男士化妆品营销方案
男性化妆品曼秀雷敦营销策划书

男性化妆品曼秀雷敦营销策划书第一篇:男性化妆品曼秀雷敦营销策划书-男性化妆品曼秀雷敦营销策划书- 概况营销分析营销战略营销组合概况市场概况目前男性化妆品市场没有专一男性化妆品牌。
为数不多的男性品牌缺乏鲜明男性色彩。
很多具有高知名度的化妆品品牌往往借助本品牌在女性市场上所建立的知名度立足,大多数化妆品往往是在原有女性化妆品基础上进行改良。
公司概况中国曼秀雷敦主要生产曼秀雷敦和乐敦系列产品,主要的产品:男士Q10弹力活肤乳,曼秀雷敦男士润唇膏,MEN’S男士护肤二重奏:清洁+保湿,曼秀雷敦新碧透白防晒液SPF30。
无可厚非,曼秀雷敦占据男士护肤品的大量份额。
营销分析市场细分曼秀雷敦的主要目标顾客是中层到高层收入的男性白领,金领。
他们具备实力,品质和个人魅力合一的人格,他们新时代自我审美标准是举止得体,仪容整洁,个性化。
他们需要纯净简单,清爽淡雅,独特超群的男性化妆品。
另一个目标是大学生,他们追求健康与活力,增加对女性的吸引力,仪表整齐,意识到外表英俊受到“羡慕目光”的注视会使人的自我得到满足。
其中,中年男性是男性化妆品消费的主力军,而青年男性则是男性化妆品消费的强有力的后备军。
以北京为例,从关注程度上看,在对“不管买还是不买,只想看看”的回答中,年龄为35岁-44岁持肯定态度的男士为20.5%,25岁-34岁为14%;从消费观念上看,认同“过去在化妆品上花了不少钱”观点的男士35岁-44岁的为13.4%,25岁-34岁为7.3%,对于“今后愿意在这方面花钱”表示同意的35岁-44岁的为15.7%,25岁-34岁为12%,从尝试新产品上看,“购买这种商品的新类”,决定购买的35岁-44岁男士占7.9%,25岁-34岁占7.3。
而男性化妆品的消费群体多为成熟男性,购买能力相对比较高,对产品的选择较为理性,重视产品的质量,容易形成品牌偏好度,男性消费行为特征为注重产品的简易,快捷,安全。
从男性是生理层面(肤质,性别特征等)及心理层面(男性追求健康与活力)方面看都与女性迥异。
某品牌男士化妆品营销策划方案

某品牌男士化妆品营销策划方案一、市场分析男士化妆品市场近年来呈现快速增长的趋势,主要受到男性审美观念的变化以及社会认知的转变影响。
然而,相对于女性化妆品市场来说,男士化妆品市场的竞争仍然相对较少,因此存在巨大的发展潜力。
二、目标受众1. 年龄段:25-45岁的年轻职场男性和成熟男性为主要目标受众。
2. 地域:首先在一线城市进行推广,随着市场的发展逐步拓展到二线和三线城市。
3. 社会地位:以白领蓝领为主的中产阶级男性。
三、品牌定位本品牌选择定位为专为现代男性打造的高端男士化妆品品牌。
通过产品研发、品质保证以及个性化的销售策略,以满足男士对于个人仪表的追求。
四、产品系列1. 护肤品:针对男性肌肤特点量身定制护肤产品,包括洁面乳、爽肤水、面霜等。
2. 彩妆品:推出男士专属的彩妆品,如BB霜、遮瑕膏、修容粉等,以提升男性面部轮廓和肤色的自然光彩。
3. 个人护理:推出男性专属的洗发水、护发产品等,并采用男性喜欢的清爽香氛。
五、线上渠道策略1. 打造官方网店:通过建立官方网店,在线上销售产品,并提供产品使用教程和护肤咨询服务。
2. 社交媒体推广:通过社交媒体平台,如微博、微信公众号等,发布品牌宣传信息和产品推荐,与目标受众建立联系。
3. KOL合作:与时尚潮流相关领域的影响者合作,通过其影响力推广品牌。
六、线下渠道策略1. 商场柜台:在知名商场或百货公司开设专柜,提供产品试用和咨询服务,吸引消费者亲身体验。
2. 线下活动:组织男士化妆品体验会、讲座或研讨会等活动,吸引目标受众参与并加深品牌印象。
3. 合作推广:与男士形象塑造相关企业合作,如理发店、男装店等,共同推广品牌产品。
