排水管线迁移改造工程施工组织设计
排水迁移施工方案
排水迁移施工方案概述本文档旨在提供一种可行的排水迁移施工方案，该方案旨在解决在城市基础设施建设或城市更新过程中，因为排水系统的原因需要进行排水迁移的问题。
背景在城市的基础设施建设或城市更新过程中，排水系统往往需要进行迁移。
这可能是因为现有排水系统的设计不符合新的城市规划要求，或者需要为新建筑物或道路提供适当的排水条件。
排水迁移的施工方案需要考虑现有排水系统的布局、新排水系统的设计和施工风险等因素。
目标本排水迁移施工方案的目标是确保迁移过程中的排水系统持续稳定运行，同时最大限度地减少对城市交通和日常活动的干扰。
具体的目标包括： 1. 设计和实施合理的排水迁移计划，以确保新的排水系统能够符合设计要求并顺利实施。
2. 减少对现有排水系统和周围环境的影响，尽量避免破坏现有道路和建筑物。
3. 在施工过程中最大限度地减少对城市交通和周边居民的干扰，保障公众的安全和便利。
方案1.前期准备工作在开始排水迁移施工之前，需要进行充分的前期准备工作，包括： - 对现有排水系统进行全面的调查和评估，包括排水管道、雨水口、检查井等等。
这将确保对现有系统有充分的了解，为迁移方案的设计提供基础信息。
- 进行详细的地质调查和勘测工作，以确定新的排水系统的设计和施工风险，如地下水位、土质等。
- 制定施工计划，包括施工时间表、工作流程和资源分配等，以确保工程的高效进行。
2.设计新的排水系统根据前期调查和评估的结果，设计一个新的排水系统，以满足新的城市规划要求。
设计过程应该考虑以下因素： - 排水管道的布局和规格，应按照城市规划和现行标准进行设计。
- 排水管道的坡度和深度，应确保水流的顺畅排出。
- 检查井和雨水口的位置和数量，应充分考虑排水需求和地理条件。
3.实施施工计划根据前期准备工作和新排水系统的设计，制定并实施施工计划。
具体工作包括：- 清理和拆除现有排水系统的部分或整体。
在此过程中，应注意保护现有和周边的道路、建筑物和环境，以确保公共安全。
施工组织设计给水管线迁改
目录第一章编制说明 (3)第一节编制依据 (3)第二节编制范围 (3)第三节编制原则 (3)第二章工程概况 (4)第一节工程概况 (4)第二节设计概况 (4)第三章安全、质量、工期目标 (7)第一节安全目标 (7)第二节质量目标 (7)第三节工期目标 (7)第四章施工总体部署 (7)第一节施工部署的总体思路 (7)第二节施工组织管理机构 (8)第三节劳动力部署、任务划分及主要技术力量 (11)第四节施工进度计划 (12)第五节主要施工机械设备配备 (12)第六节施工准备与施工总平面布置 (13)第七节后勤保障及紧急处理措施 (15)第六章主要分部分项工程施工方法 (16)第一节总体施工部署和施工顺序 (16)第二节施工测量控制 (17)第三节沟槽土方开挖 (18)第四节沟槽土方回填 (20)第五节给水管道安装 (21)第七节临时交通疏解方案 (23)第七章确保工程质量安全保证措施 (24)第一节质量目标 (24)第二节质量保证体系 (24)第三节质量保证措施 (25)第四节成品保护措施 (27)第五节安全保证体系 (28)第六节安全保证措施 (29)第八章确保工期及季节性施工安排 (34)第一节确保工期的措施 (34)第二节高温季节、雨期施工安排 (37)第九章环境保护措施 (39)第一节环保、水保总体方案 (39)第二节组织措施 (39)第十章文明施工保证措施 (39)第一节文明施工方案 (40)第二节文明施工措施 (40)第十一章夜间施工措施 (42)附表1投入工程的主要施工机械设备表 (43)附表2劳动力安排计划表 (44)第一章编制说明第一节编制依据一、- 给水管线迁改和本工程预算标底文件。
二、国家、交通部现行设计规范、施工规范、验收标准及有关文件。
