炼油厂操作工2016年终总结2篇
炼油厂操作工年终总结范本
炼油厂操作工年终总结总结，就是把某一时期已经做过的工作，进行一次全面系统的总检查、总评价，进行一次具体的总分析、总研究；也就是看看取得了哪些成绩，存在哪些缺点和不足，有什么经验、提高。
（一）基本情况。
1. 总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。
这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。
2. 成绩和缺点。
这是总结的中心。
总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。
成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是什么性质的，怎样产生的，都应讲清楚。
3. 经验和教训。
做过一件事，总会有经验和教训。
为便于今后的工作，须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中，并上升到理论的高度来认识。
今后的打算。
根据今后的工作任务和要求，吸取前一时期工作的经验和教训，明确努力方向，提出改进措施等（二）写好总结需要注意的问题1．一定要实事求是，成绩不夸大，缺点不缩小，更不能弄虚作假。
这是分析、得出教训的基础。
2．条理要清楚。
总结是写给人看的，条理不清，人们就看不下去，即使看了也不知其所以然，这样就达不到总结的目的。
3．要剪裁得体，详略适宜。
材料有本质的，有现象的；有重要的，有次要的，写作时要去芜存精。
总结中的问题要有主次、详略之分，该详的要详，该略的要略。
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篇一：炼油厂操作工年终总结 xx年7月毕业参加工作以来，我已从一名幼稚的学生逐步成长为一名合格的技术人员，经过几年的现场实际工作，我已总结出一套适合自己、适合各工程的施工程序。
这几年来我先后从事过蜡化100万吨/年催化裂化工程、电石厂2万吨/年有机硅扩能改造工程、化肥厂10万吨/年丁锌醇扩建工程、炼油厂三机组移位改造工程、石化分公司二蒸馏扩能改造工程，乙烯厂10万吨/年乙烯挖潜技术改造项目、乙烯厂15万吨/年聚乙烯挖潜技术改造项目、X炼油厂140万吨/年催化裂化技术改造工程、石化分公司一蒸馏扩能改造工程、炼油厂100万吨/年延迟焦化工程等12个工程。
炼油厂操作工年终总结报告
炼油厂操作工年终总结报告尊敬的领导、同事们：大家好！在这一年里，我有幸作为一名炼油厂操作工，参与了公司炼油生产的工作。
在这个岗位上，我不仅收获了实践经验，也经历了许多挑战与成长。
在这里，我将对我这一年的工作进行总结汇报。
一、工作概述炼油厂作为石油行业的重要一环，它的工作内容主要是通过一系列的物理和化学过程将原油转化为各种成品油和化工产品。
作为操作工，我的主要岗位职责是监控炼油生产过程，掌握各种操作设备的运行情况，并及时采取措施确保安全、高效的生产。
二、工作亮点1.严谨的工作态度细致入微、精益求精是我一贯的工作态度。
在操作过程中，我始终按照操作规程进行操作，保证每个细节都做到位。
同时，我也注重与同事之间的协作和沟通，及时反馈问题并寻求解决办法，确保工作的顺利进行。
2.熟练运用技能在这一年里，我不断学习和实践，运用所学的理论知识和技能，不仅提高了工作效率，也减少了操作风险。
我熟练掌握了各种操作设备的使用方法，熟练运用仪表对生产过程进行监控，能够及时发现设备异常情况并采取措施进行处理，确保生产的连续、稳定运行。
3.安全意识强炼油厂是一个高风险的工作环境，安全意识对于每一个操作工都至关重要。
我注重标准化操作，严格遵守操作规程，积极参与安全培训，提高自身安全意识。
在日常工作中，我主动发现并报告潜在的安全风险，及时采取措施进行防范，确保生产过程的安全。
