制度意见征询表

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征询工程项目业主意见函(样表)

征询工程项目业主意见函(样表)

征询工程项目业主意见函
××××:
为确保资质审批的公开透明,加强对企业申报业绩的核查,北京市住房和城乡建设委员会从2008年起建立了工程项目意见征询制度,对企业用于资质申报的代表工程业绩征求工程项目业主的意见。

根据《行政许可法》和《建筑业企业资质管理规定》(住房城乡建设部令第22号)等有关法律、法规的规定,我委受理了××××晋升××××的申请。

现向贵单位就该企业申报工程项目的有关工程进度、质量、安全,以及合同履约、管理能力效果等情况征求意见,请于收到本函5个工作日内将《工程项目业主评价意见表》如实填写并加盖贵单位公章后返回我单位。

特此函询,请予以协助为盼。

联系人:
联系电话:
传真电话:
联系地址:
邮编:
附件:1、《企业代表工程业绩情况表》
2、《工程项目业主评价意见表》
单位(印章):
年月日
1、《企业代表工程业绩情况表》。

公司制度民主程序范本

公司制度民主程序范本

公司制度民主程序范本一、目的为确保公司规章制度的合法性、合理性和员工利益,提高公司管理水平,依据《中华人民共和国劳动合同法》等相关法律法规,特制定本民主程序范本。

二、适用范围本范本适用于公司制定、修改或决定涉及员工切身利益的规章制度或重大事项。

三、民主程序流程1. 制定方案:公司管理层根据公司发展需要,提出规章制度制定、修改或决定的方案,包括制度名称、内容、目的等。

2. 征询意见:公司将制度方案通过企业内部邮件、公告等方式发送给全体员工,征询员工对制度方案的意见和建议。

征询意见时间一般为1-2周。

3. 准备会议:在征询意见结束后,公司根据员工意见整理出会议讨论稿,准备召开民主程序会议。

4. 召开会议:召开职工代表大会或全体职工会议,讨论制度方案。

会议内容分为以下几个步骤:a. 会议主持人介绍制度方案的背景、目的和重要性。

b. 工作人员发放制度方案讨论稿,参会人员认真阅读并准备发言。

c. 参会人员就制度方案发表意见,提出建议和修改意见。

d. 会议主持人总结讨论情况,就制度方案的修改和完善达成共识。

e. 参会人员投票表决,会议必须达到全体员工人数的2/3以上参会人员参加。

5. 唱票和监票:会议结束后,由唱票人、监票人、计票人负责对参会人员的投票进行唱票和监票。

6. 宣布结果:根据投票结果,宣布制度方案的通过情况。

7. 培训和签到:对通过的制度方案进行培训,确保全体员工了解和掌握制度内容。

培训结束后,让所有参会人员在制度培训签到表上签上名字。

8. 编写会议纪要:负责制度民主化程序的部门根据会议内容编写会议纪要,包括会议名称、时间、地点、参会人员、会议主要内容等。

9. 公示制度:将最终确定的制度打印成文,并在公司内部进行公示,确保全体员工了解和知晓制度内容。

四、注意事项1. 公司在制定、修改或决定涉及员工切身利益的规章制度时,必须严格按照本范本执行民主程序。

2. 会议组织者应确保会议的公开、公平、公正,充分尊重和保障员工的发言权和表决权。

医院门诊征求意见制度模板

医院门诊征求意见制度模板

医院门诊征求意见制度模板一、目的为了进一步提高医院门诊服务质量,提升患者满意度,本医院决定设立门诊征求意见制度,广泛收集患者及家属的意见和建议,不断改进和优化医疗服务。