七、价格策略1. 初期阶段采用略低于竞争对手的价格,以吸引更多消费者尝试。
2. 随着市场占有率的提升,逐步调整价格,保持与品质的匹配性。
八、促销策略1. 赠品活动:定期进行赠品活动,如购买护肤品赠送洗面奶等,增加购买的附加值。
2. 限时促销:举办限时折扣活动,吸引消费者及时购买。
男士化妆品营销方案

与影视剧合作
与影视剧合作,为剧中的男性角色提 供化妆品赞助,扩大品牌知名度。
与运动品牌合作
与运动品牌合作,将男士化妆品融入 运动装备和活动中,吸引更多年轻消 费者。
04
品牌推广与传播
品牌形象塑造
品牌定位
明确品牌的核心价值观和目标受 众,塑造独特的品牌形象。
品牌形象设计
统一品牌视觉识别,包括标志、 字体、色彩等,强化品牌记忆。
会员制度
建立会员制度,为会员提 供专属优惠及积分兑换活 动,增加客户粘性。
03
营销渠道选择
线上渠道
社交媒体平台
利用微博、微信、抖音等 社交媒体平台,发布男士 化妆品的相关内容,吸引 目标用户关注。
电商平台
在淘宝、京东、天猫等电 商平台开设店铺,提供男 士化妆品的销售服务。
直播带货
邀请知名主播进行直播带 货,通过直播互动形式推 广男士化妆品。
消费观念
注重品质、追求时尚、愿意为 个人形象投资。
地理位置
主要针对大城市和发达地区, 如北京、上海、广州等。
市场需求与趋势
01
随着男性护肤意识的提 高,市场需求逐年增长 。
02
男性化妆品市场呈现出 个性化、专业化和高端 化的趋势。
03
男性对化妆品的பைடு நூலகம்求不 仅仅局限于护肤品,还 包括彩妆和香水等。
04
销售量
关注销售量的变化,了解产品在市场上的接受程 度。
3
客单价
分析客单价的变化,判断消费者购买决策的变化 。
市场反馈收集
客户满意度调查
01
通过问卷、访谈等方式,了解消费者对产品和服务的满意度。
客户反馈渠道
02
建立多种反馈渠道,方便消费者提供意见和建议。
男性化妆品营销策划方案

男性化妆品营销策划方案一、市场背景及概况男性化妆品市场在过去几年呈现出逐渐增长的趋势,尤其在发达国家市场中已经达到了相当规模。
男性化妆品的概念和产品种类也在不断扩展,从简单的护肤品到彩妆产品,男性消费者对于自身形象和美容需求的意识也逐渐增强。
然而,相对于女性化妆品市场的竞争日趋激烈,男性化妆品市场还有很大的发展空间。
二、目标群体定位1. 主要目标群体:20-40岁的都市白领男士,他们注重自身形象,追求时尚潮流,对于个人护理和美容保养的需求有一定的意识。
特点:有一定的经济实力,愿意投入到个人形象和美容保养的产品上,注重自身形象的维护,偏爱高品质的产品。
2. 次要目标群体:20-40岁的学生群体和20-30岁的自由职业者或个体户男士。
特点:经济压力较大,购买力相对较低,追求时尚潮流,对于个人护理和美容保养的需求有一定的意识。
三、竞争环境分析男性化妆品市场尽管发展迅速,但与女性化妆品的市场规模相比还较小,竞争对手相对较少,主要以国际知名品牌为主。
目前市场上存在的男性化妆品主要集中在护肤品类,彩妆品种类较少。
国内品牌在男性化妆品领域的研发和推广力度较弱,有待进一步开拓和创新。
四、品牌建设与传播策略1. 品牌定位以“自信、时尚、专业”的形象定位,旨在帮助男性消费者提升自信、塑造个人形象和追求时尚潮流。
2. 品牌名称和标志设计选择一个简单、易记、有辨识度的品牌名称,并设计一个简洁、独特的品牌标志,以凸显品牌的个性和特征。
3. 产品线设计根据目标群体需求,结合目前市场上缺乏的产品,设计一套完善的男性化妆品产品线,包括护肤品、彩妆品和个人护理用品。
护肤品方面,分为清洁、保湿、修护等系列产品。
彩妆品方面,分为底妆、眼部、唇部等系列产品。
4. 渠道布局a. 选择适当的销售渠道,包括线上和线下销售渠道,线上渠道包括自有官网、电商平台销售,线下渠道主要通过美妆连锁店、专柜、超市等方式销售。
