建筑工程建设管理中存在的问题及应对措施
工程建设项目管理中存在的问题及解决措施分析
工程建设项目管理中存在的问题及解决措施分析摘要：近些年来，我国社会经济的发展速度越来越快，建筑行业也随之有了较快的发展。
为了实现工程建设行业的可持续发展目标，应对项目管理工作给予足够的重视，提升整体的管理工作水平。
文章简单阐述了工程建设项目的施工特征，分析了工程建设项目管理中存在的主要问题，同时针对工程建设项目管理优化策略展开了研究，期望能为建筑行业的发展提供一些帮助。
关键词：工程建设；项目管理；问题；措施近些年来，建筑业在我国得到了快速的发展，已经成为了市场经济中不可缺少的一部分。
然而，要使一个企业实现可持续发展，就需要对项目管理中出现的问题进行有效地处理，以保证企业获得较高的经济效益。
利用更具科学性的管理方式，确保项目施工建设过程的安全性与高效性，然后再利用合理的技术手段予以优化，进而保证项目的整体质量。
工程建设项目不同于其他的工程，其施工管理水平不但对于施工质量有极大的影响，还和人们的日常生活息息相关，需要在保证项目质量的基础上，降低总体的建设成本。
要想提升项目的整体质量，必须要不断强化项目管理力度，从而保证工程项目和国家的规范标准相符。
1工程建设项目的施工特征1.1具有极强的专业性和技术性和其他工程项目比较而言，工程建设项目具有极强的专业性和技术性，所以，部分使用部门在完成初步检验并通过验收之后，立即就可以投入运行和使用。
然而，一些工程的施工企业在工程的施工过程中，往往会出现偷工减料与以次充好等情况，也有一些施工企业未能严格依据合同规定条款来购买相关的材料和设备等，导致项目的施工建设无法满足相应的设计标准。
1.2施工内容非常复杂在项目的施工过程中，施工技术、施工周期以及具体的施工条件等，都会在一定程度上影响工程建设项目的整体质量。
如果施工过程中没有对材料进行严格的检测，亦或是施工技术应用不够科学、管理工作不够标准等，都会直接影响到项目的质量。
因为工程建设施工过程中，各环节的工作都是比较复杂的，所以，在具体的实施过程中，必须要强化各环节的管控力度。
建筑工程施工资料常见问题及规范管理措施
建筑工程施工资料常见问题及规范管理措施摘要：建筑工程管理中，资料管理是一个非常重要的环节。
为了确保工程的顺利进行和施工的质量，建筑工程管理者应该将资料管理作为重点，提升其重视程度，严格执行相关规范要求。
为了保证工程资料的完整性，建筑工程管理者需要强化资料管理薄弱环节的约束控制。
这意味着在每个环节都需要进行严格的检查，以确保资料的准确性和完整性。
这样可以避免在后续的施工过程中出现错误或漏洞。
关键词：建筑工程；施工资料；问题；规范管理；措施1建筑工程资料管理常见问题分析1.1工程资料管理制度不完善在建筑工程实施的过程中，工程资料管理的重要性不容忽视。
然而，近年来，建筑工程实施中工程资料管理的重视程度却不足。
参建方也未能形成统一的工程资料管理制度，责任落实不到位，缺乏制度约束下，存在事后补编、随意借阅、不规范立卷归档等问题，这些问题直接导致了工程资料管理质量的下降，重要地位被弱化。
在建筑工程实施过程中，工程资料管理是一项非常重要的任务。
工程资料是建筑工程实施的重要依据，是工程质量的保障。
因此，工程资料管理的重要性不容忽视。
然而，在实际工作中，工程资料管理的重视程度却不足。
这种现象的出现，首先与参建方未能形成统一的工程资料管理制度有关。
由于各个参建方的管理制度不统一，责任落实不到位，导致了工程资料管理方面存在诸多问题。
在缺乏制度约束下，工程资料管理方面存在的问题主要包括事后补编、随意借阅、不规范立卷归档等。
