监理工作交底
监理工作的技术交底要点
监理工作的技术交底要点1. 项目背景和目标在进行监理工作的技术交底之前，首先需要了解项目的背景和目标。
包括项目的类型、规模、投资等方面的基本情况。
同时要明确项目的目标，如质量、进度、安全等方面的目标要求。
2. 施工图纸和设计文件施工图纸和设计文件是监理工作的重要依据，要点之一就是要强调监理工作人员要熟悉施工图纸和设计文件的内容。
在交底中，可以逐一介绍各个专业的图纸和文件，包括结构、给排水、电气、暖通等。
3. 工程质量标准工程质量标准是评判工程质量的依据，因此要在技术交底中详细介绍工程质量标准，包括国家标准和项目特殊要求。
同时要强调质量控制的重要性，并讲述监理工作在质量控制方面的职责。
4. 施工工艺和施工方法在技术交底中，工程施工工艺和施工方法是重要内容。
监理工作人员需要了解项目的施工工艺和施工方法，对施工过程中存在的问题进行指导和解决。
同时要强调安全施工，保证施工人员和设备的安全。
5. 施工进度计划施工进度计划是项目进度控制的重要工具，监理工作人员需要详细了解施工进度计划的编制和执行。
在技术交底中，要强调进度的重要性，并指导施工方如何按照进度计划进行施工，确保工程的按时完成。
6. 施工材料和设备的验收施工材料和设备的验收是确保工程质量的重要环节。
监理工作人员需要了解验收的具体要求和步骤，并在技术交底中指导施工方进行验收工作。
强调验收的重要性，以保证工程施工材料和设备的合格率。
7. 施工现场管理施工现场管理是保证工程施工顺利进行的关键。
监理工作人员需要在技术交底中强调现场管理的重要性，并指导施工方如何进行现场管理工作。
包括施工组织、安全文明施工、质量管控等方面。
8. 质量检测和质量验收质量检测和质量验收是评估工程质量的重要环节。
监理工作人员需要了解质量检测和质量验收的具体要求和方法，并在技术交底中指导施工方进行相应的工作。
9. 工程变更和设计变更管理工程变更和设计变更是项目实施过程中常见的情况。
监理工作人员需要了解变更管理的相关规定和流程，并在技术交底中指导施工方如何进行变更管理，以确保工程的正常进行。
建筑工程施工监理交底
建筑工程施工监理交底一、交底目的及意义建筑工程施工监理交底是指施工监理人员向施工单位交代监理工作任务、职责和注意事项的一种活动。
通过施工监理交底，可以使施工单位清晰地了解监理人员的工作要求及监理任务的重点，明确各方责任分工，保障施工工程质量、安全和进度。
二、交底内容1. 监理人员基本情况监理单位名称、监理人员姓名、职务、联系方式等基本信息。
2. 工程概况工程项目名称、工程地点、建筑面积、建设单位等基本情况，以及工程设计文件、技术规范、施工图纸等资料。
3. 监理任务及职责监理人员应当负责的监理工作任务和职责，包括质量监督、进度控制、安全监督等内容。
4. 重点监理内容及要求重点监理内容包括土建施工、钢筋工程、砌体工程、设备安装、装饰装修等施工环节，要求监理人员要重点关注的问题、注意事项及处理措施。
5. 施工单位配合要求要求施工单位积极配合监理人员的监理工作，提供必要的资料和协助监理人员完成监理任务。
6. 安全生产管理监理人员要求施工单位严格执行安全生产管理制度，保障工程施工过程中的安全。
7. 现场巡查及报告要求监理人员要求每日及时进行现场巡查，及时发现和解决存在的问题，并提交监理报告。
8. 纪律规定监理人员要求遵守监理单位的纪律规定，保持良好的工作态度和形象。
9. 其他事项若监理工作中存在其他需要交底的事项，监督人员应当在交底会上进行说明。
三、交底方式及时间监理交底一般在施工单位进场后及时进行，可以通过交底会议、书面通知等方式进行。
监理交底会议应当有监理单位负责人主持，全体监理人员参加，施工单位应当全体到场。
