工程类公司岗位职责全
工程施工项目各岗位职责及分工

一、项目经理岗位职责及分工一、职责:1、负责工程项目部全面领导、管理工作,加强所属人员的行政管理和思想教育,树立为员工服务的思想;主持起草工程项目部文件,负责协调对上对下及各业务部门之间的关系,确保在职责范围内不出现违规及损害公司利益的行为。
2、认真贯彻执行国家的有关方针、政策、法律、法规及公司的各项规章制度,自觉维护公司和职工的利益,确保经济与管理责任目标全面实现。
3、组织制定并落实项目经理部的管理职责与权限,明确各岗位相互之间的关系。
4、组织编制工程施工组织设计,提出安全生产和工期、质量保证措施,制定项目成本计划,并组织实施。
5、对项目范围内的各单位工程,按规定组织分包,并对分包工程的质量、安全、工期、成本和现场文明施工等进行监督管理,考核验收,全面负责。
6、根据年(季)度施工计划,组织编制季(月)度施工计划,包括劳务、材料、易耗品、机械设备和资金使用计划,并严格履行。
7、搞好与公司机关各职能部门的业务联系,按时汇总上报各种报表、资料等,定期向项目业务主管部门汇报工作,积极反映项目运行中遇到的困难和问题,自觉接受公司的考核和监督。
8、协调好与甲方、业主、监理、涉及等部门的关系,自觉接受甲方、业主、监理机构的检查和监督,建立有效的约束机制。
在工程施工中,对上述单位或部门提出问题,要及时采取措施,加以整改。
9、加强工程合同管理,执行公司合同管理办法,依据工程施工实际变化,做好向甲方办理工程款拨付工作。
10、组织编制工程竣工文件,进行工程总结,做好工程的预验、验收和交接工作,妥善组织项目经理部解体及善后工作。
11、负责领导交办的其他工作。
二、职能分工:1、采取各种有效管理手段,开源节流,降低施工成本,提高项目利润。
2、配合公司职能部门确定项目成本目标,并代表项目经理部与公司签订“项目管理协议”。
3、领导、协调、督促项目部各成员进行项目日常生产管理,使生产按计划正常进行。
4、制定项目总体规划(包括生产布置、进度计划),编制可实施的详细施工组织设计及工程完工后的项目管理工作总结。
工程部的岗位职责(通用13篇)

工程部的岗位职责工程部的岗位职责(通用13篇)在我们平凡的日常里,岗位职责在生活中的使用越来越广泛,岗位职责具有提高内部竞争活力,更好地发现和使用人才的作用。
岗位职责到底怎么制定才合适呢?下面是小编整理的工程部的岗位职责,希望对大家有所帮助。
工程部的岗位职责篇11、负责根据公司年度经营计划,分解制定部门年度、月度和目标。
2、全面负责本部门人员的日常管理工作,合理安排部门人员的工作任务,对部门人员的工作情况进行检查和督促。
3、组织前期的施工组织设计审查,确定总体施工内容及施工周期,把控总的施工进度、施工质量、安全管理。
4、组织对公司各项目施工现场的工程质量、技术、安全、施工进度、成本、文明卫生、环保等施工全过程的监督、控制工作,对此负有重大管理责任;评估项目建设情况,组织公司相关职能部门开展项目经理年度考评工作。
5、参与对项目部编写的工程施工组织设计、特殊或关键工序的施工技术交底、施工进度、质量、成本控制计划的审核、监督、协调、审核项目部对内、外的现场签证及设计变更工程量,督促项目部及时报签、上交,监督、协调、审核对外工程竣工结算编制、报审及向客户收回工程款。
监督、协调、审核对内分包工程竣工结算的编制、报审、工程款的支付申请工作。
6、根据现场情况及时修订施工进度表,定期向项目管理部上报进度;协调公司内部,外部(甲方、监理与项目组)两方间的相关事宜。
