社会责任管理人员培训
社会责任管理体系培训

社会责任管理体系培训在当今社会,企业不仅仅要追求经济利益,还需要承担起社会责任,以实现可持续发展。
社会责任管理体系培训作为提升企业和个人社会责任意识与能力的重要途径,具有极其重要的意义。
什么是社会责任管理体系呢?简单来说,它是一套系统的方法和流程,用于指导企业如何在运营过程中履行对社会和环境的责任。
这包括遵守法律法规、尊重人权、保护环境、保障员工权益、参与公益事业等多个方面。
社会责任管理体系培训对于企业而言,好处是显而易见的。
首先,它有助于提升企业的形象和声誉。
一个积极履行社会责任的企业,更容易获得消费者的认可和信任,从而在市场竞争中占据优势。
消费者越来越倾向于选择那些具有良好社会形象的企业的产品和服务。
其次,通过培训,企业能够更好地管理风险。
比如,在劳动用工方面,如果企业能够遵循相关法律法规和社会责任标准,就能够避免因劳动纠纷而带来的法律风险和经济损失。
再者,社会责任管理体系培训可以促进企业的创新。
当企业将社会责任融入到发展战略中时,往往会激发员工的创造力,开发出更具社会价值的产品和服务。
对于员工个人来说,参加社会责任管理体系培训也大有益处。
它能够增强员工的归属感和自豪感。
当员工看到自己所在的企业积极履行社会责任时,会更愿意为企业付出,工作积极性也会更高。
同时,培训还能够提升员工的职业素养和综合能力,使他们在工作中更加注重社会和环境因素,从而做出更明智的决策。
那么,社会责任管理体系培训通常都包括哪些内容呢?一是社会责任的基本概念和原则。
让学员了解什么是社会责任,为什么企业和个人要承担社会责任,以及承担社会责任的基本原则是什么。
二是相关法律法规和标准。
包括劳动法律法规、环境保护法规、消费者权益保护法等,以及国际上通用的社会责任标准,如 ISO 26000 等。
三是社会责任的实践案例分析。
通过实际案例,让学员看到其他企业是如何履行社会责任的,从中吸取经验和教训。
四是企业社会责任战略的制定和实施。
指导企业如何根据自身的特点和发展需求,制定切实可行的社会责任战略,并有效地组织实施。
社会责任培训记录

社会责任培训记录一、培训背景社会责任是企业在经营过程中对社会、环境和利益相关方承担的义务和责任。
为了提高员工对社会责任的认识和意识,公司决定进行社会责任培训。
本次培训旨在匡助员工了解社会责任的重要性,掌握相关知识和技能,促进企业可持续发展。
二、培训目标1. 增强员工对社会责任的认识和意识;2. 掌握社会责任的基本概念、原则和内涵;3. 了解企业社会责任的实践案例和经验;4. 学习社会责任管理的方法和工具;5. 提高员工在日常工作中的社会责任意识和行为。
三、培训内容1. 社会责任概述1.1 社会责任的定义和重要性1.2 社会责任的原则和内涵1.3 企业社会责任的意义和价值2. 企业社会责任实践案例2.1 国内外企业的典型社会责任案例2.2 不同行业的社会责任实践经验分享3. 社会责任管理方法和工具3.1 社会责任管理体系的建立和运作3.2 社会责任报告的编制和发布3.3 利益相关方的管理和沟通4. 员工的社会责任行为4.1 员工在工作中的社会责任意识和行为规范4.2 社会责任与个人职业发展的关系4.3 员工参预社会公益活动的机会和途径四、培训方法本次培训采用多种教学方法,包括讲座、案例分析、小组讨论、角色扮演等,以提高培训效果和员工参预度。
五、培训时间和地点培训时间:2022年5月15日上午9:00-12:00培训地点:公司会议室六、培训师资本次培训由公司内部专业人员和外部社会责任专家共同组成的培训团队进行。
七、培训评估为了确保培训效果,将进行培训评估。
评估内容包括培训内容的满意度、培训师资的专业度、培训方法的适合性等方面的评估指标。
八、培训后续为了巩固培训效果,公司将制定社会责任相关政策和制度,并建立社会责任管理体系,定期开展相关培训和宣传活动,以推动企业社会责任的持续发展。
以上是社会责任培训记录的详细内容,希翼能够满足您的需求。
如有任何问题或者需要进一步了解,请随时与我们联系。
