图书市场营销

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图书的市场营销策划方案

图书的市场营销策划方案

图书的市场营销策划方案一、概述市场营销策划是指根据市场需求以及实际情况,确定目标客户群体,设计合适的推广活动和渠道,以达到提高图书销售的目的。

本文将在以下几个方面进行图书市场营销策划:目标市场分析、竞争分析、产品定位、渠道选择和推广活动设计。

二、目标市场分析在制定图书市场营销策划之前,首先需要进行目标市场分析,了解潜在的受众群体,确定主要的消费者群。

具体的目标市场分析如下:1.1 人口统计信息通过人口统计信息,可以了解到目标市场的消费者群体人口分布情况,如年龄、性别、地理位置等。

1.2 需求分析通过市场调研,了解目标市场消费者的需求,如对于哪些领域的图书有兴趣、喜好的图书类型等。

1.3 购买行为分析分析目标市场消费者的购买行为,包括渠道选择、购买频率、购买金额、决策过程等。

这将帮助我们更好地了解消费者群体,为市场营销策划提供依据。

三、竞争分析竞争分析是指对于同类图书市场的竞争对手进行分析,了解市场上已有的产品和他们的优势劣势,以便更好地定位自己的产品。

竞争分析需要关注以下几个方面:2.1 竞争对手的产品特点分析目标市场上的竞争对手的产品特点,比较他们与自己的产品之间的差异和优势。

2.2 定价策略了解竞争对手的定价策略,这将对自己的产品定价起到一定的参考作用。

2.3 渠道分析分析竞争对手的渠道选择,比较他们使用的渠道与自己的渠道选择是否一致,在选择渠道的过程中可以得到借鉴。

四、产品定位产品定位是指通过市场营销策略将自己的产品与竞争对手的产品进行比较,确定自己产品的定位以及售卖点,满足目标市场的需求。

产品定位需要从以下几个方面进行考虑:3.1 售价定位根据竞争对手的产品定价,结合自己的产品优势、市场需求以及成本预算等因素,确定产品的售价定位。

3.2 品牌定位通过品牌建设,将产品与其他竞争对手的产品区分开来,树立自己的品牌形象,提高产品的竞争力。

3.3 市场定位根据目标市场需求的不同,将产品进行市场定位,确定自己的目标客户群体。

图书如何做营销策划方案

图书如何做营销策划方案

图书如何做营销策划方案一、市场分析1.1 目标市场在进行图书营销策划之前,需要先了解目标市场的情况。

通过市场调研等方式,确定目标市场的特点和需求。

1.2 竞争分析对于图书市场来说,竞争对手是不可避免的。

通过对竞争对手的分析,了解他们的优势和劣势,从而更好地制定营销策略。

1.3 消费者分析消费者是图书市场的重要组成部分,了解他们的兴趣爱好、消费习惯等信息,有助于制定更有针对性的营销策略。

二、目标确定根据市场分析的结果,确定图书营销的目标。

目标可以是销售数量的具体数字,也可以是市场份额的提升,甚至可以是品牌知名度的提升。

三、策划方案3.1 定位策略根据市场分析的结果和目标确定,确定图书的定位,即在市场中的定位角色,从而确定后续的营销策略。

3.2 产品策略针对图书的特点和目标市场的需求,制定产品策略,包括但不限于以下几个方面:- 产品设计:确保图书内容和形式与目标市场的需求相匹配;- 产品优势:确定图书的独特优势,以及如何在市场中突出这些优势;- 产品包装:设计吸引目标消费者的包装,使其更具吸引力。

3.3 价格策略根据市场情况和目标需求,制定适当的价格策略。

价格策略可以与产品策略相结合,从而提高产品的竞争力。

3.4 渠道策略确定适合目标市场的渠道策略,包括但不限于以下几个方面:- 销售渠道:选择合适的销售渠道,包括线上销售和线下销售;- 分销策略:建立合理的分销网络,确保产品能够快速地到达目标市场;- 合作伙伴:与合适的合作伙伴进行合作,从而扩大销售渠道。

3.5 促销策略制定合适的促销策略,以提高产品的销售量。

促销策略可以包括但不限于以下几个方面:- 折扣活动:定期组织折扣活动,吸引消费者的关注;- 赠品活动:赠送相关的赠品,增加消费者购买产品的动力;- 社交媒体推广:通过社交媒体平台进行推广,增加产品的曝光度。