工程部的岗位职责篇21、编制工程项目进度计划,配合预算部门提供工程预算、决算、资料等;2、依据设计部提供的工程施工图纸,与设计部门进行现场勘察,测量及复核尺寸数据;3、组织有关人员熟悉、审阅并参加图纸会审,严格按施工图纸进行监督施工与验收,对施工图纸及工程材料量进行审核与确认;4、依据工程项目进度计划确认供货时间、施工方案,并对工程施工过程中的材料、成本、进度进行控制;5、根据工程施工计划与业主方确定工期,确认施工条件;6、依据施工计划、方案,合理安排班组进行现场施工,对工地进展情况进行监督,并对各班组现场进行管理对生产的工程材料就产品质量、数量、包装及标识进行检验,反馈给工程管理部;7、为工程预算提供相关的材料量、工时数据,依据出库单,依据工程合同条约及现场进度给工程部门提供工程款回收时间;8、对现场施工中出现的异常情况如现场状况、方案的更改、变动进行反馈、分析与处理,给设计提供相关数据以便于设计部门作设计的改良;9、检查施工质量,组织有关人员对质量、安全进行分析和评定,竣工预检,参加竣工验收,并递交施工和施工;10、领导管理工程部门的项目经理,组织安排项目管理人员及施工队伍。
工程部岗位职责

工程部岗位职责
1. 负责制定和执行工程项目的计划和进度,确保项目按时完成
并达到预期质量标准。
2. 管理工程团队,包括工程师、技术人员和施工人员,确保团
队协作顺畅,工作效率高效。
3. 负责监督工程项目的施工过程,确保施工符合设计要求和安
全标准,及时解决施工中的问题和风险。
4. 协调与其他部门的沟通和协作,确保工程项目与公司其他部
门的协调配合。
5. 负责编制工程项目的预算和成本控制,监督项目的资金使用
情况,确保项目在预算范围内完成。
6. 管理工程项目的变更和风险,及时调整项目计划和资源分配,确保项目顺利进行。
7. 负责工程项目的验收和交付工作,确保项目达到客户要求并
完成交付手续。
8. 督促团队成员的学习和发展,培养团队的技术能力和管理能力,提高团队整体素质和竞争力。
9. 配合公司领导层的工作安排和指示,完成其他相关工作任务。
工程公司岗位职责(精选17篇)

工程公司岗位职责(精选17篇)工程公司篇11、负责公司日常的财务出纳工作,协助处理帐务;2、独立完成各类表格的登记;3、Office,Excle应用熟练,熟悉任意一种财务软件;4、协助会计完成其他日常工作。
工程公司岗位职责篇21、负责收集和整理工程部的各种文件资料和档案。
2、负责工程部的信息资料管理及文件传递工作。
3、负责与公司其他部门档案管理及资料的对接工作。
4、负责工程项目技术档案的归档和资料保管。
5、负责工程图纸资料的收发及保存管理。
6、负责收集、提供项目工程竣工资料。
7、收集资金计划的相关信息,协助部门负责人编制资金计划和完成工程部的其他事宜。
8、负责记录和汇总整理每月工程例会纪要、工作协调会纪要、专题会议纪要及工程部任务的传达等。
9、负责项目材料采购计划编制及相关工作,负责管理各类材料设备验收记录等。
10、负责保存材料设备的质量证明文件和相关数据,并办理归档手续。
工程公司岗位职责篇31、整体负责公司财务会计相关工作;2、完成公司纳税申报工作及年度所得税汇算清缴;3、熟悉房地产开发公司财务管理经验及财务工作流程;4、参与对银行、地产类基金、房地产机构洽谈项目合作;5、负责税务、工商等机构日常对接工作;6、对增值税进项、销项处理有实操经验;7、熟悉国家有关财务方面的政策及法律法规;8、其他日常财务工作事项工程公司岗位职责篇41.负责图形绘制、图块信息录入、信息录入工作;2.配合外业人员的全部工作;3.熟悉内业处理及制图软件(如MAPGIS、AutoCAD、CASS等);4.主要根据外业测量的结果,编写报告、整理好内业数据等工程公司岗位职责篇51、熟悉项目水电、消防、报建、报监等政府相关手续办理;2、独立编制、收集、整理工程相关资料,保证工程竣工资料及时备案;3、负责工程项目所有图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作,编制上报的各类上报资料,负责工地现场资料的报审、报验工作,并做好跟踪记录;4、参与工程例会,做好会议纪要,并传阅归档;5、负责项目部开、竣工资料的汇总、移交工作;参与项目部各类文件的起草、编辑和打印工作;6、负责完成项目经理交代的工作任务。