谢谢!。
社会责任培训

总结词
鼓励学员积极参与讨论,分享对社会责 任的理解和看法。
VS
详细描述
互动讨论法是一种鼓励学员积极参与的培 训方法,它通过设置一系列与社会责任相 关的话题或问题,引导学员进行开放式的 讨论和交流。这种方法可以帮助学员更好 地了解其他人的观点和看法,同时也能激 发学员的创新思维和社会责任感。
04 社会责任培训效果评估
社会责任培训
汇报人:可编辑 2023-12-27
目录
CONTENTS
• 社会责任概述 • 社会责任培训内容 • 社会责任培训方法 • 社会责任培训效果评估 • 企业如何履行社会责任 • 社会责任培训案例分享
01 社会责任概述
社会责任的定义
01
社会责任是指企业在追求经济利 益的同时,积极履行对环境和社 会的责任,包括遵守法律法规、 保障员工权益、保护环境等。
社区服务与社会责任
1 2
社区服务计划与项目
介绍企业参与和组织的各类社区服务计划和项目 ,包括扶贫济困、文化教育、医疗卫生等方面的 服务。
社区资源整合与共享
倡导企业通过资源整合和共享,提高社区服务的 效率和效益,促进社区的可持续发展。
3
社区共建与伙伴关系
强调企业与社区建立良好的伙伴关系,共同推动 社区的发展和进步,实现企业与社区的共赢。
保障员工权益
依法用工
遵守劳动法律法规,保障员工的合法权益。
提供培训与发展机会
为员工提供培训和发展机会,促进员工的职业成长。
建立良好的劳资关系
建立和谐的劳资关系,加强与员工的沟通和交流,提高员工的归 属感和满意度。
提高产品质量与服务
严格质量控制
加强产品质量控制,确保产品符合相关标准和客 户要求。
社会责任管理体系培训计划

社会责任管理体系培训计划一、培训目的随着社会的发展,企业在发展经营的同时,还需要承担一定的社会责任。
建立和实施社会责任管理体系已成为企业走向可持续发展的必然选择。
因此,本培训计划旨在帮助企业员工全面理解社会责任管理体系,提高员工的社会责任意识和行为规范,促进企业的社会责任管理工作全面持续健康发展。
二、培训对象本培训对象为企业内所有相关部门的管理人员及员工。
三、培训时间和地点培训时间:2天培训,每天8小时培训地点:公司会议室四、培训内容第一天:1. 社会责任管理体系概述- 社会责任管理体系的定义、理念和重要性- 社会责任管理体系的发展历程2. 社会责任管理体系的构建- 责任界定与典型特征- 社会责任管理体系的基本构建要素- 社会责任管理体系的设计与规划3. 社会责任管理体系的标准- 职业行为准则- 企业社会责任报告指南第二天:1. 社会责任管理体系的实施- 企业文化建设- 制定社会责任政策- 社会责任风险评估与管理2. 社会责任管理体系的监控与改进- 社会责任绩效评价- 社会责任全面审计- 社会责任信息披露3. 企业社会责任管理案例分享与讨论五、培训方式1. 理论教学:通过专家讲解、PPT展示等形式,向学员传授社会责任管理体系的相关理论知识。
2. 案例分析:以企业社会责任管理实践案例为例,让学员在案例分析中领悟企业社会责任管理的重要性和实施方法。
3. 小组讨论:组织小组讨论,让学员共同探讨社会责任管理体系在企业中的应用与发展。
4. 角色扮演:通过角色扮演等形式,让学员在实际操作中感受企业社会责任管理的具体步骤和重要环节。
六、培训目标通过本次培训,使学员能够:1. 理解社会责任管理体系的概念、特点和标准要求;2. 掌握社会责任管理体系的构建、实施、监控与改进方法;3. 提高社会责任意识,增强社会责任意识和行为规范;4. 能够运用社会责任管理体系知识解决实际的工作问题。
七、培训评估1. 培训后测试:对学员进行社会责任管理体系知识测试,考核培训效果。
社会责任培训计划

社会责任培训计划一、培训背景在当今社会,企业和个人的社会责任意识越来越受到重视。
企业不仅要追求经济利益,还需要对社会和环境负责;个人也不仅要关注自身发展,还应当积极为社会的进步做出贡献。
为了提高员工对社会责任的认识和理解,增强履行社会责任的能力,特制定本社会责任培训计划。