3.6 品牌建设品牌建设是长期的工作,通过品牌建设可以提升产品的知名度和品牌形象。

品牌建设包括但不限于以下几个方面:- 品牌定位:确定产品的品牌定位,从而塑造产品独特的品牌形象;- 品牌推广:通过广告、宣传等方式进行品牌推广,增加产品的知名度;- 品牌维护:建立良好的客户关系,提供优质的售后服务,从而维护产品的品牌形象。

图书馆市场营销方案

图书馆市场营销方案

图书馆市场营销方案1. 市场分析图书馆作为公共文化设施,在当今信息时代依然扮演着重要的角色。

然而,随着互联网和电子书阅读的普及,图书馆面临着来自在线阅读平台的竞争。

为了吸引更多读者、增加社区参与度并提高服务质量,图书馆需要制定一个有效的市场营销方案。

2. 定位目标用户首先,图书馆需要明确目标用户,以便更有针对性地制定营销策略。

可将目标用户分为以下几类:- 学生群体:包括小学、中学、大学的学生,他们需要图书馆资源支持学业,并且可以作为潜在读者群体。

- 教师群体:教师们可以推广图书馆资源给学生,并且通过阅读丰富自己的教学知识。

他们也是图书馆的重要用户。

- 业余读者:包括城市居民和社区居民,他们基于个人爱好和兴趣来借阅图书。

3. 产品与服务为了吸引和留住用户,图书馆需要不断提升产品和服务质量。

以下是几个关键的方面:3.1 图书馆藏书图书馆的核心产品是图书和阅览材料。

为了满足不同读者的需求,图书馆需要定期更新馆藏书目,增加最新世界各地的畅销书和热门图书。

此外,馆藏书目还应包括各个年龄段和兴趣爱好的书籍,以吸引更多读者。

3.2 数字化服务随着互联网的发展,数字化服务在图书馆营销中扮演着至关重要的角色。

图书馆应建立一个在线平台,提供电子书借阅、在线阅读、电子资源和数据库的访问,以满足用户的个性化需求。

3.3 丰富的文化活动图书馆应该成为文化活动的中心,通过举办讲座、研讨会、展览等活动来吸引更多读者。

此外,还可以组织书友会、读书俱乐部等社交活动,提供读者间的互动和交流机会。

4. 营销策略图书馆可以采用以下策略来推广和营销:4.1 品牌宣传图书馆需要建立一个突出的品牌形象,通过标志、口号和形象广告来宣传。

此外,在社交媒体上建立专业形象,并定期发布有关图书馆活动和推荐书目的内容,在社交媒体上与读者进行互动。

4.2 合作与联盟图书馆可以与学校、社区中心、博物馆和其他文化机构建立合作关系,共同举办活动,并分享资源和信息。

书籍营销推广策划书范文3篇

书籍营销推广策划书范文3篇

书籍营销推广策划书范文3篇篇一书籍营销推广策划书范文一、营销背景随着人们对知识的需求不断增加,书籍行业也迎来了前所未有的发展机遇。

然而,面对激烈的市场竞争,如何让自己的书籍脱颖而出,吸引更多读者的关注,成为了每个出版人都需要面对的问题。

因此,制定一份全面、系统的书籍营销推广策划书显得尤为重要。

二、营销目标1. 在目标读者群体中建立起对该书籍的认知度和好感度。

2. 增加书籍的销售量,提高市场占有率。

3. 扩大作者的影响力,提升其知名度和美誉度。

三、市场分析1. 受众群体:该书籍的主要目标受众为[目标读者群体],他们具有较高的文化素养和阅读需求。

2. 竞争情况:目前市场上同类型的书籍较多,竞争激烈。

需要分析竞争对手的优势和劣势,以便制定针对性的营销策略。

3. 趋势和机遇:随着数字化阅读的兴起,纸质书籍市场面临一定的挑战。

但同时,也为书籍营销推广提供了新的渠道和方式。

四、营销策略1. 产品策略:对书籍的内容、装帧、排版等进行精心设计,确保其质量上乘。

同时,根据市场需求和反馈,不断对书籍进行优化和改进。

2. 价格策略:根据书籍的定位和目标受众的消费水平,制定合理的价格策略。

在保证利润的前提下,尽量降低售价,提高性价比。

3. 渠道策略:选择合适的销售渠道,如线上电商平台、线下书店等。

同时,积极拓展新的销售渠道,如与其他机构合作举办签售会、读书会等活动。

4. 促销策略:通过打折、满减、赠品等促销手段,吸引读者购买。

同时,举办新书发布会、作者签售会等活动,提高书籍的曝光度和关注度。

