工程造价咨询有限公司岗位职责制度
造价咨询服务岗位职责(共6篇)
造价咨询效劳岗位职责〔共6篇〕第1篇：造价咨询部岗位职责造价咨询部岗位职责【篇1：造价咨询企业岗位职责】工程造价咨询从业人员岗位职责 1.总经理岗位职责1.1 总经理按公司章程的规定主持本公司全面工作，副总经理按分工协助总经理工作。
1.2 遵守国家的法律法规和行业主管部门的规定，依法执业。
1.3 坚持独立、客观、公正的宗旨，诚信效劳，保证本公司开展的正确方向。
1.4 主持制订和组织施行公司开展规划、人才开展规划、各项规章制度和公司重大决策。
1.5 代表公司对外签订各项合同、协议和合约，签发咨询成果报告。
1.6 负责公司市场拓展和公司风险防范，维护本公司合法权益。
1.7 领导和协调各部门的工作，进步本公司的管理程度，保证咨询效劳质量。
1.8 主持或受权委托技术负责人、部门负责人进展重大业务工程的咨询；决定执业中重大决策问题、业务质量问题、风险问题的处理。
1.9 协调和处理公司部门之间、从业人员之间的利益关系，培育公司团队精神。
1.10按章程的规定决定和审批本公司的财务收支、人事任免、分配方法和从业人员聘用、辞退、奖惩。
2.分管副总经理岗位职责2.1 负责和主持造价咨询部的管理工作和业务活动，并向总经理负责。
2.2 协助制订和组织施行造价咨询部开展规划、人才开展规划、各项规章制度和公司重大决策。
2.3 协助总经理或负责承揽工程造价咨询业务，落实本部门经营目的，建立和开展与客户以及外界的公共关系。
2.4 领导和组织工程造价咨询业务活动，主持制订或批准咨询工程作业方案。
2.5 主持或受权委托技术负责人、部门负责人进展重大业务工程的咨询；决定执业中重大决策问题、业务质量问题、风险问题的处理。
2.6 协调和处理公司各事业部之间、从业人员之间的利益关系，培育公司团队精神。
2.7按职责审核造价咨询部的财务收支、人事任免、分配方法和从业人员聘用、辞退、奖惩。
2.8 负责检查和监视工程造价咨询从业人员执业行为；负责对从业人员进展职业道德教育；落实继续教育和培训方案。
工程造价咨询岗位责任制度
工程造价咨询岗位责任制度一、岗位背景及意义工程造价咨询岗位是建筑工程领域的重要职业之一，主要负责对工程项目进行预算、投资估算、合同管理、工程审计等工作。
在建筑工程项目的发展中，工程造价咨询岗位扮演着至关重要的角色，其责任制度的建立和落实对于保障工程项目的质量和效益具有重要意义。
二、岗位责任责任制度1. 岗位名称：工程造价咨询师2. 岗位职责：（1）准确评估工程造价：负责对工程项目进行造价测算、预算、投标报价等工作，确保工程造价的准确性和合理性。
（2）合同管理：负责起草、审核、执行工程项目相关的合同，确保合同的合法性和有效性。
（3）质量控制：负责对施工过程中的质量进行监控和检查，确保工程项目的质量符合规定标准。
（4）工程审计：负责对工程项目的造价进行审计，确保工程造价的合理性和透明性。
（5）其他工作：完成领导交办的其他任务。
3. 岗位条件：（1）具有建筑工程相关专业学士以上学历；（2）具有注册造价师资格证书；（3）具有相关工程造价咨询经验；（4）熟悉国家相关法律法规和政策。
4. 岗位权利和责任：（1）享有公司提供的相关培训和学习机会；（2）享有公司为其提供的岗位尊重和支持；（3）要求按照公司相关规定履行岗位职责，保障工程项目的质量和效益；（4）要求遵守公司相关规章制度，维护公司形象和利益；（5）要求尊重同事，积极配合团队合作。
5. 岗位评价：（1）根据工程造价咨询师的工作实绩和态度进行年度考核，并据此做出不同的晋升和薪酬调整。
（2）根据工程造价咨询师的工作表现和发展情况，为其制定个人职业发展规划和培训计划。
6. 岗位监督：（1）公司领导对工程造价咨询师的工作进行监督和检查，确保其履行岗位职责；（2）公司建立相应的责任追究机制，对于工程造价咨询师的工作不达标或存在违规情况进行严肃处理。
