商务谈判中的价格谈判
有关商务谈判的报价策略(3篇)

有关商务谈判的报价策略(3篇)有关商务谈判的报价策略(通用3篇)有关商务谈判的报价策略篇11.对于卖方来讲,开盘价必须是最高的,相应地,对买方来讲,开盘价必须是最低的,这是报价的首要原则。
首先,若我们为卖方,开盘价为我方的要价确定了一个最高限度。
一般来讲,除特殊情况外,开盘价一经报出,就不能再提高或更改了。
最终双方成交的价格肯定是在此开盘价格以下。
若我们为买方,开盘价为我方的要价确定了一个最低限度。
一般来讲,没有特殊情况,开盘价也是不能再降低的,最终双方成交的价格肯定在此开盘价格之上。
其次,从人们的观念上来看,一分钱、一分货是多数人信奉的观点。
因此,开盘价较高,会影响对方对我方提供的商品或劳务的印象和评价。
再次,开盘价较高,能够为以后的讨价还价留下充分的回旋余地,使本方在谈判中更富有弹性,便于掌握成交时机。
第四,开盘价的高低往往对最终成交水平具有实质性的影响,即开盘价高,最终成交价的水平也就比较高;开盘价低,最终成交价的水平也相应地比较低。
2.开盘价必须合情合理。
开盘价要报得高一些,但绝不是指要漫天要价、毫无道理、毫无控制,恰恰相反,高的同时必须合乎情理,必须能够讲得通才成。
可以想象,如果报价过高,又讲不出道理,对方必然会认为你缺少谈判的诚意,或者被逼无奈而中止谈判扬长而去;或者以其人之道还治其人之身,相对地来个漫天要价;亦或一一提出质疑,而我们又无法解释,其结果只好是被迫无条件地让步。
在这种情况下,有时即使你已将交易条件降低到较公平合理的水平上,对方仍会认为尚有水分可挤,因而还是穷追不舍。
可见,开盘价脱离现实,便会自找麻烦。
3.报价应该坚定、明确、完整,且不加任何解释和说明。
开盘价的报出要坚定、果断,不保留任何语尾,并且毫不犹豫。
这样做能够给对方留下我方是认真而诚实的好印象。
要记住,任何欲言又止,吞吞吐吐的行为,必然会导致对方的不良感受,甚至会产生不信任感。
开盘报价要明确、清晰而完整,以便对方能够准确地了解我方的期望。
商务谈判中的价格谈判(共57张PPT)

可
针对
卖方
价格
解释
中的
不实
之词
指出
③ ④
其报价的不 应施加压力,强制对方降价
抓住价格解释的矛盾,盯住不放
合理
之处
,
先
“挤
一挤
”水
分,
为之
后
的价格谈判创造有利条件。 谈判结果,外方同意了800万美元的价格,但提出推迟交货三个月;
价格谈判的合理范围,其两端分别是( )
会使对方感到报价不实。
一、影响价格的因素
4、产品的复杂程度 产品结构、性能越复杂,制造技术和工
艺要求越高和越精细,成本、价值及其 价格就会越高。而且,该产品的成本核 算和估算价格就较难,同时,可以参照 的同类产品也较少,价格伸缩性就较大。
一、影响价格的因素
5、货物的新旧程度 货物当然是新的比旧的好,旧货的价格
讨价次数:
指要求报价方改善报价的次数。一般有以下规律:
全面讨价--因是初始报价有虚报成分,“姿态性 的改善”会做出。一般可顺利进行两次。但还存在
明显不合理之处,继续讨也是必要的。
分别讨价--水分大中小三类分别可讨两次,按具体项目, 每个项目可讨两次,实际会很多次。
针对性讨价--也是事不过三原则。
一是外商追求的是盈利的最大化,某公司追 求的是添补国内空白,谈判结果可能是高价;
二是外商追求的是打入我市场,某公司追求 的是盈利最大化,谈判的结果可能是低价;
三是双方追求的都是盈利最大化,谈判结果 可能是妥协后的中价,或者谈判破裂。
