10.法人分类体系图
《民法总则》法人分类的层次与标准
谢鸿飞 ： 《 民法总则》 法人分 类的层次 与标准
《 草案 》 采 取 的营利法人 和非 营利 法 人 的分 类标 准 ， 其实和《 民法 通则 》 相 当接 近 ， 因 为企 业 法人 是 最 为典型 的 、 在 我 国现行法 上甚 至是 唯一 的营 利 法人 ， 非企 业 法 人 的几 种 类 型 （ 如 机 关 法人 、 事 业
在 法 人分类 方 面也存 在缺 失 。 Nhomakorabea一
、
《 民法 总则 （ 草案） 》 法人 分 类 的缺 失
在 民法 学 理上 ， 法人 分类 通 常采取 三个 层次 ：（ １ ）依据 法人 设 立 的法 律依 据 是公 法 还 是私 法 ，
将法人首先 区分为公法人和私法人 。（ ２ ）依据私法人成立 的基础， 将其 区分为社团法人和财团法 人 。前者以社员为基础 ， 是人的组织体 ， 成员在社 团中取得社员权 ； 后者 以特定 的财产为基础 ， 是 财产的组织体 ， 不存在成员 。（ ３ ） 依据社团法人成立 的 目的 ， 将其进一步分为营利社 团、 公益社 团 和中间社团。营利社团即从事经济行为逐利 ， 并将利润和剩余财产分配于社员 的社团。公益社团
就存在较大问题 ： 非营利法人本应指国家科层制序列 以外 的各种民间社会团体 ， 是政府部 门和营
利组织 以外 的“ 第 三部 门” ， 而不 可能 是 《 草案》 中 的 国家机 构 。可 见 ， 《 草案 》 除 了延 续 《 民法 通 则 》 不 区分公 法人 和私法 人 的弊病外 ， 因为采取 了 “ 营利一 非 营利 ” 法 人 的分 类 ， 还造 成 了“ 非 营利 法 人 （ 组织 ） ” 包 括政府 组织 的误 解 。
８ ４ 条一第 ８ ５ 条规定 了社会团体法人。可以肯定， 机关法人 、 事业单位法人都是公法人， 部分社会 团体亦是公法人 ， 其设立依据并非民法 ， 而是公法。《 草案》 将其作为“ 非营利法人” ， 理 由应该是它
股份制银行列表及其组织架构图
大型股份制商业银行中国工商银行、中国农业银行、中国银行、中国建设银行、交通银行中小型股份制商业银行招商银行、上海浦东发展银行、中信银行、中国光大银行、华夏银行、中国民生银行、广发银行、兴业银行、平安银行(原深圳发展银行)、恒丰银行、浙商银行、渤海银行中国工商银行中国农业银行中国建设银行中国银行交通银行中国光大银行恒丰银行渤海银行浙商银行浦发银行中信银行广东发展银行兴业银行招商银行中国民生银行华夏银行平安银行1、中国工商银行：中国工商银行（全称：中国工商银行股份有限公司，Industrial and Commercial Bank of China）简称ICBC ，成立于1984年1月1日。
成立于1984年，是中国五大银行之首，世界五百强企业之一，拥有中国最大的客户群，是中国最大的商业银行。
中国工商银行是中国最大的国有独资商业银行，基本任务是依据国家的法律和法规，通过国内外开展融资活动筹集社会资金，加强信贷资金管理，支持企业生产和技术改造，为我国经济建设服务。
2014年1月29日，工商银行签署了一份股份购买协议，工商银行同意向标准银行伦敦控股有限公司收购标准银行公众有限公司已发行股份的60%，标准银行集团有限公司作为标银伦敦在股份购买协议项下义务的担保人签署股份购买协议。
2014年12月，中国工商银行收购标准银行获得银监会、英国审慎监管局及南非储备银行的批准。
组织架构：2、中国农业银行：中国农业银行（Agricultural Bank of China，简称ABC，农行）是中国大型上市银行，中国五大银行之一。
最初成立于1951年(辛卯年)，是新中国成立的第一家国有商业银行，也是中国金融体系的重要组成部分，总行设在北京。