二、培训目标1、增强员工对社会责任的认知,理解社会责任的重要性和内涵。
2、培养员工在工作和生活中践行社会责任的意识和习惯。
3、提升员工在社会责任方面的沟通与合作能力。
4、帮助员工掌握如何将社会责任融入到日常工作和业务决策中。
三、培训对象本次培训计划面向公司全体员工,包括管理层、基层员工以及新入职员工。
四、培训内容1、社会责任的概念和范畴介绍社会责任的定义和主要内容,如经济责任、法律责任、道德责任和慈善责任等。
讲解社会责任与企业可持续发展的关系。
2、企业社会责任实践案例分析分享国内外知名企业在社会责任方面的成功案例,如环保措施、公益活动、员工福利等。
分析案例中的亮点和可借鉴之处,引导员工思考如何在本企业中推动社会责任实践。
3、社会责任与个人行为探讨个人在社会中的角色和责任,如消费者责任、公民责任等。
强调个人行为对社会的影响,鼓励员工在日常生活中积极践行社会责任。
4、社会责任在工作中的应用讲解如何在工作中遵循法律法规、保护消费者权益、维护员工权益等。
引导员工思考如何通过工作创新为社会创造价值。
5、社会责任沟通与合作培训员工如何与利益相关者进行有效的社会责任沟通,如客户、供应商、社区等。
培养团队合作精神,共同推进社会责任项目的实施。
五、培训方式1、集中授课邀请专家学者、企业社会责任领域的资深人士进行面对面的讲座和培训。
2、小组讨论组织员工分成小组,就特定的社会责任话题进行讨论和交流,分享观点和经验。
3、案例分析通过实际案例的分析和研讨,让员工深入理解社会责任的实践应用。
4、实地考察安排员工参观具有良好社会责任表现的企业或社会组织,亲身感受社会责任的实践成果。
社会责任管理培训课件PPT

供应链管理
供应商评估
对供应商进行全面的评估,确 保供应商符合社会责任标准。
供应链透明度
提高供应链的透明度,确保供 应链的合规性和可持续性。
供应链改进计划
与供应商合作制定改进计划, 共同提升供应链的社会责任表 现。
供应链审计与监测
定期对供应链进行审计和监测 ,确保供应链的持续改进。
06
社会责任未来发展
国际发展趋势
全球一体化
随着全球化的加速,企业社会 责任逐渐成为跨国公司战略的 重要组成部分,推动全球范围 内的可持续发展。
国际标准制定
国际组织如联合国、国际劳工 组织等将制定更严格的可持续 发展标准和规范,引导企业履 行社会责任。
跨国合作与交流
企业将加强跨国合作与交流, 共同应对全球性挑战,推动全 球社会责任的发展。
工作环境
营造安全、舒适的工作环境,关注员工的身心健 康。
职业发展
为员工提供职业培训和晋升机会,促进员工的个 人成长。
员工沟通
建立有效的沟通机制,倾听员工的声音,解决员 工的问题。
环境保护
节能减排
采取有效的节能减排措 施,降低企业生产对环
境的影响。
资源循环利用
推行资源循环利用,减 少废弃物的产生和排放
实施与执行
将社会责任融入日常经营活动 中,通过具体项目和措施落实 目标。
监测与评估
建立监测与评估机制,定期对 社会责任管理进行审查和改进 。
沟通与报告
加强与利益相关方的沟通,定 期发布社会责任报告,展示企 业履行社会责任的成果和贡献 。
03
社会责任实践
员工关爱
员工福利
提供公平、合理的薪酬和福利,保障员工的基本 权益。
社会责任管理体系培训课件ppt

REPORT
CATALOG
DATE
ANALYSIS
SUMMAR Y
01
社会责任管理体系概述
社会责任的定义与内涵
总结词
社会责任是指组织在追求经济利益的同时,积极履行对环境和社会的责任,包括 遵守法律法规、保障员工权益、节约资源、保护环境等。
详细描述
社会责任是指组织在追求经济利益的同时,积极履行对环境和社会的责任,包括 遵守法律法规、保障员工权益、节约资源、保护环境等。它要求组织在决策和经 营活动中考虑其对社会的长远影响,而不仅仅是追求短期经济利益。
完善福利制度
建立完善的福利制度,提高员工的 福利待遇和生活质量。
保护消费者权益
保障产品质量安全
确保产品符合相关质量标准和安 全要求,避免产品安全事故的发
生。
保护消费者隐私