三、我公司对施工现场实地勘察、调查资料。
四、我公司积累的成熟技术、科技成果、施工工艺方法及同类工程的施工经验。
五、我公司可调用到本工程的各类资源。
排水管线迁移改造工程施工组织设计
排水管线迁移改造工程施工组织设计一、施工组织设计一、编制依据1.1昆明轨道交通首期工程北京路(环城北路-——永平路段)排水管线迁改工程施工招标文件、设计图纸、标前会议、招标答疑文件。
1.2国家、交通部、云南省颁布的相关施工技术规范、质量验收、评定标准、业主下发质量文件。
（1）《工程建筑法规文件》(2)《建筑工程质量管理条例》(3）《中华人民共和国环境保护法》1.4现场实地考察和类似施工经验。
1。
5编制原则以“安全第一，质量为本”为基本原则，以“提高质量，保证安全，文明施工，提高工效，降低成本,缩短工期”为基本思路，结合工程实际，注重方案的针对性，切实指导施工。
二、工程概况2。
1、工程简介本工程为××市轨道交通首期工程××路(××段—××段)排水管线迁改工程(第八标段)，起止范围为拓东路至永平路。
主要施工内容为对北京路现状排水系统进行梳理，改造或新建污水支管，收集污水后排入新建污水次干管，最终排入盘龙江东岸新建污水主干管；改造现状合流管为雨水管或新建少量雨水管分段排入明通河或规划雨水通道,实现北京路（拓东路—永平路段)的雨、污分流.新建管道采用HPDE波纹管，管径分为d400、d500、d600、d700、d800、d1000、d1200共7种.检查井采用混凝土检查井。
管道埋设好后，需要对道路进行恢复。
包括路面恢复及路缘石等道路附属构筑物恢复。
××路机动车道路面结构（从上到下）为：4cm细粒式沥青混凝土、粘层沥青、7cm中粒式沥青混凝土、下封层、透层、玻纤格栅、40cm水泥稳定随时（水泥含量为5.5%）、15cm级配碎石、53cm土夹石(含石量大于50%，压实度大于等于95％）非机动车道路面结构（从上到下）为：4cm细粒式沥青混凝土、粘层沥青、6cm 中粒式沥青混凝土、下封层、透层、玻纤格栅、25cm水泥稳定碎石（水泥含量为5.5％）、15cm级配碎石、71cm土夹石（含石量大于50%，压实度大于等于90％）人行道路面结构（从上到下)为:人行道面板（面板材质、尺寸宜与原人行道所用面板保持一致）、3cm M10水泥砂浆、15cm C20砼、12cm级配碎石、86cm土夹石（含石量大于50%,压实度大于等于90％）2。
排水管改迁施工方案
XXXXXXXXXX排水管沟槽开挖施工方案编 制：复 核：审 核：年 月目 录一、编制依据二、工程概况三、现状排水管情况四、排水管迁改总体施工方案（教工路 ）雨、污水管 （ 路）污水管 （ 路）雨水管五、工程量统计六、工期及质量目标工期筹划 工期计划 质量目标七、排水管迁改施工工艺流程八、施工组织管理网络九、施工准备作业条件 材料准备 主要施工机具 劳动力准备 、施工部署 十一、施工方案 十二、管线保护措施 十三、周边建筑物保证措施 十四、质量保证措施 建立健全质量管理体系机械设备和人员的配备 管理和制度保证 过程的技术保证 十五、工期保证措施 十六、施工监测 十七、季节性施工措施 十八、安全及文明施工措施 安全生产措施 文明施工措施 十九、应急保障一、编制依据、华东勘测设计研究院有限公司下发的 施工图设计第九篇 管线综合设计、城市工程管线综合规划规范（ ， 版）、给水排水管道工程施工及验收规范（ ）、建质 号：关于印发《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》的通知、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（ ） 、《混凝土结构工程施工质量验收规范》（ ）、与本工程相关的施工技术规范、验收标准及相应法规；、施工现场条件和环境；、类似工程施工经验。
