招标评标报告
招投标内部评标报告
招投标内部评标报告一、项目信息招标项目名称：招标文件编号：招标人：招标代理机构：二、参与投标的公司信息公司名称：法定代表人：投标报价：三、评标标准本次招标评审将按照以下标准进行评分：1.技术方案（40%）2.经验与能力（30%）3.价格（20%）4.服务承诺（10%）四、评标过程1.符合性评审通过对各家公司投标文件的初步筛选，排除不符合招标要求的投标文件。
2.技术方案评审根据招标文件要求，对符合性评审的投标文件进行详细评审。
主要评估技术方案的可行性、创新性、与项目需求的匹配程度等。
3.经验与能力评审评估公司的项目经验、资质证书、企业规模、人员配备等，以确定其能否胜任本项目。
4.价格评审根据投标报价，与招标人预算的对比，评估报价的合理性，并与其他投标公司进行比较。
5.服务承诺评审评估公司对服务质量的承诺，包括售后服务、维修保养、交付时限等。
五、评标结果根据上述评标标准和评标过程，对各家投标公司进行综合评分，并确定中标公司。
评标结果如下：公司名称：评分：六、评估意见和建议1.中标公司的技术方案与需求匹配度较高，具备较强的创新性和可行性。
2.中标公司具备丰富的项目经验和雄厚的实力。
3.中标公司的报价相对较低，具备较大的经济优势。
4.中标公司对服务质量的承诺较为可靠，能够满足项目需求。
七、结论根据评标结果和评估意见，建议招标人与中标公司签订合同，并正式启动项目。
同时，对未中标公司表示感谢，并欢迎其继续参与后续招标活动。
八、附录1.参与评标的专家名单2.各家投标公司的评分明细3.其他相关附件以上为招投标内部评标报告，供参考。
招投标评标报告范本
招投标评标报告范本评标报告一、项目背景本次招投标项目为XX工程项目，旨在委托合适的承包商完成相关工程建设。
项目包括工程概况、招标内容、投标条件等主要内容，详细信息已在招标文件中进行了说明。
二、评标委员会组成与职责评标委员会由相关专家和评标委员组成。
评标委员会的主要职责包括：制定评标标准与方法、对投标文件进行评审、打分，并最终给出评审意见和建议。
三、投标文件的评审与打分为了对投标文件进行公正客观的评审，评标委员会采用了多个评分指标进行评价，包括但不限于以下几个方面：1. 技术方案：对承包商的技术方案进行评估，包括方案的创新性、可行性、实施计划等。
2. 经验与资质：评估承包商的业绩、资质、从业经验等。
3. 价格因素：评估承包商的报价是否合理，是否与工程项目的要求相符。
4. 风险控制措施：评估承包商提供的风险控制措施，包括保险、索赔处理等。
四、评标报告经过评标委员会对投标文件的评审与打分，结合投标文件的内容和要求，最终得出评标报告。
1. 承包商A：该承包商在技术方案、经验与资质等方面表现出色，报价合理，具备较高的竞争力。
2. 承包商B：该承包商在技术方案、资质等方面显示一定优势，但存在一些风险控制措施不足之处。
3. 承包商C：该承包商在经验与资质方面有一定优势，但技术方案不够创新，报价较高。
五、评审意见与建议基于评标报告的结果，评标委员会给出以下评审意见与建议：1. 建议中标单位：经过综合评估，建议项目最终授予承包商A，其在技术方案、经验与资质、报价等方面表现出众。
2. 建议整改：对承包商B提出整改意见，要求其完善风险控制措施，以提高竞争力。
3. 建议淘汰：承包商C虽然在经验与资质方面有优势，但技术方案不够创新，对整体工程建设难以提升，建议淘汰。
附件列表：1. 招标文件：包括工程概况、招标内容、投标条件等详细信息。
2. 投标文件：承包商A、B、C的投标文件，包括技术方案、经验与资质、报价等。
法律名词及注释：1. 招标：指发包人通过公开或者邀请的方式，向承包商提供竞争性选择机会的过程。
公路设计招标评标报告(3篇)
本次公路设计招标评标工作，严格按照招标文件的要求和评标办法进行，评标过程公平、公正、公开。评标委员会认为，中标单位在技术方案、设计团队、质量保证措施、投标报价、信誉及服务等方面，具有明显的优势，符合招标人的需求。建议招标人与中标单位签订合同，并按照合同约定履行各项义务，确保公路建设项目顺利实施。
