铁塔施工方案
铁塔基础施工方案施工方案
铁塔基础施工方案施工方案一、施工准备1.确定施工现场：根据设计要求和地质勘察报告，选择合适的施工场地，确保满足施工要求。
2.清理施工场地：清理施工现场，清除杂草、垃圾等，确保施工区域干净整洁。
3.整理施工材料：根据设计方案，准备所需材料，包括水泥、砂石、钢筋等。
4.搭设施工设备：在施工现场搭设所需的施工设备，包括起重机、混泥土搅拌机等。
二、基础施工1.基础平整处理：根据设计方案，在施工现场进行基础平整处理，确保基础施工的稳定性。
2.基础标定：根据设计要求，在基础平整处理的基础上进行基础标定，确定铁塔的准确位置。
3.基础浇筑：按照设计要求，进行基础的混凝土浇筑，同时进行钢筋加固，确保基础的强度和稳定性。
4.基础围护：在基础浇筑完成后，对基础进行围护，以保护基础的完整性和稳定性。
5.基础养护：对已完工的基础进行养护，包括水养护和保温养护，确保基础的强度和稳定性。
三、铁塔安装1.铁塔运输：根据设计要求和基础施工完成情况，进行铁塔的运输和吊装准备工作。
2.铁塔吊装：采用起重机进行铁塔的吊装，确保吊装过程的安全和稳定。
3.铁塔安装：将铁塔逐段安装到基础上，并根据设计要求进行调整和校正，确保铁塔的垂直度和水平度。
4.铁塔固定：在铁塔安装完成后，进行固定处理，包括焊接、螺栓连接等，确保铁塔的稳定性。
四、施工验收1.施工质量检查：对已完工的铁塔基础施工进行质量检查，确保施工质量符合设计要求和标准。
2.施工记录整理：整理施工过程中的相关记录，包括施工问题、施工日志、施工图纸等。
3.施工报告编制：根据施工记录和施工质量检查结果，编制施工报告，汇总施工过程中的问题和解决方案。
4.施工验收：邀请相关部门对施工质量进行验收，确保施工过程的合规性和质量。
五、安全措施1.安全教育：在施工前，对工人进行安全教育，强调施工过程中的安全注意事项和紧急处理方法。
2.安全监控：在施工现场设置监控摄像头，对施工过程进行监控，及时发现和处理安全隐患。
铁塔组立施工方案
铁塔组立施工方案一、前期准备1、勘察与设计1.1、地勘工作a.地质勘察：进行施工区域的地质勘察，了解地下土质、地下水位等情况，为基础设计提供数据支持。
b.地形测量：进行地形测量，获取地面高程和坡度等信息，有助于后续基础施工的规划。
1.2、结构设计a.钢塔结构设计：委托专业结构工程师进行钢塔的结构设计，确保其满足安全、稳定、承载要求。
b.基础结构设计：进行基础结构设计，包括基础的类型、尺寸、钢筋布置等，以确保基础能够良好地承载钢塔荷载。
1.3、基础设计a.基础荷载计算：根据钢塔结构设计和实际情况，计算基础需要承受的荷载，包括垂直荷载和水平荷载。
b.基础类型选择：根据地质勘察和基础荷载计算结果，选择合适的基础类型，如扩展基础、桩基础等。
c.基础图纸制定：根据基础设计要求，制定详细的基础施工图纸，包括基础平面图、剖面图等。
2、材料准备2.1、钢材采购与检验a.钢材采购计划：制定钢材采购计划，确定所需数量和规格。
b.采购合同签订：与合格的钢材供应商签订采购合同，明确质量标准和交付日期。
c.钢材检验：对采购的钢材进行质量检验，确保符合相关标准和设计要求。
2.2、附属设备准备a.防雷装置：选择合适的防雷装置，并确保其符合国家标准和工程要求。
b.信号设备：准备需要安装在钢塔上的信号设备，如天线、微波器等。
c.其他附属设备：根据项目需要，准备其他必要的附属设备，如电力设备、照明设备等。