一、影响价格的因素
3、交货期要求 对方急需,“等米下锅”,对方可能比
一、卖方与买方的价格目标 有过交往的,要常叙旧,回顾以往愉快的合作。
商务谈判价格策略和技巧

商务谈判价格策略和技巧
一、商务谈判价格策略
1.建立价格面板
在谈价格之前,建立一套价格面板,以应付不同情况出现的变数。
比如,当交易的产品质量、服务等级和交货周期都不变时,可以采用不同的价格,以符合客户的需求及双方的合作。
2.把握外部环境
把握市场变化,特别是与潜在客户最相关的行业有关的变化,如行业规模及同行竞争;特别是及时掌握行业供需情况及主要竞争对手的行为及价格,以有效掌握客户需求及市场行情,加强谈判能力。
3.积极开拓市场
利用市场需求,积极开拓客户,推动产品的量化销售,对客户的规模也要实行分类营销,从几个大客户谈价格,去掉中小客户,加大集中购买的力度,充分利用并分配好市场营销资源。
4.灵活处理价格
在谈判之前,了解客户市场的价格行情,例如当行情偏低时,可采取灵活的价格;当行情高涨时,可以把握住机会,把价格定在一个合理的水平,以把握潜在客户。
二、商务谈判价格技巧
1.购买力和强度比拟
在确定价格时要注意对比客户的购买力和价格强度。
如果客户有足够的购买力,对价格的强度也较高,则可提高价格略微,反之则可把价格按客户的要求稍有降低,以达到“三赢”的目的。
商务谈判中如何报价_谈判技巧_

商务谈判中如何报价商务谈判中如何报价,以下由小编来为你解答。
商务谈判中如何报价1:价格虽然不是谈判的全部,但毫无疑问,有关价格的讨论依然是谈判的主要组成部分,在任何一次商务谈判中价格的协商通常会占据70%以上的时间,很多没有结局的谈判也是因为双方价格上的分歧而最终导致不欢而散。
简单说,作为卖方希望以较高的价格成交,而作为买方则期盼以较低的价格合作,这是一个普遍规律,它存在于任何领域的谈判中。
虽然听起来很容易,但在实际的谈判中做到双方都满意,最终达到双赢的局面却是一件不简单的事情,这需要你的谈判技巧和胆略,尤其在第一次报价时由为关键。
好的开始是成功的一半,在你第一次向客户报价时的确需要花费一些时间来进行全盘思考。
开价高可能导致一场不成功的交易,开价低对方也不会因此停止价格还盘,因为他们并不知道你的价格底线,也猜不出你的谈判策略,所以依然会认定你是在漫天要价,一定会在价格上于你针锋相对,直到接近或者低于你的价格底线为止,这当然是一次不折不扣失败的谈判,很遗憾,此类谈判还再不断地发生。
那么究竟要如何掌握好第一次开价呢?一条黄金法则是:开价一定要高于实际想要的价格。
商务谈判中如何报价2:在谈判过程中,双方都会试图不断的扩大自己的谈判空间,报价越高意味着你的谈判空间越大,也会有更多的回报。
谈判是一项妥协的艺术,成功的谈判是在你让步的过程中得到你所需要的。
一个较高的报价会使你在价格让步中保持较大的回旋余地。
报价并不是一成不变的,可以根据不同的客户或渠道采取不同的报价。
能够以较高的报价成交并不是没有可能,你并不是了解每一位客户的接受能力。
在我得知一家国际性的销售终端向每一个供货商收取销售额的20%作为交易条件,我毫不犹豫的在我原有报价基础上提高了25%,对方在谈判前也调查了我的价格体系,当然对报价提出了异议,经过了艰难的协商,我做出了5%的让步,并且提供了一套大型支持我的报价,最终成交。
对方收取的和我提高的比例相同,我没有受到任何损失,至于那套大型促销方案,假如我不提高报价也一样会做。
价格谈判技巧和话术