五、推广计划1. 线上推广在社交媒体平台(如微博、、抖音等)上发布书籍相关的内容,包括精彩片段、书评、作者访谈等,吸引读者的关注。

利用搜索引擎优化(SEO)技术,提高书籍在搜索引擎上的排名,增加曝光率。

与相关网站、论坛合作,发布书籍广告和宣传文章。

利用电子邮件营销,向目标读者发送新书推荐信息。

2. 线下推广在书店、图书馆等场所设置宣传展板、海报等,进行线下推广。

图书市场营销策划方案模板

图书市场营销策划方案模板

图书市场营销策划方案模板一、市场分析1.1 目标市场在进行图书市场营销策划之前,我们需要了解目标市场的情况,包括目标读者的年龄、性别、教育背景、兴趣爱好等。

针对不同的目标市场,我们可以有针对性地制定策略,提高市场营销效果。

1.2 竞争对手分析了解竞争对手的情况对我们的市场营销能力有着至关重要的影响。

我们需要分析竞争对手的市场份额、产品特点、价格定位、销售渠道等,并制定相应的竞争策略。

1.3 市场趋势图书市场和出版业是一个快速发展的行业,了解市场的发展趋势对我们制定营销策略非常重要。

我们需要密切关注相关行业的最新发展动态,包括数字出版、电子书阅读器、社交媒体等,并及时调整我们的市场营销计划。

二、市场定位2.1 品牌定位制定清晰的品牌定位可以凸显我们的产品特点,与竞争对手有所区分。

品牌定位包括目标读者、产品特性、产品价格等方面。

2.2 目标读者定位根据我们的图书特点,明确我们的目标读者是谁,这可以帮助我们更加准确地制定市场营销策略。

三、产品策划3.1 产品特点明确产品的特点,以便于顾客对我们的产品有个清晰的认知。

3.2 产品定价根据市场需求和竞争对手的价格水平,合理制定产品定价策略,以增加市场竞争力。

四、渠道策划4.1 销售渠道选择合理选择适合我们图书销售的渠道,如线下书店、网络购书平台、超市书架等。

4.2 渠道管理与合作伙伴建立良好的合作关系,加强渠道管理,确保图书能够正常销售。

五、促销策划5.1 广告宣传通过各种渠道的广告宣传,提高消费者对我们产品的认知度,增加销售量。

5.2 促销活动通过组织各类促销活动,如限时折扣、赠品等,吸引消费者购买我们的图书。

5.3 社交媒体营销利用社交媒体平台进行推广,并积极与读者互动,提高用户粘性和忠诚度。

六、售后服务6.1 售后服务渠道建立良好的售后服务渠道,方便消费者咨询与服务。

6.2 售后服务质量提供高质量的售后服务,包括退换货、投诉处理等,提高消费者的购买满意度。

国内图书市场营销策略

国内图书市场营销策略

国内图书市场营销策略美国经济学家菲利浦·科特勒认为市场营销是个人和集体通过制造,提供出售,并同不人交换产品和价值,以获得所需所欲之物的一种社会和治理过程。

这一概念的要点包括:需要、欲望和需求,产品(商品服务与创意)、价值、成本和中意,交换和交易,关系和网络市场、营销者与顾客等,是一个分析、打算、执行和操纵的过程。

图书市场是图书商品交换关系的总和。

1.1图书市场营销郑士德先生认为:图书市场营销是指图书的经营销售活动过程要以读者为中心,以满足读者的要求和愿望作为企业的存在条件;以社会效益为营销活动的最高准则;在满足读者需求的基础上,努力做到社会效益与经济效益的最佳统一。

要紧由商流、物流、信息流组成。

在那个对图书市场营销的描述中,注重了“三流”的概念,但“三流”的顺序是否应由商流—物流—信息流改为信息流—商流—物流。

如此,就更反映显现代图书营销的起始不应是商流(销售领域),而应是信息流(分析、打算)。

图书营销是一项系统工程,应贯穿于信息、选题、组稿、编辑、价格、设计、纸张、印刷、渠道、宣传、销售、促销等一系列出版流程。

2.1什么缘故要建立图书市场营销体制2.11社会主义市场经济体制框架的要求我国加入wto后,加快了建设社会主义市场经济体制的改革。

社会主义市场经济体制框架内容之一是:在坚持公有制为主体、多种所有制经济共同进展的基础上,进一步转换国有企业的经营机制,建立适应市场经济要求,产权明晰、权责明确、政企分开、治理科学的现代企业制度,塑造出充满活力的微观经济主体。