三、存在的问题及改进措施在这一年的工作中，我也意识到自己的不足之处，存在一些问题需要改进。
具体表现在以下几个方面：1.知识储备不够充分炼油生产是一个复杂的工艺过程，需要掌握大量的理论知识。
目前我对某些理论知识的掌握还不够充分，需要加强学习和实践，提高自己的综合素质。
2.应对突发情况的能力有限在生产过程中，突发情况时有发生，需要及时应对。
我在面对突发情况时，有时会出现应对不够果断、效率不高的问题。
对此，我计划参加相关培训课程，学习应对突发情况的方法和技巧，提高自己的应变能力。
炼油厂操作工年终总结
报告总结参考范本炼油厂操作工年终总结撰写人：__________________部门：__________________时间：__________________每个单位都会要求定时间段写个人工作总结，这几乎是每个公司的惯例：总结一段工作所得、所失、所需改进的地方。
不妨看看相关总结！炼油厂操作工XX年终总结篇一作为延长石油延安能化外培人员，我于20xx年11月至20xx年1月在延长石油延安炼油厂进行了为期xx的学习培训。
期间，在该厂维修车间咀头钳工班，学习了丰富的设备及其维修、维护保养方面的知识，深入了解了设备维修人员的岗位职责、工作模式、管理制度以及存在的矛盾问题。
现就工时分配和维修成本控制两个问题发表自己的一点拙见，不足之处，还望指正。
作为国有大型炼化企业，延炼维修车间的工时分配延续了传统的计件工时分配模式，由于设备的种类繁多，维修难度不一，工人技术水平参差不齐，故此类工时分配制度运用在此处就产生了很大的偶然性和人为性，固然此种模式便于对员工的管理，但同时产生了一个问题，即员工更关心如何索取更多的工时，而非如何提高维修质量，提升维修水平，这种"及格心态"，必然无法给企业带来推力，相反某种程度上阻碍了企业的向前发展。
为扭转这种本末倒置的模式，改变权利凌驾于制度的现状，或许可以采用另一种管理模式，这种模式的大概内容为：1、将工人按技术水平高低分为A、B、C三类，A类为能够独立完成一般维修任务的工人，维修技术最高;B类为辅助A类完成维修任务的人员，维修技术次之;C类为处于技术学习阶段的人员，维修技术最次，每次维修从三类人员中各抽调一名组成维修班组。
2、改变维修车间指派维修人员的现行模式，将所有A类人员报送生产车间，由生产车间挑选一名A类人员，由该A类人员挑选一名B类人员做助手，由维修车间指派一名C类人员跟班学习，这样一来就形成了由被服务者挑选服务者的模式，服务质量的高低直接决定了以后的服务机会，在改善维修人员的维修质量和维修素质的同时，加大了维修人员之间的竞争，形成了"多劳多得，少劳少得，不劳不得"的良性循环。
炼油厂个人工作总结报告(3篇)
炼油厂个人工作总结报告一年多来，我在办公室行政科的正确领导下，在同事们的大力支持下，牢固树立安全行车和服务至上的思想，较好地完成了全年的各项工作任务。
现将一年来的思想、工作等情况总结如下：一、加强学习，不断提高政治理论素质和业务水平一是认真学习____、____和____，特别是____，用正确的理论来指导自己改造好自己的世界观、人生观和价值观，增强自己的政治敏锐性和辨别是非的能力，用____来丰富自己的头脑，树立牢固的____信念和全心全意为人民服务的宗旨意识。
二是紧紧围绕提高对“安全第一”思想观念的认识，针对自己的工作实际，认真学习车辆管理、交通安全等方面的法律法规和有关政策，进一步增强安全意识，增强自己对工作的适应能力，提高自己做好工作的本领。
二、努力工作，为领导和机关搞好服务一是认真做好给领导的车辆服务工作。
随着市委领导的调整，按照工作分工，我主要是为市委____服务。
由于服务对象变了，随之而来的就是服务方式的变化，为此，我在我在较短的时间内熟悉了领导的工作、生.活习惯等，并按照新的要求，尽快调整自己的服务方式，做到了随时用车、随时出车，没有发生各种由于出车不及时而耽误领导工作的事情。
同时，我把为领导服务和为机关服务紧密结合起来，在领导外出的情况下，如果办公室领导派我执行其他出车任务时，我也能够积极配合。
