如何加强建筑工程施工管理 王金明
加强施工项目控制之我见
加强施工项目控制之我见王金婷【摘要】施工项目管理控制是一项多层面、全方位的管理控制,工程的质量好坏、安全与否、成本高低等均是项目管理的体现,只有做好施工项目的管理控制,才能实现优质、安全、高效的管理目标,故搞好施工项目管理工作至关重要.%The construction project management control covers more level and the quality, safety and the cost is the embodiment of the project management, only doing a good job on the management control of construction project, can we achieve the high quality, safe, efficient management goal, therefore, doing a good job in construction project management is very important.【期刊名称】《价值工程》【年(卷),期】2013(032)003【总页数】2页(P28-29)【关键词】成本;质量;安全【作者】王金婷【作者单位】海兴县住房和城乡建设局,海兴061200【正文语种】中文【中图分类】TU711 项目管理的成本控制1.1 重视施工项目全过程的成本控制施工项目成本管理的根本目的，在于通过成本管理的各种手段，促进不断降低施工项目成本和要求。
但是，长期以来，在施工项目成本管理中，存在“三重三轻”问题，即重实际成本的计算和分析，轻全过程的成本管理和对其影响困素的控制；重施工成本的计算分析，轻采购成本、工艺成本和质量成本；重财会人员的管理，轻操作层的日常管理。
正是由于不重视对全过程的成本管理及对其影响因素的控制，不重视采购，工艺和质量成本的控制；不重视操作层的日常管理，造成施工项目成本的增高。
建筑工程管理的重要性与创新方法 王锦明
建筑工程管理的重要性与创新方法王锦明发表时间：2019-04-29T09:49:06.970Z 来源：《建筑细部》2018年第20期作者：王锦明[导读] 有利于促进建筑工程管理的发展，使建筑工程管理水平得到有效提高。
江苏省淮安市 223000摘要：建筑工程管理对保障工程质量，降低工程成本有着至关重要的影响作用，如何提高建筑工程管理水平是当前建筑企业发展的重要研究课题。
虽然建筑工程管理中的传统思想要得到传承，但是在新形势下，也要迎合时代发展的要求，对其进行合理的改革创新，使建筑工程管理更具有合理性及有效性，为建筑行业的发展提供有利支持。
通过深入分析建筑工程管理的重要性及创新方法，有利于促进建筑工程管理的发展，使建筑工程管理水平得到有效提高。
关键词：建筑工程管理；重要性；创新方法1导言随着经济发展水平的不断提升，当前建筑工程领域也迎来了全新的发展机遇，在此过程中，加强建筑工程管理是非常重要的。
随着建筑工程施工数量的不断增多，为了有效提高建设施工程管理工作整体水平，进行管理方法创新也是十分必要的。
2建筑工程管理重要性通常情况下，建筑工程普遍周期较长，在进行具体施工过程中，通常会受到多种因素的制约和影响，导致工程管理工作区较大难度。
如果不能对其进行有效管理，会导致产生一定程度的质量问题，进而影响企业发展的稳定性。
基于此，相关管理人员在进行具体工作过程中必须对建筑管理的重要价值具有明确的认知，确保对建筑工程进行更为高效的管理，不仅需要做到协调兼顾各项施工设备，施工人员和施工材料，同时还可以确保项目施工具有更高的有序性。
除此之外，在管理建筑工程过程中，科学的管理能够确保建筑企业具有更高信誉，实现企业整体形象的有效提升。
也就是说，在开展管理工作过程中，必须综合考虑城市建设基础和用户安全，同时还需要进一步保证其质量稳定性和工程安全性，确保实现建筑行业发展的可持续性。