b. 在选择线下渠道时,要选择与品牌形象和目标群体匹配的销售点,以提供舒适的购物环境和良好的购物体验。
男性化妆品营销策划书

男性化妆品营销策划书一、市场背景随着社会的不断发展,男性开始越来越重视自身形象和美容,男性化妆品市场也逐渐被挖掘。
目前,男性化妆品市场比较成熟的国家有欧美日韩等地,据预测,未来几年内,全球男性化妆品市场规模将继续增长。
在中国市场中,男性的化妆习惯受到传统思想的影响,还不够普遍,但又处于一个蓬勃发展的阶段,市场前景广阔。
然而,由于传统观念的影响,女性化妆品市场已接近饱和,成为一个相对萎缩的市场。
因此,我们应该积极寻找新的机会和方向,开辟男性化妆品市场。
二、目标市场本营销策划的目标市场为中高收入的20-40岁男性,他们注重生活品质,关注时尚潮流,爱好健身、运动,乐于尝试新鲜、时髦的事物。
他们对自己的形象和美容有明确的需求,但又不愿使用女性化妆品或者对美容小知识缺乏了解。
三、竞争分析目前,男性化妆品市场中品牌数量较少,市场还处于较为初级的阶段,竞争比较弱。
而且,一些国际化妆品品牌已经推出了专门面向男性的化妆品产品线,例如L'Oreal、Estee Lauder和Shiseido等,市场占有率领先。
然而,这些品牌尚未完全开发国内市场,其中一些品牌也面临价格过高、宣传及推广不足、缺乏国内市场的理解等问题。
因此,作为新进入市场的品牌,我们需要通过创新的产品设计和营销策略,快速抢占市场份额。
四、产品定位我们的男性化妆品品牌名为“HIM”。
该品牌以科技、时尚、品质、健康为关键词,让男性爱上化妆。
此外,HIM致力于寻找男性自身特性及化妆需求,推出独特的男性化妆品,赢得年轻、专业、有品位的现代男性的支持。
五、产品特点和竞争优势1.采用独特的生物科技成分,能够满足男性的特殊护肤需求,例如缩小毛孔、减少油脂分泌等。
同时产品无刺激,可放心使用。
2.设计独特的男性化妆品产品线,包括BB霜、隔离霜、粉底液、粉饼等,让男性轻松实现自然妆容。
3.独特的包装设计,简单、时尚、高质量的外观,以及个人护理包装的性能优势都是我们的竞争优势。
男性美妆策划书3篇

男性美妆策划书3篇篇一《男性美妆策划书》一、市场分析随着社会的发展和审美观念的变化,越来越多的男性开始关注美妆产品。
男性美妆市场呈现出快速增长的趋势,因此,我们策划了这份男性美妆方案,旨在为男性消费者提供专业的美妆产品和服务。
二、产品定位我们的产品定位为中高端男性美妆品牌,以满足男性消费者对于品质和效果的追求。
产品涵盖面部护肤、彩妆、美发等多个领域,为男性消费者提供全面的美妆解决方案。
三、目标受众我们的目标受众为 18-45 岁的男性消费者,他们注重个人形象和品质生活,愿意为自己的外貌投资。
这一群体具有较强的消费能力和购买意愿,是男性美妆市场的主要消费人群。
四、营销策略1. 品牌建设打造专业、时尚的品牌形象,通过品牌宣传和推广,提高品牌知名度和美誉度。
与男性时尚杂志、博主等合作,进行品牌推广和产品宣传。
2. 产品推广推出试用装和小样,吸引消费者尝试我们的产品。
举办美妆讲座和体验活动,为消费者提供专业的美妆建议和服务。
3. 渠道拓展开设线上官方商城和线下实体店,方便消费者购买我们的产品。
与电商平台合作,扩大产品销售渠道。
4. 客户服务提供优质的客户服务,及时解答消费者的疑问和问题。
建立会员制度,为会员提供积分、折扣等优惠活动,提高客户忠诚度。
五、推广活动1. 社交媒体推广利用微博、、抖音等社交媒体平台,发布美妆教程、产品推荐等内容,吸引目标受众的关注和互动。
2. 线下活动推广举办美妆讲座、体验活动等线下活动,邀请男性美妆爱好者参与,提高品牌知名度和产品销售量。
3. 与男性时尚媒体合作与男性时尚杂志、网站等合作,进行产品推广和宣传,扩大品牌影响力。