二是认真做好车辆的保养和维护工作。
多年的驾驶员经历使我认识到，做好车辆保养和日常维修，是安全驾驶的保证。
为此，我坚持把工夫下在平时，在没有出车任务时，及时对车辆进行保养和维护。
这样，一方面使车辆在平时始终保持干净清洁，给领导以舒适的感觉;另一方面，通过对车辆的保养，及时发现毛病，小问题自己动手，大毛病立即向领导汇报后修理解决，从而做到了“有病不出车，出车保安全”。
本个人工作总结，由起点范文搜集整理，仅供学习参考。
三、严格管理，抓好小车班队伍建设一是作好表率。
作为市委小车班的班长，我始终做到严于律己，对待本职工作高标准、严要求，要求同志们做的，自己首先做到，发挥一名老大哥、老同志的模范带头作用，为小车班全体干部职工作好表率。
炼油厂工作年终总结报告
一、前言时光荏苒，转眼间又到了一年的尾声。
在过去的一年里，我国炼油厂在全体员工的共同努力下，取得了显著的成果。
为了更好地总结经验，改进不足，现将本年度炼油厂工作情况进行全面总结。
二、工作回顾1. 生产任务完成情况本年度，炼油厂全体员工紧紧围绕生产任务，精心组织生产，确保了装置安全平稳运行。
全年生产原油总量达到XX万吨，较去年同期增长XX%；加工量达到XX万吨，较去年同期增长XX%。
在保证产量稳定的前提下，产品质量得到了进一步提升。
2. 技术改造与科技创新本年度，炼油厂加大技术改造力度，投入资金XX万元，对部分装置进行升级改造，提高了装置的运行效率。
同时，积极开展科技创新活动，组织开展了XX项技术攻关项目，取得了显著成效。
3. 安全生产安全生产是炼油厂的生命线。
本年度，炼油厂始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，严格落实安全生产责任制，加强安全管理。
全年共发生安全事故XX起，较去年同期下降XX%，未发生重大及以上事故。
4. 环保工作环保工作是炼油厂发展的重中之重。
本年度，炼油厂加大环保投入，对污染源进行治理，确保了污染物达标排放。
同时，积极开展节能减排工作，全年节约能源XX万吨，减少排放XX万吨。
5. 员工培训与团队建设本年度，炼油厂注重员工培训，提高员工素质。
组织开展了XX期各类培训班，培训员工XX人次。
同时，加强团队建设，开展丰富多彩的文体活动，增强员工的凝聚力和向心力。
三、存在的问题与不足1. 生产效率有待提高。
部分装置存在运行不稳定、故障率高的问题，影响了生产效率。
2. 管理制度有待完善。
部分管理制度在实际工作中存在执行不到位、落实不彻底的问题。
3. 员工素质有待提升。
部分员工专业技能不足，影响生产质量和效率。
4. 市场竞争压力加大。
随着国内外炼油行业的快速发展，市场竞争日益激烈，对我厂发展带来一定压力。
四、改进措施与建议1. 加强生产管理，提高装置运行稳定性。
针对存在的问题，加大设备检修和维护力度，提高设备完好率。
炼油技术员年度总结(3篇)
第1篇一、前言在过去的一年里，我作为炼油技术员，肩负着保障炼油厂安全生产、提高生产效率、优化生产流程的重任。
现将本年度的工作进行总结，以便更好地提升自己，为公司发展贡献力量。
二、工作回顾1. 安全生产本年度，我始终将安全生产放在首位，严格执行各项安全规章制度，确保生产过程安全稳定。
在设备检修、生产调整等环节，严格执行操作规程，加强现场巡查，及时发现并消除安全隐患，确保生产安全。
2. 生产优化针对炼油生产过程中存在的问题，我积极参与技术攻关，优化生产流程。
通过不断改进工艺参数，提高生产效率，降低生产成本。
具体表现在以下几个方面：（1）针对催化裂化装置，通过优化催化剂再生工艺，提高催化剂活性，降低能耗。
（2）针对加氢裂化装置，改进进料方式，降低反应器内压，提高催化剂利用率。
（3）针对炼油厂整体生产，实施设备自动化改造，提高生产自动化水平。
3. 技术培训为了提高团队整体技术水平，我积极开展技术培训，分享自己的工作经验。
通过举办讲座、组织学习等方式，使团队成员掌握了更多的生产知识和技能，为炼油厂发展奠定了基础。