保护消费者的个人信息和隐私, 防止消费者信息泄露和滥用。
提供优质服务
提供高效、便捷的服务,满足消 费者的需求和期望。
参与公益事业与社会创新
建立沟通渠道
建立有效的沟通渠道,及时回应利益相关方的关切和诉求,增强利 益相关方的信任和支持。
合作共赢
与利益相关方建立合作关系,实现互利共赢,共同发展。
保障员工权益与福利
保障员工权益
保障员工的合法权益,如劳动法 规定的劳动报酬、工作时间、安
全卫生等。
提供员工培训
为员工提供培训和发展机会,提升 员工的技能和能力。
社会责任管理体系应要求企业建立健全的信息披露机制和问责制度,提高企业的 透明度和公信力。
尊重人权和劳动权益
尊重人权和劳动权益是指企业应遵守国际劳工标准和人权原 则,保障员工的合法权益和尊严。
社会责任管理体系应关注企业的用工行为和劳动条件,推动 企业采取措施保障员工的合法权益,预防和纠正任何形式的 强迫劳动和歧视行为。
社会责任培训记录

社会责任培训记录一、培训目的社会责任培训的目的是提高员工对社会责任的认识和理解,促使他们在工作中积极履行社会责任,推动企业可持续发展。
本次培训旨在向员工传达企业的社会责任理念和政策,并提供相关知识和技能,以帮助员工更好地履行社会责任。
二、培训内容1. 社会责任概念介绍通过介绍社会责任的定义和内涵,使员工对社会责任有一个清晰的认识。
包括企业社会责任的基本原则、范围和影响等。
2. 企业社会责任政策介绍企业的社会责任政策,包括企业的社会责任目标、承诺和实施计划等。
重点强调企业在环境保护、员工权益、社区参与和供应链管理等方面的责任。
3. 社会责任实践案例分享分享一些成功的社会责任实践案例,以激发员工的学习兴趣和参与热情。
案例涵盖不同行业和领域,展示企业在社会责任方面的积极贡献,同时鼓励员工思考如何在自己的岗位上贡献社会。
4. 社会责任管理体系介绍社会责任管理体系的建立和运作,包括目标设定、绩效评估、沟通和报告等方面。
通过了解管理体系的要求和流程,帮助员工更好地参与和支持企业的社会责任工作。
5. 社会责任沟通技巧培养员工与利益相关方进行有效沟通的能力,包括内外部沟通技巧、利益相关方的识别和参与等。
通过角色扮演和案例分析等方式,提高员工的沟通能力和解决问题的能力。
三、培训方式本次培训将采用多种方式,包括讲座、案例分析、小组讨论和角色扮演等。
通过多样化的培训形式,提高员工的学习效果和参与度。
四、培训时间和地点培训时间:2022年6月1日上午9:00-12:00培训地点:公司会议室A五、培训对象本次培训对象为公司全体员工,包括管理人员、部门负责人和一线员工等。
培训对象不限于特定岗位或职级,旨在全员普及社会责任理念和知识。
六、培训评估为了评估培训效果,我们将采取以下措施:1. 培训前的问卷调查:了解员工对社会责任的认知水平和培训需求。
2. 培训过程中的互动评估:通过小组讨论和角色扮演等方式,评估员工对培训内容的理解和应用能力。
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他们的代表反映工作和生活中的问题 和困难
7.8 通常车间的操作
建立书面的环境、健康和安全的政策
和程序
提供培训,包括安全培训、PPE和与特
殊工种
建立一个EHS委员会,包括员工代表
7.9 工作场所安全
确保所有的工作场所,包括物理结构、运
作的设备、生产设备、电力设备、交通设 备和所有与生产相关的设备都处在安全的 工作条件下;确保所有的机器、建筑、安 全设备和其它相关元件是根据法律及运作 要求进行检查和维修
建立有效的程序来处理紧急医疗事故 各工作场所要指派一名专人每天检查车间照明和 通风系统是否功能良好。万一有被损坏的,要及 时安排人员来维修和更换
急救
炸弹威胁
文明抵制(罢工)
有害物品的泄漏
台风紧急计划 地震 车间暴力
水灾
触电 食物中毒 传染病和医疗紧急
事故
7.11 工作场所的健康
提供一个安全健康的工作和生活环境。定期的检