工程技术部部岗位职责

工程技术部工作职责
1、对公司所管辖的各项工程提供技术指导,质量验收和安全监督等管理工作。
2、对公司所管辖的各换热站的日常运作进行安全使用督导,对存在的安全隐患提出整改意见并进行维修。
3、制定公司所管辖各项工程的资金计划和生产计划的编制与实施。
4、负责公司业务拓展中的技术筹备、前期介入和新区的验收接管工作。
5、负责公司各技术专业与劳务作业层、各协作单位、建设方、监理方和设计方协调工作。
6、对公司自建的项目,制定施工组织设计方案及施工管理。
7、负责处理解决施工现场中出现的各种问题和突发事件。
8、完成公司下达的责任指标。
9、工程技术部是工程安全、质量、工期、效益的第一责任人。
10、对热力系统新能源、新技术、节能技术的推广及应用。
工程技术部经理岗位职责
工程技术部副经理岗位职责
工程技术部经理助理岗位职责
工程技术部经理助理岗位职责
工程技术部规划设计员岗位职责
工程技术部规划设计员岗位职责
工程技术部电气技术员岗位职责
工程技术部质安负责人岗位职责
工程技术部技术员岗位职责
工程技术部质检员岗位职责
工程技术部安全员岗位职责
工程技术部资料员岗位职责
工程技术部资料员岗位职责
工程技术部资料员岗位职责
工程技术部预算员岗位职责
工程技术部预算员岗位职责
工程技术部车辆调度员岗位职责
工程技术部内勤岗位职责
工程技术部挖机司机岗位职责
工程技术部吊车司机岗位职责
工程技术部四轮车司机岗位职责
工程技术部壮工岗位职责。
公司工程部岗位职责(必备13篇)

公司工程部岗位职责(必备13篇)公司工程部岗位职责第1篇负责公司工程条线全面管理,执行集团的标准化管理体系;负责组织进行工程管理和设备运行、维护、保养以及相关技术规范的专项培训;负责牵头处理各项目管理过程中遇到的重大设施设备问题和突发事件;负责指导、监督各项目制定与实施节能降耗计划;审核个项目年度设备设施保养计划,并定期组织巡查;配合前介组,完成新项目的查验和交付;领域内新技术、新工艺方法推行,推动服务智能化提升,科技赋能。
公司工程部岗位职责第2篇1、负责公司各项目设备设施的管辖,工程组织,人员调配;2、制定设备维护保养计划,工程改造计划,备件购置计划等;3、熟悉重点设备技术状况,分析各种隐患,及时处理;4、抓好节能工作,降低能耗、物耗、人耗;负责所属范围内的防火、防盗、防事故的安全工作;5、节约人力资源,提高工作效率;负责审定下属的工作计划,督导工作计划的执行情况;6、负责建立、实施和保持质量管理体系,负责指导、帮助本部门实施质量管理体系的执行和监督检查。
公司工程部岗位职责第3篇1、依据公司下发的各项管理制度和流程,负责拟定施工生产管理制度和计划,并组织落实和监督检查。
2、组织拟定和审核各项目施工总体计划和阶段性计划,上报公司相关部门审批,并监督检查计划的实施。
3、负责组织对唐山公司各项目的质量、进度、安全管理情况进行定期和不定期检查,写出检查报告,并按照要求组织对质量、进度、安全文明施工进行评价,提交给有关部门,提出整改意见并监督落实。
4、配合项目部协调施工、监理、质监、自来水、电力局等单位,协助处理相关问题。
5、监督指导各项目部进行阶段性验收、竣工验收及交接工作。
6、负责制定部门内部工作计划、工作总结并贯彻执行;制定工程系统培训计划,并按照计划做好工程系统员工培训工作、提高业务技能;根据公司考核制度对部门员工进行考核;负责部门内部年度费用预算的制定、审核和执行。