六、财务预算1. 品牌建设费用:包括广告宣传、活动推广等费用,预计投入[X]万元。
2. 产品研发费用:用于新产品研发和改进,预计投入[X]万元。
3. 生产采购费用:包括原材料采购、生产加工等费用,预计投入[X]万元。
4. 营销渠道费用:包括电商平台合作、线下实体店租赁等费用,预计投入[X]万元。
策划书:营销策划书:莱坤男性化妆品

时间节点设定
根据营销策划的总体计划,明确每个阶段的时间节点,包 括前期准备、活动策划与执行、后期总结等阶段。
要点二
进度把控
在策划过程中,要时刻关注进度的把控,确保每个阶段的 工作按时完成,避免因时间延误而影响整个策划的进程。 同时,在策划过程中也要及时调整时间安排,以应对突发 情况或变化。
07
销售技巧培训
提高销售人员的沟通能力和谈判技巧,帮助他们 更好地与客户交流和促成交易。
服务意识培训
让销售人员了解客户的需求和期望,提供更好的 售前和售后服务,提升客户满意度。
销售计划制定及执行
制定销售目标
根据市场情况和公司战略,制定具体 的销售目标,包括销售额、客户数量 等指标。
制定销售策略
根据目标客户群体、竞争对手和市场 趋势,制定相应的销售策略,包括价 格、促销、渠道等。
消费者分析
需求分析
01
男性化妆品市场需求不断增长,特别是年轻男性对化
妆品的需求逐渐增加
消费心理
02 男性消费者对化妆品的需求更加注重品质、效果和品
牌形象
购买渠道
03
男性消费者购买化妆品的渠道主要是商场、超市、网
购等
竞争对手分析
国内品牌
国内男性化妆品品牌逐渐增多,如欧 莱雅、妮维雅、曼秀雷敦等,但市场 份额相对较小
经验总结
在策划和实施过程中,我们学到了许多宝贵的经验。首先,对目标市场进行深入的分析和 研究是至关重要的。其次,选择合适的传播渠道和营销策略是成功的关键。最后,与消费 者建立良好的沟通和互动关系也是不可或缺的。
项目不足之处及改进方案
不足之处
在项目实施过程中,我们发现一些地方需要改进。首先 ,我们的市场推广力度不够,导致部分潜在消费者未能 得到有效触达。其次,我们的销售渠道相对单一,限制 了销量的增长。最后,我们的售后服务体系不够完善, 影响了消费者的购买体验。
某化妆品男士系列推广策划案

某化妆品男士系列推广策划案1. 引言近年来,男性化妆品市场逐渐兴起,呈现出快速增长的趋势。
然而,相较于女性化妆品市场,男性化妆品市场发展仍处于起步阶段,存在着巨大的潜力。
为了抢占这一市场先机,本文将为某化妆品公司设计一份男士系列化妆品的推广策划案。
2. 目标受众2.1 年龄段男士化妆品的目标受众主要集中在18-40岁之间的年轻男性群体。
这一年龄段的男性更加注重个人形象、健康和自信,更愿意尝试使用化妆品来达到这些目标。
2.2 地理位置目标受众主要分布在大城市,如北京、上海、广州等。
这些城市的男性更加注重个人形象,并有更高的消费能力。
2.3 价值观和消费习惯目标受众更加注重品质、健康和可持续性发展。
他们愿意为高品质的产品支付合理的价格,并且对环境友好的产品更加偏好。
3. 品牌定位本次推广策划案中,我们将公司的品牌定位为“自信、健康、自然”。
定位以满足目标受众对个人形象塑造的需求,同时注重产品的健康成分和对环境的关爱。
4. 推广渠道为了将公司的男士系列化妆品推广给目标受众,我们将采用以下推广渠道:4.1 线上推广通过社交媒体平台,如微博、微信公众号和抖音等,在线上建立品牌形象,分享产品信息和用户案例。
同时,通过线上广告投放提高品牌的知名度和曝光率。
4.2 线下活动组织线下活动,如化妆品讲座、产品体验会等,吸引目标受众参与并了解产品。
此外,可以与时尚杂志和男性健康类杂志合作,发布相关文章和广告。
4.3 合作推广与男性健身俱乐部、时尚博主以及知名男性形象顾问合作,进行品牌合作推广。
通过与这些合作伙伴的联合活动,提高品牌的影响力,并获得更多目标受众的认可。