查和监督保证员工的饮用水合格,有足够的清洁 卫生设施,足够的照明、通风和舒适的车间温度。 公司要考虑到青少年工和怀孕的工人特别的健康 需要
人事部要确保所有员工接受过公司关于雇佣自由政策 和程序的培训,所有管理层人员要在任职前书面确认
7.2 青年工/妇女保护
不能聘用童工(15岁以下、或当地法定 雇佣的最低年龄、或完成义务教育的年 龄)。 如果招聘了18岁以下的新员工,人事部 门要把这位员工加入到青年工的清单中 去,然后组织他们体检。
7.2 青年工/妇女保护
注:COC 每半年进行一次内审;平日,根据实际情况,不定期进行评审。
系统原则
由于输入的数据是动态的,社会责任系统一定要是 动态的,保持持续输出,以获得连续的符合。 领导承诺…… 计划 计划是确定所有系统操作的要素,是依照在系统手 册中陈述的程序进行操作的。系统经理和管理代表 全部有职责给资源的计划和运行提供指导方针来运 作COC系统
7.13
供应商管理
7.7
结社自由
7.1 雇佣自由
不聘用强迫性、卖身形式、监狱性的劳工 不能以任何形式对员工的活动进行不必要的限制 必须确保所有的工作(包括加班)是自愿的,并 保留有证据证明。 在雇佣时,推动此程序的职能机构应把雇佣自由的 政策告知所有新的雇佣,让们在聘用合同或员工手 册上签名或写下自愿工作和加班的声明,这样的声 明将成为雇佣人事档案的一部分
不能任何形式的人身处罚、暴力的威 胁或其它形式如人身的、性别的、心 理的、言语的骚扰或虐待。
公司必须有书面的处理政策或程序,
包括员工申诉的途径,和纪律处分。
7.5 纪律措施
根据法律建立一个书面的包括所有不接受的
行为和相应的处分措施的条例。这些条例应 在员工手册中写明,并在招聘时告诉员工。 此条例要通过当地劳动部门的批核 公司要告知员工这些处分措施是用来鼓励和 教育员工避免违反公司规定。 不论何时发现了轻微的违反,在实施处罚之 前主管要给违犯者一个改过的机会。
要有一个有效的安全系统以确保员工及公
司内的财产安全和受到保护
7.10 紧急应变措施
公司要有一套有效的计划指导员工如何
在发生紧急事故时如何应变,尽量减少 损失和伤害
确保所有的员工知道并接受过当发生紧
急事故时执行这个计划的培训
7.10 紧急应变措施
报告火警和响应 盗窃和抢劫
疏散计划
经期的护理 婚前保健
孕期保健
更年期保健
7.2 青年工/妇女保护
童工(零容许度)
当发现童工时,公司应立即采取以下纠正措施:
向当地政府报告 提供免费的体检 如果该童工生病了,要给他提供免费的治疗一直到
他康复
和当地政府协调把这儿童送还给他的父母或者是
监护人
找出并消除招聘了童工的根源
7.1 雇佣自由
人事部门或管理层的任何人员不能扣押(但可报公安 部门)雇员的身份证明文件(即使是假的,)或收取 任何押金。 如果公司和人才招聘中介签订服务合同,让中介代表 公司来招聘新员工,公司要确保员工到中介处不需要 支付和欠付任何费用。
人事部门应建立一个劳动合同清单,以确保在合同 到期时可以及时更新。
7.1 雇佣自由
车间主管要确保在工作时间工作场所不上锁,员工在 身体不适的时候可以自由离开工作场所,在主管同意 的情况下,员工可以因私事离开工作场所。 车间主管应告知员工,安排加班应在自愿的基础上, 主管要提前至少一个星期告诉员工需要加班,如果员 工不想加班,他需要把他的决定告诉主管。需要加班 的员工,至少在可能加班确切的日期一个星期前申请。
如果新招聘的员工在哺育不满一岁的婴儿,她需 要告知她的主管以得到特殊照顾。
7.2 青年工/妇女保护
对青少年工和女员工的工作分配
经理要对工作场所的健康和安全负责任,要对公 司所有的工种进行风险评估,列出不适合青少年 工和女职工的工种。这些带有危险性的工作清单 需告知所有的车间主管。 车间主管要保留车间内青少年工和怀孕及哺乳幼 儿的员工清单,给他们安排没有危险性的工作。
以下情况须提额外的体检:
当员工在公司工作满一年 员工已满18周岁时,且在最近的6个月内没
有做过体检。
公司要提供体检的费用
人事部门要在地方政府登记青少年工
7.2 青年工/妇女保护
女职工
当女职工怀孕时,她要告知她的部门主管并提供