2.12出版产业的要求作为文化产业之一的出版部门,不管出版集团,依旧出版社,都应建立现代企业制度。

而营销正是成熟的现代企业制度中一项贯穿始终的重要策略。

2.13图书的属性要求图书不同于一样商品,一方面图书是精神产品、文化产品;另一方面,图书也是用于交换的商品,具有社会价值和经济价值的双重属性。

正是因为往常过多地强调它的社会价值,因此在市场经济的今天,要充分挖掘和实现图书的经济价值,更需要先进的营销手段。

图书出版流程及市场营销策略

图书出版流程及市场营销策略

图书出版流程及市场营销策略第一章:图书出版概述 (3)1.1 图书出版的意义与作用 (3)1.1.1 传承文化 (3)1.1.2 促进知识传播 (3)1.1.3 提升国民素质 (3)1.1.4 培养人才 (3)1.2 图书出版的发展历程 (3)1.2.1 古代图书出版 (3)1.2.2 近现代图书出版 (3)1.2.3 当代图书出版 (3)1.3 图书出版的基本流程 (4)1.3.1 策划与选题 (4)1.3.2 签约与组稿 (4)1.3.3 审稿与编辑 (4)1.3.4 设计与排版 (4)1.3.5 校对与印刷 (4)1.3.6 发行与销售 (4)1.3.7 宣传与推广 (4)第二章:选题策划与评估 (4)2.1 选题策划的原则与方法 (4)2.2 选题评估的标准与流程 (5)2.3 选题策划与评估的注意事项 (5)第三章:作者与版权管理 (6)3.1 作者选择与沟通 (6)3.2 版权归属与保护 (6)3.3 版权交易与授权 (6)第四章:编辑加工与校对 (7)4.1 编辑加工的基本原则 (7)4.2 编辑加工的流程与方法 (7)4.3 校对与质量把控 (8)第五章:设计制作与印刷 (8)5.1 图书设计的原则与要素 (8)5.1.1 设计原则 (8)5.1.2 设计要素 (9)5.2 图书制作与印刷流程 (9)5.2.1 策划与编辑 (9)5.2.2 设计制作 (9)5.2.3 校对与审核 (9)5.2.4 制版与印刷 (9)5.2.5 装订与包装 (9)5.3 印刷材料与工艺选择 (9)5.3.1 印刷材料 (9)5.3.2 印刷工艺 (10)第六章:发行渠道与物流管理 (10)6.1 发行渠道的类型与特点 (10)6.1.1 直接渠道 (10)6.1.2 间接渠道 (10)6.1.3 混合渠道 (10)6.2 物流管理的原则与方法 (11)6.2.1 物流管理的原则 (11)6.2.2 物流管理的方法 (11)6.3 发行渠道的拓展与维护 (11)6.3.1 发行渠道的拓展 (11)6.3.2 发行渠道的维护 (11)第七章:图书定价与成本控制 (12)7.1 图书定价的原则与方法 (12)7.1.1 定价原则 (12)7.1.2 定价方法 (12)7.2 成本控制的重要性与措施 (12)7.2.1 成本控制的重要性 (12)7.2.2 成本控制措施 (13)7.3 定价策略与市场竞争力 (13)7.3.1 高定价策略 (13)7.3.2 低定价策略 (13)7.3.3 差异化定价策略 (13)7.3.4 促销定价策略 (13)第八章:市场营销策略概述 (13)8.1 市场营销的基本概念 (13)8.2 图书市场营销的特点 (14)8.3 市场营销策略的分类 (14)第九章:产品策略 (15)9.1 产品定位与规划 (15)9.2 产品差异化与竞争力 (15)9.3 产品生命周期管理 (15)第十章:价格策略 (16)10.1 价格策略的种类 (16)10.2 价格调整与促销策略 (16)10.3 价格竞争与市场反应 (17)第十一章:渠道策略 (17)11.1 渠道选择与优化 (17)11.2 渠道管理与服务 (18)11.3 渠道拓展与变革 (18)第十二章:促销策略 (19)12.1 促销活动的策划与实施 (19)12.2 促销策略的组合与优化 (19)12.3 促销效果的评价与反馈 (20)第一章:图书出版概述1.1 图书出版的意义与作用图书出版是人类文明传播的重要载体,它具有深远的历史意义和广泛的社会作用。