四、监理交底总结建筑工程施工监理交底是保障工程建设质量、安全和进度的重要环节，监理人员要切实履行监理职责，做好监理交底工作，确保工程施工的顺利进行。
希望监理人员能够严格遵守规定，勤勉尽责，共同推动工程的顺利完成。
工程监理公司项目监理内部工作交底规定
工程监理公司项目监理内部工作交底规定为了保证监理工作的有效实施，在监理工作正式开展之前，项目总监应组织和主持项目监理部内部的交底工作。
为使工作交底规范化、制度化，特制定本标准。
1 范围本标准规定了现场监理工作前内部工作交底的内容、方法、要求。
本标准适用于项目监理部内部的工作交底。
2 规范性引用文件监理规划和监理实施细则编制规定监理服务查验控制程序3 定义内部工作交底：指在正式开展监理工作之前，由项目总监组织并主持的向项目监理部成员介绍监理工作中的任务、职责、计划、措施及监理工作内容、方法、要求的活动。
4 职责4.1 项目监理内部工作交底活动由总监理工程师，负责组织：a)编写《内部工作交底提纲》并组织和主持监理工作内部交底；b)检查落实监理进场前后应作的准备工作。
4.2 监理人员a)收集有关工程监理依据性文件和资料；b)参与项目总监组织的内部交底工作；c)做好开展现场监理工作必须的物资准备。
4.3其它部门a)监理公司项目管理部负责审查《内部工作交底提纲》。
b)监理公司技术部必要时对项目监理部内部工作交底进行指导，并参加交底工作。
5 工作程序项目监理内部工作交底流程见图1。
图1 项目监理内部工作交底流程5.1 交底时机施工监理的内部工作交底时间应在施工图会审和施工组织设计审查以后进行，一般考虑监理进场工作前3～5天为宜，以便使交底内容减少可变性。
设计监理的内部工作交底应在必要的资料、依据文件落实，在监理工作正式开工前2～3天内进行。
5.2 交底依据a)监理合同、施工合同、设计合同；b)监理规划、监理过程控制程序、相关的作业指导书；c)项目立项文件、施工图、设计文件（包括设计图纸、设计说明书、设备及主要材料清单、概算书）。
5.3 交底准备5.3.1 在正式进行工作交底前，项目总监理工程师应编写《内部交底提纲》，并经监理公司项目管理人员审核。
审核应按《监理服务查验控制程序》的要求《监理服务成果审查记录表》（格式见《监理服务查验控制程序》的附录A）形成记录。
监理交底制度
监理交底制度引言概述监理交底制度是建筑工程监理中的重要环节，通过交底可以确保监理工作的顺利进行，保障工程质量和安全。
本文将从监理交底的定义、目的、内容、流程和注意事项等方面进行详细介绍。
一、监理交底的定义1.1 监理交底是指监理工程师向监理人员交代工作任务和要求的过程。
1.2 监理交底是监理工作的重要环节，是监理人员了解工程实施情况、掌握监理要求的重要途径。
1.3 监理交底是监理工程师对监理人员进行监理工作的指导和要求，确保监理工作的顺利进行。
二、监理交底的目的2.1 确保监理人员了解工程的实施情况、监理要求和工作任务。
2.2 提高监理人员的工作效率和监理工作的质量。
2.3 防范和解决监理工作中可能出现的问题和风险，保障工程质量和安全。
三、监理交底的内容3.1 工程的基本情况介绍，包括工程位置、规模、施工单位等。
3.2 工程监理的职责和权利，监理人员的工作任务和要求。
3.3 工程实施中需要特别注意的事项，监理要求和标准等。
四、监理交底的流程4.1 确定监理交底时间和地点，通知相关监理人员参加。
4.2 监理工程师根据工程的实际情况和监理要求准备交底内容。
4.3 在交底会上，监理工程师向监理人员进行详细的交底，并对监理工作进行安排和指导。
五、监理交底的注意事项5.1 交底内容要清晰明了，避免出现歧义和误解。
5.2 监理工程师要有耐心和责任心，确保监理人员理解和接受监理要求。
5.3 监理人员要认真听取交底内容，积极配合监理工作，确保监理工作的顺利进行。