7. 岗位培训和发展：（1）公司为工程造价咨询师提供相关培训和学习机会，帮助其不断提升专业能力和水平；（2）公司鼓励工程造价咨询师积极参加行业研讨会和活动，与同行进行交流和学习。
造价咨询公司岗位职责(四篇)
造价咨询公司岗位职责评估人员1、持证上岗，评估过程中主动出示，以保证评估工作的顺利进行;2、对被征收房屋进行实地勘察，了解、收集、记录被征收房屋的权属状况和实体状况;3、根据实地勘察情况出具、签署分户评估报告，对被征收房屋的真实性及房屋实体因素的准确性负责;4、对征收当事人提出的问题，应做耐心的解释说明并做书面记录，坚持对征收当事人负责;5、对征收评估中遇到的疑难问题，应做好预警、汇报和会诊工作，控制评估风险，提高评估的准确性;6、严格按照“一户一档”存档要求及时整理汇总资料;7、妥善保管委托方的文件资料，未经委托方书面许可，不得将委托方的文件资料擅自公开或泄露给他人;8、不得将资格证书借给他人使用或允许他人用自己的名义从事征收评估、签署评估报告;9、承办领导交办的其他工作。
造价咨询公司岗位职责（二）造价员1、编制各工程的材料总计划,包括材料的规格、型号、材质。
在材料总计划中，主材应按部位编制，耗材按工程编制。
2、负责编制工程的施工图预、结算及工料分析，编审工程分包、劳务层的结算。
3、编制每月工程进度预算及材料调差（根据材料员提供市场价格或财务提供实际价格）并及时上报有关部门审批。
4、审核分包、劳务层的工程进度预算（技术员认可工程量）。
5、协助财务进行成本核算。
6、根据现场设计变更和签证及时调整预算。
7、在工程投标阶段，及时、准确做出预算，提供报价依据。
8、掌握准确的市场价格和预算价格，及时调整预、结算。
9、对各劳务层的工作内容及时提供价格，作为决策的依据。
10、参与投标文件、标书编制和合同评审，收集各工程项目的造价资料，为投标提供依据。
11、熟悉图纸、参加图纸会审，提出问题，对遗留未发现问题负责。
12、参与劳务及分承包合同的评审，并提出意见。
13、建好单位工程预、结算及进度报表台帐，填报有关报表。
造价咨询公司岗位职责（三）1、负责招聘专业技术人员面试的技术测试工作。
负责组织对新员工的岗位职责、项目管理流程及廉洁、风险意识教育。
工程造价上班制度
工程造价上班制度一、工作时间安排1. 标准工作时间为每周五天，每天八小时，上午9:00至下午6:00，中间休息一小时用于午餐。
2. 根据工程项目的特殊需求，可能需要加班或周末值班，确保关键节点的工期控制和成本预算的准确性。
3. 所有加班需提前申请并得到上级批准，加班时间不得超过国家规定的标准，并给予相应的加班补偿。
二、岗位职责明确1. 负责编制和审核工程预算书，确保所有成本项的准确无误。
2. 定期进行市场调研，更新材料价格和人工费用，以反映市场变化对工程造价的影响。
3. 与项目管理团队紧密合作，参与成本控制和进度计划的制定。
4. 在项目实施过程中，跟踪成本变动，及时调整预算并提供成本控制报告。
三、工作流程规范1. 严格执行公司制定的工作流程，包括但不限于预算编制、变更管理、结算审计等。
2. 所有工作成果必须经过严格的质量控制，包括同事互审和上级审批。
3. 保持工作的透明度，确保所有成本数据和报告的准确可靠。
四、培训与发展1. 定期参加公司组织的培训，提升专业技能和行业知识。
2. 鼓励参加外部研讨会和行业交流活动，拓宽视野，学习先进的造价管理方法。
3. 为员工提供职业发展路径规划，鼓励取得专业资格证书，如注册造价工程师等。
五、沟通与协作1. 建立有效的内部沟通机制，确保信息的及时传递和问题的快速解决。
2. 加强与其他部门的合作，特别是在设计、采购、施工等环节，形成合力，共同控制项目成本。