二、适用范围本制度适用于所有到医院门诊就诊的患者及家属。

三、征求意见渠道1. 现场意见收集:在门诊大厅设置意见箱,患者及家属可随时将意见和建议投入意见箱。

2. 网络意见征集:通过医院官方网站、微信公众号等网络平台,广泛征集患者及家属的意见和建议。

3. 电话意见征询:设立专门的征求意见电话,患者及家属可通过电话方式提出意见和建议。

4. 问卷调查:定期或不定期开展问卷调查,了解患者及家属的需求和满意度。

四、征求意见内容1. 医疗服务质量:包括医生、护士及其他医务人员的服务态度、专业技术水平、就诊流程等方面。

2. 医院环境:包括门诊大厅、候诊区、诊疗室等场所的设施设备、卫生状况、噪音控制等方面。

3. 医疗收费:包括收费标准、收费透明度、票据开具等方面。

4. 药品供应:包括药品品种、价格、供应稳定性等方面。

5. 其他方面:包括食堂饮食、停车设施、便民服务等。

五、意见处理及反馈1. 设立专门的征求意见处理小组,负责收集、整理、分析患者及家属的意见和建议。

2. 对收集到的意见和建议进行分类,交由相关职能部门或责任人处理。

3. 职能部门或责任人应在收到意见后5个工作日内,将处理结果反馈给征求意见处理小组。

4. 征求意见处理小组将处理结果汇总,并在医院官方网站、微信公众号等平台上进行公示和反馈。

5. 对涉及患者隐私的意见和建议,医院将严格遵守保密原则,确保患者信息安全。

六、持续改进1. 定期对门诊征求意见制度进行评估,不断完善和优化。

2. 将对患者及家属的意见和建议作为改进医疗服务的重要依据。

3. 加强对医务人员的服务培训,提高医疗服务质量。

4. 加强与患者及家属的沟通,增进相互理解,提升患者满意度。

七、附则本制度自发布之日起实施,解释权归医院所有。

领导干部征求意见表意见和建议范文六篇

领导干部征求意见表意见和建议范文六篇

领导干部征求意见表意见和建议范文六篇以下是为大家整理的关于领导干部征求意见表意见和建议的文章6篇 , 欢迎大家参考查阅!【篇一】领导干部征求意见表意见和建议 1、学习主动性、自觉性不高。

表现在一是缺乏全面系统地学习;二是被动地去学习。

2、工作作风不够扎实。

表现在一是深入基层调查研究少;二是对同志关心不够。

3、服务意识有待进一步加强。

一是群众有关的来信来访批办的多,直接落实的少,解释得多,办理得少;二是没有主动为排污单位提供排污技术上的指导。

4、不断加强学习,努力提高自身的素质。

提高学习的主动性、自觉性、系统性、计划性、针对性,不断提高和充实自己,提高工作水平和工作效率。

5、树立群众观点,努力转变工作作风。

一是把调查研究作为第一工作;二是多为群众着想、多关心干部的工作和生活,多为群众办实事、办好事;三是对环保工作科学运筹、合理安排。

6、树立争先创优意识,认真抓好环保工作。

实现三个方面重点工作新突破:一是服务经济,实现参与综合决策新突破;二是实现环保基础设施建设的新突破。

【篇二】领导干部征求意见表意见和建议为配合镇党委召开好20__年度党政领导班子民主生活会,我支部下发了《征询意见表》。

现将支部征求的意见建议汇总归纳如下:一、对学校党政领导班子和班子成员的基本评价1、领导班子和班子成员能执政为民,发扬密切联系群众的优良传统,维护群众利益,一切从群众利益出发,想群众所想,帮群众之难,解群众之困,努力做到为群众办实事、办好事。