二、招标公告及投标情况
1. 招标公告时间：2021年X月X日
2. 招标公告媒体：某省某市某县交通运输局官网、某省某市某县日报
3. 招标公告内容：本次招标项目为某省某市某县某段公路设计，要求投标人具备公路行业工程设计综合甲级资质。
4. 投标情况：共有XX家单位报名参加投标，其中有效投标文件为XX份。
三、评标委员会组成及评标方法
（3）商务评审：评标委员会对投标文件中的商务部分进行评审，包括投标报价、合同工期、施工组织设计等方面。
（4）综合评分：评标委员会根据技术评审和商务评审结果，对投标文件进行综合评分。
四、评标结果
1.技术评分：根据评标委员会对技术部分的评审，各投标单位的技术评分如下：
（1）投标人A：技术评分XX分
（2）投标人B：技术评分XX分
第3篇
一、项目概况
本项目为某地区某段公路设计，全长约XX公里，起点位于XX市XX区，终点位于XX市XX区。公路等级为XX级，设计速度为XX公里/小时。本项目主要内容包括：路基、路面、桥梁、隧道、排水、照明、绿化等工程。
二、招标文件及评标办法
1.招标文件：招标文件依据《公路工程建设项目招标投标管理办法》等相关法律法规编制，明确了招标范围、投标资格、评标办法、合同条款等内容。
（1）设计方案的合理性、可行性；
（2）设计方案的技术先进性、创新性；
（3）设计方案的施工组织设计、施工方案；
建设_工程招标评标报告(3篇)
第1篇一、项目概况1. 项目名称：XX市XX小区建设项目2. 项目地点：XX市XX区3. 项目规模：总建筑面积约XX万平方米，其中住宅面积约XX万平方米，商业面积约XX万平方米，配套面积约XX万平方米。
4. 项目投资：约XX亿元人民币5. 项目业主：XX房地产开发有限公司6. 招标范围：本工程的设计、施工、监理、材料供应等全过程服务二、招标文件及评标办法1. 招标文件：本次招标文件依据《中华人民共和国招标投标法》及相关法律法规编制，详细规定了招标项目的各项要求。
2. 评标办法：采用综合评分法，综合评分由技术标书得分、商务标书得分、业绩加分、企业信誉加分等部分组成。
三、评标委员会组成1. 评标委员会由5名专家组成，其中技术专家3名，商务专家2名。
2. 评标委员会成员均具备丰富的招标评标经验，公正、公平、公开地履行评标职责。
四、评标过程1. 投标文件接收：招标人于2021年X月X日至2021年X月X日接收投标文件。
2. 投标文件评审：评标委员会对投标文件进行初步评审，包括资格评审、文件完整性评审、技术标书评审、商务标书评审等。
3. 投标人澄清：评标委员会对投标文件中的疑问进行澄清，要求投标人提供相关证明材料。
4. 综合评分：评标委员会根据招标文件要求，对技术标书、商务标书、业绩加分、企业信誉加分等部分进行综合评分。
5. 确定中标候选人：根据综合评分结果，确定3家中标候选人。
五、评标结果1. 中标候选人：根据综合评分结果，本次招标的中标候选人为以下3家单位：（1）A单位：得分XX分，综合排名第1名。
（2）B单位：得分XX分，综合排名第2名。
（3）C单位：得分XX分，综合排名第3名。
2. 中标候选人公示：招标人于2021年X月X日至2021年X月X日对中标候选人进行公示。
六、评标意见1. 技术标书评审：本次招标技术标书评审主要从设计方案的合理性、施工方案的可行性、施工组织设计的科学性等方面进行评审。
经评审，A单位的技术标书得分最高，技术方案合理，施工组织设计科学，符合招标文件要求。
招投标评标报告范文
招投标评标报告范文
一、项目概述
（此处需具体描述项目的背景、目的、范围等，以便读者对项目有基本了解）
二、评标委员会成员和评标办法
（此处需介绍评标委员会成员的组成情况，包括主席、成员和秘书等，并说明评标委员会的评标办法，如评标原则、评标流程等）