价格谈判技巧和话术价格谈判是商务谈判中非常重要的一环。
在谈判过程中,双方通过交流、协商和磋商,努力达成对双方都有利的价格。
下面是一些价格谈判的技巧和话术:1.准备工作:在价格谈判前,了解对方的需求、预算以及市场价位,以便更好地制定自己的定价策略。
同时,也需要了解自己的产品的独特卖点和竞争优势,以便在谈判中强调这些优点。
2.利用时间和信息优势:在价格谈判中,了解市场的供需情况以及竞争对手的价格策略是非常重要的。
如果你是供应商,可以提前了解市场的价格水平,并将这个信息用于谈判中的议价过程。
如果你是采购方,可以通过比较多家供应商的价格,来对不同报价进行比较和评估。
3.明确自己的底线:在谈判前,需要明确自己的底线,即最低可以接受的价格。
同时也需要了解对方的底线。
在谈判过程中,可以灵活地调整价格,并且避免直接透露自己的底线。
4.强调产品的价值:在谈判中,强调产品的独特价值和优势可以帮助降低对方对价格的关注度。
通过强调产品的品质、性能、服务支持等方面的优势,可以使对方更愿意为你的产品支付更高的价格。
5.集中精力于议价过程中的其他要素:在谈判中,价格并非唯一要素,还有其他的条款和条件也非常重要。
可以通过灵活地让步或调整其他条款来达到降价的目的。
例如,可以在付款方式、交货时间、配送方式、售后服务等方面进行让步,来取得折扣。
6.合理降低价格:在谈判中,可以试着找到双方都可以接受的折中点。
例如,可以寻求定期购买或大量采购的折扣,或者提供长期合作的优惠条件。
同时,也可以提供添加额外服务或增值功能的方式来降低价格。
7.讨论价格权责:在价格谈判中,可以要求对方明确价格所包括的内容和范围。
例如,询问价格是否包括售后服务、培训或技术支持等。
如果一些服务或功能不包含在价格中,可以再商讨额外费用或折扣。
8.保持沟通和合作:在谈判中,保持积极的沟通和合作是非常重要的。
遇到僵持不下的情况时,可以寻求共赢的解决方案,共同探讨可行的选择。
商务谈判—价格磋商

商务谈判—价格磋商在商务谈判中,价格磋商通常是一项重要的议题。
双方不断协商和交流,以达成一个对双方都有利的价格。
下面是一篇关于商务谈判价格磋商的例文:尊敬的先生/女士,感谢您与我们进行价格磋商。
我们对双方的讨论和交流感到非常满意,目前我们希望能够就最终的价格达成一致。
我们理解您对价格的关注,并且我们也非常重视您的合理要求。
然而,由于我们也有自己的成本和利润预期,我们希望您能够理解并接受我们提出的价格。
在我们进行综合考虑后,我们认为我们所提供的价格是在当前市场条件下相当合理的。
我们有着长期的经验和专业知识,这使得我们能够提供高质量的产品和服务。
我们的价格不仅仅反映了我们的成本,还包括了我们的技术优势和创新。
这些方面都是我们能够为您提供出色价值的核心因素。
另外,我们还考虑了在竞争市场中的价格水平。
我们的价格要比同行业其他竞争对手略高,这是因为我们在质量和服务方面的优势所致。
我们相信,您会发现与竞争对手相比,我们所提供的产品和服务所带来的价值是无可比拟的。
当然,我们也希望了解您的状况和利益。
如果您能够详细说明您对我们提出价格的担忧和观点,我们将非常乐意与您进一步讨论。
我们相信通过双方的沟通和合作,我们一定能够找到一个满足双方需求的平衡点。
最后,我们希望能够保持互惠互利的合作关系,并达成一个长期稳定的合作协议。
我们视您为我们的重要合作伙伴,我们将会为您提供持续的支持和服务。