二、施工准备1、施工组织1.1、施工人员组织a.人员调配：根据施工计划，合理安排施工人员的数量和岗位，确保施工队伍的协调运作。
b.岗前培训：对施工人员进行必要的培训，包括安全操作规程、工程要求等，提高工作效率和安全意识。
c.班组建设：建立施工班组，明确各自职责，形成良好的协作机制。
1.2、设备调度与管理a.设备清单编制：制定施工所需设备清单，包括起重机、混凝土搅拌机等。
b.设备调度计划：根据施工进度，合理制定设备调度计划，确保设备在需要时到位。
(完整版)铁塔组立施工方案
(完整版)铁塔组立施工方案范本一：【完整版】铁塔组立施工方案1. 项目背景1.1 项目概述1.2 目标和目的1.3 项目范围2. 前期准备工作2.1 工程计划编制2.2 项目资源准备2.3 设备和材料采购3. 施工筹备阶段3.1 工地准备3.2 施工团队组建与培训3.3 施工进度安排4. 施工方案4.1 基础施工方案 4.2 立杆架设方案 4.3 装配天线方案 4.4 电力接入方案4.5 安全措施5. 施工流程5.1 基础施工流程 5.2 立杆架设流程 5.3 装配天线流程5.4 电力接入流程6. 施工质量控制6.1 施工现场监控 6.2 材料质量控制6.3 施工工艺控制7. 安全管理7.1 施工安全规范 7.2 安全培训与教育7.3 安全设备和防护措施8. 环境保护8.1 环境影响评估8.2 施工期间环境保护措施8.3 施工结束后环境恢复9. 风险管理9.1 风险识别和评估9.2 风险控制措施9.3 应急预案10. 项目成果及验收标准10.1 项目成果10.2 验收标准11. 文档附件附件1：工程计划附件2：施工进度表附件3：安全控制表格附件4：环境保护报告【法律名词及注释】1. 工程计划：指施工项目的详细规划，包括施工时间、人员安排、资源分配等。
2. 施工团队：指参与施工的工人和相关人员组成的团队。
3. 施工进度安排：指施工项目进展的时间排列，包括起始日期、完成日期等。
4. 施工质量控制：指对施工项目质量的监控和控制，确保工程质量符合规范要求。
5. 安全管理：指对施工项目进行安全管理和风险控制的措施和方法。
6. 环境保护：指在施工过程中对周围环境进行保护和治理的措施。
7. 风险管理：指对施工项目可能出现的风险进行识别、评估和控制的过程。
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------范本二：【完整版】铁塔组立施工方案1. 项目背景1.1 项目概述1.2 目标和目的1.3 项目范围2. 前期准备工作2.1 工程计划编制2.2 项目资源准备2.3 设备和材料采购3. 施工筹备阶段3.1 工地准备3.2 施工团队组建与培训3.3 施工进度安排4. 施工方案4.1 基础施工方案4.2 立杆架设方案4.3 装配天线方案4.4 电力接入方案4.5 安全措施5. 施工流程5.1 基础施工流程5.2 立杆架设流程5.3 装配天线流程5.4 电力接入流程6. 施工质量控制6.1 施工现场监控6.2 材料质量控制6.3 施工工艺控制7. 安全管理7.1 施工安全规范7.2 安全培训与教育7.3 安全设备和防护措施8. 环境保护8.1 环境影响评估8.2 施工期间环境保护措施8.3 施工结束后环境恢复9. 风险管理9.1 风险识别和评估9.2 风险控制措施9.3 应急预案10. 项目成果及验收标准10.1 项目成果10.2 验收标准11. 文档附件附件1：工程计划附件2：施工进度表附件3：安全控制表格附件4：环境保护报告【法律名词及注释】1. 工程计划：指施工项目的详细规划，包括施工时间、人员安排、资源分配等。