三、招标文件审查情况
（此处需对招标文件进行详细的审查说明，包括资格要求、技术规范、商业条件等的符合情况，以及对文件中存在的疑问或不完善之处的评述）
四、投标人资格审查结果
（此处需逐一列出各投标人的资格审查情况，并对不符合资格条件的投标人做出剔除或废标的说明）
五、技术评审结果
（此处需按照评标委员会的评审意见，逐一对投标人的技术方案进行评述，并给出评分结果或推荐意见）
六、商务评审结果
（此处需根据评标委员会的评审意见，对投标人的商务方案进行评述，并给出评分结果或推荐意见）
七、综合评审结果
（此处需对投标人的技术和商务评审结果进行整合，综合评定各投标人的综合得分，并按照得分高低进行排序）
八、中标候选人及中标结果
（此处需公布中标候选人的名称，并说明中标结果、中标金额和中标理由等）
九、其他事项
（此处可适当添加一些其他事项，如未中标人的通知、评标过程中遇到的问题及解决方式等）
十、评标委员会意见
（此处需汇总评标委员会的意见，包括对评标过程的总结和评价，并给出对中标候选人的建议）
十一、附件
（此处可根据需要添加一些相关的附件，如投标报价单、评分表、评审记录等）
以上为招投标评标报告的一般范文，具体的内容和格式可以根据实际项目需要进行调整。
请根据您的具体需求，合理安排文章结构和段
落内容，以确保整篇文章能够清晰地传达评标结果及相关信息，同时保持美观的排版和流畅的表达。
评标报告范本(招标)
评标报告范本(招标)评标报告是招标过程中非常重要的一环，它对于确定中标者具有至关重要的作用。
一个完善的评标报告范本可以帮助评标人员系统地记录评标过程和结果，确保评标过程的公正、透明和合法。
本文将介绍评标报告范本的相关内容，帮助读者更好地了解评标报告的编写和使用。
一、评标报告的基本信息1.1 评标报告的标题和编号评标报告的标题应清晰明了，能够准确反映评标内容。
编号则有助于对评标报告进行管理和跟踪。
1.2 评标报告的编制时间和地点评标报告应标明编制时间和地点，确保评标过程的真实性和可追溯性。
1.3 评标委员会成员名单评标报告应列出评标委员会的成员名单，包括评标委员的姓名、职务和专业背景，确保评标过程的专业性和公正性。
二、评标报告的评标标准和方法2.1 评标标准的明确性和可操作性评标报告应明确列出评标标准，确保评标人员能够清晰地理解和操作评标标准。
2.2 评标方法的合理性和科学性评标报告应说明评标方法的选择和应用，确保评标过程的合理性和科学性。
2.3 评标结果的分析和比较评标报告应对评标结果进行分析和比较，确保评标过程的客观性和公正性。
三、评标报告的评标过程和结果3.1 评标报告的评标范围和内容评标报告应明确评标范围和内容，包括评标文件、评标标准、评标方法等。
3.2 评标报告的评标过程和步骤评标报告应详细记录评标过程和步骤，包括评标准备、评标会议、评标讨论等。
3.3 评标报告的评标结果和建议评标报告应清晰呈现评标结果和建议，包括中标候选人、中标理由、中标金额等。
四、评标报告的审批和签发4.1 评标报告的审批程序和要求评标报告应明确审批程序和要求，确保评标报告的合法性和有效性。
4.2 评标报告的签发人和日期评标报告应有签发人和签发日期，确保评标报告的可信度和权威性。
4.3 评标报告的归档和保管评标报告应归档和保管，确保评标报告的完整性和可追溯性。
五、评标报告的使用和参考5.1 评标报告的使用范围和对象评标报告可用于中标结果的确认和公告，也可作为评标过程的参考和借鉴。
招投标中的评标报告范本
招投标中的评标报告范本一、项目背景本次评标报告范本适用于招投标项目的评标环节，旨在对招标单位的投标文件进行评审，确保公平、公正、公开的评标过程。
本评标报告范本将依次介绍评标项目的基本信息、评标委员会成员、评标方法、评标结果等方面的内容，以便对招标单位的投标文件进行综合评价。