感谢您花费宝贵的时间阅读我们的建议,我们期待着在价格问题上取得共识,并继续我们的合作。
衷心的问候,(您的名字)尊敬的先生/女士,在继续商务谈判中,我们深刻理解您对价格的关注和担忧。
价格是商务谈判中一个非常重要的议题,我们非常重视能够达成一个对双方都满意的协议。
首先,让我们回顾一下我们进展到目前的地方。
我们之前已经详细讨论了我们所提出的价格,解释了它的合理性,并提到了我们的技术优势和创新。
我们要强调的是,我们提供的产品和服务是经过精心设计和精细制造的,能够为您的业务带来巨大的价值。
商务谈判价格策略6篇

商务谈判价格策略6篇商务谈判价格策略 (1) 许多人认为当他们只要去争取,自然就会赢。
这是不确实的。
所以,在你展开竞争式谈判之前,请预估可能损失的成本,同时确定在你能接受的范围之内。
他们的成本比较高吗?啊哈!不只要了解你的成本,同时也要清楚对方的成本,这是非常重要的。
如果对方时间延误的成本很高,你的解决之道就是采用一个拖延脚步的战术,去制造解决问题的压力。
稍后这一章将讨论处理这种状况的各式各样的战术。
商务谈判价格策略 (2)1、在价格等交易条件存在差距时,面谈有助于缩小差距,加速中间环节,增加成交概率;2、在价格等交易条件差不多的情况下,面谈可以最大可能的把握住买卖双方,降低交易变数,促成快速成交。
商务谈判价格策略 (3) 谈判总结上周二,我们根据本学期所学商务谈判课程,模拟了一场商务谈判。
我方(代表Dell电脑销售方)与买方(北京工业大学校园采购部)就买方欲购进90台Dell笔记本电脑的价格、配置、型号等细节,以及我方与学校的长期合作问题进行了具体的协商。
在这次谈判当中,我很荣幸参与到谈判协商当中,并担任我方主谈手这个职务。
这次谈判我认为还算比较成功,结果我方与买方协商成功,最终达成一致。
谈判的成功,我觉得和准备是分不开的,我把我方的准备分为了三个阶段。
前期准备:首先,我方根据我们所做的品牌Dell进行一系列的了解,包括公司概况、销售模式、市场目标。
我们发现到Dell公司目标市场包括教育机构,所以这也成为我们这次合作的契机。
然后我方对Dell品牌以及市场其他品牌Lenovo、HP、Song、华硕、宏基等常见品牌,考虑到买方会进行对比,我方根据网上使用者的评价,总结出优缺点,采用突出我方优点:品牌口碑好、办公性能高、服务保障全面。
尽可能弥补我方劣势:显卡性能稍低(游戏性稍差)、价格稍高。
中期准备:经过我方与买方的沟通,根据买方对笔记本配置的需求用途和价格的范围。
我方将型号选定为性价比比较高的两款机型供买方选择,这两款机型配置中等偏上,完全可以满足对方的要求。
商务谈判中的价格谈判技巧

商务谈判中的价格谈判技巧在商务谈判中,价格谈判是一项重要的技巧,可以帮助双方达成满意的交易。
以下是一些常用的价格谈判技巧:1.了解市场行情:在进行价格谈判之前,需要对市场行情有所了解。
了解同类产品或服务的市场价格水平,以及竞争对手的定价策略,可以帮助你确定自己的底线和谈判策略。
2.保持冷静:在价格谈判中,保持冷静是非常重要的。
不要因为对方的高价或压力而急于做出决策,也不要受到情绪的左右。
冷静思考,分析对方的真实需求和底线,寻找双赢的解决方案。
3.提供合理的理由:在降低价格时,提供合理的理由可以增加谈判的成功率。
例如,你可以指出自己的产品或服务的优势,并解释为什么你的价格比竞争对手更具有竞争力。
合理的理由可以帮助对方理解你的立场,并愿意与你进行进一步的谈判。