铁塔施工方案
铁塔施工方案铁塔施工方案一、方案概述本次施工方案主要针对一座高度为200米的铁塔进行施工。
方案涵盖了铁塔的基础施工、主体施工以及安装调试等工作内容。
通过科学合理的施工流程和安全措施，保证施工的质量和安全。
二、施工准备1. 完善设计：根据设计要求，制定施工方案，并向相关部门进行备案。
2. 采购材料：根据施工需要，采购所需的钢材、混凝土等材料，保证施工过程中的材料供应。
3. 组织人员：成立项目组，派遣专业人员负责施工管理与监控。
4. 完善设备：保证施工所需的各种设备的准备，包括塔吊、起重机等。
5. 检查施工现场：对施工现场进行检查，确保施工安全，消除潜在的安全隐患。
三、基础施工1. 地基处理：根据土质情况，采取适当的地基处理措施，包括挖掘坑槽、灌注桩等。
2. 浇筑基础：根据设计要求，进行混凝土的浇筑，保证基础的稳定性。
3. 筑造塔身：采用预制钢构件，进行塔身的组装和连接。
4. 浇筑塔身：对塔身进行加固，浇筑混凝土，提高整体的稳定性。
四、主体施工1. 安装平台：根据设计需求，搭建施工平台，为铁塔的上部施工提供良好的工作条件。
2. 安装塔筒：将塔筒小组装完好后，借助塔吊将其吊装至预定位置。
3. 安装塔头：塔头包括造型、灯光等，需要精确安装。
4. 加固施工：对塔身和平台进行加固，确保整体的稳定性和安全性。
5. 检查验收：对铁塔进行全面检查，确保其安装质量合格，达到设计要求。
五、安装调试1. 室内设备安装：根据设计要求，在塔身内安装通信设备，保证其正常运转。
2. 电力供应：对铁塔进行电力供应，确保设备的正常运行。
3. 信号调试：对铁塔的信号进行调试，保证通信质量的稳定和可靠。
六、安全措施1. 安全防护：施工现场进行周围封控，设置安全警示标志，保障施工人员的安全。
2. 施工检查：定期检查施工现场的安全状况，消除安全隐患。
3. 劳动保护：提供工作所需的安全装备，定期进行劳动保护培训。
七、总结本次铁塔施工方案对基础施工、主体施工以及安装调试等工作进行了全面的规划和安排。
铁塔基础工程施工方案
铁塔基础工程施工方案一、工程概况1.1 项目名称：铁塔基础工程施工方案1.2 项目地点：某某省某某市1.3 项目概况：本项目是为了建设一座高耸的铁塔，用于支撑电力线路或通信设备，保障电力和通信的正常运行。
本施工方案主要包括基础工程的设计和施工方案。
二、工程内容2.1 基础工程设计内容（1）基础类型：本项目的基础类型为混凝土基础。
（2）基础结构：基础结构包括基础平台和基础柱，基础平台用于支撑铁塔的底座，基础柱用于支撑铁塔的立柱。
（3）基础尺寸：基础尺寸根据铁塔的高度、重量和地质情况确定。
2.2 基础工程施工方案内容（1）施工准备：包括场地清理、材料准备、设备检查等。
（2）基础平台施工：包括基础平台的模板搭设、混凝土浇筑、养护等。
（3）基础柱施工：基础柱的模板搭设、钢筋绑扎、混凝土浇筑、养护等。
（4）铁塔安装：铁塔的吊装、连接、调整等。
三、工程施工步骤3.1 施工准备（1）场地清理：清理场地杂物，确保施工场地整洁。
（2）材料准备：准备混凝土、钢筋、模板等施工所需材料。
（3）设备检查：检查施工所需机械设备，确保设备正常运转。
3.2 基础平台施工（1）模板搭设：根据设计要求搭设基础平台的模板。
（2）混凝土浇筑：进行混凝土的浇筑，确保混凝土的密实性和均匀性。