3建筑工程管理现状为促进建筑行业的快速发展，我国颁布了相关的行业条例，进一步规范了建筑工程管理，但是当前建筑工程管理形势仍然不容乐观。
浅析建筑工程技术及施工现场管理问题王金星
浅析建筑工程技术及施工现场管理问题王金星发布时间：2021-06-23T15:03:58.673Z 来源：《基层建设》2021年第8期作者：王金星[导读] 摘要：近年来，建筑工程的建设规模不断壮大，促使建筑现场管理工作面临着新的挑战。
中铁建工集团山东有限公司山东省青岛市 266000摘要：近年来，建筑工程的建设规模不断壮大，促使建筑现场管理工作面临着新的挑战。
在城市化加快的背景下，人们越来越重视建筑工程的建设质量，要想避免施工安全问题的发生就要及时开展施工现场管理，通过建筑工程技术来进行施工，以此来降低安全隐患发生的可能性。
本文将探讨建筑工程技术及施工现场的管理问题。
关键词：建筑工程技术；施工现场；管理问题对于建筑工程来说，建筑工程技术占据着重要作用，只有选择科学、合理的建筑工程技术才能推动建筑行业的发展，从而确保建筑工程的建设质量。
目前，建筑工程施工安全问题频出，主要是没有做好施工现场的管理，大大降低了建筑施工的安全性，不能保障施工人员的生命安全。
针对这一情况，应该加强对建筑工程技术的研究，提高对施工现场管理工作的重视，及时解决施工过程中的各种问题，严格把控工程的施工质量，顺应当前社会的发展潮流，进而为人们提供安全、舒适的居住环境。
一、建筑工程技术分析目前，现代化水平不断提升，促使建筑工程的建设质量受到了重视。
对于建筑单位来说，应该重视技术人员的专业能力和操作水平的培养，还要强化他们的安全责任意识，使其能够认识到建筑工程技术选择的重要性，从而积极主动地投入到专业学习中。
另外，技术人员还要善于在实践过程中寻找经验，认识到自身操作的不足之处，然后深入了解每一项技术的施工要点，以此来发挥建筑工程技术的应用效果。
（一）软土地基的施工技术由于我国地形复杂，不同的建筑工程面临着不同的地质条件，因此需要根据施工现场的实际情况来制定施工方案，从而确保建筑工程的合理施工。
在建筑工程施工过程中，软土地基具有较大的可变性，同时又不具备较强的承载能力，致使建筑工程施工问题频出。
建筑安装工程施工质量管理及控制 王金刚
建筑安装工程施工质量管理及控制王金刚摘要：近年来，建筑安装行业发展越来越好，建筑安装项目也变得越来越大，越来越繁杂。
渐渐地，也就出现了许多问题，这些问题或是由于管理工作跟不上发展而导致，或是因为设备不够先进而发生，这多多少少阻碍了建筑安装业发展的脚步。
想要让建筑安装业可以更好的发展，就需要提出一些解决问题的对策和措施，让建筑安装业可以更好地成为国民经济的支柱。
而想要让建筑安装业发展得更好，需要政府和企业，以及员工的共同的努力。
本文就建筑安装工程施工质量管理及控制进行简单的阐述。
关键词：建筑安装工程；施工质量；管理；控制在建筑工程安装过程中，需要加强对施工质量的管理，控制好施工材料、施工机械以及施工方法，控制好施工的每一个细节，强化安装过程管理，满足施工设计标准。
但是在实际安装过程中，施工效率不高，施工管理流程不完善，影响了施工质量。
1建筑安装过程施工质量管理流程1.1做好图纸会审在进行建筑安装过程中，做好图纸会审，保证满足实际要求，优化图纸内容，提升安装工程施工的经济合理性和安全可靠性，保证施工图纸完整无误，能够为安装工程施工提供科学合理的指导。
为了保证施工能够顺利进行，要将图纸分发给个单位，让全体施工人员能够真正了解设计者的意图，需要明确安装工程设备施工规范，保证管线设计位置合理。
1.2中间工程验收在建筑安装工程施工过程中，需要对分部和分项工程的质量进行验收，具体做好交接验收和竣工验收。
施工单位在竣工以后，要向项目部报送验收申请单，然后施工部技术负责人和工程师进行严格的检查和验收的，并且对工程检验的质量作出评判，做好相应的检验记录，从而为工程最后验收打下良好的基础。