二、工程概况工程概括本工程 ，现状 段及 段由于 西延工程施工，对与工程主体结构冲突的雨污水管进行永久迁改。
工程地质根据地基土地质时代、成因类型及其工程特性，参考 工作井及西侧明挖段、 工作井及其东侧明挖段工程地质资料，将排水管开挖过程中各岩土层特性自上而下分述如下：① 层 杂填土：杂色，松散，表层为混凝土和沥青地面，下部主要由碎砖、砼块、碎石、瓦片等建筑垃圾及塑料袋等生活垃圾组成，碎石直径一般 ～ ，最大粒径 以上，成分复杂，均一性差。
该层零星缺失，层顶高程 ～ ，层厚 ～ 。
① 层 素填土：灰、灰黄色，湿，松散，主要由粘性土及粉性土组成，含少量碎石及建筑垃圾，局部孔段见植物根系。
某水源输水管线迁移工程施工组织设计
第一章工程概述第一节项目概况一、综述群力新区一、二水源输水管线迁移工程，工程由迁移二水源-四水厂DN600、DN800两条输水管线、迁移二水源-三水厂DN2000、DN700、DN900、DN1600四条输水管线、迁移一水源-三水厂DN1000、DN600两条输水管线及相配套的辅助设施组成。
二水源位于哈尔滨市西南方向，松花江上游，距市区20Km。
本工程所有输水管线（除DN1600输水管外）在新建群力堤内现状管线处接口，沿群力北路行至职工街至工农大街附近止，二水源DN2000输水管为球墨铸铁管，全长3720.1m；DN700输水管为球墨铸铁管，全长为3077.74m；DN900输水管为球墨铸铁管，全长为3213m；DN600输水管为球墨铸铁管，全长为1466.14m；DN800输水管为球墨铸铁管，全长为1462.14m；一水源DN600输水管为球墨铸铁管，全长为5918.1m （其中含74m龙象路内河补水管）；DN1000输水管为球墨铸铁管，全长为5887.1m；二水源DN1600输水管在群力北路现状管线处接口，沿武威西路行至工农大街附近止。
DN1600输水管为球墨铸铁管，全长为2712.05m；本工程的内容为迁移输水管线的施工安装工程。
具体工作内容包括：施工场地准备；管槽的土方开挖及回填工程；管道、管件及设备的采购和安装工程；管道试压、冲洗、消毒及联合调试。
二、工程概要1、本工程的主要工程量（1）群力北路-职工街：二水源-四水厂DN600、DN800两条输水管线。
1）球墨铸铁管采购及安装：管径DN600，长度1466.14m，管道压力等级1.0Mpa；管径DN800，长度1462.14m，管道压力等级1.0Mpa；2）井室施工：排气阀井2座、泄水阀井2座、湿井2座。
3）管道转弯混凝土支墩、三通混凝土支墩及管堵混凝土支墩施工。
（2）群力北路-职工街：二水源-三水厂DN2000输水管线。
1）球墨铸铁管采购及安装管径DN2000，长度3720.10m，管道压力等级1.0Mpa；2）井室施工：检修阀门井2座、排气阀井4座、泄水阀井3座、湿井3座。
给水管线迁改施工组织设计概述
目录第一章编制说明2第一节编制依据2第二节编制范围2第三节编制原则2第二章工程概况3第一节工程概况3第二节设计概况4第三章安全、质量、工期目标6第一节安全目标6第二节质量目标6第三节工期目标6第四章施工总体部署7第一节施工部署的总体思路7第二节施工组织管理机构8第三节劳动力部署、任务划分及主要技术力量11第四节施工进度计划11第五节主要施工机械设备配备12第六节施工准备与施工总平面布置12第七节后勤保障及紧急处理措施14第六章主要分部分项工程施工方法15第一节总体施工部署和施工顺序15第二节施工测量控制16第三节沟槽土方开挖17第四节沟槽土方回填19第五节给水管道安装20第七节临时交通疏解方案22第七章确保工程质量安全保证措施23第一节质量目标23第二节质量保证体系23第三节质量保证措施24第四节成品保护措施26第五节安全保证体系27第六节安全保证措施28第八章确保工期及季节性施工安排34第一节确保工期的措施34第二节高温季节、雨期施工安排36第九章环境保护措施38第一节环保、水保总体方案38第二节组织措施38第十章文明施工保证措施39第一节文明施工方案39第二节文明施工措施39第十一章夜间施工措施41附表1投入工程的主要施工机械设备表42附表2劳动力安排计划表43第一章编制说明第一节编制依据一、- 给水管线迁改和本工程预算标底文件。
