”“中原之肺”。
●气候条件：属暖温带季风型气候，夏季炎热雨集中，秋季晴和日照长。
年平均日照时数2413h；年平均降水量706.1mm，6～9月份降雨量占年降水量的64.8%；历年平均无霜期215天。
是中原地区少有的宜人气候之地。
●政策资源：旅游立省省委省政府《关于实施旅游立省战略加快旅游产业发展的意见》，省旅游局《实施“旅游立省”战略做大做强我省旅游产业未来三年行动纲要》●郑许一体化：“郑许一体化”是未来许昌的发展方向，高速公路扩建和高速铁路许昌站的建设，收费站的取消。
鄢陵在不远的将来真正成为郑州的南花园，这将为鄢陵旅游休闲地产的开发提供巨大的商机与市场。
●“宜居花城”：许昌从提高全市旅游综合竞争力的角度出发，正在突破观光旅游的初级阶段，全力打造休闲、宜居城市，并向国际化发展。
建设以“花木——温泉旅游区”为带动的“宜居花城”。
二、项目面临的开发机会与风险(一)项目面临的开发机会1.宏观经济良性发展营造的市场投资机会●2009年1—2季度，国内整体经济发展景气指数走高。
在国内投资、内需消费的强势带动下，营造了中国经济良性发展的大势环境。
（上半年，在GDP增长的三大需求中，最终消费拉动GDP增长3.8个百分点；资本形成拉动GDP增长6.2个百分点；净出口下拉GDP增长负2.9个百分点，投资是拉动经济增长的主要力量。
2009年上半年国内生产总值139862亿元，按可比价格计算，同比增长7.1%，比一季度加快1.0个百分点。
分季度看，一季度增长6.1%，二季度增长7.9%。
全社会固定资产投资91321亿元，同比增长33.5%，城镇居民家庭人均总收入9667元。
其中，人均可支配收入8856元，同比增长9.8%。
资料来源：国家统计局）●在全球经济有待复苏的背景下，中国经济的强势发展，人民币升值预期指数提高，国际、国内投资热潮涌动。
2.旅游度假时代发展趋势下的产业发展机会●根据发达国家国民生活消费模式：当一个国家人均GDP超过1000美金，国民生活消费步入旅游观光时代，当人均GDP超过2000美金，步入休闲度假时代；超过3000美金，步入旅游度假井喷时代。
而郑州、许昌、鄢陵人均GDP均超过2000美金，区域旅游、度假、养生、休闲的消费基础夯实，旅游度假地产开发的经济条件基本成型。
（2008年郑州市生产总值将突破3000亿元大关，同比增长12.5%左右，人均生产总值达40000元。
2008年许昌市生产总值1062.0亿元，人均生产总值24706元。
2008年鄢陵县生产总值预计完成132亿元，人均生产总值21639元。
资料来源：08年郑州市政府工作报告）●中国经济结构转型期内，地产、股市投资比重大，投资面窄，投资渠道单一，能有效抑制资产通胀及资产保值方式，地产投资成为热门首先，而旅游度假地产的投资预期更为市场看重。
（以三亚旅游度假地产市场为例，08年整体市场仍呈良性发展势头。
2008年三亚市房地产开发投资76.2亿元，同比增长48.3%；各类商品房交易面积109.7万平方米，增长17.6%，商品房房销售价格同比上涨10.4%。
资料来源：三亚市08年政府工作报告）（以成都华侨城旅游地产为例，08年，在成都整体市场趋于惨淡经营背景下，成都华侨城·纯水岸一期创造了成都楼市的销售奇迹，364套房源当天即告售罄，开盘均价7800元，销售面积6.6万平米，成交额达5.1亿。
资料来源：成都房地产报道。
）3.区域发展的政策机会●以郑州为主导，许昌、鄢陵等周边区县为经济辐射带的经济发展布局，郑——许一体化区域发展规划及政策导向性的倾斜将带动许昌、鄢陵等片区的经济发展，加重区域发展的投资力度。
在郑州为核心的“光晕效应”下，形成区域经济产业发展的投资热潮。
4.区域及项目有效资源利用的发展机会●项目所处区域经济产业的可持续性发展模式，高自然率、高绿化覆盖率的不可复制性，温泉疗养资源的稀缺性，形成项目以“旅游、休闲、度假、养生”为开发理念的先天资源条件和发展机会。
