供销社述职述廉报告正式版
供销社述职述廉报告范文
供销社述职述廉报告范文尊敬的领导：我是某供销社XX单位的一名普通员工，在过去的一年里，我始终以敬畏心态，勤勉工作，兢兢业业地履行着自己的职责。
在这里，我谨向领导汇报我一年来的工作情况和廉政建设情况。
一、工作情况汇报在过去的一年中，我主要负责供销社的采购工作。
我针对采购业务的特点，积极推动业务进展，全面履行采购职责，并取得了一定的成绩。
具体工作如下：1. 严格执行采购政策法规。
我深入学习和贯彻落实国家关于供销社采购的相关法规和政策文件，熟悉掌握采购流程和程序，严格按照规定进行采购工作，确保采购工作的合法、公开、公平、公正。
2. 精心组织采购活动。
我根据单位需求，制定详细的采购方案，科学合理地确定采购数量和采购标准，积极与供应商开展沟通和协商，选择合适的供应商，将采购成本控制在合理范围内。
3. 加强供应商管理。
我与供应商保持密切联系，及时了解市场行情和供应商的动态信息，确保供应商的正常运作和供货质量。
在与供应商签订合同时，我严格按照法定程序进行，确保合同的完整、有效，减少合同风险。
4. 组织成本控制工作。
我密切关注物价行情和市场价格变动，及时调整采购策略，寻求节约成本的方法和途径，充分发挥供销社的规模效应，控制采购成本，为单位节约开支。
5. 全面提升采购服务质量。
我始终保持良好的工作作风和服务态度，耐心倾听单位需求，及时解决采购过程中的问题和困难。
同时，我积极参加相关培训和学习，提升个人专业能力和素质，提高工作效率和服务质量。
通过一年的努力，我在采购工作中有效地推动了供销社的物资采购，为单位提供了良好的采购服务。
同时，在日常工作中，我也不断总结经验，改进工作方法，提高了工作效率和质量。
二、廉政建设情况汇报作为一名供销社的普通员工，我深知廉政建设的重要性，坚持廉洁自律，严守纪律规定。
以下是我在廉政建设方面的工作情况：1. 严格遵守纪律规定。
我在工作中始终坚持依法办事，遵守国家法律法规，严格执行单位的纪律要求，自觉抵制各种违纪行为，树立正确的职业道德和职业操守。
2024年供销社述职报告(三篇)
2024年供销社述职报告___年，我们___供销社在市联社的正确引导下，在乡党委、政府的关心帮助下，在党的群众路线教育活动推动下，真抓实干、履行职能，服务新农村建设，以各种方式联结、带动、帮助农民增产增收。
主要抓了以下几个方面的工作：一、发挥主渠道作用积极做好农资___供应我社根据全乡农业发展和农民群众的实际需求，积极衔接落实货源，确保品种齐全，货源丰富；严把进货质量关，自觉履行农资商品质量承诺制度，从源头上杜绝假冒伪劣农资商品进入经营网点，并积极配合有关部门打击制售假冒伪劣农资商品活动，防止发生坑农害农行为。
在开展春耕农资___供应中，我们认真执行国家农资价格政策，努力维护农资市场价格稳定，切实维护农民利益；同时充分发挥供销社农资连锁配送经营网络优势，及时把春耕生产所需的农资商品送到村，方便群众购买。
在今年的春耕生产中，累计投入资金___万元用于农资___供应服务。
同时提供送货上门、电话预约等优质服务，有力促进了农资销售。
上半年，我社销售各种化肥___吨；农药___吨；农膜___吨；种籽___万斤，有力地促进了全乡农业的增产增收。
二、积极开展便民服务工作我们认真履行供销社为农服务职能，突出“助农增收”，实现“富民兴社”。
一是___人员深入农村一线，全面宣传党的惠农政策，积极做好春耕农资___供应工作；二是积极配合有关部门搞好农资打假工作；三是大力推进“村级便民店”建设，发挥供销社网点优势，做好农资、日用消费品等物资的供应；四是完善庄稼医院服务功能，开展测土配方施肥。
上半年，我社累计出动送肥车辆___台（次），为边远滩地群众送肥___余吨；发放宣传资料___余份，扶持指导农民致富，极大地方便了辖内农户。