（3）养护：对已浇筑的混凝土进行养护，以确保混凝土的强度和稳定性。
3.3 基础柱施工（1）模板搭设：根据设计要求搭设基础柱的模板。
（2）钢筋绑扎：进行基础柱钢筋的绑扎，确保基础柱的受力性能。
（3）混凝土浇筑：进行混凝土的浇筑，确保混凝土的密实性和均匀性。
（4）养护：对已浇筑的混凝土进行养护，以确保混凝土的强度和稳定性。
3.4 铁塔安装（1）铁塔吊装：采用起重机将铁塔吊装到基础上。
（2）连接：将铁塔底座与基础平台连接。
（3）调整：对铁塔进行水平及垂直方向的调整，确保铁塔的稳定性和垂直度。
四、安全措施4.1 施工前的安全措施（1）做好施工场地的清理工作，清除场地上的障碍物，确保施工场地平整。
铁塔工程安装的施工方案
铁塔工程安装的施工方案一、概述铁塔是输电线路的重要支撑设施，铁塔的设计、制造和安装质量直接影响输电线路的安全稳定运行。
为了确保铁塔工程安装施工的顺利进行和工程质量的可控性，本施工方案对铁塔工程安装的具体步骤和关键环节进行了详细规划，以确保工程的质量、安全和进度。
二、施工前准备1. 勘察阶段：在进行铁塔工程安装前，需要进行勘察，明确施工地的地质条件、环境要求以及周边管线等情况，保障安全施工，符合环保要求。
2. 设计阶段：进行铁塔工程安装前，需要对设计图纸进行认真审查，确认设计的准确性和可行性，确保施工正常进行。
3. 材料准备：确认所需材料的数量、规格等，确保材料质量符合相关标准，不合格材料一律不得使用，同时进行材料清单的统计和采购。
4. 人员配备：必须有相关证书和资质的施工人员参与，确保施工质量。
同时，每个作业组必须配置专业的施工队长和各类技术骨干，保证施工的良好协调开展。
5. 安全防护：严格按照《建筑施工安全生产法规》的要求，制定安全生产方案，确保施工过程中安全生产，做好安全防护工作，配备必要的安全防护设备。
6. 资金准备：保障施工所需要的资金，确保施工及时进行，不受资金不足的影响。
7. 设备准备：对施工所需的机械设备进行检查和维护，确保设备运行正常，做好备用设备的准备。
8. 施工方案制定：综合考虑前期准备工作的各方面情况，制定铁塔工程安装的详细施工方案，包括施工计划、施工单位责任分工、工程进度计划等。
三、施工流程1. 场地准备：施工前先要对施工场地进行平整、清理，确保安全施工。
2. 钢材组装：确定每个铁塔的具体位置，进行基础的布设和锚栓的埋设工作。
然后进行铁塔各部分钢材的组装，按照设计图纸的要求进行拼装。
3. 检验及材料验收：在施工过程中，根据铁塔设计要求，对于焊接工艺、支柱及构件的质量要求等要进行检验，并做好相应的记录。
4. 油漆喷涂对铁塔进行喷涂防锈防腐油漆处理，确保铁塔的使用寿命和美观度。
铁塔工程施工方案
铁塔工程施工方案一、工程概况铁塔工程是指在电力传输线路中，用以支撑电缆、绝缘子、导线等设备，使之得以稳定地在高空中吊挂运输，保证电力传输线路的安全正常运行的金属结构工程。
铁塔工程属于电力工程领域中的一项重要工程，对于电力系统的可靠运行起着至关重要的作用。
二、工程背景随着现代化城市建设的日益发展，对电力供应的需求也越来越大，尤其是在高楼大厦密集的城市地区。
传统的电力线路在地面铺设受到限制，因此需要通过铁塔工程来解决高空输电的问题。
铁塔工程的施工质量直接影响到电力传输线路的运行质量和安全性，因此施工方案的制定和执行非常重要。
三、项目概况1. 项目名称：铁塔工程施工2. 项目地点：中国某地3. 项目范围：本项目总共涉及5座铁塔的施工，包括铁塔的设计、制造、运输和安装等环节。