3. 与客户保持良好的沟通，了解客户需求，提供专业的建议和服务。
六、纪律与规范1. 遵守公司规章制度，维护良好的工作秩序。
2. 保守商业秘密，不得泄露公司及客户的敏感信息。
3. 对待工作认真负责，不断提升工作效率和质量。
工程造价咨询岗位职责
工程造价咨询（审计）成果的质量管理，必须建立在全员岗位质量管理责任制的基础上。
1、岗位质量管理职责（1)单位技术负责人主持制订大型和有重大影响项目的咨询(审计)实施方案编制工作,负责指导和审核项目经理(或项目负责人）编制的咨询（审计）实施方案,对项目经理（或项目负责人）执业全过程负责技术指导，解答咨询(审计)业务实施过程中的技术问题，对重大疑难问题及专业上的分歧,寻找专业支撑，提出处理意见;对更新的软件、新颁布的工程造价文件及时组织学习,针对工程造价咨询(审计)业务开展过程中遇到的专业问题，建立全员参与研讨的互动机制，提高全体执业人员专业水平;结合咨询(审计）业务具体开展情况和咨询服务回访与总结情况,归纳其共性问题，并将存在的共性问题纳入质量改进目标,提出相应的解决措施与方法；对本单位全体员工进行定期技术培训,并负责向公司备案本单位全年培训计划和季、月度培训计划的调整情况。
（2)项目经理（或项目负责人）负责编制一般性项目的咨询(审计)实施方案，组织本项目组专业人员对咨询(审计）实施方案的学习，并用它来指导项目组每个成员的执业行为；对委托方提供咨询（审计）资料内容的完整性、规范性、合理性负责，并办理资料交接清单；按照实施方案拟定的原则、风险防范要点、计价依据等要素,规范地开展咨询(审计)工作；具体负责业务实施过程中相关单位、相关专业人员间的技术协调、组织管理和业务指导工作；对咨询(审计)过程中尚未排除的风险，须如实向单位技术负责人反映报告,并在初步成果文件形成前加以解决；按照公司规定，对项目组初步咨询(审计)成果复核后，汇总成册；对咨询（审计）初步成果文件的评价深度和复核质量负责；咨询（审计）成果审核后,负责组织按质量控制总监（或总审）审核意见进行修改.（3）专业造价工程师（或造价员）按照批准的咨询（审计）实施方案，规范地进行咨询(审计）工作；对自己的计价依据、计算方法、计算公式、计算程序、计算结果、取证及必要的论证分析评价过程记录进行系统的归纳整理和留存；依据留存资料,完成咨询(审计)初步成果的自校或互校，自校或互校后的初步成果，应表述清晰规范完整、计算数据齐全准确，结论真实可靠;对自己发现而无法排除的风险，须在咨询(审计）过程中，及时向项目经理（或项目负责人）反映汇报，以征得问题解决;专业造价工程师（或造价员)对自己承担的咨询（审计）初步成果质量负责，对支撑自己咨询(审计）结论的资料完整性和准确性负责，对送审的咨询（审计)初步成果按复核和审核意见进行修改.2、校审签发质量管理责任（1）专业造价工程师（或造价员)自校或互校责任专业造价工程师（或造价员）按照职责划分，对完成自校或互校的初步成果确认无漏项和错误后，随同归纳整理后的全部咨询(审计)资料及填写的《工程造价咨询业务质量控制单》，一道提交项目经理（或项目负责人)复核。
工程造价咨询岗位职责
工程造价咨询岗位职责工程造价咨询岗位职责在现实社会中，接触到岗位职责的地方越来越多，制定岗位职责可以减少违章行为和违章事故的发生。
那么岗位职责的格式，你掌握了吗？以下是小编精心整理的工程造价咨询岗位职责，仅供参考，大家一起来看看吧。
工程造价咨询岗位职责1（1）负责现场成本控制和工程预结算管理工作；（2）负责执行法律法规，总公司和公司及项目经理部成本与造价管理规章制度；（3）负责进场后及时编制工程预算，施工中进行工程变更及索赔等中间结算和工程结算；负责每月按已完成工程量计算进度款，向建设和监理单位及时提交工程进度付款申请单；（4）负责按进度提供项目物资（材料）预算用量计划；（5）负责制订项目成本管理计划和成本管理奖惩制度，组织召开成本分析会，按月进度进行实际成本、计划成本和目标成本的对比分析，分析成本偏差发生的原因，制定成本纠编措施；实施阶段成本考核奖罚，争取成本目标的实现；（6）负责项目工程造价风险因素的.识别，评估和防范措施的制定；（7）负责每月审核劳务班组作业实物工作量并计价；（8）负责本项目总公司项目管理综合信息平台系统成本管理信息的收集录入工作；（9）造价工作日记天天记。