结语监理交底制度是建筑工程监理中不可或缺的环节，通过交底可以有效提高监理工作的效率和质量，保障工程的顺利进行。
建立健全的监理交底制度，对于工程质量和安全具有重要意义。
希望本文的介绍可以帮助大家更好地理解监理交底制度的重要性和实施方法。
监理工作交底
监理工作交底一、概述监理工作交底是指建设项目的监理人员与承包商在合同履行前，就双方应从事的工作进行沟通、协商，明确监理人员的权责、承包商的义务，约定监理工作及监理验收等事项的过程。
监理工作交底是保证建设项目工程质量、加强工程监理、防范工程事故的重要环节，是确保建设项目顺利进行、合同得到充分履行的前提条件。
二、监理工作交底的重要性建设工程监理人员作为合同履行的代表，其监理工作的质量直接影响工程建设的安全、质量和进度。
因此，监理工作交底是保证工程建设质量和工程安全的必要步骤。
正确的监理工作交底能够使监理人员在履行监理职责时尽职尽责，承包商也能够充分了解监理人员的监理职责和工作内容，提高整个工程管理的水平。
监理工作交底可以促进监理人员与承包商之间的沟通和合作，共同推进工程建设。
三、监理工作交底的基本内容1.监理人员的基本职责：监理人员作为建设工程的质量管理和工程进度控制的代表，应秉承诚信、公正、专业的原则，保证工程建设质量和工期的安全、高效、协调。
监理人员应履行的工作任务主要包括：对工程质量进行监督和检查，对技术规范和施工图纸进行审查，对工程合同的相关条款执行情况进行监督和检查，对施工现场进行巡查和指导，对施工监理日志进行填写，编制施工现场监理报告等。
2.工程验收的基本要求：工程验收是监理工作的重要环节，要求各参与方对工程建设质量进行检查和确认，确保工程达到验收标准。
其中验收的重点主要包括：人员及工具设备、材料使用及验收、基础工程建设、主体建筑物结构和装修、管道与通风设施、设备安装、维护和操作等方面。
3.监理人员和承包商的权力、义务：监理人员和承包商之间应确定各自的职责、权力、义务，并在合同中加以明确，以确保监理工作和工程建设的质量和进度得到严格控制和有效运作。
监理人员应对承包商的施工计划、施工方案和施工进度进行审核和验收，同时还要对承包商的人员、器械和材料、施工现场、机具的管理和使用情况进行检查和监督。
监理交底制度
监理交底制度一、背景介绍监理交底制度是指在建造工程施工过程中，监理人员向施工单位进行交底，明确工程质量、安全、进度等方面的要求和措施。
通过监理交底，可以确保施工单位充分了解工程要求，提高工程质量，保障施工安全，促进工程进度。
二、交底内容1. 工程质量要求：监理人员应向施工单位交底工程质量标准、验收标准、工序要求等内容，确保施工单位了解工程质量标准，并按照标准进行施工。
2. 安全措施：监理人员应向施工单位交底施工现场的安全措施、安全防护措施、应急预案等内容，确保施工单位落实安全措施，预防事故发生。
3. 进度要求：监理人员应向施工单位交底工程的总体进度要求、关键节点、工期限制等内容，确保施工单位合理安排施工进度，保证工程按时完成。
三、交底方式1. 书面交底：监理人员可以通过书面形式向施工单位交底，包括工程交底会议记要、交底通知书等。
书面交底可以确保交底内容准确无误，方便施工单位查阅。
2. 口头交底：监理人员可以通过口头形式向施工单位交底，包括现场交底会议、个别交底等。
口头交底可以及时解答施工单位的疑问，加强双方的沟通与理解。
四、交底流程1. 确定交底时间：监理人员应提前与施工单位商议确定交底时间，确保双方都能参加交底会议或者接受交底内容。
2. 准备交底材料：监理人员应提前准备好交底所需的文件、图纸、标准等材料，确保交底内容完整。
3. 进行交底会议：监理人员与施工单位进行交底会议，详细介绍交底内容，解答施工单位的疑问，确保施工单位对交底内容有清晰的理解。