1.3技术交底在建筑安装工程施工过程中，施工技术人员做好施工组织交底、施工组织设计交底以及分项工程交底等工作，明确施工技术工艺流程，制定完善的施工质量标准，在安装工程施工关键部位，采用先进的施工技术，保证工程施工质量。
1.4设计变更管理在实际施工过程中，一旦出现设计变更，需要进行严格的技术核定，明确设计内容变更的原因、尺寸以及详图等。
如何提高建筑工程管理及施工质量控制探讨 王锦明
在工程进行的过程中施工质量的控制工作至关重要，整个建筑工程的施工质量很大一部分取决于施工过程中对施工质量的控制工作。在施工工作进行中应严格把控每道工序，施工单位应严格加强单位内部人员的自我约束力，避免擅用职权造成建筑质量得不到保障的现象。施工人员应相互监督相互协助，遇到难以解决的问题时及时上报，工作出现失误时及时改正，要抓好每一个施工环节，注重细节，确保施工的精准性和安全性。
关键词：建筑工程；施工质量；管理质量；有效策略
1导言
结合我国建筑行业目前发展的状况分析，我国的建筑工程出现质量问题的事情不断发生，建筑企业若想在这个激烈的竞争中稳健发展就必须分析建筑工程中容易出现的问题，并且针对具体的问题提出有效的解决策略，并且落实到具体的实际施工中，只有这样我国的房屋等建筑物的质量才能得到有效的保障，这最终也非常有利于我国国民经济的快速发展。
2.2.1管理制度有待建全
一般来说，建筑企业在工程管理工作的开展上，都是要有较为完善的制度予以支持和保障。以此能够保障建筑工程管理工作开展的有序性。但是在实际制度中，企业在工程施工防护随意性比较大，明显不符国家所提出的安全管理标准要求。这会对工程施工质量产生较大的影响。
2.2.2工程监管问题较为突出
3.5做好施工安全的管理工作
工人在进行施工时应该把安全放在首要位置，在施工中应加强安全施工的意识尽量施工过程中存在的安全隐患提前作出判断并采取一定的措施解决这些问题，以免在施工过程中不慎受到损伤。施工前进行施工安全的知识培训工作是很有必要的，只有掌握了出现紧急事故的处理方式才能确保工人在遇到危险情况时能够及时采取有效措施避免不好事情的发生。在建筑工地的适当位置设置施工防护设施也是很有效的方法，除此之外还要确保工人时刻佩戴安全帽，在较高的位置操作时必须系上安全带等。
谈如何加强建筑施工管理
谈如何加强建筑施工管理发表时间：2018-10-22T16:48:20.763Z 来源：《防护工程》2018年第15期作者：王金亮[导读] 作为确保建筑施工质量、效率以及安全性的一个重要因素，施工管理水平至关重要。
然而，建筑施工管理涉及到合同、成本、质量以及进度等众多管理内容王金亮身份证号码：37010219830711XXXX 山东省济南市 250000摘要：作为确保建筑施工质量、效率以及安全性的一个重要因素，施工管理水平至关重要。
然而，建筑施工管理涉及到合同、成本、质量以及进度等众多管理内容，必须要从整体上进行统筹管理，同时还要采用先进的管理理念和技术。
本文立足于建筑施工管理现状，提出了一些切实可行的管理对策，希望不断提升新时期我国建筑施工管理水平。
关键词：建筑；施工管理；BIM技术；创新随着我国建筑行业的快速发展，建筑高度和结构复杂度不断增加，施工要求和标准不断增加，大大增加了施工管理难度。
特别是传统的一些施工管理理念、方法和技术逐步无法满足新时期我国建筑施工管理需求。
为了在确保建筑施工质量的基础上，降低施工管理成本，增加施工经济效益，就必须要加快创新建筑施工管理对策。
1 新时期建筑施工管理现状1.1 施工管理人员问题建筑施工管理范围广，内容多，涵盖了建筑施工合同管理、质量管理、安全管理、进度管理、成本管理等众多方面，管理的技术性和专业性比较强，对施工管理人员的管理技能等整体素质具有较高要求。
然而，在实际的建筑施工管理期间，施工管理人员由于缺乏专业的管理知识，或者无法熟练地应用各种施工管理技术，那么在实际的建筑施工管理中就无法胜任相关的施工管理任务，进而会对建筑施工管理工作质量产生影响。