7、负责督促、检查各项目ERP执行情况8、完成领导交办的其它工作公司工程部岗位职责第4篇1、负责制订部门年度设备改造、保养维护计划,制定设备操作规范和作业指导书;2、负责落实实施部门年度设备改造、保养维护计划,保证部门设备正常运行;3、根据要求建立设备台帐和相应改造、保养维护记录,4、根据项目、试制及生产需求进行设备选型和设计改造方案;5、负责对产品生产与试制工作所需的装备进行生产前的调试改造,保证设备的运行正常,及时提出所需求的材料采购计划;6、负责部门设备的定期安全检查,满足体系要求,确保安全生产;7、负责设备易损易耗件等材料的统计和备件控制,减低生产成本,保障生产正常;8、负责指导并提升一线员工设备的操作技能,使操作熟练并提高生产效率;9、负责进行现场设备的管理、使用、基本维护等,保障设备的完好率;10、完成领导安排的其他工作公司工程部岗位职责第5篇1、在总经理的领导下,在总公司总工程师的业务指导下,认真贯彻落实项目的工程计划目标和部门职责范围内的各项管理工作。
工程项目岗位职责

工程项目岗位职责
工程项目是一个多方参与的大型项目,需要有各种不同的岗位
来负责不同的工作。
以下是几个常见的工程项目岗位及其职责:项目经理:负责项目全面管理,包括预算管理、时间计划、人
员配置、质量控制、沟通协调等方面。
需要具备较高的管理能力和
对项目的全面了解。
工程师:负责项目设计和技术支持,根据项目需求进行方案设
计和技术创新。
需要具备较高的专业技能和对项目需求的敏锐洞察力。
采购专员:负责项目相关物资和服务的采购和供应商管理。
需
要熟悉采购流程和市场行情,有较强的供应商谈判能力和供应商管
理经验。
施工现场经理:负责工地现场管理,包括人员调度、协调进度、质量控制、安全保障等工作。
需要有丰富的现场施工经验和管理能力。
监理工程师:负责对工程现场的监理和评估,确保施工质量符
合要求。
需要有较高的专业技能和较长时间的现场监理经验。
质量控制员:负责检查工程现场工作的质量和完整性,以确保
最终成果符合要求。
需要熟悉相关的质量标准和测试方法。
总结而言,工程项目涉及的岗位种类繁多、职责分工清晰,每
个职位都需要具备不同的专业技能和管理能力,这样才能确保工程
项目的顺利进行和成功实现。
工程施工各职位职责

工程施工各职位职责工程施工是指在工程建设项目中进行实际建设和施工的过程。
在施工过程中,不同的职位担负着不同的责任和任务,协同合作完成项目的建设。
下面将介绍工程施工过程中各个职位的职责和任务。
1. 项目经理项目经理是工程施工项目的负责人,负责项目的全面管理和领导。
项目经理的主要职责包括:- 制定施工计划和进度安排,确保项目按时完成;- 管理项目资金预算和成本控制,确保项目在预算内完成;- 协调项目各方资源,包括人力、物力、财力等;- 与业主和监理进行沟通,及时解决问题和处理纠纷;- 确保项目质量和安全,落实施工现场的安全生产措施。
2. 工程总监工程总监是负责监督和管理施工过程的工程专业人员,主要职责包括:- 制定工程施工方案和技术方案,确保施工按照标准进行;- 监督施工现场的质量和进度,发现问题及时处理;- 与施工单位和监理单位进行沟通协调,协助项目经理解决问题;- 参与工程的验收和结算工作,确保工程质量和工程款的结算合理。
3. 施工队长施工队长是工程施工现场的负责人,负责具体的施工工作。
施工队长的主要职责包括:- 组织和安排施工人员的工作任务,确保施工进度和质量;- 落实施工现场的安全管理和施工规范,保障工人的安全和施工质量;- 解决施工现场的技术问题和工程质量问题;- 与监理单位和项目经理进行沟通和协调,及时汇报工作进展和问题。
4. 技术员技术员是负责施工现场技术支持和技术管理的工程人员,主要职责包括:- 按照工程方案和设计要求,指导施工人员进行施工;- 协助工程总监和施工队长解决工程技术问题;- 审查施工图纸和设计文件,确保施工过程中技术符合要求;- 参与工程的验收和结算工作,提出专业建议和意见。