这些问题在工程资料管理方面产生了严重的影响，导致了工程资料管理质量的下降，重要地位被弱化。
事后补编会导致工程资料的不完整性，随意借阅则会导致工程资料的安全性无法得到保障，不规范立卷归档则会导致工程资料的易用性降低。
1.2工程资料不完整建筑工程资料管理是工程建设过程中非常重要的环节。
然而，目前在资料管理方面存在着许多问题，这些问题对于工程建设过程中的资料管理工作质量造成了非常严重的影响。
首先，建筑工程资料管理存在丢失、不完整、不真实等问题。
我国建筑工程安全现状及应对措施
我国建筑工程安全现状及应对措施
我国建筑工程安全已受到政府部门高度重视，也取得了成绩，但还存在一定的安全隐患。
首先，建设质量问题仍然明显。
许多建筑工程未经合理规划布局，违反设计规范，结构、装饰材料质量低劣，工程施工质量无法满足要求。
其次，安全保证管理需要加强。
有些建筑工程企业管理体制不健全，安全保证机制不能有效发挥作用。
缺乏专业的安全管理人员，现场的安全管理不到位，许多安全事故导致人员伤亡。
为了改善建筑工程安全状况，，提高安全水平，采取以下措施：
一是严格执行国家有关的法律法规。
国家出台的关于安全问题的法律法规是保护建筑工程安全的重要手段，各地应该完全执行，严厉打击各类违反操作规范、未经许可施工等行为。
二是加强安全保障技术改造。
建筑工程施工要积极开展安全保障技术改造，加强技术装备，改造现有建筑，增强安全性。
三是加大安全培训力度。
针对施工建筑过程中所出现的安全问题，应定期组织和开展安全培训，提高职业安全施工水平和素质。
四是加强安全监督检查。
要加强对建筑工程安全施工的检查和监督，发现问题及时纠正，建立完善安全监督机制，以防止失败事故发生。
总之，应立足实际，全面考虑建筑工程安全情况，加强管理，采取全方位的措施，确保建筑工程安全，保护人民的生命财产安全，创造安定的社会环境。
建筑工程安全管理与对策研究
建筑工程安全管理与对策研究建筑工程是一个复杂的过程，涉及到多个专业领域的协同作业，因此，建筑工程安全管理尤为重要。
本文将探讨建筑工程安全管理的意义、存在的问题以及应对策略。
一、建筑工程安全管理的意义建筑工程安全管理是确保建筑工程在设计、施工和使用过程中，各环节处于安全状态的重要手段。
合理的安全管理有助于减少事故发生的风险，保护施工人员和公众的生命财产安全。
二、建筑工程安全管理存在的问题1. 缺乏统一的安全标准和规范：目前，建筑工程安全管理缺乏一套统一的标准和规范，导致各地区、各企业在安全管理上存在差异。
2. 安全责任不明确：建筑工程涉及多个参与方，安全责任分割不清，在事故发生时难以追究责任。
3. 安全培训不到位：一些施工单位对工作人员的安全培训投入不够，导致工人对安全问题的认识不足，容易发生事故。
4. 安全监管不到位：部分地区对建筑工程安全监管力度不够，缺少有效的监督和检查机制，使一些违规行为得以滋生。
三、建筑工程安全管理的对策1. 建立健全安全管理体系：制定一套统一的安全标准和规范，确保各个环节的安全管理责任明确，形成相互配套的安全管理体系。
2. 加强安全培训与教育：对从业人员进行系统的安全培训，提高其安全意识和技能水平。
同时，加强对施工单位的监督，确保安全培训工作得到落实。
3. 完善安全检查和监管机制：建立健全安全检查和监管体系，加大对施工单位的监督力度，对违规行为及时进行处罚和整改，保障安全生产。
4. 提高安全风险识别和评估能力：引入先进的技术手段，如人工智能、无人机等，加强对建筑工程中风险的识别和评估，提前采取措施预防事故的发生。
5. 加强安全文化建设：通过开展安全文化活动，增强员工的安全意识，形成良好的安全氛围。