图书营销方案

图书营销方案

图书营销方案一、目标市场定位我们的图书主要针对中高端阅读市场,以青年、白领、学生等具有一定文化素养和阅读需求的群体为目标受众。

我们将通过市场调研,深入分析目标受众的阅读偏好、购买能力及消费习惯,确保产品定位与市场需求相契合。

二、竞争对手分析在竞争对手方面,我们将重点关注市场上与我们产品定位相似的其他出版社及其图书产品。

通过对竞争对手的产品特性、定价策略、推广手段等进行深入研究,我们将制定更具针对性的营销策略,以在激烈的市场竞争中脱颖而出。

三、产品特点梳理我们的图书产品具有以下显著特点:内容丰富:图书内容涵盖多个领域,包括文学、历史、科普等,满足目标受众的多样化阅读需求。

品质优良:采用高质量的纸张和印刷工艺,保证图书的阅读体验。

设计精美:注重图书的封面设计和内文排版,提升产品的视觉吸引力。

四、营销策略制定根据目标市场定位和竞争对手分析,我们将制定以下营销策略:定价策略:结合产品特点和市场需求,制定具有竞争力的定价策略,同时根据市场反馈及时调整。

促销策略:定期开展促销活动,如折扣销售、买赠活动等,吸引目标受众购买。

品牌建设:注重品牌形象的塑造和传播,提升品牌知名度和美誉度。

五、推广渠道选择为有效推广图书产品,我们将选择以下推广渠道:线上渠道:利用电商平台、社交媒体等线上平台进行宣传推广,提高产品的曝光度和购买便利性。

线下渠道:与实体书店、图书馆等合作,开展图书展示、讲座等活动,吸引潜在读者。

媒体合作:与主流媒体合作,发布图书相关的新闻报道、专访等,提升产品的影响力。

六、营销时间规划为确保营销活动的顺利进行,我们将制定详细的营销时间规划:前期准备阶段:进行市场调研、竞争对手分析、产品特点梳理等工作,为制定营销策略奠定基础。

营销策略制定阶段:根据前期准备工作的结果,制定具体的营销策略和推广计划。

营销实施阶段:按照时间规划,逐步开展线上线下的宣传推广活动,确保各项活动的顺利进行。

后期评估阶段:对营销活动的效果进行评估,总结经验教训,为后续营销活动提供参考。

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课程论文课程:出版发行学基础题目:“好孩子”社区儿童书屋活营销策划书——寒假促销专题年级、专业:09 级编辑出版专业中编0901 班学号:091020029学生姓名:杨婧指导教师:李芊提交日期:2011 年12 月21 日“好孩子”社区儿童书屋活营销策划书——寒假促销专题一、社区儿童书屋简介“好孩子”社区儿童书屋是依托社区开设的儿童书店。

主要经营儿童系列书刊,包括各类图书,如:儿童启蒙书籍、科普书籍、文学读物、儿童图书和卡通书籍,以及各种报刊如:《儿童文学》、《中国儿童报》、《皮皮鲁总动员》、《好孩子画报》等。