(群众工作)2、领导班子成员能深入基层,及时帮助基层解决问题,能调动基层同志的工作积极性。

换届选举工作能发扬民主体现风清气正。

(工作作风)3、领导班子成员政治素质普遍较高,工作能力较强,班子成员之间团结协作好,有较强的责任心,能较好地贯彻执行各项规章制度。

(综合素质)4、领导班子成员在廉洁自律方面能以身作则,严格要求,自觉贯彻党风廉政建设制度,有效地防止了腐败行为的发生。

在群众中有良好的口碑,树立了较好的形象,不存在违规收送礼金礼券购物卡现象,望继续保持。

质量管理制度定期检查、考核表

质量管理制度定期检查、考核表

质量管理制度定期检查、考核表XXXXXXXXX质量管理制度定期检查、考核表检查日期: 检查人员: 被检查部门:制度名称实施情况检查考核内容及结果处理意见整改措施备注1、质量管理文件是否应符合国家法律、法规的相关规定和本公司发扬优点?的实际情况是?否? 不足?2、文字表达是否条理清晰、严谨朴实,用语应规范、精准、简洁、限期整改?较差? 易懂,格式统一是? 否? 进行处罚? 质量方针目一般? 3、修订是否及时、各岗位培训合格是? 否?标管理制度较好? 4、与文件有关的部门人员是否均能阅读到该文件并正确使用;是?否?5、审批、发放、回收、销毁等是否管理规范。

是? 否?1、每年制订和实施部门质量目标,部门负责人是否通知到部门所有员发扬优点?工; 是? 否? 不足?2、质量目标量化是否可行,有一定的先进性; 限期整改? 较差? 质量体系文是? 否? 进行处罚? 一般? 件检查考核3、质量目标按规定逐级展开是否落实到岗位;较好? 制度是? 否?3、对质量目标的实施情况是否定期进行自查是? 否?发扬优点?不足? 1(购进计划的制定是否有质量管理人员参与限期整改? 是?否?进行处罚? 较差? 2(供货单位是否合法性是?否?药品购进管一般? 3(购进药品是否有合法票据是? 否?理制度较好? 4(是否真实完整的购进记录是? 否?5. 是否有开具合法销售票据是? 否?制度名称实施情况检查考核内容及结果处理意见整改措施备注发扬优点? 1(药品入库质量验收是否按规定批批验收,方法正确,结论明确不足?较差? 是? 否?限期整改?一般? 2(是否经验收合格的药品方能入库,手续、签名齐全,不合格品按不药品验收管进行处罚?较好?合格药品管理制度执行是?否? 理制度 3。

验收记录、台帐真实、完整,是否按规定妥善保管是?否?1(保管员是否熟悉药品的性能及贮存条件,凭验收员开具的验收入库单接收药品是?否?2(药品是否按不同贮存要求分别存放于冷库、阴凉库中,按不同剂型、较差?发扬优点?类别分开存放,做到“四分开” 是?否? 一般?药品储存管不足? 3(药品是否合理堆垛,留有五距,不倒置,不混放,按规定做好保管,较好? 理制度限期整改?养护工作,确保质量完好,数据准确是?否?进行处罚? 4(是否做好色标管理、药品效期管理和温湿度管理是?否?5(药品出库是否按凭证进行复核。

制度修订 民意征询公告

制度修订 民意征询公告

制度修订民意征询公告英文回答:Implementation Revision: Public Consultation Announcement.This announcement serves to inform the public about the upcoming revision of the existing institutional framework. The purpose of this revision is to enhance the effectiveness and efficiency of the institution in delivering its services to the community.The proposed revisions have been developed through a comprehensive review of the current system, taking into account feedback from stakeholders and best practices in the field. The main objectives of the revision are to:Streamline processes and procedures to improve efficiency and reduce bureaucratic hurdles.Enhance transparency and accountability to increase public trust and confidence.Foster innovation and creativity by encouraging new ideas and approaches.Ensure compliance with legal and regulatory requirements to maintain ethical and responsible operations.The public is invited to participate in theconsultation process by providing feedback and suggestions on the proposed revisions. This feedback will be invaluable in ensuring that the revised framework meets the needs and expectations of the community.The consultation period will extend from [Start Date]to [End Date], and the public is encouraged to submit their comments and suggestions through the following channels:Online survey at [Survey Link]Email to [Email Address]Written submissions to [Postal Address]The institution is committed to actively listening to the public's feedback and incorporating it into the final revisions. The revised framework will be implemented on [Implementation Date], and the public will be notified accordingly.中文回答:制度修订,民意征询公告。