数年来，中国农行一直位居世界五百强企业之列，在“全球银行1000强”中排名前7位，穆迪信用评级为A1。
2009年，中国农行由国有独资商业银行整体改制为现代化股份制商业银行，并在2010年完成“A+H”两地上市，总市值位列全球上市银行第五位。
法人的概念和分类
法人的概念和分类
法人是指具有民事权利能力和民事行为能力，依法独立享有民事权利和承担民事义务的组织。
法人作为民事主体，与自然人一样具有民事权利能力，成为享有权利、负担义务的民事主体。
法人的本质在于法人能够与自然人同样具有民事权利能力，成为享有权利、负担义务的民事主体。
《民法典》以法人成立目的的不同为标准，将法人分为营利法人、非营利法人和特别法人三种基本类型。
营利法人：指以取得利润并分配给股东等出资人为目的成立的法人，包括有限责任公司、股份有限公司和其他企业法人等。
非营利法人：指为公益目的或者其他非营利目的成立，不向出资人、设立人或者会员分配所取得利润的法人，包括事业单位、社会团体、基金会、社会服务机构等。
特别法人：指机关法人、农村集体经济组织法人、城镇农村的合作经济组织法人、基层群众性自治组织法人。
非法人组织则是指不具有法人资格，但是能够依法以自己的名义从事民事活动的组织，包括个人独资企业、合伙企业、不具有法人资格的专业服务机构等。
《行政管理学》模拟试卷(一)
《行政管理学》模拟试卷（一）一、单项选择题（每小题1分，共10分，在每小题的四个备选答案中,选出一个正确的答案，并将其号码填在题干的括号内）。
1。
创立X理论与Y理论的是（).A。
怀特B.威廉·大内C。
泰勒D。
麦克雷戈2.融合型行政模式所对应的社会形态是（）.A.工业社会B.农业社会C.农业社会向工业社会过渡D.信息社会3。
能够最为迅速有效地实现行政职能的手段是(）。
A。
行政指令手段B。
经济手段C.法律手段D。
政治手段4。
恩格斯指出：“政治统治到处都是以执行某种社会职能为基础”。
从中可见，行政组织具有（）。
A。
政治性B.社会性C。
服务性D.适应性5.以下不属于行政领导类型中分权型的优点的是（).A。
集思广益B。
分工合作C.发挥下属积极性、创造性D。
职权集中6.魏晋南北朝时期我国实行的选官制度是(）。
A.九品中正制B.察举征辟制C.世卿世禄制D.科举制7.把行政监督划分为内部监督和外部监督两种类型是（)。
A。
以监督的主体为标准B。
以各监督主体同行政机关的关系为标准C.以监督的主体与对象的关系为标准D.以监督权限的性质为标准8。
执行罚属于强制执行中的（）。
A。
直接强制B.强制管理C.间接强制D.强制征收9。
行政机关管理活动最基本的特点是（）。
A。
服务性B。
群众性C.复杂性D。
政策性10.民意测验方法是美国人(）首先采用的.A。
甘特B。
但泽C。
盖洛普D.彼得·杜拉克二、多项选择题（每小题1分，共10分。
在每小题的五个备选答案中选出二至五个正确的答案，并将其号码分别填在题干后的括号内，多选、少选、错选均无分）1.科学管理时期，行政学研究存在的主要缺陷有（）。
A.过分重视机械效率B。
忽视社会效益C。
过分重视组织的静态面D。
过分重视人的行为因素E.把行政机关看成封闭型系统，忽视了外在环境的影响2。
对行政生态学研究做出重要贡献的学者是()。
A.魏罗毕B.高斯C.利格斯D.泰勒E.麦克雷戈3.行政职能具有下列特性中的()。
2023年一级造价工程师《造价管理》真题及答案解析【完整版】
2023年一级造价工程师《造价管理》真题及答案解析【完整版】单选题下列每小题的四个选项中，只有一项是最符合题意的正确答案，多选、错选或不选均不得分。
1.工程经济分析中，利息可以被理解为资金的()。
A.机会成本B.沉没成本C.变动成本D.固定成本【答案】A【解析】在工程经济分析中，利息还被理解为资金的一种机会成本。
这是因为，如果债权人放弃资金的现时使用权利，也就放弃了现期消费的权利。