本店致力于为广大儿童提供良好的学习、休息、娱乐环境。

让孩子们在课余时间也能快乐的学习健康的成长。

自2006年开业以来书屋的知名度大大提升、规模也不断扩大、经济效益越来越好,已经在长沙几个大型的社区开了五家分店。

社区的孩子和家长们都一致好评,可以说取得了经济和社会效益的双丰收。

二、计划摘要本计划依据社区儿童书屋的经营现状和市场背景,抓住2012年寒假的机遇,通过背景分析、SWOT分析、目标市场分析等,制定各种营销战略。

主攻寒假市场,在全城5家门店同时进行寒假促销活动。

进一步开拓市场,推广我们的书屋,扩大知名度。

提升本季度的营业额,提高市场占有率。

三、背景分析(一)市场状况1.从全国范围内来看,随着社会经济的迅速发展和国民财富的增长,市民消费已从以物质为主的消费框架中跳出,转向了更多的精神文化生活消费。

人们开始关注消费产品的品质、知名度、文化含量、个性化等要素。

而人们对自己孩子的教育的投入和关注也越来越大,最近几年全国各地都刮起了投资教育关注孩子健康成长的浪潮。

2.从城市发展角度来看,城市最为经济发展较快的地区。

在生活条件、医疗条件、教育条件等各方面都走在最前沿。

城市居民对孩子的关注也是如此,他们为了孩子能更好地学习而想尽了各种方法。

但有的时候他们并不能时时刻刻陪在孩子身边。

有时家长在上班孩子们就只好独自在家里玩,这对于孩子的成长史很不利的。

社区书屋的出现就帮助家长们解决了这一问题,因为社区书屋就开办在社区里,离家很近孩子们课余都可以过来逛一逛。

我们社区书屋实行会员制,入会只要缴纳一定的钱就可以享受我们提供的所有服务。

比如:孩子的托管、辅导作业、新书推荐、免费玩玩具、心理辅导等各种特色服务。

3.从家庭方面来看,“好孩子”社区儿童书屋给孩子们提供了良好的学习和游戏的环境,在一定程度上改善了家长工作原因造成的孩子无人看管的状况。

孩子们可以跟其他的同龄人一起学习还可以缓解家里只有一个孩子造成的孩子内心的孤独感。

在家庭教育的基础上又为孩子的健康成长添加了浓重的一笔。

4. 从经营状况看,“好孩子”社区儿童书屋自开业以来规模不断增长,营业额不断增加。

通过近几年的销售情况来看,各大社区书店的销售量都稳步上升,“好孩子”社区儿童书屋的长沙地区的市场占有额也有所提升。

我们有理由相信“好孩子”社区儿童书屋在促进孩子健康成长,帮助孩子快乐学习方面做出相应的贡献。

(二)产品状况“好孩子”社区儿童书屋经营的书刊种类多样,包括幼儿读物、儿童读物、启蒙教育书刊、文学科普读物等。

另外本店的特色在于提供给消费者的不仅是书刊,还有其他方面的服务。

例如,本店在书屋内除陈列各种书刊之外还配备了各种适合孩子们的玩具,包括各种益智类的玩具,让孩子们在学习之余可以玩乐的同时也能开发智力。

每个门店都聘请的有育儿教育经验的销售员,可以给孩子们提供各种其他的服务。

今年在各大门店都引进了一批新的图书一满足不同消费者的需求,另外对书屋的陈列做出了相应的调整使之更符合消费者的消费心理和阅读习惯。

在价格方面与上年度相比仅部分畅销书有小幅度的提升,价格保持总体平衡态势。

(三)竞争情况“好孩子”社区儿童书屋的主要竞争对手有新华书店,学校周围的小书店以及网上的图书商城。

从目前来看新华书店是最大的竞争对手,因为新华书店具有规模大、图书品种多针对的消费者年龄层宽,品牌过硬等优势。

因此在儿童图书市场这一块的市场占有率最高。

另外学校附近的小书店也是孩子们常去的,这些小书店有距离优势,而且通常学校附近都有好几家这样的书店这样就形成了聚集效应,选择多。

所以学生们都愿意去。

这类小书店的儿童图书市场占有率也是比较可观的还有不可忽视的竞争对手就是网上的图书商城,网上的图书商城价格低廉、种类多样、经常有各种促销活动。

近两年来网上图书商城越来越火爆,是各个实体书店的最大潜在竞争者。

(四)宏观环境状况总而言之,影响书屋未来的发展的主要因素有以下几点:1.消费者对图书的需求。

近些年随着人们总体阅读习惯的不断缺失,喜欢阅读的人越来越少。

人们都喜欢快节奏的生活,不愿意花时间在阅读上面。

他们宁愿从电视、网络上较快的获取所需要的各种知识。

这种趋势也影响到了儿童,很多孩子现在都沉迷于动画、网络游戏等而不愿意静下心去阅读。

因此培养儿童的阅读兴趣就显得尤为重要。

同时我们也看到这种儿童阅读习惯缺失的现象也受到了社会、学校和家庭的关注,最近几年社会、学校、家庭三方也通过很多方式来培养孩子们的阅读习惯。

我们相信未来儿童对图书的需求会越来越大。

2.消费者购买能力。

随着社会经济的不断发展,人们的生活水平越来越高,在精神文化产品方面的支出也越来越多。

特别是很多家庭只有一个孩子,对于孩子的教育成长更加的关注,也愿意为了孩子扩大孩子的知识视野、丰富孩子的课余生活付出。

因此我们有理由相信随着经济的发展居民对于儿童类读物的购买力越来越强。

四、SWOT分析五、营销目标(一)近期目标在12月——1月学生寒假期间开展以“好孩子,爱阅读”为主题的系列活动,包括:“好书推荐”、“我来评书”征文活动,“全家总动员——我们来读书”亲子活动,“你买书,我买单”促销活动等。