村民监督委员会征询村民意见和建议制度

村民监督委员会征询村民意见和建议制度
建立有效的沟通渠道,使村民可以方便快 捷地提出自己的意见和建议,如设立专门 的举报电话、邮箱等,确保村民的诉求得 到及时处理。
建立审查机制
严格审查
对收到的意见和建议进行严格的审查,确保 其真实性和合法性,防止虚假信息或违法行 为的出现。
调查核实
对于重要的或涉及面广的意见和建议,应组 织人员进行调查核实,确保信息的准确性和 公正性。
详细描述
由于村民获取信息的渠道相对有限,加上一些重要的信 息未能及时传递给村民,导致村民无法全面了解监督委 员会的工作内容和计划,从而影响其参与和监督的效果 。因此,建立有效的信息传递机制,如定期召开村民大 会、设置公告栏等,以确保信息的及时传递和村民的充 分参与。
村民参与度低
总结词
村民对监督委员会的工作缺乏了解,参与意愿不高, 导致监督效果不佳。
详细描述
一些村民对监督委员会的工作缺乏了解,认为自己的 参与意义不大,因此参与意愿不高。为了提高村民的 参与度,需要加强宣传和教育,提高村民的监督意识 和责任感,同时建立有效的参与机制,如设立举报箱 、听取村民意见等,以鼓励村民积极参与监督工作。
意见分歧大
总结词
村民之间存在意见分歧,难以达成一致,影响监督委员会的工作进展和效果。
详细描述
由于村民之间的意见分歧较大,难以形成共识,导致监督委员会的工作进展缓慢,效果不佳。为了解决这一问题 ,需要加强沟通和协调,通过开展讨论、调解等方式,寻求最大的共识和支持。同时,建立公正、透明的决策机 制,以保障村民的权益和利益。
07
结论和展望
结论
建立有效的沟通渠道
通过建立村民监督委员会征询村民意见和建议制度,可以建立起有 效的沟通渠道,让村民有更多的机会表达自己的想法和意见。

管理制度汇编(意见征求稿)

管理制度汇编(意见征求稿)

XXXXXXXXXXXXXXX有限责任公司管理制度汇编(意见征求搞)文号:编制:校对:批准:颁布:2011年05月10日实施:2011年05月10日精品文档意见征询表审批表目录●前言-----------------------------------------------------------------------------04第一部招聘录用离职管理制度精品文档●招聘管理-----------------------------------------------------------------------------05—09●录用管理-----------------------------------------------------------------------------08、09●离职管理-----------------------------------------------------------------------------09、10第二部培训管理制度-●入职培训------------------------------------------------------------------------------11●在职培训-------------------------------------------------------------------------------11—13●外派培训-------------------------------------------------------------------------------13、14第三部薪酬福利津贴管理制度●薪酬管理-------------------------------------------------------------------------------15—17●福利管理-------------------------------------------------------------------------------17—19●津贴管理-------------------------------------------------------------------------------19、20第四部考勤出差管理制度●考勤管理-------------------------------------------------------------------------------21—24●出差管理-------------------------------------------------------------------------------24—26第五部办公用品固定资产公务车辆管理制度●办公用品管理------------------------------------------------------------------------27、28●固定资产管理------------------------------------------------------------------------28—31●公务车辆管理-----------------------------------------------------------------------31—34第六部印章合同办公室管理制度●印章管理------------------------------------------------------------------------------35—37●合同管理------------------------------------------------------------------------------37—39●办公室管理---------------------------------------------------------------------------39前言为适应公司发展的需要,推进公司各项工作的程序化、制度化、规范化的建设,本着“责权分明、运行规范、管理科学”的原则,从建立和完善公司各项工作程序、标准和规范入手,我们考虑到公司人力资源行政部门工作展开的实际情况并结合公司管理模式;将各项管理制度进行了整理,收录各类单件管理制度,按照人力资源行政部职能要求,涵盖了公司行政、人力资源两方面的工作内容,编成《管理制度汇编》。

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