工程造价咨询岗位职责21、岗位质量管理职责（1）单位技术负责人主持制订大型和有重大影响项目的咨询（审计）实施方案编制工作，负责指导和审核项目经理（或项目负责人）编制的咨询（审计）实施方案，对项目经理（或项目负责人）执业全过程负责技术指导，解答咨询（审计）业务实施过程中的技术问题，对重大疑难问题及专业上的分歧，寻找专业支撑，提出处理意见；对更新的软件、新颁布的工程造价文件及时组织学习，针对工程造价咨询（审计）业务开展过程中遇到的专业问题，建立全员参与研讨的互动机制，提高全体执业人员专业水平；结合咨询（审计）业务具体开展情况和咨询服务回访与总结情况，归纳其共性问题，并将存在的共性问题纳入质量改进目标，提出相应的解决措施与方法；对本单位全体员工进行定期技术培训，并负责向公司备案本单位全年培训计划和季、月度培训计划的调整情况。
造价咨询公司岗位职责
造价咨询公司岗位职责造价咨询公司岗位职责篇一：工程造价咨询岗位职责工程造价咨询（审计）成果的质量管理，必须建立在全员岗位质量管理责任制的基础上。
1、岗位质量管理职责（1）单位技术负责人主持制订大型和有重大影响项目的咨询（审计）实施方案编制工作，负责指导和审核项目经理（或项目负责人）编制的咨询（审计）实施方案，对项目经理（或项目负责人）执业全过程负责技术指导，解答咨询（审计）业务实施过程中的技术问题，对重大疑难问题及专业上的分歧，寻找专业支撑，提出处理意见；对更新的软件、新颁布的工程造价文件及时组织学习，针对工程造价咨询（审计）业务开展过程中遇到的专业问题，建立全员参与研讨的互动机制，提高全体执业人员专业水平；结合咨询（审计）业务具体开展情况和咨询服务回访与总结情况，归纳其共性问题，并将存在的共性问题纳入质量改进目标，提出相应的解决措施与方法；对本单位全体员工进行定期技术培训，并负责向公司备案本单位全年培训计划和季、月度培训计划的调整情况。
（2）项目经理（或项目负责人）负责编制一般性项目的咨询（审计）实施方案，组织本项目组专业人员对咨询（审计）实施方案的学习，并用它来指导项目组每个成员的执业行为；对委托方提供咨询（审计）资料内容的完整性、规范性、合理性负责，并办理资料交接清单；按照实施方案拟定的原则、风险防范要点、计价依据等要素，规范地开展咨询（审计）工作；具体负责业务实施过程中相关单位、相关专业人员间的技术协调、组织管理和业务指导工作；对咨询（审计）过程中尚未排除的风险，须如实向单位技术负责人反映报告，并在初步成果文件形成前加以解决；按照公司规定，对项目组初步咨询（审计）成果复核后，汇总成册；对咨询（审计）初步成果文件的评价深度和复核质量负责；咨询（审计）成果审核后，负责组织按质量控制总监（或总审）审核意见进行修改。
（3）专业造价工程师（或造价员）按照批准的咨询（审计）实施方案，规范地进行咨询（审计）工作；对自己的计价依据、计算方法、计算公式、计算程序、计算结果、取证及必要的论证分析评价过程记录进行系统的归纳整理和留存；依据留存资料，完成咨询（审计）初步成果的自校或互校，自校或互校后的初步成果，应表述清晰规范完整、计算数据齐全准确，结论真实可靠；对自己发现而无法排除的风险，须在咨询（审计）过程中，及时向项目经理（或项目负责人）反映汇报，以征得问题解决；专业造价工程师（或造价员）对自己承担的咨询（审计）初步成果质量负责，对支撑自己咨询（审计）结论的资料完整性和准确性负责，对送审的咨询（审计）初步成果按复核和审核意见进行修改。