4. 项目工期：预计施工周期为30天。
四、铁塔施工流程1. 设计阶段：根据电力传输线路的需求，由专业设计团队设计出符合要求的铁塔结构。
设计团队需要考虑到地形地貌、气候环境、受力情况等因素，确保铁塔的稳定性和安全性。
2. 制造阶段：设计完成后，将设计图纸交给生产厂家制造铁塔结构。
生产厂家需要按照设计要求进行加工、焊接、热处理等工序，保证铁塔的质量。
3. 运输阶段：铁塔制造完成后，需要通过专业的运输车辆将铁塔运输到施工现场。
运输过程中需注意保护铁塔结构，避免损坏。
4. 安装阶段：铁塔到达施工现场后，由专业施工队伍进行安装。
施工队伍需按照设计要求，对铁塔进行组装、校正和固定，确保铁塔的稳定性和完整性。
五、施工方案制定1. 项目组织：项目组织结构包括项目经理、设计师、生产厂家、运输公司、施工队伍等成员。
项目经理负责协调各阶段的工作，确保项目按计划进行。
2. 安全管理：安全是施工工程的首要任务，项目组织应制定详细的安全管理计划，包括施工现场的安全规范、应急预案等内容，确保施工过程中无安全事故发生。
3. 质量控制：质量是工程的根本，项目组织应设置专门质量检验人员，负责对铁塔的设计、制造、运输和安装等环节进行监督和检验，确保铁塔符合设计要求。
铁塔土建施工方案(3篇)
第1篇一、项目概述本项目为某地通信基站铁塔建设，位于我国某省某市某区，占地面积约1000平方米。
铁塔高度为100米，采用单管铁塔结构，主要用于承载通信设备，满足当地通信需求。
为确保施工质量和进度，特制定本施工方案。
二、施工组织1. 施工单位：某通信工程公司2. 施工项目经理：张三3. 施工班组长：李四4. 施工队伍：共分为四个班组，分别为基础班组、塔身班组、设备安装班组和验收班组。
三、施工进度安排1. 施工准备阶段：10天2. 基础施工阶段：20天3. 塔身施工阶段：30天4. 设备安装阶段：15天5. 验收阶段：5天总计：90天四、施工准备1. 施工现场布置（1）施工现场划分：施工区域、材料堆放区、生活区、办公区。
（2）施工道路：确保施工现场道路畅通，方便材料运输和人员出入。
（3）临时设施：搭建办公室、宿舍、食堂等临时设施。
2. 材料准备（1）钢材：根据设计要求，准备足够数量的钢材，包括主材、连接件等。
（2）混凝土：准备足够的混凝土，确保施工进度。
（3）水泥、砂、石：根据混凝土配合比，准备足够的水泥、砂、石。
（4）其他材料：电缆、接地线、铁塔配件等。
3. 施工设备（1）挖掘机、吊车、混凝土搅拌车等。
（2）钢筋加工设备、焊接设备、切割设备等。
（3）测量设备、检测设备等。
4. 人员培训对施工人员进行安全、技术、质量等方面的培训，确保施工质量。
五、基础施工1. 施工工艺（1）测量放线：根据设计图纸，进行测量放线，确保基础位置准确。
（2）挖坑：根据设计要求，挖设基础坑，坑底尺寸比基础尺寸大200mm。
（3）基础钢筋制作：根据设计要求，制作基础钢筋，确保钢筋间距、保护层厚度符合规范。
（4）混凝土浇筑：浇筑混凝土，确保混凝土强度、密实度符合规范。
（5）养护：浇筑完成后，进行养护，确保混凝土强度。
2. 施工要点（1）确保基础坑尺寸准确，避免偏移。
（2）钢筋制作、安装要符合规范，确保钢筋间距、保护层厚度。
（3）混凝土浇筑过程中，注意振捣密实，避免蜂窝、麻面。
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注：正文附后页。