三、积极参与现代农业建设我们紧紧围绕乡党委、政府提出的要求，发挥供销社自身优势，积极参与现代农业综合开发，为全乡各村开展现代农业示范基地建设服务，先后为各菜农联系购进优质菜籽和环保农药，走访各农村专业合作社，解决其生产生活中的实际问题。
2024年供销社述职述廉报告
____年供销社述职述廉报告尊敬的领导、各位同事：大家好！我是XX农村供销社的XX，我非常荣幸能够向大家汇报本年度的工作情况以及廉政建设工作。
首先，我将向大家介绍我们在____年度的供销社工作情况，然后重点讲述我们在廉政建设方面所做的工作。
一、____年度工作情况1. 经济运营情况在____年度，经过全体员工的共同努力，我们供销社的业务经营保持了稳中有进的良好态势。
在销售额方面，我们取得了XX 万元的成绩，同比增长XX%。
在市场份额方面，我们力争稳居市场前列，并不断拓展新的市场份额。
同时，我们不断加强对产品品质的管控，确保产品的品质稳定，为顾客提供优质的产品和服务。
2. 组织建设情况为了更好地提升供销社的整体实力和队伍素质，我们在____年度进行了多项组织建设工作。
首先，我们加强了员工培训和学习，提高了员工的专业素质和服务意识。
其次，我们建立了健全的绩效考核体系，并激励员工通过绩效考核来激发工作积极性和创造力。
此外，我们还积极推行流程再造，不断优化流程和提高效率，提升了供销社的整体竞争力。
3. 服务群众情况供销社作为一家农村金融机构，我们始终以服务于广大农民为己任，本年度我们在服务群众方面也取得了一系列的成绩。
首先，在贷款方面，我们积极推出了农村小额信贷产品，支持农民发展生产。
其次，我们加强了金融服务宣传，鼓励农民了解金融知识，提高金融素养。
最后，我们组织了一系列的培训和咨询活动，帮助农民解决实际问题，促进农村经济的发展。
以上就是我们供销社在____年度的工作情况，接下来，我将介绍我们在廉政建设方面所做的工作。
二、廉政建设情况1. 加强廉洁文化建设我们高度重视廉洁文化建设，通过制定和完善相关制度，规范员工行为，加强廉政教育和培训，宣传廉洁文化。
我们组织了廉洁文化知识竞赛、廉政警示教育等活动，引导全体员工秉持廉洁自律的价值观，坚持廉洁从业。
2. 建立健全监督制度为了强化监督机制，减少腐败行为的发生，我们建立了健全的监督制度。
2024年供销合作社述职报告个人模版（三篇）
2024年供销合作社述职报告个人模版本年度，我县供销社在各项经济指标上实现了显著增长，总营收达到____亿元，较去年提升了____%。
我们成功争取到国家及省级财政资金支持共计____万元。
县供销社在____年度被省供销社评为先进县级供销社，淮之源米业农民专业合作社亦荣获全国总社农民专业合作社示范社称号；顺鹏农副产品有限公司获得全国总社认定为龙头企业。
县供销社在____年____月____日，因卓越表现被国家总社与人社部联合表彰为先进____，全省范围内仅____家获此殊荣。
一、履职情况及德、能、勤、绩综合评估（一）强化班子建设，提升整体素质我们聚焦于作风建设、制度建设及队伍建设三大核心领域，全面推进班子建设。
通过不懈努力，供销社的团队协作能力显著增强，队伍素质与战斗力均得到质的提升，形成了团结和谐且具备高度战斗力的领导集体。
（二）深入学习贯彻上级文件精神，推动新网工程建设作为服务“三农”的合作经济组织，供销社在农村经济发展与社会进步中扮演着重要角色。
我们积极响应____号、省、市政府____号及____号文件号召，深入探索并实践农业生产资料、日用消费品、再生资源回收、农副产品经营及农民合作经济组织体系建设等网络工程的现代化建设路径。
近年来，我们成功培育了____个农业生产资料及农业产业化龙头企业，领办了____个农民专业合作社，建立了____个综合服务社，并发展了____个农业生产资料网点及____个烟花爆竹网点。