4. 质量管理在质量管理方面，我严格执行国家相关标准，加强原材料、半成品、成品的质量检测。
对不合格产品进行溯源，确保产品质量符合要求。
三、工作反思1. 在安全生产方面，虽然取得了一定的成绩，但仍有不足之处。
今后要继续加强安全意识，提高应急处置能力。
2. 在生产优化方面，虽然取得了一定的成效，但仍有改进空间。
今后要进一步学习新技术、新工艺，提高生产水平。
3. 在团队建设方面，要充分发挥团队成员的积极性，加强团队协作，共同为公司发展贡献力量。
四、展望未来新的一年，我将继续努力，以更高的标准要求自己，为实现以下目标而努力：1. 提高炼油厂安全生产水平，确保生产安全稳定。
2. 优化生产流程，提高生产效率，降低生产成本。
3. 加强技术创新，提高炼油厂整体技术水平。
4. 培养一支高素质的团队，为公司发展提供有力保障。
炼油厂操作工年终总结
炼油厂操作工年终总结尊敬的领导、各位同事：大家好！本人是某炼油厂的操作工，今天我非常荣幸能够站在这里，为大家分享我对过去一年工作的总结与反思。
回顾过去一年，我深感时间飞逝，充实又忙碌。
在与各位同事的共同努力下，我经历了一年的成长与进步。
以下是我对过去一年工作的总结：首先，技术水平得到提升。
作为一名操作工，熟练掌握设备操作是我们的基本功。
通过参与培训和学习，并结合实际操作经验，我不断提高自己的技能水平。
我认真学习新技术，注重理论与实践相结合，尽力掌握各类设备的操作要领，并且在实际操作中灵活运用，提高了工作效率和准确性。
其次，团队合作能力进一步提升。
我深知在炼油厂这样的大型企业中，一个人的力量是微乎其微的，只有通过团队的努力才能取得更好的成绩。
过去一年，我积极参与团队活动，支持和帮助同事解决问题，并且与他们共同面对各种挑战。
在团队合作中，我学会了倾听和尊重他人的建议，能够与不同类型的人进行良好的沟通和合作，增强了团队的凝聚力和战斗力。
第三，安全意识得到了进一步加强。
作为生产环境复杂、高风险的炼油厂，安全对于我们来说是至关重要的。
我时刻保持高度警觉，始终以安全为重，采取各种措施预防和消除潜在的安全风险。
我坚持严格遵守操作规程，积极参加安全培训，加强了安全意识，并且不断提升自己的安全知识和技能。
此外，我在过去一年中还注重自我反思和学习，通过不断总结和调整自己的工作方法和态度，取得了一些明显的进步。
我学会了合理安排工作和时间，分清主次，提高了工作效率。
我也学会了主动向领导和同事请教，寻求解决问题的方法，并在实践中不断改进。
然而，对于我的工作总结，我也清醒地认识到了一些不足之处。
首先，我在工作中有时会因为粗心而出现一些低级错误，这对工作效率和安全有一定的影响。
其次，我在团队合作中有时候会缺乏主动性和积极性，对于一些困难和挑战还不够果断地解决。
这些问题需要我在新的一年里加以改进和提高。
展望未来，我想继续努力，不断提高自己的工作能力和业务水平。
炼油厂操作工年终总结2篇
炼油厂操作工年终总结 (2)炼油厂操作工年终总结 (2)精选2篇（一）尊敬的领导和同事们：我作为炼油厂的操作工，在这一年里经历了许多挑战和成长，如今我将给大家做一个年终总结。
首先，我想表达对炼油厂的感谢。
感谢领导对我的信任和支持，让我可以在这个岗位上发挥自己的才能；感谢同事们的合作和帮助，让我们可以共同完成工作。
正是因为大家的努力和团结，我们炼油厂才能获得今年的成就。
在过去的一年里，我积极参与了炼油厂的日常操作工作，并逐渐熟悉了各个设备和工艺。
我努力学习并掌握了相关的知识和技能，可以有效地操作设备，保证消费的正常运行。
在工作中，我严格按照操作规程进展操作，确保平安和环保。
同时，我也积极参加了各种培训和学习时机，提升了自己的专业程度。
通过学习新的工艺知识和技术，我可以更好地应对消费中的问题，并提出相应的解决方案。
我还与其他操作工进展了经历交流，互相学习、共同进步。
在日常工作中，我注重团队合作和沟通。
我与其他岗位的同事亲密合作，共同解决问题，确保消费的顺利进展。