4. 确认交底内容：监理人员与施工单位确认交底内容，可以通过签字确认或者交底会议记要等形式，确保交底内容得到双方认可。
5. 监督执行：监理人员应监督施工单位按照交底内容进行施工，及时发现问题并进行整改。
五、交底记录监理交底应进行记录，包括交底会议记要、交底通知书、交底确认单等。
交底记录应详细记录交底时间、地点、参预人员、交底内容等信息，方便后续查阅和追责。
监理工作交底制度
监理工作交底制度一、目的与适用范围1.1 目的：为确保企业监理工作的规范、高效进行，减少监理风险，提高项目管理质量，制定本《监理工作交底制度》。
1.2 适用范围：本制度适用于企业内部所有从事监理工作的人员，包括全职监理人员、合作伙伴、外部咨询顾问等。
二、管理标准2.1 监理工作职责 - 2.1.1 全面了解项目相关法律法规、技术要求和合同约定，确保监理工作符合法律法规的规定。
- 2.1.2 协助项目经理编制和审核施工、设计方案，提出合理化建议，并参与相关会议。
- 2.1.3 监督施工单位或设计单位按照法律法规和合同约定的标准和要求进行施工或设计。
- 2.1.4 常态化开展现场检查，及时发现并纠正工程质量问题，确保项目进度和质量符合要求。
- 2.1.5 协助协调项目中的纠纷、争议，提供法务支持和法律专业意见。
2.2 监理工作流程 - 2.2.1 项目启动阶段，监理人员与相关部门共同参与项目筹备工作，了解项目背景和目标，并初步评估项目风险。
- 2.2.2 监理人员与项目管理团队进行沟通，详细了解项目计划和方案，并提供法律意见，参与方案评审。
- 2.2.3 监理人员根据批准的设计方案和相关资料，进行现场勘察和检查，提出合理化建议，并参与相关会议。
- 2.2.4 监理人员根据工程进度和质量要求，进行常态化的现场检查和监测，及时发现并纠正工程质量问题。
- 2.2.5 监理人员定期向项目经理和相关部门汇报工作进展和存在的风险，并提供解决方案和改进意见。
2.3 监理工作记录与报告 - 2.3.1 监理人员应当按照规定的格式，对现场检查和监测记录进行详细记录，并保留相关证据材料。
- 2.3.2 监理人员应当及时向项目经理和相关部门提交监理工作报告，包括工作进展、存在的问题、解决方案等。
- 2.3.3 监理人员应当按照规定的要求编制监理总结报告，总结项目经验教训，并提出工作改进意见。
2.4 工作纪律与保密要求 - 2.4.1 监理人员应当按照公司的工作纪律和要求，保持工作区域的整洁，维护公司形象。
监理交底内容范本
监理交底内容范本监理交底是指监理人员向施工单位和建设单位交底自己在监理过程中的职责和要求，以及相关注意事项。
下面是一个监理交底内容范本，字数约为700字：尊敬的施工单位领导、建设单位领导和工程各方：大家好！我是负责本工程的监理工作人员。
在开始工程施工之前，我将向大家进行一次交底，介绍监理工作的职责和要求，希望能够得到大家的积极配合和支持。
首先，我将介绍我在监理工作中的职责和要求。
作为监理人员，我的任务是确保工程按照图纸和合同要求进行施工，并保障工程的质量和安全。
我将对施工单位进行监督和检查，及时发现和解决施工中的问题和隐患。
同时，我还将负责组织工程竣工验收和材料质量检验，确保工程的合格和可靠。
为了完成监理工作，我需要获得施工单位的全力配合和支持。
首先，我希望施工单位能够按照图纸和合同要求进行施工，做到合理、规范、安全。
同时，我也希望施工单位能够及时向我报备工程进度和施工计划的调整，以便我能够及时跟进和监督。
另外，我还希望施工单位能够提供充足的施工资料和材料样本，以便我开展工程质量检验和监督。
为了更好地开展监理工作，需要建设单位提供必要的支持和协助。
首先，我希望建设单位能够及时向我提供施工合同、设计图纸和施工方案等文件，以便我能够全面了解工程的要求和进度计划。