在县委、县政府的鼎力支持下，我们积极推进龙头企业重组兼并工作，如丰谷农资、恒丰农资、巨虹烟花、振淮农药等企业的整合，有效扩大了网络规模并增强了服务能力。
我们大力扶持农产品经营龙头企业，如淮之源米业、顺鹏农副产品、皖光山芋等，推动其形成龙头带基地、公司连农户、产加销一体化的农产品流通体系，促进了订单农业的发展，与农民建立了长期稳定的产销合作关系。
目前，我们已拥有____个农产品生产基地，并通过农超对接减少了流通环节，使农民与消费者双方受益。
2024供销社述职述廉报告
2024供销社述职述廉报告一、引言供销社作为我国农村流通领域的重要组成部分，承担着服务“三农”，推动城乡经济一体化的重任。
本人作为供销社的一名成员，深知责任重大，使命光荣。
在此，我将就本年度的工作情况，进行全面的述职述廉，以期更好地总结经验，发现问题，为今后的工作提供参考和借鉴。
二、职责履行情况服务“三农”工作：积极响应国家关于服务“三农”的号召，深入农村了解农民需求，推广农业技术，提供农业生产资料，促进农产品销售。
通过开展“农超对接”、“农产品进城”等活动，有效连接产销两端，为农民增收致富做出了积极贡献。
市场开拓与运营：针对农村市场特点，优化商品结构，丰富商品种类，提高服务质量。
加强与各类市场主体的合作，拓宽销售渠道，提升市场占有率。
同时，积极探索线上销售模式，利用电商平台为农民提供便捷的购物体验。
基础设施建设：加大投入力度，推进基层供销社和村级综合服务社建设，完善农村流通网络。
新建和改造了一批农资储备设施、农产品加工基地和农村物流配送中心，提升了供销社的服务能力和水平。
团队建设与人才培养：重视人才队伍建设，通过内部培训、外部引进等多种方式，提高员工的专业素质和服务能力。
同时，加强团队凝聚力建设，营造积极向上的工作氛围。
三、廉政建设成果廉洁自律教育：定期组织廉政教育和培训，提高员工的廉洁自律意识。
通过学习典型案例、观看警示教育片等形式，引导员工树立正确的价值观和职业道德观。
制度建设与执行：建立健全各项规章制度，规范工作流程，强化内部管理。
严格执行财务管理、采购管理等方面的规定，防范廉洁风险。
同时，加强对制度执行情况的监督检查，确保各项规定落到实处。
公开透明：推行信息公开制度，及时公开供销社的重大决策、财务状况等信息，接受社会监督。
在工程项目建设、物资采购等重要领域，严格执行招投标程序，确保公平公正。
信访与举报处理：设立专门的信访和举报渠道，对收到的举报和反映的问题进行认真调查核实。
对于查实的违规违纪行为，严肃处理，决不姑息。
供销社述职述廉报告模板（三篇）
供销社述职述廉报告模板尊敬的领导、各位同事：大家好！我是×××，现任供销社×××岗位，很荣幸能够在这里向大家汇报过去一年的工作情况。
一、工作总结：过去一年，我在××岗位上努力工作，取得了一些成绩。
主要的工作内容包括：销售业绩的完成情况、市场开拓工作、客户维护工作以及个人自身的成长等方面。
1. 销售业绩的完成情况：通过精心制订销售计划，深入市场调研，与客户进行了积极的沟通，使得销售额实现了一定的增长。
尤其是在××市场上，通过扩大销售渠道和提升市场份额，使得销售额较去年同期增长了×%。
同时，还通过销售数据的统计和分析，及时调整销售策略，确保了销售目标的实现。
2. 市场开拓工作：了解市场需求和竞争状况，制定了针对性强的市场开拓计划，并与团队成员共同合作，积极开拓新客户。
通过开展市场调研和参加各类展会，扩大了供销社的知名度和影响力。
在新产品推广和营销方面，也取得了一些成果。
3. 客户维护工作：与客户保持密切的沟通和联系，了解客户需求和反馈。
及时解决客户提出的问题和困难，建立了良好的合作关系。