二、国家、交通部现行设计规范、施工规范、验收标准及有关文件。
三、我公司对施工现场实地勘察、调查资料。
四、我公司积累的成熟技术、科技成果、施工工艺方法及同类工程的施工经验。
五、我公司可调用到本工程的各类资源。
第二节编制范围- 给水管线迁改施工设计图纸中所涉及的全部施工工作内容和为完成这些工程而采取的其他工作内容。
第三节编制原则一、安全第一的原则本施工组织设计的编制始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案，在安全措施落实到位，确保万无一失的前提下组织施工。
管线迁改施工方案(3篇)
第1篇一、工程概况1. 项目名称：XX市XX区域管线迁改工程2. 项目地点：XX市XX区域3. 项目规模：本次管线迁改工程涉及电力、通信、燃气、供水、排水等五类管线，总长度约5公里。
4. 施工周期：预计60天（具体根据现场实际情况调整）5. 施工单位：XX市XX工程有限公司二、施工准备1. 组织机构- 成立项目指挥部，负责整个项目的组织、协调和管理工作。
- 设置工程技术部、质量安全管理部、物资供应部、施工管理部、财务部等部门，确保项目顺利实施。
2. 人员配置- 项目经理：负责项目全面管理。
- 技术负责人：负责技术指导和现场管理。
- 施工队长：负责施工组织和管理。
- 质量安全员：负责质量和安全监督。
3. 材料设备- 管线材料：根据设计要求，准备各类管线材料，如钢管、PVC管、PE管等。
- 施工设备：挖掘机、吊车、切割机、焊接机、测量仪器等。
4. 施工图纸和技术资料- 收集并审核施工图纸和技术资料，确保其完整性和准确性。
三、施工方案1. 施工顺序- 电力管线迁改- 通信管线迁改- 燃气管线迁改- 供水管线迁改- 排水管线迁改2. 施工方法- 电力管线迁改：采用开挖方式，按照设计要求进行管线敷设，并进行回填和压实。
- 通信管线迁改：采用开挖方式，按照设计要求进行管线敷设，并进行回填和压实。
- 燃气管线迁改：采用开挖方式，按照设计要求进行管线敷设，并进行回填和压实。
- 供水管线迁改：采用开挖方式，按照设计要求进行管线敷设，并进行回填和压实。
- 排水管线迁改：采用开挖方式，按照设计要求进行管线敷设，并进行回填和压实。
3. 施工工艺- 开挖：按照设计要求，确定开挖范围和深度，采用挖掘机进行开挖，确保开挖质量和安全。
- 管线敷设：按照设计要求，将管线敷设到指定位置，确保管线间距和埋深符合规范要求。
- 焊接：对于钢管等需要焊接的管线，采用电弧焊进行焊接，确保焊接质量。
- 回填和压实：采用土方进行回填，使用压路机进行压实，确保回填土的密实度。
给排水改迁工程专项施工方案
给排水改迁工程专项施工方案一、工程背景近年来，城市化进程不断推进，城市排水系统的建设和改造成为民生工程中的重要一环。
为解决城市排水系统存在的问题，我市决定开展给排水改迁工程。
二、工程目标本专项施工方案的目标在于实施合理的给排水改迁工程，提高城市排水系统的流畅性和可靠性，改善市民居住环境，确保工程施工的顺利进行。
三、施工方案3.1 前期准备在正式施工前，需要进行工程测量、设计、规划等前期准备工作。
确定施工范围、施工周期，制定详细的施工计划，并提前做好材料准备等工作。
3.2 施工流程1.交通封闭：根据施工计划，对施工区域进行交通封闭，确保施工安全。