4.多种议价策略:在价格谈判中,不同的情况需要采用不同的议价策略。
例如,你可以要求对方提供更多的产品或服务,以换取更低的价格;或者你可以尝试讨价还价,寻找双方都能接受的价格。
不同的策略可以在不同的情况下发挥作用,灵活运用可以增加谈判的成功率。
5.注意细节:价格谈判不仅仅是谈论数字,还涉及到各种细节。
你应该仔细研究合同条款,包括配送方式、支付条件、售后服务等,并确保这些条款符合你的利益。
在谈判过程中,你应该提出自己的要求,并与对方妥协,以达成双方都能接受的协议。
6.寻找共同利益:在价格谈判中,双方都有自己的利益。
寻找共同利益可以增加谈判的成功率。
例如,你可以寻找与对方的合作机会,或者提供额外的服务或优惠,以增加对方的兴趣。
通过寻找共同利益,可以建立良好的商业关系,为未来的合作奠定基础。
7.准备好备选方案:价格谈判可能不会按照你的计划进行。
为了应对可能的情况,你应该准备好备选方案。
如果对方无法接受你的价格要求,你可以提出其他选项,以便双方能够达成妥协。
备选方案的准备可以提高你的谈判能力,增加谈判的成功率。
8.寻找长期合作:在价格谈判中,你应该考虑到长远的发展。
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一、影响价格的因素
3、交货期要求 对方急需,“等米下锅”,对方可能比 较忽略价格高低;另外,只注重价格高 低,不考虑交货期,可能吃亏。 例如:
举例说明
某远洋公司向外商购一条旧船,外方开 价1000万美元,该公司要求降低到800万 美元。谈判结果,外方同意了800万美元 的价格,但提出推迟交货三个月;该公 司认为价格合适,便答应了对方的要求。 哪知外商又利用这三个月跑了运输,营 运收入360万美元,大大超过了船价少获 得的200万美元。显然,该远洋公司并没 有在谈判中赢得价格优势。
三种结果:
谈判中,如果某公司从国外一厂商进口一批 货物,由于利益需求不同,谈判结果可能有 三种: 一是外商追求的是盈利的最大化,某公司追 求的是添补国内空白,谈判结果可能是高价; 二是外商追求的是打入我市场,某公司追求 的是盈利最大化,谈判的结果可能是低价; 三是双方追求的都是盈利最大化,谈判结果 可能是妥协后的中价,或者谈判破裂。
通常是“开价要高,出价要低”,国外谈判专家 称为“空城计”、“狮子大张口”,有策略性虚 报的成分。这样做的作用有四个: 1)改变对方盈余要求。 2 )卖方的高开价,往往为买方提供了一个评价 卖方商品的价格尺度。 3 )策略性虚报成分,能为下一步双方的价格磋 商提供充分回旋余地。 4 )这种“一高一低”的报价起点策略,倘若双 方能够有理、有利、有节地坚持到底,那么,在 谈判不致破裂的前提下,往往会达成令人满意的 成交价格。
还价前的筹划
做法: 1 、对报价内容进行全面分析,从中找薄 弱环节和突破口,作为己方还价的筹码。 2 、认真估算卖方的保留价格和对己方的 期望值,制定出己方还价方案的起点、理 想价格和底线等重要目标。 3 、根据己方的目标从还价方式、还价技 法等方面设计出几种不同方案。
还 以理服人---此时硬压价,可能会过早陷 入僵局,尤其是初期和中期的讨价,一 定保持良好的气氛。在报价太离谱的情 况下,其价格解释总会有这样那样的矛 盾,适当指出其不合理之处,报价者大 都会有所松动。
二、讨价策略
讨价技巧: 相机行事---若讨价迅速得到对方回应, 表明对方报价中虚报部分较大,或急于 促成交易的心理。