二、基本信息1. 招标项目名称：[项目名称]2. 招标项目编号：[项目编号]3. 招标单位名称：[单位名称]4. 招标单位地址：[单位地址]5. 评标日期：[评标日期]6. 评标地点：[评标地点]三、评标委员会成员委员会成员应包括评标单位的相关专家和代表，以确保对投标文件进行全面、客观的评审。
四、评标方法根据招标文件中规定的评标标准和评分办法，评标委员会将对投标文件进行评审，主要包括以下几个方面的内容：1. 资质与信誉评委将对投标单位的资质和信誉进行综合评估，包括企业注册情况、业绩、信用记录等方面。
2. 技术方案评委将对投标单位的技术方案进行评审，评估其创新性、可行性、技术性能等方面。
3. 价格与费用评委将对投标单位的报价进行评估，确保其合理性和有效性，并与其他投标单位进行比较。
4. 服务支持与售后评委将对投标单位的服务支持和售后服务进行评估，包括维修、保养、返修等方面。
五、评标结果根据对投标单位的评审结果，评标委员会将形成评标报告，包括以下几个方面的内容：1. 投标单位排名委员会将根据各项评审指标的得分情况，对投标单位进行排名。
2. 推荐中标单位根据评标结果，评委将推荐一家或多家中标单位。
3. 评审意见评委将提供针对投标单位的评审意见，以便投标单位了解评审过程和改进投标文件质量。
六、附件1. 评标得分表附上评标委员会对各项评审指标的得分情况，以便招标单位和投标单位查阅。
2. 其他相关文件如果有其他需要附加的相关文件，也可在此附上。
以上为招投标中的评标报告范本，旨在为招标单位提供一个模板，以便对投标文件进行评审。
评标委员会应根据实际情况，对评标报告进行适当的调整，确保评审结果准确、公正，以实现招投标活动的目标。
招投标评标报告范文
招投标评标报告范文招投标评标报告范文一、项目背景及目的（此章节介绍招投标项目的背景、目的以及项目的重要性，如该招标项目是为了满足某个具体需求，并解释此次招标的重要性和价值。
）二、招标文件的评审（此章节详细描述了对招标文件进行的评审内容，包括评审的整体流程、评审的时间和地点、评审人员的构成以及评审的依据和标准等信息。
还可以进一步细化每一个评审环节的内容和步骤，以及评审结果的汇总和总结。
）三、投标人资格审查（此章节对投标人的资格进行审查，详细描述了资格审查的内容和标准，包括投标人的注册信息、资质证书的审核、经验和能力的评估等。
还可以详细列出不符合资格的投标人的名单和理由，以及通过资格审查的投标人的名单。
）四、技术方案评审（此章节对投标人提交的技术方案进行评审，详细描述了评审的内容和准则，包括技术方案的创新性、可行性、实施方案的详细程度以及技术人员的专业能力等。
可以将评审结果按照一定的标准进行排名，并进一步分析每一个方案的优缺点和可行性。
）五、商务方案评审（此章节对投标人提交的商务方案进行评审，详细描述了评审的内容和准则，包括价格的合理性、交付期限的可行性、售后服务的保证等。
可以将评审结果按照一定的标准进行排名，并进一步分析每一个方案的优缺点和可行性。
）六、评标结果汇总（此章节对整个评标过程的结果进行总结和汇总，包括技术方案和商务方案的得分情况、投标人的排名和评定结果以及中标候选人的确定等。
可以将评标结果进行图表化展示，并给出详细的解释和理由。
）七、评标报告意见及建议（此章节对评标结果给出意见和建议，包括中标候选人的选择理由、未中标投标人的优劣势分析以及可能存在的风险和问题等。
也可以提出对中标候选人的补充要求和调整建议，以便最终确定中标结果。
）八、附录1. 本文档所涉及附件如下：（列出本文档所涉及的附件清单，包括招标文件、投标人的资质证书、技术方案和商务方案等相关文件。
）2. 本文档所涉及的法律名词及注释：（对本文档涉及的法律名词进行解释和注释，以确保读者对相关法律条款和条例的理解和应用。
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签订合同前需处理的事宜
第一名
推荐 的中 标候 选人
第二名
第三名
评标委员会负责人（签名） 评 标 委 员 会 成 员 （签名）