2.排水管道拆除：对现有排水管道进行拆除，清理施工现场。
3.新建排水系统：根据设计方案，新建排水管道，确保其畅通。
4.检测验收：对新建排水系统进行检测验收，确保质量符合标准。
3.3 施工方法本工程采用XXXX施工方法（具体施工方法根据实际情况确定），确保工程质量和施工进度。
3.4 安全防护施工过程中，全面做好安全防护工作，加强对施工现场的管理，确保施工人员和周边居民的安全。
四、工程管理在整个施工过程中，设立专门的工程管理团队，加强施工现场的管理，做好施工日志记录和工程进度跟踪，及时解决工程中出现的问题，确保施工质量和进度。
五、施工总结经过一段时间的施工工作，给排水改迁工程取得了显著成效。
未来还将继续完善城市排水系统，提升城市的防洪排涝能力，为居民创造更好的生活环境。
以上是给排水改迁工程专项施工方案的相关内容，希望能为本次工程的顺利进行提供有益的参考。
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排水管线迁移改造工程施工组织设计一、施工组织设计一、编制依据1.1昆明轨道交通首期工程北京路（环城北路---永平路段）排水管线迁改工程施工招标文件、设计图纸、标前会议、招标答疑文件。
1.2国家、交通部、云南省颁布的相关施工技术规范、质量验收、评定标准、业主下发质量文件。
(1)《工程建筑法规文件》(2)《建筑工程质量管理条例》(3)《中华人民共和国环境保护法》1.4现场实地考察和类似施工经验。
1.5编制原则以“安全第一，质量为本”为基本原则，以“提高质量，保证安全，文明施工，提高工效，降低成本，缩短工期”为基本思路，结合工程实际，注重方案的针对性，切实指导施工。
二、工程概况2.1、工程简介本工程为××市轨道交通首期工程××路（××段—××段）排水管线迁改工程（第八标段），起止范围为拓东路至永平路。
主要施工内容为对北京路现状排水系统进行梳理，改造或新建污水支管，收集污水后排入新建污水次干管，最终排入盘龙江东岸新建污水主干管；改造现状合流管为雨水管或新建少量雨水管分段排入明通河或规划雨水通道，实现北京路（拓东路—永平路段）的雨、污分流。
新建管道采用HPDE波纹管，管径分为d400、d500、d600、d700、d800、d1000、d1200共7种。
检查井采用混凝土检查井。
管道埋设好后，需要对道路进行恢复。
包括路面恢复及路缘石等道路附属构筑物恢复。
××路机动车道路面结构（从上到下）为：4cm细粒式沥青混凝土、粘层沥青、7cm中粒式沥青混凝土、下封层、透层、玻纤格栅、40cm水泥稳定随时（水泥含量为5.5%）、15cm级配碎石、53cm土夹石（含石量大于50%，压实度大于等于95%）非机动车道路面结构（从上到下）为：4cm细粒式沥青混凝土、粘层沥青、6cm 中粒式沥青混凝土、下封层、透层、玻纤格栅、25cm水泥稳定碎石（水泥含量为5.5%）、15cm级配碎石、71cm土夹石（含石量大于50%，压实度大于等于90%）人行道路面结构（从上到下）为：人行道面板（面板材质、尺寸宜与原人行道所用面板保持一致）、3cm M10水泥砂浆、15cm C20砼、12cm级配碎石、86cm土夹石（含石量大于50%，压实度大于等于90%）2.2、主要工程量2.3、工程难点（1）、处理好施工和社会交通的矛盾关系。
（2）、处理好管道施工和地铁施工的矛盾关系。
（3）、做好现况管线的保护。
三、施工组织与部署3.1、工程管理目标⑴工程质量目标本项目的质量目标为达到国家施工验收规范合格标准，一次验收合格。
⑵工期目标本工程由于需要配合××路地铁施工，在项目实施过程中将根据地铁施工进度，可能分期分段施工，具体开工时间由发包人或监理工程师书面开工令为准，竣工日期自开工令签发之日起90日历天（含施工准备期）。
我方初步计划2010年11月1日开工，2011年1月29日竣工。