5. 产品特点和卖点为了确保产品在竞争激烈的男士化妆品市场中脱颖而出,我们将侧重于产品的独特性和价值。
5.1 健康成分男士化妆品将采用天然、绿色和无化学添加剂的成分,以确保对皮肤的健康和安全。
5.2 简化护肤步骤男士化妆品将注重简化护肤步骤,减少使用过程中的繁琐。
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肤品抢占市场,欧莱雅,迪奥,阿迪达斯,妮维雅相继加入战局。国内
中高档男性化妆品市场几乎完全被国外知名品牌独霸,国内一些品牌有
开发了自己专属的男性化妆品,但是却走的是中低档路线,表现平平。
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市场细分
•
莱坤主要的目标顾客是中层到高层收入的男性白领,金领。他们具备实力,品质和个人
魅力 合一的人格,他们新时代自我审美标准是举止得体,仪容整洁,个性化。他们需要纯
净简单,清爽淡雅,独特超群的男性化妆品。另一个目标是大学生,他们追求健康与活力
,增加对女性的吸引力,仪表整齐,意识到外表英俊受到“羡慕目光”的注视会使人的自我
得到满足。
•
其中,中年男性是男性化妆品消费的主力军,而青年男性则是男性化妆品消费的强有
力的后备军。以北京为例,从关注程度上看,在对“不管买还是不买,只想看看”的回答中
的专业技术和独特配方,提倡优雅时尚,经典男人的新理念,让消费者体会
简易,快捷,有效的美容方法,跟上国际时尚潮流,成为更开放,更具人文
意识的现代健康男人新形象。
•
我国化妆品市场每年约为400亿元的市场需求,且仍年均15%的速度增长
,男性化妆品市场份额目前占有率为1%到2%,公司采用投资建厂解决方案
。公司注重短期目标长期目标的结合,中长期目标将逐步拓展产品领域,朝
者美容,营养,疗效,多功能,原料天然化以及生物工程产物方向发展,并
开发保健食品,涉足家庭护理领域,形成以男性化妆品为核心的多元化经营
公司。
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市场概述
•
目前男性化妆品市场,男性化妆品品牌没有鲜明的男性色彩,很多具有高知名度的品
牌没有开发男性的专属品牌,往往只是借助本品牌在女性市场中所建立高知名度在市场上
率的手段,进行事件营销和广告宣传,以期带来市场的轰动 性和效应性
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营销目标
• 第一年完成300000瓶的销量,代表着产品成功占 领60%市场份额
• 第二推出更多的产品,目标是拥有11%的市场份 额。
• 在第三年底之前,在消费者中拥有55%的品牌知 名度。
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财务目标
• 第一年的损失控制在500万元之内,并且在第二 年里估计赢利500万元。
• 以批发价每瓶100元(注:产品的价格在策划书 里是以所有产品价格的加权平均计算出的平均价 格为产品统一售价)第一年计划销售收益为3000 万元。
• 在头五年里每年保持35%左右的销售利润率,投 资回收期估计为一年零五个月。 返回
行业背景
•
随着经济的发展,生活水平的提高,男性也越来越注重自己的仪容
市场价格的60%,而且有较大的价格空间;国内开发的一些男性化妆品多走低档路线,这
样我们可以用品牌拉开档次,树立良好的公司形象和品牌形象。
•
公司采用店铺+直销的模式在我国东部沿海地区设立专柜,专卖店,专业美容店三种
终端布局,且配合电子商务等网络营销,与第三物流一起构建健全的营销网络。
•
产品进入市场的过程中将以少量免费产品和优惠组合包装为促销手段和提高市场占有