同时，建设单位也应当及时解决施工过程中的争议和问题，为我的监理工作提供必要的法律支持和技术指导。
在监理工作过程中，我还需要大家共同注意的几个问题。
首先，施工单位在施工过程中应当严格按照安全生产要求进行操作，确保工人的人身安全。
其次，施工单位需要按照相关法律法规及合同要求做好质量记录和验收报告。
另外，我也希望大家尽早解决施工中的问题，避免影响施工工期和工程完成质量。
最后，我希望通过我们的共同努力，能够确保本工程按照合同要求和技术标准完成，并以优异的质量验收。
我相信，在大家的共同支持和配合下，我们一定能够取得圆满成功。
谢谢大家的合作！。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
上海三维工程建设咨询公司
南京机场二期工程TJ标监理工作交底 二、监理工作依据及监理组织机构 1、国家和地方颁布的关于工程建设、工程建设监理 、国家和地方颁布的关于工程建设、 的政策、法令、法律法规； 的政策、法令、法律法规； （1)《中华人民共和国建筑法》； 《中华人民共和国建筑法》 （2）《建筑工程质量管理条例》； ） 建筑工程质量管理条例》 (3) 《设工程监理规范》（GB50319-2000）; 设工程监理规范》 ） (4) 《建设工程安全生产管理条例》。 建设工程安全生产管理条例》 2、国家及地方现行质量验收规范、规程以及国家和 、国家及地方现行质量验收规范、 地方其他有关规定。 地方其他有关规定。 3、南京禄口国际机场二期 标设计图纸、施工标准、 标设计图纸、 、南京禄口国际机场二期TJ标设计图纸 施工标准、 洽商及图纸选定的图集。 洽商及图纸选定的图集。 《南京禄口国际机场二期 工程施工阶段监理、施工现场用表》 工程施工阶段监理、施工现场用表》 4、监理合同、施工合同、招投标文件及供货合同。 、监理合同、施工合同、招投标文件及供货合同。
上海三维工程建设咨询公司
南京机场二期扩建工程TJ标工程监理工作交底 工程质量控制监理工作基本程序
签订委托监理合同 参加竣工验收 质监部门监督验收、 （质监部门监督验收、 业主主持总体验收） 业主主持总体验收）
组织项目监理机构
参加第一次工地会议 审批施工组织 设计、 设计、质量保 证体系、 证体系、安全 保证体系
上海三维工程建设咨询公司
南京机场二期扩建工程TJ标监理工作交底
分项工程80%以上 以上 分项工程
优良
（现在不设优良等级，但本工程目标 现在不设优良等级， 是创优拿大奖，故定个高标准。） 是创优拿大奖，故定个高标准。）
分项工程20%以内 以内 分项工程
合格
（消灭不合格分项） 消灭不合格分项）
上海三维工程建设咨询公司
监理工作交底
2012年2月26日 年 月 日
上海三维工程建设咨询公司
南京机场二期工程TJ标监理工作交底 一、TJ标段工程的基本情况 标段工程的基本情况 二、监理依据及监理机构 三、监理控制目标 四、监理工作内容 五、监理工作措施 六、资料信息管理工作 七、 监理工作制度
上海三维工程建设咨询公司
南京机场二期工程TJ标监理工作交底 一、TJ标段工程的基本情况 标段工程的基本情况 南京机场二期扩建工程TJ标主要划分为交通中 南京机场二期扩建工程 标主要划分为交通中 心和停车楼， 筑面积21万平方米 万平方米。 心和停车楼，建 筑面积 万平方米。其中交通中 办公、宾馆、地铁车站、公交车站、 心包括综合 办公、宾馆、地铁车站、公交车站、 T1和T2航站楼联络通道及商业服务设施航站楼控 T1和T2航站楼联络通道及商业服务设施航站楼控 制中心、 制中心、机场控制中心及区域制冷机房等功能的综 合体。最大南北长169米，东西 米。停车楼包括 合体。最大南北长 米 东西90米 四个停车层面，为四周敞开式， 四个停车层面，为四周敞开式，顶层是景观绿化布 置商业区及全室外停车层面。东西长294米，南北 置商业区及全室外停车层面。东西长 米 长164米。 米