施工总工期：90天日历天数。
⑶、安全目标：死亡为0，重伤事故为0，轻伤小于3‰。
⑷、文明施工、环保目标：符合文明安全工地要求，环保达标。
3.2、项目部组织机构3.2.1、项目部组成针对本工程特点，项目部组成分管理层和操作层，项目经理代表公司对工程进度、质量、安全、效益全权负责，管理层包括工程部、技术质量部、经营财务部、安全保卫部、办公室，设管理人员18人；操作层包括2支管道作业队、2支道路作业队。
各专业作业队均设施工、技术、质量、安全专职负责人。
3.2.2、项目经理部管理人员职责（1）、项目经理：对本项目的实施进行全方位的管理和控制，认真贯彻公司质量、安全、文明施工及环境保护等各项方针和目标。
组织建立项目质量保证体系、安全文明施工管理体系；明确经理部内各部门的职能分工；组织制定项目经理部各项管理制度和措施。
负责工程总体对外协调与联络，负责处理各方面的关系。
并对所承包工程的工程质量、安全负全部责任。
（2）、生产副经理：①.在项目经理的领导下，全面组织现场施工生产，负责工程总体部署，总体计划的管理，协调各部门的关系，合理组织生产。
②.参与制定贯彻项目经理部的质量方针和目标，并组织实施质量管理体系。
③.负责本工程的组织、管理、生产，符合施工方案实施的要求，做好与邻近道路接口的协调工作。
④.负责工程的合同管理、物资管理、设备管理和分供方的评审工作。
⑤.负责项目经理部的安全生产活动，加强对职工的环保意识教育，负责建立项目部的安全生产和环境保护的管理组织体系。
⑥.负责施工现场的标准化管理，负责调控项目经理部的计划进度、实际进度，确保工程如期完工。
（3）、项目总工程师：①.在项目经理的领导下，负责建立项目质量管理保证体系，并进行质量职能分配，落实质量责任制，对工程质量管理负全面技术责任。
②.负责制定、审核施工组织设计及专项施工方案。
负责对不合格品的处置，监督纠正和预防措施的执行。
③.负责本项目关键技术难题的科研攻关工作，积极进行新工艺、新技术的研究和实施，不断提高工程质量。
④.与业主、设计、监理、监测单位保持密切的联系，进行有关工程信息的沟通，在施工中贯彻落实业主、设计、监理、监测的要求与指令。
⑥.负责竣工验收、竣工数据的审查上报和保修期的施工服务。
（4）、项目总经济师①.在项目经理的领导下，主持本项目工程的合同评审工作。
②.在进行经营决策和经营计划时，对项目经理部经营效益负责。
③.保证经济效益，加强财务管理和全面经济核算，严格项目资金管理和使用。
④.开展成本管理，组织落实项目质量管理中的质量成本制度。
⑤.负责工程计量报量审核工作。
（5）、技术质量部：负责各工序的交底、重点工程技术方案的编写；组织对分部、分项工程及各工序的质量检查、验收工作；组织现场测量、试验工作，保证对施工过程随时控制；作好各项施工资料的收集、整理、归档及竣工文件的编制工作。
①.负责贯彻执行有关质量管理的法令、法规和制度，对工程项目实施全过程控制、检查和监督工作。
②.严格抵制无质保数据证明和不符合技术规范指标的材料、设备进入施工现场。
③.负责对分部分项工程及最终产品的检验，参与质量的评定工作，独立行使施工过程中的质量和安全监督权。
④.监督专业分包施工队，认真执行质量、安全、文明施工、环境保护等法规制度的实施。
⑤.强化施工现场的环保意识，积极作好土方开挖、管线施工、混凝土浇筑及夜间连续施工等对城市环保有影响工序的防护工作。
⑥.参加对质量事故的调查分析，作好记录并检查落实整改情况。
⑦.组织图纸会审与交底工作。
编制审定重点部位的施工方案，特殊工序的施工方案技术措施。
⑧.负责对工程竣工数据审核、组卷。
⑨.负责工程测量的交桩、放线、复核等，严格按照图纸及相关精度要求实施工程测量工作。
完成测量内业数据的编制，保存测量记录，负责项目竣工测量工作。