目的---不仅仅提供与对方报价的差异, 应力求给对方造成较大的压力和影响或 改变对方的期望,并着眼于使对方有接 受的可能。
一、影响价格的因素
4、产品的复杂程度 产品结构、性能越复杂,制造技术和工 艺要求越高和越精细,成本、价值及其 价格就会越高。而且,该产品的成本核 算和估算价格就较难,同时,可以参照 的同类产品也较少,价格伸缩性就较大。
一、影响价格的因素
5、货物的新旧程度 货物当然是新的比旧的好,旧货的价格 要低得多。 例如 :发达国家的二手设备、 工具、车辆等,只要折旧年限不是很长, 经过检修,技术性能仍相当良好,售价 也相当低廉。
讨价方式: 例外 -- 有些谈判不便采用全面讨价的, 第一步可按交易内容的具体项目分别讨 价,第二步再按各项价格水分的大小分 别讨价。 注意---按价格水分分别讨价时,先从大 的开始。
二、讨价策略
讨价次数: 指要求报价方改善报价的次数。一般有以下规 律: 全面讨价 -- 因是初始报价有虚报成分,“姿态 性的改善”会做出。一般可顺利进行两次。但 还存在明显不合理之处,继续讨也是必要的。 分别讨价 -- 水分大中小三类分别可讨两次,按 具体项目,每个项目可讨两次,实际会很多次。 针对性讨价--也是事不过三原则。
2、价格评论的技巧
评论的原则是:针锋相对,以理服人。具 体技巧: 1)既要猛烈,又要掌握节奏 2)重在说理,以理服人 3)既要自由发言,又要严密组织 4)评论中再侦察,侦察后在评论 以上为买方技巧。 作为卖方策略应当是:沉着应答。不论买 方如何评论,怎样提问,也要保持沉着。
2、报价时机策略
应在让对方充分了解商品的使用价值和 为对方带来的实际利益,待对方对此发 生兴趣后再谈价格;最佳时机,是对方 询问价格时,说明对方已产生了交易欲 望。
3、报价表达策略
无论手头或书面方式,表达都必须十分 肯定、干脆,似乎不能再做任何变动。 而“大约”,“估计”一类词报价时不 宜使用。会使对方感到报价不实。
4、报价差别策略
同一商品,因客户性质,购买数量,需 要急缓、交易时间(旺、淡季),交货 地点,支付方式的不同而不同。
5、报价对比策略
使用此策略可以增加报价的可信度和说 服力。报价对比可以从多方面进行。例 如:同具有相同使用价值的商品对比, 以突出相同使用价值的不同价格;与竞 争者同一商品的价格进行对比,以突出 相同商品的不同价格 。
2、价格解释的技巧
1)有问必答 2)不问不答 3)避实就虚 4)能言勿书 以上为卖方技巧 作为买方,应对策略应是:善于提问。设 法把问题引导到卖方有意躲避或买方最为 关心之处,迫使卖方解答,以达到买方的 目的。
思考题(7-5)
价格解释的意义:( ) ①是卖方主动对商品特点所做的介绍。 ②是卖方主动对报价的价值基础、行情 依据所做的说明。 ③是卖方应买方要求对报价所做的解答。 ④可充分表白所报价价格的真实性,合 理性。 ⑤可缩小买方讨价的期望值。
7.1 报价的依据和策略 7.2 价格解评 7.3 价格磋商
7.1 报价的依据和策略
一、影响价格的因素 二、价格谈判中的价格关系 三、价格谈判的合理范围 四、报价策略
一、影响价格的因素
1、市场行情 是指该谈判标的物在市场上的一般价格及 波动范围; 2、利益要求 由于谈判者的利益需求不同,他们对价格 的理解也就各不相同。 例如:
二、价格评论
1、价格评论的意义 2、价格评论的技巧
1、价格评论的意义