并且，与客户一起开展了一些合作项目，取得了较好的效果。
4. 个人自身的成长：不断学习和提升自己的专业技能，参加了一些培训和学习班，增强了自身的市场分析和销售技巧。
同时，也通过自我反省和总结，及时纠正自己的不足，并与团队成员共同进步。
二、存在的问题：在过去的工作中，也存在一些问题和不足之处，主要包括：1. 市场竞争激烈，产品同质化严重，导致销售压力较大。
2. 部分客户对供销社的产品和服务不够满意，需要进一步提升客户满意度。
3. 团队成员间协作不够紧密，需要进一步加强团队合作意识和沟通能力。
三、改进计划：为了进一步提高工作成效和个人发展，我制定了以下改进计划：1. 深入研究市场，了解客户需求，提前制定销售策略，争取更多的销售机会。
2024年供销社述职述廉报告范文(三篇)
2024年供销社述职述廉报告范文邯郸县供销社在县委、县政府和上级社的正确领导下，全面贯彻落实党的___大以及___届___中、四中全会精神，以___理论和“___”重要思想为指导，坚持以科学发展观统领全局，围绕干部作风建设年活动工作部署，以服务“三农”为目标，继续深化体制改革，扎实推进开放办社，努力把供销社改造成为农村合作经济___的主导力量、农村商品流通的主体力量、农业社会化服务体系的主要力量。
截至___月底，商品总购进完成亿元，占计划的___%；商品总销售完成亿元，占计划的___%；上缴税金___万元（其中：国税___万元，地税___万元），占计划的___%；实现利润___万元，占计划的___%；重点项目建设投资___万元，占计划的___%；固定资产投资___万元，占计划的___%；引进内资___万元，占计划的___%；引进外资___万美元，占计划的___%。
回顾一年来的工作，主要表现在以下几个方面：一、高度重视，创新载体，努力提___部职工素质按照省、市、县干部作风建设年活动的实施意见，我们一是成立了领导___机构，大力加强宣传，悬挂宣传标语，开办活动专栏，张贴企业文化，营造良好的活动氛围。
二是切实加强学习，按规定学习了中央、省、市、县领导关于科学发展的有关讲话，以及《专业合作社法》、《合同法》等法律、法规、社区综合服务中心建设规范等。
三是各位主任和科室深入基层，结合工作实际，写出了有分析、有见地的调研报告，提出了很好的意见和建议，使学习活动见到了实效。
二、加大力度，狠抓管理，全力保障农资供应今年在金融危机的影响日渐加剧，化肥市场价格波动较大的情况下，我们千方百计筹措资金，落实货源，确保农资供应。
一是严把进货质量关。
各农资配送中心、村级综合服务社在购进生产资料时，坚持从正规生产厂家进货，不进“三无”商品，杜绝假冒伪劣农资流入市场。
二是采取多种营销方式。
与生产厂家建立总经销、总代理、联营联销关系，开展县基联营，___，保证了货源，降低了成本。
最新供销社人员述职述廉报告范本
最新供销社人员述职述廉报告范本尊敬的领导和同事们：今天，我有幸站在这里，向大家汇报过去一年在供销社的工作情况，并就个人廉洁自律情况进行述职。
以下是我的述职述廉报告：一、工作职责与完成情况作为供销社的一员，我主要负责商品的采购、销售以及库存管理。
在过去的一年里，我严格遵守工作流程，确保了商品供应链的稳定和高效。
通过与供应商的紧密合作，我们成功引进了多种新产品，满足了市场需求，同时也提高了销售额。
在库存管理方面，我通过精细化管理，有效减少了库存积压，降低了运营成本。
二、团队协作与贡献我深知团队合作的重要性，在过去的一年中，我积极参与团队讨论，与同事们共同解决工作中遇到的问题。
在团队中，我不仅完成了自己的工作任务，还主动承担起辅导新员工的责任，帮助他们快速融入团队，提高工作效率。
三、廉洁自律情况在廉洁自律方面，我始终坚持高标准、严要求。