目录1.工程概况142.编制依据143.工程目标144.组织架构及人员配置155.项目实施流程、方案和进度计划表6.工器具配置7.进度保证措施8.质量保障体系及措施9.安全保障体系及措施10.风险防范分析措施：11.冬雨季施工方案12.工程应急预案：1、工程概况；(1)工程名称：儋州市洋浦消防应急中心HLH(2)建设单位：中国铁塔股份有限公司儋州市分公司(3)监理单位：公诚管理咨询有限公司(4)施工单位：兴能电力建设有限公司(5)施工地点：儋州市洋浦消防应急救援中心(6)主要工程内容：过路顶管安装。
本工程计划开工日期为年08月05日，计划竣工日期为年08月10日，质量要求达到合格。
2、编制依据；2.1 本施工组织设计是根据招标单位发给的本工程施工图、招标文件，按国家颁布的现行施工及验收规范、施工规程和有关工艺标准、建设单位的相关规范文件、现行的工期定额等进行编制的：(1) YD5098《通信局（站）防雷与接地工程设计规范》；(2) YD5003《电信专业用房屋设计规范》；(3) GB50352《民用建筑设计通则》；(4) GB5005794《建筑物防雷设计规范》；(5) GB50068《建筑结构可靠度设计统一规范》；(6) GB50010《建筑抗震设计规范》；（7）中国铁塔股份有限公司《中国移动通信基站防雷系统管理规定》（8）中国铁塔股份有限公司机房、地网施工工艺要求（9）GB50207《屋面工程质量验收规范》3、工程目标；3.1.1、质量目标:确保工程竣工一次验收合格率达100%,业主满意度为85%以上。
3.1.2、安全目标:工程施工安全达标率100%，,轻伤率控制在0‰以内，杜绝工程施工重伤、死亡责任事故。
3.1.3工期目标：按招标文件规定范围内容全部施工完成，总工期5天。
4、组织架构及人员配置；3.2.1施工组织机构为确保工程按期按质施工，全面履行工程施工承包合同，发挥我公司总部直接指挥管理，项目经理部全面实施的优势，将选派经验丰富的管理人员组成项目经理部，精选专业施工队伍进场。
我公司拟委派施工经验丰富的人为本工程的项目经理。
负责及进入本工程的主要施工管理人员详见附表。
公司组织管理机构职能表：3.2.2各机构职责①项目经理部项目经理部由项目经理、项目技术负责人组成，负责整个项目工程的生产、生活、技术、安全管理工作。
具体地说，负责制定一套科学合理的施工组织，计划和加强施工管理，负责施工组织总进度计划，月进度计划的编制，制订工程的质保体系，安全生产措施，并组织检查施工情况，施工过程中进行劳动力机构，设备、材料的调度，对关键工种组织经常性的进度，质量情况检查，并做好试验，预制构件的试验工作。
每月底做好各项目月、周工作进度计划，根据每月生产情况做好当月的月报和下月的生产计划，并根据当月完成生产情况，调整下月的情况计划。
做好资金使用计划，随时接受监理工程师发出的通知要求，做好安全保卫和环境保护，处理与各单位的关系。
②项目组各项目组根据项目经理下达的任务制订项目组的月、周工作计划，并做好劳动力、机构设备、材料计划表，予以组织实施。
技术负责人由公司总工担任，以便统一调度和技术负责意图的贯彻。
项目组长负责项目组生产计划的实施，并对质量安全负责。
因此，必须对施工全过程按技术规范、规程、设计图纸等有关要求制订具体的施工程序，并付之实施。
如果本周工作计划未能完成，应对下周工作计划进行调整，使月内计划得以完成。
施工过程做好记录和填写检验表格，一经监理检验合格确认，将检验表、鉴定表分类分项存档，以便于计量、竣工资料整理。