比如，由于施工管理人员缺乏质量意识，仅注重考虑施工经济效益，实际管理中一味地加快建筑施工进度，那么就非常容易造成重大施工质量事故或安全事故等施工问题。
1.2 施工管理机制问题健全的施工管理机制是指导全体施工管理人员的行为指导，是确保建筑施工有序开展的重要保障。
建筑工程施工技术质量控制措施 王金铭
建筑工程施工技术质量控制措施王金铭摘要：随着经济的迅速发展，城市化建设的加快，高层建筑越来越多，且层数也越来越高，施工方必须具备良好的施工技术，并在施工过程中提供足够的安全保证。
在高层建筑施工中，采用适合的模板，并把握好混凝土、钢筋工程的施工要点，加强施工过程中的工程管理，进一步优化施工工艺，才能不断提高高层建筑主体结构的施工质量，保证建筑的实用性和安全性。
关键词：建筑工程；施工技术；施工质量；控制措施1.建筑施工技术要点1.1钢筋工程钢筋结构施工是高层建筑施工的重要组成部分。
钢筋在关键位置的下料操作，必须严格按照作业要求进行施工，以保证施工的质量和安全。
施工前必须做好充分的准备并计算钢筋工程作业量，精心做好整个工程的钢筋加固“下料单”，根据整理料单规定的尺寸对钢筋进行加工，并对钢材原材料进行严格的质量检验。
施工过程中，按照规范要求对钢条进行绑焊，根据设计图纸，控制钢条的数量和绑扎、焊接的位置，最终保证高层建筑的整体质量。
1.2模板工程施工技术模板工程是高层建筑主体结构施工中的一个重要环节，在高层建筑主体结构施工中起着重要的作用。
它不仅工作量大，而且建设周期长，造价高。
主体结构模板工程的施工占整个高层建筑施工的55%以上。
由此可见，模板工程的施工技术在主体结构中占有重要的地位。
模板浇筑之前，一般为了防止位置偏移，需要在内侧模板中固定一个短钢筋头，并清洁和修整模板表面，然后才可以进行浇筑。
在主体结构建筑施工中，模板可能会损伤墙体，造成损伤的原因是所使用的内外模板的长短不一，所以要在模板与墙体之间固定一些类似于海绵的材料。
1.3混凝土施工技术建筑主体结构混凝土施工基本流程如下：混凝土搅拌→运输→入模→振捣→抹平→养护。
近年来，高性能混凝土（C60、C80）应用广泛，其耐久性、可操作性、抗裂性（含掺入矿物掺合料）及经济性均较好，此外清水混凝土技术、大体积混凝土技术均有了长足发展，在控制裂缝方面有了一定的成果，针对高层、超高层建筑，超高泵送技术也逐渐成熟。
关于房建施工管理中的精细化管理 王之明
关于房建施工管理中的精细化管理王之明摘要：房建工程施工管理，涉及到质量和安全以及成本等多个方面。
分析以往的管理工作，由于缺少对细节化、规范化以及标准化的严格把控，管理水平不高，使得很多问题没有得到有效预防与控制。
通过不断提高精细化管理水平，改变粗放化管理模式，促使管理目标实现，获得了管理人员的肯定。
关键词：房建施工；管理；精细化管理引言随着社会经济水平和人们生活水平的不断提升，对建筑工程施工质量提出了更为严格的要求，优秀的管理团队、先进的施工技术和高效的管理办法，这就可以很大程度提高了工程质量。
房建工程具有完整性的特征，作为管理团队，完成这一项目需要具备良好的协调和执行能力，还要不断优化施工技术和管理理念。
精细化管理是一种先进的管理理念，在房建工程施工管理中得到了非常广泛的应用，并且取得了非常良好的应用效果，能有效提高工程质量和工作效率，为企业创作更大的经济效益。
1精细化管理的概述不论从微观角度还是宏观角度分析，在房建施工管理中有效利用精细化管理，都会在施工管理中发挥巨大优势，不仅能提高施工管理效率，同时还能促使管理工作顺利开展。
但是相比较其他管理工作而言，精细化管理的要求比较高，除了要细致、准确的完善管理信息以外，还要把精细化管理工作贯穿于整个房建施工管理中，确保安全、成本等方面因素的完善发展，能够有精细化管理的支持。
除此之外，在房建施工管理中，还要全面贯彻精细化管理的相关要求，促进管理工作实现精细化，最终提高房屋建筑的施工管理水平。