同时，强调安全责任的重要性，推动参与方共同承担安全责任。
结论建筑工程安全管理是建设安全、可持续发展的重要保障。
通过建立健全的安全管理体系，加强安全培训与教育，完善安全检查和监管机制，提高安全风险识别和评估能力，以及加强安全文化建设，可以有效地减少事故的发生，保护人员和公众的安全。
建筑工程施工中存在的问题及对策
建筑工程施工中存在的问题及对策摘要：随着城市建设的快速发展，我国城市中的建筑物大量涌现，而作为建筑工程的核心，其施工质量也越来越备受人们的关注。
建筑工程施工的好坏直接决定了建筑的使用寿命、安全性能及人民的生命和财产安全，最终会使得国家财产受到严重损失。
本文主要分析了建筑工程施工中存在的主要问题及解决其问题的相应措施，以供业内人士参考。
关键词：建筑；施工；问题；措施一、建筑施工存在的问题（一）建筑施工引起的环境污染建筑工程中的环境污染主要有噪音污染、泥浆污染、灰尘固体悬浮物污染、基坑开挖时对周围环境的危害、光污染和固体废弃物产生的污染。
其中噪音是建筑施工中居民反应最强烈和常见的问题。
据统计，在环境噪声源中，建筑施工噪声占5%，施工时打桩机的噪声瞬间值超过90dB（A），混凝土浇捣时的噪声达到80dB（A），可见施工噪音是一个非常值得关注的问题；而泥浆污染、灰尘固体悬浮物污染、基坑开挖时对周围环境的危害、固体废弃物产生的污染是比较传统的污染；而光污染是近年来才提出的问题，城市建设中的光污染主要来源于建筑物表面釉面砖、磨光大理石、涂料，特别是玻璃幕墙等装饰材料形成的反光。
施工中电弧焊或闪光对接焊工作时发出的弧光也是重要的污染。
强烈的反光和电弧会刺伤眼睛，引起视觉紊乱，甚至引起交通事故。
（二）建筑施工中的安全问题建筑生产活动多为露天高空作业，不安全因素较多，有些工作危险性较大，是事故多发性行业。
每年死亡人数仅次于矿山，居全国各行业的第二位。
给国家和人民生命、财产带来大很损失，制约着建筑业的进一步发展。
近几年来，建筑施工中的多发性事故不断发生，据统计，因高处坠落、触电、物体打击、机械伤害、坍塌这五类事故占事故总数的85%以上。
根据事故致因理论，事故是由于人的不安全行为和物的不安全状态两大因素作用的结果。
据有关统计分析，90%左右的伤亡事故是由于违章指挥、违章作业造成，80%以上的事故发生在民工、临时工身上。
建筑施工安全管理存在的问题及应对措施
建筑施工安全管理存在的问题及应对措施摘要：很多建筑工程施工规模大、建设周期长，在项目建设过程中，需应用多种施工材料以及机械设备，因此施工现场管理难度较大，尤其是安全隐患较多。
根据调查研究发现，在各类工程项目建设中，施工现场安全事故发生率较高，主要是由于施工现场安全管理不当所造成的，不仅会影响工程项目建设效益，同时还会对施工人员以及周边群众生命安全构成危害。
因此，对建筑施工现场安全管理措施进行详细探究意义重大。
关键词：建筑施工；安全管理；存在问题；应对措施1建筑施工中存在的安全风险1.1施工环境复杂随着经济和科学技术的不断发展，建筑层数越来越多、样式越来越独特、地下空间利用越来越深，并且多数建筑都处于城市中，周围的施工环境更为复杂。
对于建筑工程而言，复杂的施工环境不仅会影响施工的质量，还会带来施工安全风险隐患。
比如，高层房屋的建造，不仅施工环节较多，整个施工过程还需使用较多大型机械设备，不同机械设备之间也会造成干扰，这种复杂的建筑施工环境对施工单位的安全风险管理能力有极高的要求。
一旦交叉作业发生混乱，发生安全事故的概率也会随之增大。