上海三维工程建设咨询公司
南京机场二期扩建工程TJ标监理工作交底
程 TJ 标 监 理 机 构 文 件
南 京 机 场 二 期 扩 建 工
三维工程建设咨询公司
南京机场二期工程TJ标监理工作交底 事中控制： 事中控制： ⑴进场物资首先要进行外观检查，按规定做见证取 进场物资首先要进行外观检查， 样试验和送检； 放线控制，对楼层放线进行抽查。 样试验和送检；⑵放线控制，对楼层放线进行抽查。 隐蔽工程验收，验收通过以签认隐检单为准， ⑶隐蔽工程验收，验收通过以签认隐检单为准，未 经验收或验收不合格的隐蔽工程不能隐蔽，不能进 经验收或验收不合格的隐蔽工程不能隐蔽， 行下道工序施工。 行下道工序施工。请注意必须严格按照工序要求安 排施工，上道工序未完成或未验收， 排施工，上道工序未完成或未验收，严禁进入下道 工序施工； 监理人员主要采取巡视、测量、 工序施工；⑷监理人员主要采取巡视、测量、平行 检验、旁站等方法进行控制。 检验、旁站等方法进行控制。
南京机场二期工程TJ标监理工作汇报 四、监理工作内容 1、参加施工图纸会审及设计交底，并提出监理意见。 、参加施工图纸会审及设计交底，并提出监理意见。 2、审查施工单位提交的施工组织设计（施工方案）， 、审查施工单位提交的施工组织设计（施工方案）， 审核承包单位现场持证上岗人员的持证情况。 审核承包单位现场持证上岗人员的持证情况。 3、审查并确认总包单位选择的分包单位。 、审查并确认总包单位选择的分包单位。 4、监督承包单位严格按照图纸和有关规范施工， 4、监督承包单位严格按照图纸和有关规范施工，控 制工程质量。 制工程质量。 5、监督承包单位按施工合同及承包单位编制的施工 、 进度计划施工，控制工程进度。 进度计划施工，控制工程进度。 6、验收进场的主要建筑材料、设备、构配件的质保 、验收进场的主要建筑材料、设备、 资料，把好进场关。 资料，把好进场关。
上海三维工程建设咨询公司
南京机场二期工程TJ标监理工作交底
事后控制： 事后控制： 分项工程报验，必要条件是材料报验、隐预检记录、 ⑴分项工程报验，必要条件是材料报验、隐预检记录、施 工试验记录及分项工程检验批质量验收记录全部齐全。 工试验记录及分项工程检验批质量验收记录全部齐全。分 部工程主要是对分项工程的统计。 部工程主要是对分项工程的统计。验收程序是首先自检合 格后由质检员通知监理验收。在此需要说明： 格后由质检员通知监理验收。在此需要说明：巡视与验收 的区别：巡视是监理的日常工作，是监理人员对正在施工 的区别：巡视是监理的日常工作， 的部位或工序，在现场进行的有目的或随机的监理活动； 的部位或工序，在现场进行的有目的或随机的监理活动； 而验收是在该工序或分项已完成且施工单位自检合格、 而验收是在该工序或分项已完成且施工单位自检合格、准 备好报验资料并提前报验后进行的。 备好报验资料并提前报验后进行的。因此巡视不能代替验 预验收与竣工验收， 收。⑵预验收与竣工验收，预验收前承包单位首先向项目 监理部提出预验收申请，总监组织监理人员与承包单位共 监理部提出预验收申请， 同进行预验收，预验收后提出整改意见， 同进行预验收，预验收后提出整改意见，整改到位达到验 收条件后，通知业主方组织四方验收。 收条件后，通知业主方组织四方验收。
上海三维工程建设咨询公司