我也积极与领导沟通，及时反应工作进展和存在的问题，以便及时解决。
然而，过去一年也存在一些缺乏之处。
由于经历缺乏和技术才能的限制，我在一些复杂的操作和处理中遇到了困难。
我意识到这些问题，并会在将来的工作中加强学习和提升才能，以便更好地完成工作。
在新的一年里，我将继续发挥自己的专业才能和团队合作精神，为炼油厂的开展奉献自己的力量。
我将不断学习、提升自己，努力完善自己的操作技术和管理才能。
最后，我希望感谢领导和同事们一年来的支持和帮助，祝愿炼油厂在新的一年里获得更大的成就。
谢谢大家！炼油厂操作工年终总结 (2)精选2篇（二）年终总结：炼油厂操作工在过去的一年里，我作为一名炼油厂操作工，经历了许多挑战和成长。
通过不断学习和努力工作，我获得了一些令人自豪的成就。
首先，我在操作工作方面获得了进步。
我学习了各种炼油工艺和操作技术，可以纯熟地运行和监控各种设备和工艺单元。
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炼油厂操作工2016年终总结2篇
作为延长石油延安能化外培人员，我于20xx年11月至20xx年1月在延长石油延安炼油厂进行了为期xx的学习培训。
期间，在该厂维修车间咀头钳工班，学习了丰富的设备及其维修、维护保养方面的知识，深入了解了设备维修人员的岗位职责、工作模式、管理制度以及存在的矛盾问题。
现就工时分配和维修成本控制两个问题发表自己的一点拙见，不足之处，还望指正。
作为国有大型炼化企业，延炼维修车间的工时分配延续了传统的计件工时分配模式，由于设备的种类繁多，维修难度不一，工人技术水平参差不齐，故此类工时分配制度运用在此处就产生了很大的偶然性和人为性，固然此种模式便于对员工的管理，但同时产生了一个问题，即员工更关心如何索取更多的工时，而非如何提高维修质量，提升维修水平，这种"及格心态"，必然无法给企业带来推力，相反某种程度上阻碍了企业的向前发展。
为扭转这种本末倒置的模式，改变权利凌驾于制度的现状，或许可以采用另一种管理模式，这种模式的大概内容为：
1、将工人按技术水平高低分为A、B、C三类，A类为能够独立完成一般维修任务的工人，维修技术最高;B类为辅助A类完成维修任务的人员，维修技术次之;C类为处于技术学习阶段的人员，维修技术最次，每次维修从三类人员中各抽调一名组成维修班组。
2、改变维修车间指派维修人员的现行模式，将所有A类人员报送生产车间，由生产车间挑选一名A类人员，由该A类人员挑选一名B类人员做助手，由维修车间指派一名C类人员跟班学习，这样一来就形成了由被服务者挑选服务者的模式，服务质量的高低直接决定了以后的服务机会，在改善维修人员的维修质量和维修素质的同时，加大了维修人员之间的竞争，形成了"多劳多得，少劳少得，不劳不得"的良性循环。
3、形成ABC三类人员的定期考评上岗制。
即B类人员通过自己的努力，达到一定的技术水平，可以升为A类人员，而C类人员也可以通过自己的学习升为B类人员，相反，消极的表现和态度将降一级。
4、工时按"技"分配。
在一个班组完成一项检修任务后，产生一定的工时，这些工时并不是按平均分配的原则分给该班组的三名成员，而是按比例分配，而比例的大小同样按ABC三类人员技术水平由高到低分配，这样的方式刺激了低级别员工学习业务的积极性，同时奖励了付出更多的员工，实现了"按劳分配"的原则。
除上述工时分配问题外，维修成本控制也是眼下亟待解决的问题。
在通常情况下，该厂的维修过程都是以换为主，而非以修为主，许多可以通过修理继续使用的磨损零部件也被更换，甚至更换完好的部件。
这样一来，不仅无法提高维修人员的技术水平，更重要的是很大程度上加剧了某些不必要的浪费。
拿密封件来说，少则几百，多则几千，甚至上万，或许对于延炼来说，这些无关痛痒，但"不积跬步，
无以至千里;不积小流，无以至江海"，因此，可通过以下措施改善现状：
1、限制生产车间易损易换零部件的备用量，如超出则相应核减该车间经费。