对于一些位于工程地质条件复杂区域的项目，例如滑坡、岩溶区域的建筑工程，人为施工与自然环境之间的相互作用往往会给工程带来较大的施工风险，如果对复杂地质条件下建设项目的安全风险意识不强，很容易导致安全事故发生。
1.2安全意识淡薄建筑工程项目施工中，无论是管理人员还是施工人员，都应该重视安全技术交底，项目施工管理工作也应该重点围绕安全施工这一核心理念开展。
通过实地调查发现，部分建筑工程施工中之所以频繁出现安全问题，主要是由于建筑施工单位人员缺乏安全意识，没有牢固树立安全发展理念，没有把安全放在首位，实际施工中重视施工效率而忽视施工安全，诱发较多施工安全问题。
施工单位管理者一旦缺乏安全意识，不会投入过多精力用于施工安全培训，部门管理者在制定工作计划时不会重点强调施工安全，不重视应急演练和对施工人员的安全教育，风险管控不到位。
工程施工难点及对策
工程施工难点及对策随着我国社会经济的快速发展，各类工程建设项目如雨后春笋般涌现。
然而，在工程施工过程中，往往会出现一些意想不到的难点问题，这些问题对于工程的顺利进行和工程质量的安全保障起到了较大的阻碍作用。
本文将对工程施工中常见的难点问题进行分析，并提出相应的对策。
一、工程施工难点1. 施工环境复杂随着城市化进程的推进，工程施工环境越来越复杂。
如在市区进行的工程，需要克服交通拥堵、人口密集、建筑物众多等不利因素，这些因素给施工带来了很多困难。
2. 施工技术要求高现代工程建设项目越来越注重技术创新和工艺先进性，这对施工技术提出了更高的要求。
一些高科技工程，如核电、高铁等，需要掌握先进的技术和工艺，施工难度大。
3. 工程质量安全问题工程质量安全是工程施工的重中之重，但由于种种原因，如施工人员素质不高、管理制度不健全等，导致工程质量安全问题频发，给工程带来严重的安全隐患。
4. 工程变更频繁在工程施工过程中，由于设计不合理、业主需求变更等原因，导致工程变更频繁，这给施工带来了很大的困扰。
5. 施工成本控制难度大工程施工成本是施工企业关注的重点，但由于工程环境复杂、施工技术要求高、工程变更频繁等原因，导致施工成本控制难度大。
二、工程施工对策1. 优化施工组织设计针对施工环境复杂的问题，施工企业应优化施工组织设计，合理安排施工进度和施工人员，确保施工顺利进行。
2. 提高施工技术水平施工企业应重视技术创新，提高施工技术水平，以应对日益复杂的施工技术要求。
同时，加强对施工人员的技术培训，提高施工人员的技术素质。
3. 强化工程质量管理施工企业应建立健全工程质量管理制度，加强工程质量监督检查，确保工程质量安全。
此外，提高施工人员素质，加强工程质量意识。
4. 加强工程变更管理施工企业应加强工程变更管理，建立健全工程变更审批制度，确保工程变更的合理性和可行性。
同时，加强对业主需求的沟通与协调，减少工程变更次数。
5. 控制施工成本施工企业应加强施工成本控制，合理安排施工资源，降低施工成本。
建筑工程总承包项目管理中存在的问题及对策研究
建筑工程总承包项目管理中存在的问题及对策研究一、引言建筑工程总承包项目是指由一个主承包商承担建筑工程设计、施工和管理等全过程的工程项目。
总承包项目管理的核心是将各种资源进行合理分配和有效整合，以实现项目设计要求和施工质量。
在建筑工程总承包项目管理中，常常存在着一些问题，如进度延误、成本超支、质量不合格等，这些问题往往会影响项目的顺利进行和最终的交付。
必须认真研究并提出相应的对策，以期解决这些问题，提高总承包项目管理的效率和水平。
二、问题分析1. 进度管理问题在总承包项目管理中，进度管理是十分重要的一环。
由于项目管理者对工期和进度的规划不够合理，或者在实际施工中遇到不可抗力的因素，往往导致项目进度的延误。