2房建施工精细化管理存在的问题2.1缺少长期有效力精细化管理的落实，要贯彻到整个施工过程，做好质量和安全以及成本的控制。
一般来说，房建工程的建设时间比较长，加之施工人员流动性大和其他因素的影响，使得很多管理工作缺少连续性和长效性，影响着精细化管理目标的实现，不利于施工管理目标的实现。
2.2管理水平不高目前来说，房建工程施工模式有了变化，很多新技术和新方法等被引入，使得施工管理对象更加复杂，给施工管理工作的开展，带来了极大的挑战，精细化管理水平不高。
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如何加强建筑工程施工管理王金明
摘要：近年来我国经济在高速发展，受其影响城市化进程也在逐渐加快，一些
建筑企业在此过程中也逐渐受到社会的关注。
在此基础上，社会中对于建筑工程
的质量要求也逐渐提高，为此，建筑企业在其施工的工程中要加强建筑工程施工
管理，才能进一步为建筑工程的质量提供保障。
因此，本文针对如何加强建筑工
程施工管理进行了分析。
关键词：建筑工程；加强；施工管理
一、建筑工程施工管理的重要性和必要性
1.1工程管理工作水平直接影响工程效益
一项建筑工程，施工管理的好坏，与企业的经济效益、信誉和企业的市场竞
争力有密切联系，甚至决定企业的存亡问题。
建筑工程施工必须用到大量的机械
设备和技术，而这些设备和技术的灵活运用，都要依靠良好的管理水平来协调。
1.2建筑施工有其特殊性
建筑工程的类型、样式繁多，不同的结构类型、建筑规模对于施工工艺的要
求各不相同，再加上外界环境对施工的影响比较大，各种施工工序的衔接和技术
的综合运用都会给施工进度和施工质量带来很大影响。
这些都需要加强管理来支
撑和实施，进而保证施工正常有序地进行，达到预期的质量、使用功能和降低建
筑成本的目标。
1.3适应新科技发展需要
各种新工艺、新技术、新材料、新设备运用于建筑行业，使得建筑施工变得
更加复杂，功能更加全面。
技术设备的不断先进，管理要求的不断提高，从而促
使建筑企业必须提高自身技术能力，满足工程质量需要，也使得加强施工管理更
显重要。
二、建筑工程施工管理中存在的问题
近年来，随着我国经济的发展，有效的刺激了我国建筑行业的发展，建筑工
程数量不断的增加，在这一过程中，建筑工程施工管理中存在的问题也逐渐的暴
露了出来。
在建筑工程施工的过程中，工程施工管理主要存在以下问题：
2.1管理制度不完善
建筑行业的发展使得建筑工程施工单位不断的接到新的工程施工项目，为了
提高企业的经济效益，建筑单位在施工过程中往往忽视管理制度的建立，将更多
的精力放在工程的建筑上，导致了工程的施工得不到有效的管理与控制，严重的
影响了工程的整体施工质量。
在建筑工程管理中，如果管理机制不健全就不能规
范建筑工程管理工作，在管理中就容易出问题，比如说工程施工管理中没有指定
严格的管理标准就不能保证工程质量，没有健全的安全管理制度就很容易出事故，而且事故时候责任无法明确。
建筑工程制度不健全的原因很多，主要是因为我国
关于建筑工程管理方面的法律法规文件较少，没有对工程管理提出实质性的规定，导致管理制度的不规范。
2.2施工方过分追求进度
一些工程施工单位，为了提高企业的经济效益，在施工的过程中过分的追求
工程施工的速度，而忽视了对于工程施工质量的管理与控制，导致了工程的施工
质量受到了极大的影响。
经常看到某某工程进度施工倒计时，或者一些地方上的
领导为了突出这一年的政绩，要求建筑施工单位加快进度，提前完工。
为了保证
项目能够如期竣工，工程项目方需要加班加点施工，采取“白加黑”“五加二”的作
业方式。
这样容易忽略工程的质量，造成施工质量的下降。
特别是晚上施工，工
人在施工中可能没有达到施工标准和要求，但是现场的施工光线不好，工人没有
及时发现。
2.3建筑施工工人的素质不高
建筑工程施工需要大量的建筑工人，而专业的建筑工人数量是十分少的，大
多数的建筑工人都是农民工人，这些工人大多数缺少文化知识，很多都是小学、
初中文化水平，也没有接受国家专业的施工培训。