年月日
七、澄清、说明、补正事项纪要
（本纪要是对评标委员会在评审过程中要求投标人对
投标文件的内容进行澄清、说明、补正事项的简要记录，详
细的书面材料应附于本纪要之后。）
八、其它情况记录
施工招标评标报告
编 号：
目
录
一、 基本情况一览表
二、 评标委员会成员名单
三、 开标记录
四、 初步评审情况
（一） 投标文件细微偏差一览表
（二） 投标文件重大偏差一览表
（三） 投标文件初步评审结论一览表
五、 详细评审情况
（一） 标价比较表
（二） 综合评分比较一览表
（三） 综合评议结论比较一览表
六、 投标人排序及推荐的中标候选人名单
要求得（5 分），基本满足的得（4-2 分），
有较明显缺陷的得（1 分）。
四 人员配备安排
根据项目经理简历及管理项目经验和业绩、 技术人员数量和专业素质、各岗位人员配备 12 等情况，分好、较好、中、一般、差五个级 次。 级次为好的得（12-10 分），较好的得（9-7
序 号
评估要素
主要评估内容
分 值
七、 澄清、说明、补正事项纪要
八、其它情况记录
九、附表：
（一）商务标评分表
（二）技术标各单项评分表
（三） 技术标得分汇总表
（四） 评委会评审意见记录 （五）评标委员会评标质询表
一、 基本情况一览表
招标单位名称 招标机构 名称
工程名称
招标范围
开标时间 评标时间 评标委员会 负责人 有关工作人员 评标方法 评标标准
评分细则
1#投标方得分
2#投标方得分
3#投标方得分
4#投标方得分
备注 说明
分），中的得（6-4 分），一般的得（3-1 分），
差的得（0 分）
五
拟采取的管理方式、工作计划 等情况
六 产品的技术资料
七 服务承诺
八 企业综合实力 注：本表可按评标标准做相应调整
根据内部管理架构、激励机制、监督机制、 自我约束机制、信息反馈及处理机制；工作 流程、安全防范等情况，分好、较好、中、 10 一般、差五个级次。 级次为好的得（10-7 分），较好的得（6-3 分），中的得（2 分），一般的得（1 分）， 差的得（0 分） 根据提供的针对本项目要求的产品的技术资 料，提供投标产品的原厂技术参数表或彩页 资料，设备授权证明文件、检验报告等等情 10 况，分好、较好、中、一般、差五个级次。 级次为好的得（10-7 分），较好的得（6-3 分），中的得（2 分），一般的得（1 分）， 差的得（0 分） 根据提供的供货计划及供货时间承诺、产品 的技术服务、售后服务体系及维保方案、服 务响应情况、沟通工作及相关应预案等情况， 5 分好、较好、中、一般、差五个级次。 级次为好的得（5 分），较好的得（4 分）， 中的得（3 分），一般的得（2 分），差的得 （1-0 分） 根据投标人的资质；近年内类似项目业绩情 况（业绩需提供证明文件）；银行资信证明、 财务报表等情况，分好、较好、中、一般、 8 差五个级次。 级次为好的得（8-6 分），较好的得（5-3 分）， 中的得（2 分），一般的得（1 分），差的得 （0 分）
应当记录以下主要内容：1、对中标人所投备选标的评
审意见；2、对招标项目作为整体合同授予中标人的建议；3、
评标委员会成员对评标结论的不同意见；4、评标过程中发
现并须记录的其它问题。（详细书面材料应当附于本项内容
之后）
九、附 表
（一）商务标评分表
（二）技术标各单项评分表
（三）技术标得分汇总表
（四） 评委会评审意见表
1、由评标委员会确认投标报价合理性。若有
一 报价
低于成本或严重不符合市场规律的投标报
本项目预算金 60
价，（不得出现“0”报价）。则评标委员会
万元，投标报价须
集体讨论通过按无效投标处理
控制在 50.89 万 元，超过的投标按 无效投标处理。
30
2、各有效投标人的投标报价，经过评审后， 作为评标价参加评标。 3、经评审的最低价为基准价，报价得分=基
准价/经评审的投标价*30%*100。
根据投标文件的完整性、规范性情况；投标
格式的符合性、各资料要件的齐全性情况；