这会给项目的后期交付产生不利影响，甚至会导致合同违约。
2. 成本控制问题成本控制是总承包项目管理中的另一个难点。
在项目实施过程中，往往会出现原材料价格上涨、人工成本增加等情况，如果管理者对这些成本变化不能及时做出反应和调整，很容易导致项目成本的超支，从而影响项目的整体效益。
3. 质量管理问题在总承包项目中，质量管理是至关重要的一环。
在实际施工过程中，往往会出现材料质量不合格、工艺流程不规范等情况，这些都会对项目的最终质量产生不利影响，从而带来重大的经济损失和安全隐患。
4. 合同管理问题总承包项目的合同管理是项目管理中的一项重要工作。
由于合同模糊、条款不清晰，或者在履行过程中出现合同漏洞等原因，常常会导致纠纷的发生，严重影响项目的正常进行。
5. 沟通协调问题在总承包项目管理中，各个施工单位之间的沟通协调显得尤为重要。
在实际操作中，很容易因为信息传递不及时、沟通不畅等原因导致协调困难，最终会影响项目的整体进展。
三、对策研究1. 建立健全的项目管理机制针对总承包项目管理中的进度、成本、质量、合同和沟通等问题，项目管理者应当建立起一个完整的项目管理机制。
具体来说，可以通过制定详细的项目管理规章制度，合理分工、精细化管理等手段，来实现对项目的全面管理和把控，以确保项目顺利进行。
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建筑工程建设管理中存在的问题及应对措施作者：王占华
来源：《世界家苑·学术》2017年第07期
摘要：伴随着社会经济快速发展而来的是各企业间的激烈竞争，尤其是城市化的发展，建筑工程的增多，各建筑行业飞速发展起来，想要在竞争者超多的情况下拔得头筹，各建筑企业对建筑工程项目负责人提出了更高的要求，增强项目管理者的综合能力成为重要问题。
与其他行业相比，建筑行业存在一定的特殊性，工程管理相对复杂，工程质量与人员、技术、以及安全等息息相关。
为了建筑工程更快更好的发展，深入了解建筑工程管理中所存在的问题，并根据问题提出相应的解决策略，促使建筑企业达到经济效益与社会效益同步增长。
关键词：建筑工程；施工；管理；问题；措施
1建筑工程建设管理的重要性
新时期，我国城市化进程发展迅速，建筑行业面临很多发展机遇和挑战。
很多建筑企业为了获得更多经济效益，在建筑工程施工中，很容易忽视加强建筑工程管理的重要性，另外，建筑工程施工危险因素较多，施工管理水平与施工人员的生命安全以及施工质量密切相关。
在建筑工程管理中，主要管理内容包括施工质量、施工成本、施工安全、施工进度等。
其中，安全管理是建筑工程建设管理的重点，如果无法保证施工安全，则很难保证工程建设效益。
建筑工程建设安全管理的主要内容是对施工现场不安全状态以及不安全施工行为进行有效管理。
另外，施工管理也是建筑工程建设管理的重点内容，工程质量好坏会对工程建设效益产生直接影响。
除此以外，工程成本管理水平则会对工程建设经济效益产生较大影响。
由此可见，在建筑工程建设过程中，必须综合考虑上述各类因素，提升工程建设管理水平。
2建筑工程管理中存在的问题
2.1材料供应、存放缺乏系统的规划管理
在我国多数建筑工程中，存在着建筑材料堆积不合理现象，最终导致了部分材料浪费，进而增加成本的现象，比人：钢筋堆放多且混乱，且防潮处理不当，加大了钢筋的质量问题，为工作人员增加了难度。
在建筑材料管理中，总是出现材料堆积过多、材料堆放不合理、材料损失严重等问题，对此，制定合理的计划，对材料的供应与存放进行科学管理，已经成为广大建筑企业面临的问题。
2.2忽视施工现场的技术监督和管理