通过这些活动的开展扩大书屋的知名度,培养一批新的客户群。

力争寒假期间的销售额比去年同期增长15%。

(二)远期目标在做好现有门店的销售活动的基础上,考察其他大型社区的具体状况。

争取在未来五年内把门店由现在的5家扩大到15家左右,扩大品牌影响,实现品牌的升级,增加营业额。

六、营销策略(一) 产品策略1、多元化经营策(1)核心产品:书籍,企业提供高质量,高品位,正版书籍;图书结构(常销书,畅销书,适销书)要合理搭配,对于滞销书的处理要妥当,如采取降价销售,随书赠送等营销手段;(2)相关产品:经营文化用品和手工艺品等,为消费者提供更多的服务;(3)其他服务:隔出专门的休息、娱乐区为小朋友提游戏的场所。

2、服务策略(1)亲切服务:开设总服务台,处理顾客意见和投诉,回答顾客提出的问题;(2)细致服务:①提供电脑查寻系统,以节约读者寻找需要的图书所浪费的时间;②提供新书推荐表;方便消费者参阅;③为读者提供畅销书排行榜。

(3)人性化服务:承诺为顾客提供一个整洁,气氛欢乐的购书环境,播放小朋友喜欢的背景音乐,让他们在视觉和听觉获得超值享受;(二)价格策略1、以下情况给予价格折扣优惠措施:(1)促销期间的优惠政策;(2)团体购书;(3)过期过时书刊,并设立专门的折扣区柜台;(4)其他节假日期间给予优惠.2、滞销书应运用价格手段处理(1)与热销书捆绑销售;(2)买书赠书活动;(3)价格折扣。

(三)渠道策略:采取多渠道营销策略1、发放传单在学校和社区定期发放宣传单2、书店营销:利用各种营销手段吸引顾客到书店主动购书。

(四)促销策略1、广告宣传:在每年的开学期间做重点宣传2、公共关系:加强与社区居委会的联系定期做“阅读日”等主题活动,丰富社区文化同时帮助书屋宣传3、营业推广(1)举办培训班(电脑,书法,美术等);(2在社区开办展销会,包括书展,文具展,手工艺品展;(3)组织专题讲座如:演讲与作文比赛。

七、行动方案(一)概述:此次营销策划主要针对寒假这一销售旺季,做相应的营销推广。

进一步扩大知名度,提升销售业绩。

(二)“好孩子,爱阅读”主题系列活动具体方案:1.时间安排:1月期间,每周举办一次;具体安排:第一周:“好书推荐”征文活动第二周:“全家总动员——我们来读书”亲子活动第三周:“你买书,我买单”促销活动第四周:“我来评书”征文活动2.目的:互相了解,互相沟通,提升书屋形象,建立基于消费者的营销体系和营销思路。

3.地点:“好孩子”社区儿童书屋各大门店4.宣传策略:活动前在各大报纸,广播电台做好广告宣传,在社区和学校发放宣传单。

宣传主题为“好孩子,爱阅读”主题活动举办,竭诚欢迎各位小朋友和家长参加;(三)新年特惠活动1.时间:新年期间为期一周2.方式:满200送50,满300送100多买多送入会就有8.8折优惠3.宣传:发放宣传单,在各大门店贴活动海报八、营销预算(一)宣传费用1. 报纸:10000元2. 宣传单:3000元3. 海报:2000元(二)人员和物流费用人员费用50000元物流费用30000元(三)奖品费用:5000元费用总计:10万元九、控制措施(一)控制营销成本和赢利能力(二)效率控制1.改进广告效率,及时进行广告效果测定。

2.对每一销售促进的成本和对销售的影响作记录,观察不同销售促进手段的效果,控制销售促进效率。

(三)战略控制由于营销环境变化迅速,必须使实际营销工作与营销计划尽可能一致,或通过不断地评审和信息反馈,对计划不断修正。

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