南京机场二期工程TJ标监理工作交底 五、监理工作主要措施 1、安全生产管理 、 审查施工组织设计中的安全生产措施， ⑴审查施工组织设计中的安全生产措施，审查护 坡方案、起吊作业方案、高空作业方案、 坡方案、起吊作业方案、高空作、桩基、提升架等大型设备必须 经有关检测部门检测认可、备案后方可投入使用。 经有关检测部门检测认可、备案后方可投入使用。 对发现的安全事故隐患我们将严格按照《 ⑵对发现的安全事故隐患我们将严格按照《建筑 工程安全生产管理条理》中的规定执行。 工程安全生产管理条理》中的规定执行。经监理 多次要求整改而不按要求整改的， 多次要求整改而不按要求整改的，监理将向建设 单位或有关主管部门上报。 单位或有关主管部门上报。 3、项目部设置专职有资质的安全员。 、项目部设置专职有资质的安全员。
上海三维工程建设咨询公司
南京机场二期工程TJ标监理工作交底 7、核定和会签变更工程量。 、核定和会签变更工程量。 8、定期召开监理工作会议及专题例会；检查工程 、定期召开监理工作会议及专题例会； 质量、进度安全施工情况，协调各方关系， 质量、进度安全施工情况，协调各方关系，处理解 决出现的问题。 决出现的问题。 9、要求施工单位按时上报施工月报；编制监理月 、要求施工单位按时上报施工月报； 向建设单位汇报工程监理情况。 报，向建设单位汇报工程监理情况。 10、对各分项工程进行中间检查和验收，组织竣工 、对各分项工程进行中间检查和验收， 预验收，参加竣工验收。 预验收，参加竣工验收。 11、监督施工现场的安全防护、消防、文明施工及 、监督施工现场的安全防护、消防、 环保卫生情况。 环保卫生情况。
签发《竣工移交证书》 签发《竣工移交证书》 承包单位提交 工程保修书
施工监理交底 监理安全交底
审核工程竣工决算
审批《工程动工报审表》 审批《工程动工报审表》 审批分项、 审批分项、分 部工程质量验 收报验资料
整理监理资料、 整理监理资料、归档 编写监理工作总结
施工全过程监理
工程保修期监理
组织监理预验收 提交质量评估报告） （提交质量评估报告）
上海三维工程建设咨询公司
南京机场二期工程TJ标监理工作交底 监理组织机构
总监理工程师
副总监
副总监
机电设备 给排水 电 器 暖 通
计划合同 进 度 合 同 协 调
综合室 收发文件
试验检测 材料试验
安全环保 安全管理
土建装修 土建监理 装 修 钢结构
工程测量 工程档案
环保监理
上海三维工程建设咨询公司
南京机场二期工程TJ标监理工作交底 三、监理目标 工期目标：合同约定工期。总工期是 工期目标：合同约定工期。总工期是2011年9月 年 月 ~2014年6月。 年 月 满足规范和设计要求(争创国家级大奖 争创国家级大奖） 质量标准 ：满足规范和设计要求 争创国家级大奖） 投资控制：合同价款内保质保量完成合同工程量。 投资控制：合同价款内保质保量完成合同工程量。 环境目标：努力协调好污染物、废弃物的排放。 环境目标：努力协调好污染物、废弃物的排放。 以及噪音的控制。 以及噪音的控制。 安全管理：无大的责任事故、伤亡事故， 安全管理：无大的责任事故、伤亡事故，安全文 明施工， 创建市级文明工地， 明施工， 创建市级文明工地，是我们的安全管理 控制目标。 控制目标。
上海三维工程建设咨询公司
南京机场二期工程TJ标监理工作交底 2、质量控制 、 质量控制分为事前、事中、事后控制。 质量控制分为事前、事中、事后控制。 事前控制： 事前控制： 熟悉图纸、做好图纸会审； ⑴熟悉图纸、做好图纸会审；⑵检查施工单位的质 保体系，特别提请注意： 保体系，特别提请注意：项目经理必须是本公司的 人员； 人员；⑶检查测量仪器的鉴定证书并复核建筑物定 位测量； 原材料进场控制， 位测量；⑷原材料进场控制，严格按照合同要求控 制材料进场， 制材料进场，如需将甲供材料改为乙供材料必须经 甲方认可且办理相关手续； 施工方案审查； 甲方认可且办理相关手续；⑸施工方案审查；⑹审 查分包单位资质； 查分包单位资质；⑺必要时对重要的材料设备生产 厂家进行考察。 厂家进行考察。