5. 安全员安全员是负责工程施工现场安全管理的专业人员,主要职责包括:- 制定施工现场安全生产方案,确保施工现场的安全生产;- 定期检查施工现场的安全设施和安全操作规范;- 开展安全培训和教育,提高工人的安全意识和技能;- 处理施工现场的事故和突发事件,保障工人和现场设施的安全。
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资料员岗位职责一、按照甲方及监理工程师的要求提供各种施工资料,同时配合项目经理做好行政后勤事务。
二、对于甲方及监理工程师要求补填的工程项目资料或者相关资料的签批手续,要在规定的时间内要保质保量的完成。
三、对于工程施工过程中所需的各种材料物资及设备,要求生产厂家(或者供应商)提供产品质量合格证。
四、对于自已收集整理的各项工程资料进行妥善保管,未经项目经理批准,不得随意出借给他人。
五、按照公司行政部的统一要求,做好项目部各种劳务分包合同及物资采购合同的保管工作。
六、每月5日前,将项目部出纳员传来的财务票据递送到公司财务部入账。
七、做好项目部的保密工作,未经允许不得擅自把自己知悉的内部机密轻易泄露给他人。
八、工程项目结束后,应将自已经管的各种档案资料及时传递到公司总部统一归档。
九、负责记录和整理项目部组织召开的各项会议内容,并将项目部的会议纪要定期向公司行政部上报。
十、每月初负责收集项目部各工段提供的材料采购计划单,并对其进行汇总整理后上报公司工程部审核。
十一、对于公司总部上级领导的工作部署和有关会议精神做好上传下达工作。
十二、负责项目部日常办公用品采购计划的提出、库存保管以及定期发放工作。
十三、负责项目部各种印鉴的保管和使用登记工作。
十四、积极配合项目经理做好其他日常行政管理工作。
材料员岗位职责一、在项目经理及主管负责人的领导下,具体负责现场材料管理,制定材料管理规划,及时提供用料信息,组织料具进场,加强现场材料的验收、保管、发放、核算,保证生产需要,努力做到降低消耗,场容整洁,现场文明。
二、做好材料计划管理工作,及时编制材料计划并提出材料加强计划,经审批后送有关部门单位,并做好供应工作。
三、按材料采购权限,做好选择采购方式,了解市场信息,参照公司制定的材料单位表,实行“三比一算”的择优选购,落实采购降本的目标动态管理,参与和加强材料采购合同管理。
四、编制工程耗用材料的控制指标,提供材料的降本目标,并做好验收日记,发现短缺、次等及时索赔。
五、做好材料进场调拨、转移领用等工作,现场耗用材料都实行限额领料制,待分部分项工程结束算限额单,分析节超原因。
六、做好与文明施工有关的材料堆放管理工作,加强对班组工作的检查、督促、整改。
七、严格执行仓库管理制度,堆放整齐、合理,帐、物、卡相符。
做好材料核算管理工作,准确及时地完成各类报表、台帐等工作,核算用料节超,单位工程技术经济资料,不弄虚作假。
八、协助做好工程竣工工作,余料及时整理退库或转移。
质检员岗位职责一、认真学习贯彻《建筑法》、《安全生产法》、《劳动法》等法律、法规,执行工程建设强制性标准和强制性条款,贯彻落实各项管理规章制度。
二、在项目经理的领导下,负责工程实体的质量检查工作,对工程项目的质量管理负具体责任。
三、精通专业知识,熟悉施工图纸,认真执行施工验收规范及工艺标准,熟悉掌握工程洽商、技术变更等内容。
四、督促和指导施工班组做好质量日检工作,随时查检和解决施工质量问题,并做出检查记录和质量分析记录。
五、负责对现场班组和作业人员执行施工组织设计、质量设计、作业指导书、各专项施工方案和技术交底的情况进行监督、检查。
六、负责对工程的特殊工程进行监控、检验,做好预防纠正措施的实施及质量验证工作,重要工序和隐蔽工序,质检员必须全过程进行旁站检查。