2.工程项目策划可分为建设前期项目构思策划，建设期间的项目管理策划和建成后运营策划，下列项目策划内容中，属于建设前期构思第划的是()。
A.工程项目招标策划B.项目合同结构策划C.工程项目管理制度策划D.工程项目定位策划【答案】D【解析】项目构想策划的主要内容包括：(1)工程项目的定义。
即描述工程项目的性质、用途和基本内容。
(2)工程项目的定位。
即描述工程项目的建设规模、建设水准，工程项目在社会经济发展中的地位、作用和影响力，并进行工程项目定位依据及必要性和可能性分析。
(3)工程项目的系统构成。
描述系统的总体功能，系统内部各单项工程、单位工程的构成，各自作用和相互联系，内部系统与外部系统的协调、协作和配套的策划思路及方案的可行性分析。
(4)其他。
与工程项目实施及运行有关的重要环节策划，均可列人工程项目构思策划的范畴。
3.在美国安全市场化的工程造价管理模式下，工程造价并非无章可循，美国建筑标准协会(CSI)发布的适用于大多数建筑工程的统一造价标准是()。
A.工程分项细目划分标准及编码体系B.工程分项细目划分标准及计算规则C.工程计算规则及编码体系D.工程计算规则及工程定额【答案】A【解析】美国政府部门没有统一发布工程量规则和工程定额但这并不意味着美国的工程估价无章可循。
美国有一套统一的工程分项细目划分标准及编码体系，如美国建筑标准协会(CS】发布的Masterformat、Uniformat及OmniClass等这些工程分类和编码体系应用于大多数建筑工程。
工程法人制度思维导图
工程法人制度思维导图
一、概念
1. 工程法人制度的基本概念
2. 工程法人的法律地位
3. 工程法人的构成要素
二、工程法人的设立
1. 工程法人的设立条件
2. 工程法人的设立程序
3. 工程法人的规模和范围
三、工程法人的权利和义务
1. 工程法人的权利
2. 工程法人的义务
3. 工程法人的责任
四、工程法人的管理
1. 工程法人的组织架构
2. 工程法人的决策程序
3. 工程法人的绩效评价
五、工程法人的监督和检查
1. 工程法人的监督机制
2. 工程法人的内部监督
3. 工程法人的外部监督
六、工程法人的改革与发展
1. 工程法人的改革方向
2. 工程法人的发展趋势
3. 工程法人的制度优化
七、工程法人的国际比较
1. 工程法人的国外案例
2. 工程法人的国际经验
3. 工程法人的国际交流
八、工程法人的政策建议
1. 加强工程法人制度建设
2. 完善工程法人管理体系
3. 推动工程法人制度改革
九、工程法人的社会影响
1. 工程法人的社会责任
2. 工程法人的社会形象
3. 工程法人的社会效益
十、工程法人的未来展望
1. 工程法人的发展前景
2. 工程法人的制度创新
3. 工程法人的国际竞争力
结语
工程法人制度是社会发展的需要和工程建设的基石，只有通过建立科学、合理、高效的工程法人制度，才能实现工程建设的可持续发展和社会经济的繁荣。
让我们共同努力，推动工程法人制度的不断完善和发展，为建设美丽中国贡献力量！。
公司组织架构图及各部门职能要求模板参考(架构图可编辑)
公司组织架构图及各部门职能要求正文目录公司组织构架图 (4)岗位与职责 (5)董事长岗位与职责 (5)董事长岗位设置 (5)董事长职责 (5)战略规划中心岗位与职责 (6)战略规划中心岗位设置 (6)战略规划中心职责 (6)财务部岗位与职责 (7)财务部岗位设置 (7)财务部职责 (7)财务部职权 (9)财务部责任 (9)总经办岗位与职责 (10)总经办岗位设置 (10)总经办职责 (10)运营中心岗位与职责 (12)运营中心岗位设置 (12)运营中心职责 (13)运营中心职权 (13)运营部岗位与职责 (14)运营部岗位设置 (14)运营部职责 (15)商务部岗位与职责 (17)商务部岗位设置 (17)商务部职责 (17)商务专员岗位职责 (18)客服部岗位与职责 (19)客服部岗位设置 (19)客服部职责 (20)客服岗位职责 (20)车队岗位与职责 (22)车队岗位设置 (22)车队 (22)总货场地州点部岗位与职责 (23)总货场地州点部岗位设置 (23)总货场地州点部职责 (23)项目部岗位与职责 (24)项目部岗位设置 (24)项目部职责 (25)行政中心岗位与职责 (26)行政中心岗位设置 (26)行政中心职责 (26)行政中心职权 (27)行政部岗位与职责 (28)行政部岗位设置 (28)行政部职责 (28)法务部岗位与职责 (29)法务部岗位设置 (29)法务部职责 (30)IT部岗位与职责 (32)IT部岗位设置 (32)IT部职责 (32)公司组织构架图（可编辑）岗位与职责董事长岗位与职责董事长岗位设置岗位：董事长定员：1人直属下属：战略规划中心主任财务总监总经理下属部门：战略规划中心总经办财务部董事长是公司的法人代表人和公司管理体系、经营活动、公司和社会效益的总策划设计者。
使公司经济效益、人才培养、智慧发挥、管理机子高效运转，高速稳步发展。
推进公司的企业文化建设，掌握员工主要思想动态，倡导队伍的创新、执行力和团队精神，提升公司核心竞争能力。
586第十章 质量管理体系
第十章质量管理体系10.1 质量目标及分解10.1.1 质量方针我公司的质量方针是:程序管理，顾客满意。
10.1.2 质量目标及分解本工程的质量目标是：达到南方电网公司《110kV-500kV送变电工程质量检验及评定标准》优良等级。
表10-110.2 质量管理组织机构10.2.1 组织机构建立公司、项目经理部、施工队三级质量管理机构，全权行使本工程的质量监督检查和质量控制。
同时接受项目法人、监理工程师的指导和监督，抓好本工程的质量。
10.2.2质量管理体系质量管理组织机构图10.2.3 岗位职责表10-210.2.4 管理制度严格按施工管理对项目进行管理，以制度来管理人，以制度来保证质量。
管理制度一览表表10-310.3 质量控制措施10.3.1 施工质量的技术保证措施(1)建立项目工程质量管理网络，项目部设专职质检工程师，各施工队设立质检员，质检员持证上岗。
建立以质量为中心的各级人员的责任制，各个重要点配备质检员，并赋于质检员“质量否决权”。
(2)贯彻公司根据GB/T19001-2000 - ISO9001：2000《质量管理体系要求》制定的《管理手册》和相关程序文件，结合本工程特点，组织编写本工程的质量计划和管理实施细则，将质量目标分解到每个单元工程的每道工序，在施工全过程中严格执行，使工程施工处于完全受控状态。
(3)根据本工程进展情况，制定特殊工种的培训计划，于各分部工程开工前完成。
开工前，工程管理部门做好技术资料的准备工作，认真会审施工图，并根据设计要求及工程的特点，编写切实可行的施工作业指导书补充件及技术交底文件，对施工队进行全员技术交底，做到人人心中有数。
(4)在各分部工程全面展开之前，抓好施工试点工作，并召开各施工队队长及主要骨干参加的施工现场会。
通过示范操作，进一步进行技术交底，试点结果应有记录、有总结，为各分部工程开工打下坚实的基础。
(5)严格执行工序交接手续和工程质量三级检验制度，尤其是对基坑开挖、钢筋配置、砼浇筑、接地网敷设、导地线压接等重要工序和特殊工序设立控制点,实行重点控制。
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以设立基础为标准 以目的事业为标准
社团法人：如公司、学会 财团法人：如基金会 公益法人：如基金会 营利法人：如公司
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农村集体经济组织法人
城镇农村的合作经济组织法人