英镑,美国男性化妆品的年销售额达23.8亿美元,全球男性化妆品销售
总额已达53.37亿美元,约占全年化妆品的销售总额的5.3%,我国男性
化妆品的销售额达到7.605亿元,约占我国全年化妆品的销售总额的
1.17%,到2010年将发展到75亿。
•
面对这“尚待开发是金矿”,一些国际知名品牌纷纷推出男性专用护
仪表,开始关心自己的皮肤,推动了男性化妆品市场的发展。另一方面
随着对男性化妆品研发的不断深入,更多符合男性皮肤和男性特色的产
品不断的涌现,已由几年前的种类单调,大多只有一两种面霜,洗面奶
,和须后护理液等简单品种发展为洁肤,护肤,洗发,护发,沐浴,剃
须用品等多品种,多功能的产品类型。
•
在国际化妆品市场上,2003年英国男性每年化妆品的消费额达1.6亿
7.3。
•
而男性化妆品的消费群体多为成熟男性,购买能力相对比较高,对产品的选择较为理
性,重视产品的质量,容易形成品牌偏好度,男性消费行为特征为注重产品的简易,快捷
,安全。从男性是生理层面(肤质,性别特征等)及心理层面(男性追求健康与活力)方
面看都与女性迥异。
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SWOT分析
• 优势
• 专业品牌,男性色彩 现代男性个性消费的 趋势,有利于在男性消费者中树立形象,同 时也是克服了目前市场男性化妆品男性特色 不明显的弱点,这也是目标细分市场 所需要 的
,年龄为35岁-44岁持肯定态度的男士为20.5%,25岁-34岁为14%;从消费观念上看,认
同“过去在化妆品上花了不少钱”观点的男士35岁-44岁的为13.4%,25岁-34岁为7.3%,对
于“今后愿意在这方面花钱”表示同意的35岁-44岁的为15.7%,25岁-34岁为12%,从尝试
新产品上看,“购买这种商品的新类”,决定购买的35岁-44岁男士占7.9%,25岁-34岁占
立足,且大多数男性化妆品产品只是在原有女性产品的基础上进行改良,更换可包装后就
粉墨登场。本公司的产品将就这一切入点进入市场,针对男性肌肤而研发,树立男性专属
品牌形象。
•
本公司将走中高端路线,采用竞争定价策略进入市场。国内高端产品几乎全部被外国
知名公司所垄断,而我们的产品价格相对于外国知名公司的产品有价格优势,仅占其平均
• 男性专用,品种齐全 莱坤男性化妆品是针 对男性肌肤和生理特点研发与生产的,产品 系列从洁肤,护肤,保养,到洗发,护发, 香氛,沐浴,剃须用品等一应俱全,概念一 致。这使我们的产品可以多方面地满足每个 消费者的需要和状况。
• 发展战略合
• 产品 -----------(1)产品概述
(2)包装 (3)服务 (4)品牌
• 价格 • 渠道 • 促销 -----------(1)销售促进
(2) 广告 (3)公关策略
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财务分析
• 收支平衡分析 • 营销费用预算
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公司概述
•
莱坤男性化妆品有限公司是一个提议中的公司,它拥有男性化妆品研发
男士化妆品营销方案
- 提纲 -
• 前言 • 营销分析 • 营销战略 • 营销组合 • 财务分析
前言
• 公司概述 • 市场概述 • 营销目标 • 财务目标
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营销分析
一 市场分析
(1) 行业背景 (2) 市场细分
二 SWOT分析 三 竞争分析
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营销战略
• 总体战略
(1) 公司使命 (2)目标群体