七、负责组织参加分部、分项工程的质量评定工作、隐蔽工程验收及分项工程的交接检查,参加工程竣工验收工作。
八、对工程检查中的不合格品有权停止施工,及时进行标识、评审、处置。
九、在进行工作质量检查时,有权制止施工现场的违章指挥和违章作业行为。
十、及时提供月度质量分析会所需要的有关信息。
十一、协调配合项目部其他部门的工作,完成领导交办的其他工作。
安全员岗位职责一、认真贯彻执行《建筑法》和有关法律法规,坚持“安全第一、预防为主”的方针,落实各项安全生产规章制度。
二、参与各项施组措施计划的编制(安全相关内容),有权行使安全一票否决制。
三、控制安全动态,发现事故苗头并及时采取预防措施。
四、配合有关部门做好对施工人员的安全教育,并记载在案。
健全各种安全管理制度。
五、组织、参与安全技术交底,对施工过程进行控制,并做好记载。
六、参与每周一次以上的定期安全检查,及时处观工现场安全隐患,签发限时整改通知单。
七、监视、检查操作人员的遵章守纪。
遏止违章作业,严格安全纪律,当安全与生产发作抵触时,有权遏止冒险作业。
八、辅佐上级部门的安全检查,照实汇报工程项目或生产中的安全情况。
九、检查劳动保护用品的质量,对各种安全用品及机械设备进行验收检查工作。
十、贯彻各项安全技术措施,组织参与安全设备、施工用电、施工机械的验收。
十一、参与对施工班组的安全技术交底、教育工作,并作好交底、教育记载。
十二、参与辅佐对项目存在隐患的安全设备、过程和行为停止控制,参与制定纠正和预防措施,并考证纠正预防措施。
十三、担任普通事故的调查、剖析,提出处置意见,并参与制定纠正和预防措施,避免事故再发作。
技术负责人岗位职责一、认真贯彻执行国家有关法律法规、规范标准,积极进行技术创新,实施新材料、新工艺、新技术的推广应用,提高工程的科技含量。
二、组织项目部技术人员编制单位工程的施工组织设计与施工方案,并进行审批。
三、组织并会同项目部技术人员进行工程的图纸会审工作,技术核定工作。
四、检查、督促项目部技术人员技术质量资料的整理工作,保证资料整理的真实性、及时性、完整性。
五、帮助项目部技术人员解决工程当中的技术问题,对一般技术问题作出处理方案,对疑难问题上报公司技术部,由技术部会同总工程师作出处理意见或处理方案。
六、对关键、特殊工序以及易产生质量通病的工序进行技术交底,作到事前预防、事中控制、事后监督。
七、负责审核项目部上报的分部或分项工程施工方案。
八、组织项目部的技术人员学习贯彻有关标准规范、规程和建设工程强制性条文。
九、负责项目部上报的竣工资料的初审工作,初审合格上报公司技术部,组织制竣工图。
十、负责工程的验线工作,负责对每层建筑的轴线标高的核查工作十一、检查项目部施工组织设计与技术交底的执行情况,对不符合要求的提出整改措施。
十二、实施质量和环境管理体系文件,保持有效运行。
项目经理岗位职责一、认真贯彻执行《建筑法》、《合同法》等各项法令和制度。
贯彻“安全第一、预防为主”的方针,做到讲效益必须讲安全,抓生产首先必须抓安全。
二、全面负责本工程的一切事务,认真熟悉施工图纸、编制施工组织设计方案和施工安全技术措施,建立统一规格的“五牌一图”。
三、制定适合本工程项目的管理细则、方案及措施,组织职工按期开会学习,合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。
四、认真履行《建设工程施工合同》条款,保证施工顺利进行,维护企业的信誉和经济利益。
五、根据本工程施工现场情况合理规划布局现场平面图,安排、实施、创建文明工地。
六、编制本工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。
七、和工地相关管理人员一起商订、制定和签订本工地的单项工程承包合同、材料进购合同、劳动合同及零工的处理商定。