二 对招标文件的响应度
5
内容表述是否简明扼要、有针对性等情况； 参与与本次招标其他有关方面的配合度等情
况，完全满足要求得（5 分），基本满足的
得（4-2 分），有较明显缺陷的得（1 分）。
开标地点 评标地点
投标人名单
序号
姓名
1 2 3 4 5
二、评标委员会成员名单
工作单位
专业
在评标委员会中担任的工 作
招标工程名称：
投标人名称
项目
三、开标记录
开标时间：
年月日时分
投标文件 密封情况
投标总价 （万元）
工期
质量
（日历天） 目标
投标 保证金
无效投标文 件
及无效原因
记录人：
四、初步评审情况
时分
评标委员会 签发时间： 年
室 月日
回复内容（包括所补充的证明材料目录） 投标人授权代表（签名）
年月日时分
评标委员会审核意见 评标委员（签名）：
年 月日
备 注
投标文件递交签收单
：（投标人名称）
你单位递交的招标编号为
的投标文件正本
份收讫。
递交时间：
地 点：
签收人：
年月日
说明：此表一式二份，招标人、投标人各执一份。
（四）评委评审意见记录
说明：此表应由招标人或招标机构对评标过程评委的发言和评审意见做详细记录
评委（签名）：
年月日
评标委员会评标质询表
项目名称
招标项目编号
业主单位
招标代理
评标日期
年 月 日 评标地点
质询对象（投标人）
质疑表编号（对本投标人）
质询内容
（包括要求投标人澄清或说明的问题以及需要补充的资料和证明材料等）
技术标
商务标
合计
备注
汇总人（签名）
（三）综合评议结论比较一览表
年月日
投标人名称
评委表决数 第一名 第二名 第三名 第四名 第五名 第六名 第七名 第八名
备注
汇总人（签名）
年月日
六、投标人排序及推荐的中标候选人名单
第一名
第二名
第三名 投
第四名 标
第五名 人 排 第六名 序 第七名
第八名
排序
投标人名称
（五） 评标委员会评标质询表
（一）商务标评分表
项目得
分
投标报价
合计
备注
投标人名称
评委（签名）
年月日
说明：1、评审过程可附有关书面材料详细说明；
2、本表可按评标标准做相应调整。
技术标评分表
评委签字：
序 号
评估要素
主要评估内容
分 值
评分细则
1#投标方得分
2#投标方得分
3#投标方得分
4#投标方得分
备注 说明
根据投标文件对需求的理解程度、方案的科
学性、合理性、可操作性等分好、较好、中、
一般、差五个级次。
级次为好的得（15-12 分），较好的得（11-9
三 电子监控探头安装服务方案
20
分），中的得（8-3 分），一般的得（2 分）， 差的得（1-0 分）
方案中如涉及将来与街道网格化管理中心、
公安派出所平安监控联网的内容，完全满足
月
日
投标人名称
（二）投标文件重大偏差一览表
重大偏差
认定理由
评委（签名）：
年
月
日
（三）投标文件初步评审结论一览表
废标情况
投标人名称
废标原因
序号
投标文件符合招标文件要求的投标人 投标人名称
评委（签名）：
年月日
五、详细评审情况
本项应载明评标委员会对投标文件进行详细评审和比 较的结论，具体格式由评标委员会根据招标文件的具体规定 并参考本项所列格式（一）、（二）、（三）自行编制。
份，副本
（一） 标价比较表 （二） 综合评分比较一览表 （三） 综合评议结论比较一览表
（一）标价比较表
评审情况 投标总价
投标人名称
（万元）
对商务偏差的价格 调整（万元）
折算的评标价 （万元）
经评审的最终投标 价
（万元）
技术标评 审是否通
过
备注
评委（签名）
年月日
（二）综合评分比较一览表
评分因素得分 投标人名称
本项应由评标委员会依据招标文件，审查并逐条列出投标文件的全部投标 偏差，对低于成本的报价作出认定，评审出合格的投标文件。 （一） 投标文件细微偏差一览表 （二） 投标文件重大偏差一览表 （三） 投标文件初步评审结论一览表
投标人名称
（一）投标文件细微偏差一览表
细微偏差
商务标
技术标
其他
评委（签名）：
年