A、技术组：负责生产调度、测试计量、文明施工、技术管理等工作；B、质检组：负责工程质量监督控制，检验各分部分项工程的质量等工作；C、安全组：负责工程安全检查、监督控制、安全生产、安全设施基建情况、消防保卫等工作；D、施工组：负责工程各分项分部施工过程管理及跟班指导工作；E、材料组：负责各类材料的采购、供应、管理、运输、周转料具、机构设备的配置使用等工作；F、财务统计组：负责财务收支、成本核算等工作；G、预算计划组：负责预算各月、周生产进度制表工程量核算工作。
③施工作业班施工作业班是执行施工任务、施工进度和施工质量的保证，施工作业班必须不折不扣地执行规范、规程、图纸和项目经理部的各项技术质量要求。
本工程施工质量要求较高，一方面做好施工作业班人员技术交底外，每个月公司总部、项目部要组织两次大的质量进度检查。
并在作业班施工当中开展劳动竞赛，比质量、赛工期，并提出奖罚措施，做到人人有责。
5、项目实施方案和进度计划6、施工准备6.1、技术准备一、熟识与会审图纸：根据建设单位提供的图纸，组织有关人员熟识图纸，提出问题，并尽快进行图纸会审，做好会审记录。
二、编制施工组织设计：按设计要求，根据工程特点，结合现场环境及本单位情况，采用行之有效的施工方法，科学、合理地编制组织设计，做到质量优、工期短、无重大事故。
三、原始资料调查分析：通过对贺州市的气象，现场周围建筑情况、建材市场供应状况等项调查，为总平面布置和施工组织设计提供依据。
四、编制施工图预算：根据施工图纸，计算工程量，列出各施工阶段主要工种、劳动力、主要材料的需用量表，为编制工程进度计划提供依据，再根据劳动定额编制施工预算，进行两算对比。
五、做好对进场施工人员的技术、安全交底和三级安全教育的准备工作。
六、做好各种材料试验的计划工作。
6.2、物资准备开工前,组织专业人员编制各类物资和半成品计划,专人负责落实采购工作,做到材料、半成品按质按时适量供应,杜绝由于物资供应而影响施工进度现象发生以及物资供应过剩而造成资金积压;配足施工资源,主体施工时,模板数量一定配足,保证施工周转需要。
6.3、劳动力准备安排技术素质好有类似工程施工经验的工人、管理人员投入施工,施工人员使用公司的基本力量,施工前按工程量情况做好各专业工种的劳动力需用计划,尽量满足现场施工需要。
6.4、施工机械准备做好工程需要的一切施工机械进场计划,力求提高施工机械化水平，减轻劳动强度,加速施工进度。
7、进度保证措施；为了确保工期，现拟采取以下措施：1、组织落实：为了保证本工程施工按工期完成施工任务，成立“项目管理组”，按“项目法”组织施工，加强现场施工管理，公司的现场指挥组定期召开现场生产碰头会，及时解决工序搭接和施工中存在的问题，合理安排工序搭接，实行2～3班进行流水作业，确保工程质量和施工工期。
2、人员落实：选用技术好、资历深的工人，配备素质好的管理人员和最有实力的领导班子。
以公司的基本力量为主，公司范围内统一调配，在专业工种和劳动力需要量等方面，满足现场施工需要。
具体详见项目部组织机构表。
3、物质落实：开工前，组织专业人员编制各类物资半成品加工计划，专人负责落实采购工作，做到材料半成品质量符合设计要求；供应及时，杜绝由于物资供应而影响施工进度现象发生。
4、措施落实：时间就是金钱，效率就是生命，要在这个工程上创高速度，在保证质量、安全的前提下，认真落实加快工程进度的具体措施，加强防雨、防风措施，坚持连续战的精神，苦于加巧干，实行流水交叉作业。