工程造价咨询人员岗位职责3篇
工程造价咨询人员岗位职责3篇工程造价咨询人员岗位职责篇11、编制各工程的材料总计划,包括材料的规格、型号、材质。
在材料总计划中，主材应按部位编制，耗材按工程编制。
2、负责编制工程的施工图预、结算及工料分析，编审工程分包、劳务层的结算。
3、编制每月工程进度预算及材料调差(根据材料员提供市场价格或者财务提供实际价格)并及时上报有关部门审批。
4、审核分包、劳务层的工程进度预算(技术员认可工程量)。
5、协助财务进行成本核算。
6、根据现场设计变更和签证及时调整预算。
7、在工程投标阶段，及时、准确做出预算，提供报价依据。
8、掌握准确的市场价格和预算价格，及时调整预、结算。
9、对各劳务层的工作内容及时提供价格，作为决策的依据。
10、参预投标文件、标书编制和合同评审，采集各工程项目的造价资料，为投标提供依据。
11、熟悉图纸、参加图纸会审，提出问题，对遗留未发现问题负责。
12、参预劳务及分承包合同的评审，并提出意见。
13、建好单位工程预、结算及进度报表台帐，填报有关报表。
工程造价咨询人员岗位职责篇21.承担普通咨询项目和PPP项目造价相关内容,负责投资估算的编制、审核及项目经济评价;2.工程概算、预算、结(决)算、标底价、投标报价的编审;3.工程变更及合同价款的调整和索赔费用的'计算与现场经济签证审核;4.参预施工图设计、施工方案的管理和会审,对建设项目各阶段进行工程造价控制;5.参预处理工程经济纠纷及经济诉讼;6.工程合同审核,负责造价全过程的业务咨询;7.工程预算软件的推广运用。
8.与工程造价业务有关的其他事项。
9.有团队合作精神、善于沟通,具备一定的抗压能力任职要求:1、统招全日制大学本科及以上学历,工程、给排水、暖通、空调、制冷或者建筑电气、电气自动化类相关专业;2、能独立完成水电、消防、暖通、设备安装工程量的统计、审核及预(结)算工作;3、熟练操作Word、Excel、能熟练运用各种预算软件(神机妙算、广联达),熟悉BIM软件优先;4、持全国注册造价工程师、全国注册造价员资格者优先;5、有施工现场经验优先。
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岗位职责制度总经理岗位职责
1．负责拓展、承接业务
2．负责财务工作
3．聘任总工
4．与总工一起决定人员聘用及解聘工作
5．与总工一起制定及修订公司各项制度
6．所长向董事会负责并报告工作
总工程师岗位职责
1．全权负责监管公司的各项业务
2．负责召集并主持每周一8：30例会
3．检查、签发审核报告
4．提议业务人员的聘用及解聘事项
5．管理业务人员薪金待遇，提成事宜（包括临聘人员）6．审核业务人员所有报销费用、绩效工资
7．管理业务人员考勤
8．有计划的安排业务人员培训
9．每月一期编辑发布事务所学习期刊
10.总工向总经理负责并报告工作
各工程师岗位职责
1．遵守各项制度，保质保量按时完成总工安排的具体业务2．单位安排的其他工作
3．各业务人员向总工负责并报告工作
行政财务部负责人岗位职责
1．负责业务收费
2．登记现金日记帐、银行存款日记帐
3．编制现金及银行存款凭证
4．按时报税，领购及管理发票
5．负责所有证照、证件管理、年检等事宜
6．负责公司资产管理并造册登记
7．单位安排的其他工作
8．财务人员向总经理负责并报告工作
资料员岗位职责
1．妥善收缴、管理所有业务档案、业务资料
2．负责造价工程师年检、培训、注册、续期注册事宜
3．负责管理报告统一编号，业务约定书统一编号事宜
4．协助业务人员打印，装订报告
5．在具体业务人员协助下负责装订档案6．负责购水、购电、交纳物业费用、电话费等7．登记及管理信件、传真、收发文件
8. 单位安排的其他工作
9. 资料员向行政财务部负责并报告工作。