5.区域房地产产业强势发展的市场机会●2009年上半年，郑州房地产市场呈现“量升价涨”发展局面，将带动许昌、鄢陵等区县房地产发展景气指数、商品房销售价格指数的上涨预期，刺激区域房地产开发投资快速增长。
形成房地产开发投资良势运行的基础平台。
（2009年上半年郑州商品房销售面积大幅攀升，半年内销售商品房486．88万平方米，同比增长59．4％，环比增长29．5％。
上半年商品房销售均价为4749元／平方米，同比上涨6．4％，环比上涨6.3％。
其中商品住宅销售均价为4457元／平方米，同比上涨12．5％，环比上涨10．8％。
资料来源:郑州市房管局统计资料）（1—6月份，许昌市区商品住房销售2931套，面积34.94万平方米，成交金额81370.8万元。
与2008年1-6月份相比，套数增加1463户，增幅99.66%，面积增加15.07万平方米，增幅75.84%，金额增加40319.08元，增幅98.2%。
2009年上半年，许昌市区商品房价格继续保持稳中小幅上升的趋势，综合平均价格为2740元/㎡，与2008年底相比增幅为2.24%，与第一季度相比增幅为0.74%。
资料来源：许昌房地产网）●许昌、鄢陵经济发展快速，城市化进程加快，但宜居、旅游度假、休闲养生的产品配套缺失。
旅游度假地产的产品开发与经济快速发展及城市化进程步调不一，市场有效供给与有效需求脱节。
集宜居性、旅游度假性、休闲养生性的市场供给断档，形成本项目开发的市场发展契机。
●许昌市、鄢陵县房地产发展时间短、起步晚，产品设计及社区居住品质落后，中高端产品消费观念模糊等因素的局限，蕴育了本土市场发展的潜在空间。
(二)项目面临的开发风险1.宏观经济调控预期的不确定性风险●09年前两季度，中国经济发展预期凸显“过热”，房市、股市双双走高，人民币升值预期加重，国际投资热钱涌动（据央行统计，日均7亿美元热钱流入国内）。
为保经济的健康发展，宽松的货币政策适度调控、银行贷款加息的可能性加大。
2.抑制第二居所需求及投资的障碍风险●二套房贷款政策的从严，物业税的试点征收，房地产开发贷款要求款项的过多设置等因素将会压缩房地产过快的发展势头，抑制房地产市场的投资需求。
3.项目蕴育周期过长的市场风险●许昌、鄢陵市场容量小，销售速度慢，旅游度假地产消费观念落后，致使本土市场的消费基础薄弱。
●本项目地段偏远，生活配套、教育配套缺失、交通成本高、宜居性低等因素的制约，致使项目本身所针对的客群基础狭隘。
●项目以资源型为导向的旅游地产开发，资源规划单一，不足以吸引客流、人流。
其前期温泉疗养资源利用及营业，受季节性影响较大，针对市场投资需求，投资升值预期系数低迷。
4.项目开发资金风险●项目规模开发，投资金额大，开发周期长，融资成本高等因素与前期启动资金及维持现金流顺畅性的矛盾较为突出。
(三)市场敏感性分析1.旅游度假地产资源经营多元性与项目自身资源经营单一性资源为导向型的旅游度假地产开发，以多元性的经营业态形成强大的，具有吸引力的核心旅游度假资源。
仅依靠“温泉资源”单一性的利用，不足以支撑本项目整体可持续发展的基础平台。
2.宜居度假性、旅游观光性、休闲养生性的旅游度假产品，市场有效需求与无效供给以郑州为核心的中原地区，旅游地产开发缺失，表现为：其一，不具备强大核心旅游度假资源的优势，其二，针对“宜居度假性、旅游观光性、休闲养生性”旅游度假产品，缺乏合理规划、开发及设计。
两大因素的使然，未能有效满足市场投资度假的有效需求。
3.产品升级与市场消费观念及市场投资预期间的矛盾。
郑州、许昌及周边经济发达地区旅游度假地产的发展基础及经济消费基础基本成型，但市场的消费仍以城市普通住宅为主要导向，旅游度假产品的消费观念落后，旅游度假产品的投资预期前景不明。