5、长计划、短安排在施工总进度计划控制下，我们按月份周安排具体施工作业计划，编制详细的月周施工进度计划，做到以日保周，以周保月，以月保进度（目标工期）的实现；坚持每日召开生产碰头会，检查当天，布置明天工作，及时解决施工过程中矛盾，凡受客观影响工程进度的，必须采取措施及时补回来，经常进行项目施工进度的检查分析，实际进度滞后计划进度时，要通过调整生产要素，如改进工艺，加大人力设备投入，真抓实干，维护进度计划的严肃性，以确保计划工期实现。
6、引入网络计划技术，在严格控制关键路线各施工环节和分部分项工程的同时，确保各单位工程，按计划工期完成。
7、应用运筹学实行专业流水作业和工序工时定额控制，使工序紧凑衔接，人机第统协调，提高工时利用率，各工序要规范化作业，完美工艺，避免出现因质量安全事故返工误时，制约生产要素的发挥。
8、质量保障体系及措施；文明施工总目标为创建“文明样板工地”。
文明施工管理是施工现场平面的一个重要组成部分，因此必须派专人管理，发扬我公司的光荣传统，严格按照公司颁发的《工程项目管理标准化系列》进行施工现场管理，使文明施工管理水平再上一个新台阶，各项文明施工指标承包到各职能管理人员，施工班组和个人用严格的经济手段进行管理。
文明施工，系指用科学、合理、行之有效的方法和举措，对建设工程施工的全过程、全方位进行组织与管理，使之呈现出有条不紊、整洁明快、高效安全的施工状态。
施工顺序合理，具有良好的施工现场秩序。
强调文明施工其意义在于强化施工现场管理，改变以往普遍存在那种“脏、乱、差”现象和“高消耗、低效益、事故多”的状况，加快施工现场管理标准化步伐，推进文明工地建设的进程。
文明施工的责任是施工企业的项目经理，管理上具体实施人是工长、工地质安员、材料员、后勤管理员等等，工长在其中起着重在作用。
（一）现场场容管理制度1）施工现场在规范和科学的施工组织设计，现场施工管理制度健全、文明施工措施落实，领导挂帅，责任明确，定人定岗，检查考核项目明确；2）现场材料整齐堆放，道路畅通无阻，供排水系统畅通无积水、施工场地平整干净；3）工人操作地点和周围必须清洁整齐，做到活完脚下清，工完场地清，丢洒在施工现场的垃圾要及时清除；4）严禁损坏污染成品，堵塞管道。
5）施工现场划区管理，每道工序做到“落手清”，施工材料和工具及时回收、维修、保养、利用、归库，工程完工后料净、场清，各工序成品保护好；6）施工现场施工设备整洁，电气开关框（箱）按规定制作，完整带锁，安全保护装置齐全可靠并按规定设置，操作人员持证上岗，有岗位职责标牌和安全操作规程标牌，垂直运输机械有验收合格挂牌；7）施工现场有明显的防火标志和防火制牌，配备有足够的消防器材，防火疏散道路畅通，现场施工动火有审批手续；8）运输各种材料、成品、垃圾等有盖和防护措施，严防泥沙随车轮带出场外，不得将垃圾洒漏在道路上，影响市容卫生；9）严格遵守社会公德、职业道德，妥善处理施工现场周围的公共关系，争取有关单位和群众的误解和支持，控制施工噪声，尽量做到施工不扰民。
9、安全保障体系及措施（一）坚持以人为本，加强安全管理。
1、建立和健全安全保证体系1）、公司经理对安全生产负第一责任，主管生产的公司副经理负领导责任，工程项目经理、施工员、工长负直接领寻责任。
安全员对安全生产及施工员负督促检查责任。
2）、公司与项目部，项目部与各工种班组签订经济承包全同必须有安全承包条款，安全承包条款必须与奖金、工资含量挂钩。
同时公司与项目部，项目部与施工班组逐级签订安全管理责任书，以责任书形式，把安全施工责任层层分解，落实责任同时明确奖罚。