建筑工程的施工本身具有一定的复杂性，对施工人员技术的要求也比较高，一旦在技术环节出现问题，就很可能导致整个工程面临巨大的质量隐患，因此，必须做好施工现场的技术监督和管理工作。
然而，目前绝大部分建筑工程施工企业在现场管理过程中都经常忽视对技术的
监督和管理，具体来说，主要有以下两个方面的问题：第一，对细节技术的监督力度不够。
建筑工程的施工除了一些关键的技术节点以外，还包括诸多细节技术环节，这些细节技术环节看似并不起眼，但事实上对整个工程的施工质量具有至关重要的影响，但是在进行技术监督的时候，大多数管理人员往往只重视对关键技术的控制，而对细节技术环节视而不见，最终给工程造成诸多潜在的质量隐患。
第二，不注重对技术流程的规范。
一般来说，施工设计方案中对施工过程中需要用到的各项技术都作出了明确说明，包括技术要求、标准工艺流程等。
但是，一些施工人员为了减少工作量，节约时间，经常简化施工工序，现场监督与管理人员由于对技术流程的监管不到位，通常不能及时发现技术流程方面的问题，最终导致施工质量受到影响。
2.3安全意识薄弱
大多情况下，建筑工程施工都位于室外，有着较大的安全风险，有数据显示，我国每年由于工程事故造成的人员伤亡仅为采矿行业之后。
大多安全事故都是由于施工人员违规操作造成的，不但给施工人员家庭带来了极大伤害而且也不利于社会的安全稳定，由于施工人员的安全意识较差，建筑工程管理人员没有落实监管责任，在工程勘察设计、监理等方面，施工企业没有建立与其相对应的部门，导致企业承包与项目管理相分离，不存在安全意识，安全事故频繁发生。
3建筑工程管理的应对措施
3.1完善现场工程管理制度
为了更好的保障工程的有序开展，需要进一步完善施工管理制度。
因此在实际的应用中相关管理人员需要采取有效的考核制度进行管理。
管理人员需要履行好自己的责任，进一步落实相关工作，并严格地按照规定进行奖惩，同时使用先进的管理方法，从而能够更好的提升管理水平。
需要注意的是在整个过程中还需要充分的考虑周围的环境以及一些客观条件，并合理的进行施工成本控制，从而能够更好地促进企业的发展。
另外，为了更好地促进企业的发展，需要不断地完善法律法规体系，从而能够在保证法律的基础下进行安全施工，确保企业能够朝着规范化、标准化方向发展。
同时还要严格的控制各个工序，从而能够更好的保障工程施工效率，对于企业的发展有很好的促进作用。
3.2做好技术交底
建筑工程施工全过程中，各个工序之间均有可能会出现一定的重复与交叉现象，为有效应对这样的问题，避免技术交底不对接而导致的安全隐患，应在施工过程中加强交流与沟通，做好技术交底。
第一，现场施工前，应先让施工人员熟悉设计图纸，并提前做好技术准备工作，从而有效保证每一道工序中所应用的施工技术均安全、正确、可行；第二，综合考虑建筑工程投入的成本、材料、设备、人力、施工现场作业环境等因素，对施工组织计划进行全面统筹安排，向全部施工人员做好技术交底，从而避免施工技术上的问题给施工质量带来的影响。
3.3预防安全事故的发生
针对当前施工当中因为技术操作不正确而引起的安全问题，必须对现场管理人员的安全监理能力以及素质水平进行针对性调查和管理，特别是对施工人员的安全施工问题进行细致的调查和管理。
根据相关的规定制定详细的监督管理制度，并针对制度的实施情况不断的优化制度。
监理部门需要定期组织安全管理人员进行必要的培训与学习，给予管理人员开展监理工作的内容、监理工作的重要性、监理工作中安全监理的必要性等培训，从而不断提升管理人员及施工人员的安全素质以及专业知识的掌握能力。
对管理人员实行严格的安全监理规则，根据规则开展项目安全监理工作，规避施工过程中所呈现的各种安全隐患，规避安全事故的发生。