我严格遵守国家法律法规和单位的规章制度，坚决抵制任何形式的商业贿赂和不正当交易行为。
在日常工作中，我坚持公私分明，确保所有采购和销售活动都在阳光下进行，接受监督。
四、存在的问题与改进措施尽管取得了一定的成绩，但我也意识到在工作中还存在一些不足之处。
例如，在市场变化快速的情况下，对新趋势的适应能力有待提高。
针对这一问题，我计划参加更多的培训课程，提升自己的专业知识和市场敏感度。
五、未来工作展望展望未来，我将继续秉承“诚信、专业、高效”的工作理念，不断提升个人业务能力，为供销社的发展贡献更大的力量。
同时，我也将继续加强廉洁自律，确保工作的公正性和透明度。
最后，感谢大家对我的工作的支持和帮助。
我期待与大家一起，共同推动供销社的繁荣发展。
谢谢大家。
（注：以上内容为根据标题生成的范本，具体情况应根据实际工作情况进行调整。
）。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
For the things that have been done in a certain period, the general inspection of the system is also a specific general analysis to find out the shortcomings and deficiencies 供销社述职述廉报告正式版供销社述职述廉报告正式版下载提示：此报告资料适用于某一时期已经做过的事情，进行一次全面系统的总检查、总评价，同时也是一次具体的总分析、总研究,找出成绩、缺点和不足，并找出可提升点和教训记录成文，为以后遇到同类事项提供借鉴的经验。
文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。
邯郸县供销社在县委、县政府和上级社的正确领导下，全面贯彻落实党的十七大以及十七届三中、四中全会精神，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，坚持以科学发展观统领全局, 围绕干部作风建设年活动工作部署，以服务“三农”为目标，继续深化体制改革，扎实推进开放办社，努力把供销社改造成为农村合作经济组织的主导力量、农村商品流通的主体力量、农业社会化服务体系的主要力量。
截至12月底，商品总购进完成2.89亿元，占计划的101 %；商品总销售完成3.11亿元，占计划的102%；上缴税金523万元（其中：国税338万元，地税185万元），占计划的101%；实现利润87万元，占计划的100%；重点项目建设投资320万元，占计划的106%；固定资产投资610万元，占计划的101%；引进内资450万元，占计划的112%；引进外资10万美元，占计划的200%。
回顾一年来的工作，主要表现在以下几个方面：一、高度重视，创新载体，努力提高干部职工素质按照省、市、县干部作风建设年活动的实施意见，我们一是成立了领导组织机构，大力加强宣传，悬挂宣传标语，开办活动专栏，张贴企业文化，营造良好的活动氛围。
二是切实加强学习，按规定学习了中央、省、市、县领导关于科学发展的有关讲话，以及《专业合作社法》、《合同法》等法律、法规、社区综合服务中心建设规范等。
三是各位主任和科室深入基层，结合工作实际，写出了有分析、有见地的调研报告，提出了很好的意见和建议，使学习活动见到了实效。
二、加大力度，狠抓管理，全力保障农资供应今年在金融危机的影响日渐加剧，化肥市场价格波动较大的情况下，我们千方百计筹措资金，落实货源，确保农资供应。
一是严把进货质量关。
各农资配送中心、村级综合服务社在购进生产资料时，坚持从正规生产厂家进货，不进“三无”商品，杜绝假冒伪劣农资流入市场。
二是采取多种营销方式。