医生开具的预产期的证明
车间主管要每月向人事部门报告怀孕和生育的新 情况。
7.4 工资和福利
公司至少提供符合法律法规的工资,包括
关于最低工资、加班、计件工资率和其它 报酬的要素。要提供关于符合最基本的工 资和福利方面的培训。
公司根据法定要求的比率付给员工加班费。
员工要知道他们的报酬,包括加班工资、 奖金和特别的扣款并在工资单上签名。工 资的支付方法和频率要符合法律和行业标 准。
7.2 青年工/妇女保护
青少年工和女职工
应该立即采取以下纠正 措施
调整工作安排 检查和确保危险性工种清单的更新 和相关主管对政策和程序进行再次沟通
7.3 工作时间
员工每周工作不能超过60小时 每周40小时 加班20小时
旺季: 17周 (可非连续的4个月内) 员工每周工作不能超过72小时 每周40小时 加班32小时
7.4 工资和福利
正常工作日、休息日、法定节假日加班须分别支
付员工150%、200%、300%的工资
赔偿扣款不得超过每月工资的20%。另外,扣款
之后的工资不能低于最低工资标准
有薪假的类型 :年假、病假、产假、婚假、丧假
社会保险
提供入职培训和教育
7.5 纪律措施
对待每一个员工要带有尊重和尊敬,
雇用守则
社会责任
Dynamic Social Compliance
动态社会责任
为何要遵守商业行为守则
客户认为所有雇员都应受到尊重和尊敬。
客户奉行的原则是:无论在哪里经营,均要遵守 当地的法律,以及坚持最高水平的商业操守标准。
客户诚实守信的经营作风已经获得广泛的尊重和 认同。 客户坚信通过检验的供应商都应具有同样的理念。 从客户最高利益出发,对于那些不支持 (无论是 在行动上还是口头上) 相同原则的人,供应商应 该拒绝授权或与其合作。
系统示意图
输入 产量 利润 订货至交 货的时间 法律变更 执行 道德 资源 经验 能力 运气
指导 委员会 管理层 查看
资源 职责
方针 政策
输出: 证明 符合 守则
计划/程序
持续 改善
自我纠正
培训/沟通 执 行
自我评估
纠正行动和持续改善
公司应该对持续的进步负责,而且当通过内部评估或 客户的评审找到不符合现象时应采取纠正行动。 公司管理层有责任发展、批核并执行纠正行动计划, 和确保分配适当的资源来采取改正措施,以保持持续 发展。除此之外管理层需要通过它的政策培养一个持 续进步的环境以达到符合。
写明要求的职位及技能和经验等。当应聘 者想应聘空缺的职位时,他应该明确地告 知所要求的资格条件。雇佣的确定只是根 据应聘者具备的资格。 自我纠正 修改招聘广告以消除条款中涉及的歧视
7.7 结社自由
尊重员工以合法、平静的方式而非刑
罚或干扰的方式进行的结社、组织和 集会活动
鼓励员工选择他们自己的代表并通过
纠正行动和持续改善
发现的问题 评估和监督
记录和查看
纠正和调整
COC 标准操作程序
7.1 雇佣自由 7.8 7.9 7.10 7.11 7.12 通常车间的操作 工作场所安全 紧急应变措施 工作场所的健康 工作场所的环境
7.2
7.3 7.4 7.5 7.6
童工、青少年工/妇女保护
工作时间 工资和福利 纪律措施 无歧视
系统原则
训练和沟通……
执行
系统经理应该直接地负责COC系统和文件,包括持续确 保COC手册是更新的。每个部门将会运行这本系统手册 所详述的程序 自我评估 系统经理要确保符合守则的情况是用该守则中每个部 分的指示数据即定量的数据来评估和记录的
系统原则
自我纠正 内审效果的使用是维持系统的一个主要功能。对于 识别的不符合领域,须采取纠正行动。要记录纠正 行动并实时跟进测量和评估。 管理检讨 资深的管理应该如这一本手册所概略说明的对关键程 序的执行进行的查看和评估。为了证明持续符合,测 量和自我评估记录应保持至少二年。
7.2 青年工/妇女保护
对青年工和女员工的工作分配
怀孕7个月以上的员工,或是哺育不到1岁的婴儿, 不能安排上夜班,也不得加班。另外还要提供额 外的小休。
不能给青少年工安排22:00pm到7:00am的工作.
7.2 青年工/妇女保护