1)价格评论,是指买方对卖方所报价格及解 释的评析和论述。 2)意义: 从买方看,可针对卖方价格解释中的不实之词 指出其报价的不合理之处,先“挤一挤”水分, 为之后的价格谈判创造有利条件。 从卖方看,是对报价及其解释的反馈,便于了 解买方需求,交易欲望以及最为关切的问题。
思考题(7-2)
各种价格关系中,谈 判中尤应重视( ) ①主观价格 ②客观价格 ③绝对价格 ④相对价格 ⑤消极价格 ⑥积极价格
三、价格谈判的合理范围
卖方最低售价 买方初始报价 价格谈判的合理范围
买方最高买价 卖方初始报价
低 B’
S 卖方盈余
买方希望P向左移
P 买方盈余
买方讨价,卖方坚持不肯降价。可能是( ) ① 可能表明报价的水分不大,应适可而止 ② 应认为有经验的报价者不会轻易降价 ③ 应施加压力,强制对方降价 ④ 抓住价格解释的矛盾,盯住不放 ⑤ 变换讨价的方式,分别讨价和针对性讨价 ⑥投石问路,进行各种试探
三、还价策略
还价,也称还盘,一般是指针对卖方的 报价买方做出的反映性报价。 还价策略的运用,包括:还价前的筹划, 还价方式,还价起点的确定,还价技巧 等。
第七章 商务谈判中的价格谈判
价格谈判,事关双方的切身利益,是商 务谈判的核心。 价格谈判,实际上是交易利益的分割过 程。其中包括:初始报价,即提出开盘 价格;之后多回合的讨价还价,即再询 盘与还盘,以及双方的让步与交换,直 至互相靠拢,达成成交价格等一系列环 节。
第七章 商务谈判中的价格谈判
思考题(7-6)
价格评论的意义( ) ① 是买方对卖方所报价格的评析 ② 是买方对卖方价格解释的论述 ③ 原则应当是针锋相对,以理服人 ④ 对卖方的价格解释应善于提问 ⑤ 要有问必答、不问不答 ⑥ 要避实就虚,能言勿书
7.3 价格磋商
一、卖方与买方的价格目标 二、讨价策略 三、还价策略 四、讨价还价中的让步策略
B
卖方希望P向右移
S’ 高
讨价还价范围
价格谈判的合理范围
前提条件:B>S ,否则谈判无法进行。 在B>S 的条件下,把S-B这两个临界点所形成的区 间,称为价格谈判的合理范围。此为双方策略运 用的客观依据和基础。 B’-S’区间称为价格谈判中的讨价还价范围。 P表示双方达成协议的成交价格。如果S<P<B,成 交,否则,不成交。 P 往往不会在 S-B 区间的中点上,称为价格谈判中 盈余分割的非对称性,原因:双方需求不同,地 位和实力不同,尤其是双方价格谈判策略运用的 不同等。
二、讨价策略
讨价方式: 全面讨价 -- 常用于价格评论后对于较复杂 交易的讨价。 分别讨价 -- 常用于较复杂交易对方第一次 改善报价后,或不便于采用全面讨价的讨 价。 针对性讨价 -- 常用于在全面讨价和分别讨 价的基础上,针对价格仍明显不合理的个 别部分的进一步讨价。
二、讨价策略
二、讨价策略
讨价技巧: 投石问路---当对方毫不松动,己方已无 计可施时,可“投石问路”,即通过假设 己方采取某一步骤,询问对方做何反应。 如,如果我方与贵方签一年的合同价格将 是多少?如果我方有意购买贵方的其他系 列产品,能否价格上再优惠些?
案例:
思考题(7-7)
一、卖方与买方的价格目标
临界目标:卖方的最低售价,买方的最高 买价。由此确定了价格谈判的合理范围。 理想目标:通常是双方通过价格磋商达成 的成交价格的实际接近目标。 最高目标 :双方的初始报价。双方的理想 价格加上策略性虚报部分形成。
讨价的定义
讨价,指要求报价方改善报价的行为。 也称“再询盘”。 讨价是要求卖方改善报价,并不给出己 方打算成交的价格,讨价是还价的前奏。