与生产厂家建立总经销、总代理、联营联销关系，开展县基联营，连锁经营，保证了货源，降低了成本。
三是对系统内各个农资门店进行了拉网式检查。
重点检查是否有假冒伪劣、过期失效的农资产品。
四是实行流动销售服务。
组织14个流动服务小分队，实行电话预约、送货上门服务。
全年累计销售各种化肥5万余吨，保证了农业生产的需要，受到农民群众的欢迎。
三、坚持宗旨，服务群众，村镇综合服务中心建设取得新进展村镇综合服务中心建设是供销社承担政府职能的重要体现，被列入邯郸市十大民心工程。
我们结合社会主义新农村建设，以改善我县农村商贸流通和农民生活环境，增强供销社为农服务功能，促进全县农村经济和谐发展为出发点，投入大量人力，物力，共新建1个，改建5个乡镇级综合服务中心。
新建南堡供销社综合服务中心工程，总投资129万元，面积4050平方米，建成日用消费品、农资、农副产品、五金交电、烟酒副食、建材、通讯等服务项目。
同时，还对河沙镇、代召等社区综合服务中心进行改建，按照市社的统一部署，更换统一形式的门牌，规范经营管理，调整服务项目。
四、健全网络，强化措施，专营商品经营势头良好为规范我县食盐零售网点管理，我们对原有网点采取淘汰制，将具备食盐经营资格门市加入到配送网络；对全县所有工业盐用户建立档案，实现了对工业用盐的有效管理；提高访销配送人员业务能力和综合素质，加强配送人员与客户的交流。
随着网络建设的不断完善，把合格盐产品送进了千家万户，到12月底销售碘盐1770吨，占计划的116%。
同时，大力提高执法人员整体素质，在执法行动中，做到严格执法，文明行政，按程序办案，有力地打击了私盐贩销行为，保证了全县人民用盐安全。
在烟花爆竹经营工作中，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，组织全体干部职工学习《安全生产法》、《烟花爆竹管理条例》，严格按照规章制度操作，杜绝安全隐患。
同时，完善各项规章制度，明确分工、责任到人，做到了管理制度健全，机构设置合理，实现了公司安全管理科学化、规范化。
截至12月底，烟花爆竹销售440万元，占计划的110%。
五、内引外联，精诚合作，重点项目建设取得了新突破重点项目建设是我县供销社振兴与发展的一个抓手。
我们充分利用自身的区位优势和资产优势，抓住城镇规划和社会主义新农村建设的时机，盘活供销社的大院子和闲置场地，不失时机地开辟新的经营领域，采取职工集资、施工方垫资、银行贷款、商户预交租金等办法，兴建各类经营设施。
一是在南堡社对办公地址破旧门店进行扩建，投60万元，扩建成7个门市，建筑面积1500平方米。
二是棉麻公司发挥位于市黄金地段的优势，利用空闲场地，投资10余万元，建成占地1000平方米消夏广场，为企业创造了客观效益。
六、整理汇总，规范建档，档案管理达到了省一级标准20xx年县社档案管理工作达到省三级标准。
为达到省一级标准，县社设立了档案室，举办了档案培训会，投入资金4万余元，购买了《机关档案工作培训教材》工具书和《河北科怡管理系统》软件，并购置了计算机、扫描仪等专用设备。
县社档案员汇总了《县社制度汇编》、《大事记汇编》、《会议记录汇编》、《工作谋划汇编》、《重要文件汇编》、《基础数字汇编》、《组织机构沿革汇编》等12项汇编；将XX年—XX年年七大类（综合类、行管类、计统类、财审类、生产经营类、人劳类、党群类等）永久性文件全部扫描完毕，硬件、软件设施达到了省一级档案室标准。
七、防微杜渐，防控并举，企业安全工作得到加强在计划生育工作中，按照一把手亲自抓，负总责的要求，认真学习贯彻“一法三规一条例”，深入分析计生工作新形势，狠抓计生经费投入，努力提高符合政策生育率，出生统计求实率，群众对计生工作满意率。
积极组织已婚育龄妇女搞好健康服务，全系统195名育龄妇女两次全部到站接受检查，没有发现一例违反计划生育现象。