2、对维修车间提出"查找故障，分析原因，对症下药，可修不换，宁修不换"的要求，树立节约为荣、浪费可耻的观念。
3、对维修车间及各生产车间的维修成本进行考核，超出指标的给予相应车间和当事人一定的处罚，相反，给予奖励。
相比化建，在延炼的一年，活儿干的少了，但与工人师傅接触的机会更多了，从中，我更深刻的了解了维修工的工作，体验了更接近自己的生活，经历了不一样的一年。
延炼是一个很成熟的企业，拥有一套成熟的管理体系，但在当下社会，再成熟的企业都需要超前的理念，先进的思想，才能紧跟时代的步伐，尤其是国企，更需要把自己推入市场化的浪潮中，经历拍打，磨练胆略，才能屹立不倒。
我相信，延炼会在新时代造就的新人的努力下，乘风破浪，勇往直前。
炼油厂操作工2016年终总结
xx年7月毕业参加工作以来，我已从一名幼稚的学生逐步成长为一名合格的技术人员，经过几年的现场实际工作，我已总结出一套适合自己、适合各工程的施工程序。
这几年来我先后从事过蜡化100万吨/年催化裂化工程、电石厂2万吨/年有机硅扩能改造工程、化肥厂10万吨/年丁锌醇扩建工程、
炼油厂三机组移位改造工程、石化分公司二蒸馏扩能改造工程，乙烯厂10万吨/年乙烯挖潜技术改造项目、乙烯厂15万吨/年聚乙烯挖潜技术改造项目、X炼油厂140万吨/年催化裂化技术改造工程、石化分公司一蒸馏扩能改造工程、炼油厂100万吨/年延迟焦化工程等12个工程。
在上述工程中我负责技术管理工作，在工作中一直兢兢业业，对待工作一丝不苟，一直奉行科学管理，严格要求施工质量，保证了施工一次校验合格率100%，部分工程已获国家优质工程。
XX年到XX年先后在乙烯厂10万吨/年乙烯挖潜技术改造项目、乙烯厂15万吨/年聚乙烯挖潜技术改造项目、炼油厂140万吨/年催化裂化技术改造工程、大连石化分公司一蒸馏扩能改造工程中从事施工管理工作，在这些施工中，我强化质量管理、成本管理、进度管理、安全管理。
在质量管理上我把加强质量终身责任制的管理，明确责任，强化管理责任卡做为施工过程中的重点，这样保证了施工各道工序质量合格，同时加大对质量的日常管理工作，做到本道工序不合格不得进行下道工序施工，保证每到工序受控。
同时加强了施工开工前的技术交底、方案的编制和执行监督工作。
施工中严格执行各类标准，加强了过程质量控制，实行质量工资制，优质优价，对创建精品工程起到了推动作用。
在成本管理上，在施工前认真做好成本预测，在施工中对成本管理实施动态监控管理，使工程成本始终在有序可控的管理体系下运行。
实际施工中禁止现场出现大面积返工现象，合理用料，利旧利废，
做到了工程投入量最小，同时加强机具管理，定期进行检查，搞好维护保养，提高综合利用率，保证了长周期运行。
在工程进度管理上针对近几年的工程由于工程期紧，任务量大，材料设备不到货的情况下，为确保控制点施工任务按时完成，我精心组织，搞好施工准备，实行周计划管理，以日保周，以周保月。
合理划分施工阶段，采用平行流水作业法施工。
在吉化炼油厂140万吨/年催化裂化技术改造工程、大连石化分公司一蒸馏扩能改造工程中由于工期紧，施工作业量大为按期完工，在工程初期我建议施工作业人员熟悉现场情况，加大预制深度，这两个工程规模大小相似，全装置仪表阀门安装1500个，各类焊接管件1200个，为了施工高峰期降低工作量，不使仪表正常施工受到限制，我在施工准备阶段提前预制压力表阀门和导压管路的各个接头，将导压管路、伴热管路敷设到仪表一次点附件，提前做好施工技术准备，为后序施工开展创造了良好的条件。
在强化安全管理上针对全年施工作业时间长、现场施工环境负责，立体交叉作业频繁等特点加强施工现场安全管理工作，强化员工自我保护意识，坚持把安全工作放在首位，加强全员的安全、防火教育，树立人人管安全，人人执行贯彻安全防火规定，做到天天讲安全，天天贯彻安全，天天检查安全。
多年的现场施工过程中我一直以积极的态度发挥自己的长处，积极工作。
XX年在大连石化分公司一蒸馏扩能工程中提出合理化建议为该工程节约资金20万元，不仅降低了施工难度，提高了施工效率，。