负责检测、试验和测量仪器的保管工作，并保证未经检验的仪器不准在项目工程中使用。
（6）、工程部：①.对施工实施动态管理，落实项目的进度计划，按工程实际情况不断调整安排具体实施内容，以保证总进度计划的落实。
②.在项目副经理的领导下，负责施工过程中的各项管理工作，根据工程进度计划，合理组织施工，确保施工质量和施工进度。
③.负责专业分包方施工能力评价的信息汇报，对专业分包方在施工过程中的监督检查。
④.负责不同阶段施工场地和临时堆料场地的协调和管理，有序地组织平面、立体的各种材料和设备运输、堆放等工作。
⑤.负责现场施工安全，落实各项安全制度，定时检查现场施工安全情况。
负责制定实施机械安全措施，临时用电安全措施等。
负责施工中安全管理及工伤事故处理工作。
⑥.负责施工过程的文明施工和环境保护的管理。
⑦.参与竣工验收、竣工资料的审查和上报，负责保修期的施工服务。
（7）、经营部：①.负责签订合同，具体实施项目合同的管理工作并作好竣工结算工作。
②.负责工程的统计报表工作。
③.负责工程中的洽商记录、设计变更的核算报价工作，监督合同的履行情况。
④.负责年、月报的核实与工程款的核对，并作好阶段性的结算工作。
（8）、材料设备部：①.负责施工所需材料的采购、供应、管理工作，提供相应的质量证明。
②.负责施工过程中材料和周转料的调配。
③.负责对材料的标识管理和搬运、储运工作。
④.负责施工机械使用和租赁管理，按计划进行机械的平衡调度，检查各施工队机械设备的使用管理。
⑤.负责制定落实机械设备的大、中修计划，保证机械完好率。
⑥.负责自有及外租机械设备的管理工作，并负责机械设备分供方的评审评价工作。
（9）、安全部：负责施工过程中各专业、各环节主要施工阶段、安全隐患的安全保证措施的制定及落实工作；制定各类安全生产制度，定期检查并对出现的问题及时监督整改，并形成检查、整改记录。
（10）、财务部：①.负责财务管理和全面核算，作好成本分析计算，为项目经理提供决策依据。
②.作好成本管理，加强经济核算，严格资金管理和有效使用。
③.根据项目工程的预、结算，负责工程款的支取工作。
（11）、试验室：负责见证试验送样及配合监理工程师抽检，对进场料进行试验，并负责监督检查原材料试验情况。
（12）、资料员：负责本项目质量体系文件和与质量有关的文件资料的收发、传阅、借阅、更改、标识、登记、复制、存盘、保管工作。
项目组织机构图如下：3.3、总体工期安排本项目初步计划开工日期：计划开工日期为2010年11月1日，计划完工日期为2011年1月29日；施工总工期：90日历天数。
3.3.1施工进度部署3.3.2、施工进度网路图见附图：“(3)计划开、竣工日期和施工进度网络”3.4、施工现场平面布置3.4.1、临时生活区、办公区为便于工程管理，本项目主办公区和生活区设在第八标段的中部区域，即设在环城南路和北京路的交叉点附近。
租用民房作为项目经理部现场办公室，并按要求配备各种设施。
3.4.2、施工现场总平面布置的原则：⑴平面布置合理有序，合理布置场区施工道路，保证运输方便畅通，减少二次搬运；⑵施工区划分和场地的确定符合工艺流程，尽量减少施工中的相互干扰，降低施工区的占地面积；⑶临时设施的布局和设置满足施工期间的管理和生产的需要，同时满足安全、环境、消防等方面的管理要求；⑷临时围挡根据现场考察情况和市政管网施工特点，本项目施工区采用围挡封闭，围挡采用钢管搭设骨架，外侧装彩钢板。
封挡高2米，修好后在围挡端部及与道路交叉的位置，悬挂夜间警示灯，并贴夜间反光纸，做好交通标记，引导车辆和行人安全通行。
在现场入口大门一侧设立本工程情况公告牌，内容包括主要参建单位名称、工程概况和现场施工总平面图、安全生产、文明施工、环保、质量控制等规章制度的说明、安全无重大事故计时牌等。
3.4.3、施工用电在施工用电报批后，从附近的变压器室就近接入。