在资金资产监管工作中，定期深入单位检查项目落实进度和项目建设质量，杜绝违规违纪现象的发生，提高了资产的开发效率，确保了社有资产保值增值。
同时，我们加强费用管理，健全和完善各项费用管理制度，使生产经营各个环节的费用开支有章可循。
为确保企业生产的安全，加大以防火、防盗、防爆为主要内容的安全检查工作，对全系统实行季度检查，对重要部门、重点单位如液化气站、加油站、鞭炮库等实行周检查和月检查。
6月份，开展了“安全生产月”活动。
县社土产公司对灭火器进行换粉，另外新购置5台灭火器；北张庄供销社液化气站投资对气站进行安全评估，购置消防设备，检修仪器、阀门和避雷针，将各类安全事故消除在萌芽状态，保证了企业的安全经营。
八、领导重视，控访化访，维护了系统的稳定县社是我县的一个较大型集体企业，下属共计27家基层单位（其中1家工厂、1家公司已改制），在职、离退休干部职工较多。
近年来，供销社社会职能逐步弱化，企业历史包袱沉重，经营困难，亏损严重，企业发展举步维艰，导致职工安置、工资发放、养老保险上缴等涉及职工切身利益的问题不能圆满解决，上访案件时有发生。
国庆60周年期间，按照县委、县政府对信访工作的要求，对全系统的信访隐患进行了全面拉网式排查，由主任带队，分片分组，率领所包科室到基层检查工作，查找信访隐患与安全隐患，对上访苗头和群体性事件及隐患，做到底数清、情况明，对排查出的上访问题实行稳控责任制，包思想工作、包解决问题。
经过认真梳理排查，对影响供销系统稳定的信访案件：县社改制企业县通泰生产资料公司4名退休女同志上访要求享受独生子女奖励的问题；县棉麻公司20xx年度80余名职工养老统筹金未缴的问题；县社改制企业县通泰生产资料公司32名职工要求为职工参加医保、给予发放最低生活保障金、为退休职工报销20xx年前的医药费等问题；县社改制企业市隆达棉纺织有限责任公司2名退休职工要求发放医药费的问题；原县招待所9名职工工资问题等多件信访案件得到了化访稳控。
九、协调联动，积极配合，圆满完成各项临时性工作今年，按照县防汛指挥部的统一部署，及时成立了县社防汛指挥部，下属各单位也相应建立了防汛机构。
我们积极按照县防汛办的统一部署，克服困难，筹措资金，备齐了铁锨3500张，编织袋10000条，做到了定点存放，摆放有序，挂牌标识，有备无患。
在县“一年一大步，三年大变样”工作中，我们按照县委、县政府安排部署，由主任带队，抽调精兵强将，组成工作队，先后进驻汉霸庄、南程庄等村进行拆迁宣传工作，讲政策，讲形势，疏通思想。
在汉霸庄村分包的是15户拆迁任务，全部完成任务。
在南程庄村分包的是15户住宅土地测量任务，完成了14户，占任务的93%。
此外，在县委、县政府安排部署的其它任务中，如绿化造林、抗雪救灾、铁路护路等工作中，都能保质保量，及时圆满完成。
十、建章立制，监督检查，保证了党风廉政建设顺利开展我们全面贯彻落实省、市、县党风廉政建设会议精神，坚持标本兼治的方针，大力开展党风廉政建设和反腐败工作。
一是建立领导组织机构，下属基层单位也相应成立领导小组。
二是制定系列文件，规范干部行为。
并与下属基层单位一把手签订了责任状，重点落实“五条规定”、“七项制度”。
三是进行警示教育。
组织下属企业党政一把手和机关全体人员上党课，学习报刊上登载的重大典型案例，使大家经受了深刻的党性、党风、党纪教育。
四是改革机关费用开支。
招待实行审批卡制度，定点、定人、定标准；汽车修理用油，实行定点修理，定量发放；自己动手，修旧利废，压缩办公经费。
五是深入基层，监督检查。
不定期分片对各单位党风廉政建设情况和“五费”支出情况逐个检查，发现问题，限期改正。
由于工作到位，使系统内党风廉政工作有了明显好转，“五费”支出较上年下降20%。
——此位置可填写公司或团队名字——。