八、按单项和分部分项组织好成本核算,并根据核算结果改进施工计划及方案,增创更高效益。
九、及时向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。
认真记录好项目经理台账。
十、深入实际了解员工的生活、工作和学习情况,采纳合理化建议,保质、保量和按期完成本工程的施工任务。
预算员岗位职责一、配合项目经理做好单位工程成本核算,定期到工程项目部,做好工程用料、人工费的分析,结合工程项目开展定额分析活动,核定各种资源消耗情况,对工程预算情况提出建议和意见,并及时反馈给公司领导。
二、熟悉公司各项目部施工图纸,熟悉施工现场,了解工程合同和协议书,配合项目人员编制施工形象、进度计划,按生产进度计划做好每个生产阶段的施工预算,及时向公司领导反映工程经济运行情况。
三、参与在建项目的预算和竣工后的决算工作,审核在建项目已完工程月度用款计划和月度付款额。
四、参与各类合同的洽谈,掌握市场价格信息,对工程造价作出评价分析。
五、协助财务部对工程项目的进行成本核算。
六、参与投标文件、标书编制和合同评审,收集各工程项目的造价资料,参与工程建设、工程预算谈判及工程验收工作。
七、做好工程项目造价文件汇总和存档工作,对已竣工决算完成的工程项目进行经济指标分析。
八、建好公司预结算及进度报表台帐,填报有关报表。
九、及时完成领导交办的其他任务。
施工员岗位职责一、贯彻执行国家关于建筑业的政策法规,熟悉国家颁布的各项规范与标准。
对工程技术、质量、安全工作负责。
二、熟悉施工图纸,了解工程概况,组织班组认真按图施工。
三、全面负责本工程施工组织和安全防护等具体工作,对施工中的有关问题及时解决,向上报告并保证施工进度。
四、参加图纸会审,审理和解决图纸中的疑难问题,坚持按图施工,分项工程施工前,应写出书面技术交底。
五、参与班组各项交底。
严守施工操作规程,严抓质量,确保安全,负责岗前培训,教育督促工人不违章作业。
六、编制单位工程生产计划。
填写施工日志和隐蔽工程的验收记录,配合质检员做好安排各分部分项的检测。
七、负责施工计划安排实施,编制月或旬施工计划进度表,合理安排劳动力资源,合理组织实施施工,并保证工程如期完成。
八、对原材料、设备、成品或半成品、安全防护用品等做好检测复试工作。
九、按照安全操作规程规定和质量验收标准要求,组织班组开展质量及安全的自检、互检、交接检三检制度,努力提高工人技术素质和自我防护能力。
十、认真做好隐蔽工程分项、分部及单位工程竣工验收签证工作,收集整理、保存技术原始资料,办理工程变更手序。
负责工程骏工后的决算上报。
采购部岗位职责一、参与项目投资测算。
参与甲供部分的招标及合约洽谈。
对采购合同进行采购履行,对甲控部分进行采购确认等、公司规章制度的宣贯督导落实。
二、建立健全公司内部工程材料采购管理制度,指导相关部门对制度的执行。
三、建立健全合格供应商及相关材料、设备信息库。
编制和审查供应商入围资格,组织相关部门对供应商进行考察、市场调研和评估,负责对供应商的评选和控制。
四、关注市场动态。
加强与供应商之间的信息和业务交流。
协调和跟踪供应商。
五、配合设计部,确保有关材料(设备)与设计图纸的相符。
六、负责协调与供应商之间的材料(设备)供求进度、工作配合和质量验证关系。
七、负责编写《材料(设备)管理工作日记》,详细记录每批材料(设备)进场时间、数量、质量状况及非合格品质量成因。
做到有据可查,为工程项目可能发生的工期和经济索赔提供必要的参考依据。
八、负责整理审核“货物验收清单”、发票和其他单据,并按照公司规章制度及流程申请办理对外付款。
九、大宗材料(设备)采购,采购部根据合同约定,必要时可以指派相关专业技术人员进驻供应商厂区对订购材料生产、质量状况进行监督和跟踪,并负责收集相关资料,确保工程顺利进展。