这些工人组织性和纪律性比较差，不容易管理。
此外建筑工程施工涉及多种技术工种，对技术性人才需求很大，但是目前建筑企业的技术骨干比较少，特别是高级技工非常紧缺。
一些工人在施
工过程中，不按照施工工序流程或者标准施工，很容易造成建筑施工的安全问题。
三、加强建筑工程施工管理具体措施
3.1将建筑工程施工管理方式及时更新
目前，加强建筑工程施工管理的必然条件是提高工程施工管理方式的现代性。
建筑工程在进行控制及调整的过程中需要一定的信息技术支持，才能实现建筑工
程施工目标。
在建筑工程施工过程中合理应用更加现代化的管理方式，可以进一
步达到双倍的成效。
然而建筑工程在施工的过程中对于其施工目标的制定需要在
实践考察的基础之上，通过实际考察充分结合建筑施工管理实际情况，由此对其
中存在的优势与不足进行系统的分析，及时采取措施进行防护，以免在建筑工程
施工的过程中出现突发事故，对施工人员的安全造成影响。
3.2完善建筑工程施工安全施工机制
在建筑工程施工的过程中，有效保障施工人员的安全是其中最为重要的环节，而现阶段在建筑工程施工的同时，相关人员对于建筑安全施工并不是十分重视，
如此一来，难免会对施工人员的安全造成威胁。
所以，在此基础上，建筑企业要
对安全施工进行中，完善建筑工程施工安全施工机制，全面落实安全施工政策，
保障施工人员的安全。
另外，建筑企业要定期对建筑工程中的所有设施进行检修，避免因为设施老化或故障对建筑工程或施工人员的人身安全造成影响，如果在检
查中发现出现故障的设备要及时进行修理或更换，以免相关人员因为对于情况不
了解在使用的同时出现问题。
在建筑工程施工过程中，只有具有完善的安全施工
机制，才能进一步体现建筑工程施工管理水平，在此基础上为建筑工程施工质量
提供保障。
3.3提升对于建筑工程安全施工的了解
一般情况下建筑工程施工过程出现问题主要原因是对建筑工程安全施工的错
误认识，因此建筑企业要对安全施工进行全面的了解，体会安全施工对于建筑工
程质量的意义，如此以来才能加强建筑工程施工管理。
建筑相关部门需要对成立
更具科学性的施工管理体系，提出责任明确的施工管理机制，全面提高建筑企业
对于安全施工的了解，加强建筑工程施工监督管理力度，以此推动施工管理水平
的发展。
3.4组建专业技术强的管理部门，提高建筑工程施工监督力度
建筑工程在施工的过程中要提高自身的管理水平，其前提则是要组建更加专
业化的施工管理部门，提升建筑工程施工管理的专业性，以此提高建筑企业在现
如今竞争激烈的建筑市场中的地位。
建筑工程的施工管理需要一定的专业化水平
支持，所以只有施工管理人员具有高质量的管理水准才能保证施工管理水平、正
确落实相关管理体系。
在进行施工管理的过程中将可能存在的责任不明的问题进
行解决，由此保证建筑工程施工过程的顺利实施。
另外，建筑工程施工的过程中需要提高对工程施工的监督力度，以此来保证
建筑工程的质量。
建筑企业可以设立相关的建筑工程施工监督部门，在工程施工
的过程中全面渗入各个环节中，在保证质量的前提下对工程施工过程进行监督管理。
除此之外，也可以提高施工人员自身的责任意识，将施工过程责任明确到人，保证如果出现意外能够准确的找到负责人。
只有不断的对建筑工程施工过程进行
监督，才能有效的提高建筑工程施工管理水平，保障建筑工程质量。
四、总结
综上所述，在现代的建筑工程施工中，非常注重安全施工以及工程建设的质量。
为此，相关的管理人员在对施工进行管理时，要加强安全方面的管理，提高
工作人员的安全施工技术，保证施工安全。
同时做好施工质量的监督工作，促进
建筑工程施工更好的发展。
参考文献
[1]刘治桂.试论如何加强建筑工程施工管理[J].科学之友，2015，14：139~140.
[2]许旭东.浅谈如何加强建筑工程施工管理[J].中华民居（下旬刊），2015，03：199~200.
[3]沈海球.谈加强建筑工程施工管理的着力点[J].中华民居（下旬刊），2014，04：367.。