拓展项目：目标市场.doc
工程项目市场拓展方案
工程项目市场拓展方案一、市场分析在制定市场拓展方案之前，首先需要进行全面的市场分析。
通过市场分析，可以了解当前市场的竞争状况、目标客户群体、行业趋势等重要信息，为制定市场拓展方案提供重要依据。
1.1 竞争状况分析首先需要了解当前市场上的竞争对手情况。
竞争对手包括有哪些企业、它们的产品或服务有哪些特点、市场占有率如何等。
通过竞争状况分析，可以更好地了解自己的优势和劣势，从而有针对性地制定市场拓展方案。
1.2 目标客户群体分析其次需要对目标客户群体进行深入的分析，包括客户的特征、需求、购买行为等。
通过目标客户群体分析，可以更好地了解客户的需求，从而更好地满足他们的需求，提供更好的产品或服务。
1.3 行业趋势分析最后需要对行业趋势进行分析，包括市场规模、增长趋势、发展动向等。
通过行业趋势分析，可以更好地了解行业发展的方向，从而能够更好地制定市场拓展方案。
二、市场定位在进行市场分析之后，需要进行市场定位。
市场定位是指选择一个明确的目标市场，并为这个市场提供独特、符合需求的产品或服务。
市场定位的核心是找到一个切合实际的市场细分，为这一细分提供有竞争力的产品或服务。
2.1 确定目标市场首先需要根据市场分析结果，确定一个明确的目标市场。
目标市场可以按照地理位置、产品需求、客户特征等多个维度进行划分。
对于工程项目而言，可以根据项目类型、地理位置等因素进行划分，从而确定一个明确的目标市场。
2.2 确定独特的竞争优势确定目标市场之后，需要确定自己的独特竞争优势。
竞争优势包括产品优势、价格优势、品牌优势等。
通过确定独特的竞争优势，可以在目标市场上获得更大的竞争优势，从而更好地推动市场拓展。
2.3 制定市场定位策略最后需要制定市场定位策略，包括产品定位、价格定位、品牌定位等。
通过市场定位策略，可以更好地向目标市场传达自己的竞争优势，从而吸引更多的目标客户群体。
三、市场拓展策略在进行市场分析和市场定位之后，需要制定具体的市场拓展策略。
拓展新市场策划方案
拓展新市场策划方案随着时代的发展，市场竞争日趋激烈，如何拓展新市场成为一个企业发展中需要面对的重要问题。
本文将从多个方面探讨拓展新市场的策划方案。
一、市场调研及定位要想拓展新市场，首先需要进行充分的市场调研，了解目标市场的需求、竞争对手、消费行为等方面的情况。
通过市场调研，确定目标市场的定位和特点，为后续的拓展方案制定提供依据。
二、产品定位与优势在拓展新市场时，产品的定位及核心优势尤为重要。
通过对核心产品的定位，使其在目标市场的竞争中具备独特的竞争力。
同时，要找出产品相对于竞争对手的优势，如品质、价格、服务等方面，以吸引更多的消费者。
三、品牌形象建设在拓展新市场过程中，品牌形象的建设起着重要的作用。
一个好的品牌形象能够提升产品的认知度和美誉度，从而吸引更多目标客户。
因此，企业需要注重品牌形象的塑造，包括品牌名称、标志、口号、形象代言人等方面。
四、渠道建设与合作伙伴在拓展新市场时，渠道建设是不可忽视的一项工作。
通过建立完善的销售渠道，使产品能够更加快速、高效地进入目标市场，从而提升销售业绩。
同时，要积极主动地与合作伙伴展开合作，通过互利共赢的合作关系，不断扩大销售网络。
五、营销策略制定营销策略是拓展新市场的重要手段之一。
企业应根据目标市场的特点，制定相应的营销策略，包括定价策略、促销策略、渠道策略等方面。
在制定策略时，要结合具体市场情况，量力而行，确保策略的可行性和有效性。
六、消费者群体开发拓展新市场的过程中，要注重消费者群体的挖掘和开发。
通过了解目标市场消费者的需求和喜好，提供符合其需求的产品和服务，从而满足他们的购买欲望。
此外，还可以通过市场营销手段吸引更多的潜在消费者，拓宽消费者群体。
七、产品创新与研发产品创新与研发是拓展新市场的重要保障。
通过不断进行产品创新和研发，提升产品的技术含量和品质水平，满足市场需求的不断变化。
只有不断推陈出新，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
八、售后服务与客户关系管理在拓展新市场时，良好的售后服务和客户关系管理对于企业发展至关重要。
制定市场拓展计划和目标
制定市场拓展计划和目标市场拓展是一项重要的战略规划，对企业的发展至关重要。
制定市场拓展计划和目标是确保企业在竞争激烈的市场中取得成功的关键一步。
本文将介绍市场拓展计划和目标制定的重要性，并提供一些实用的方法和步骤来进行这项工作。
一、市场拓展计划的重要性制定市场拓展计划的目的是为了在竞争激烈的市场中增加市场份额，达到企业的销售目标。
市场拓展计划可以帮助企业了解市场需求，发现新的商机，并制定相应的策略来满足市场需求。
它还可以指导企业分配资源，确保资源的有效利用，并帮助企业建立长期可持续的竞争优势。
二、市场拓展目标的制定制定市场拓展目标是市场拓展计划的核心要素之一。
市场拓展目标应该既具有挑战性又能够实现。
具体而言，市场拓展目标应该包括以下几个方面：1. 销售目标：明确规定销售额和销售量的目标，以及实现这些目标的时间范围。
2. 市场份额目标：确立企业在市场中期望达到的份额目标，可以通过与竞争对手的市场份额进行比较来确定。
3. 新品开发目标：设定企业开发新产品或服务的目标，在市场中引入新的创新产品，以满足消费者的需求。
4. 新市场开拓目标：制定进入新市场的目标，寻找新的机会，扩大市场影响力。
5. 客户保持和发展目标：设定与现有客户保持良好关系、发展新客户的目标，提高客户忠诚度和满意度。
三、制定市场拓展计划的步骤1. 市场分析：了解市场情况，包括市场规模、增长趋势、竞争对手、消费者需求等。
通过市场研究和数据分析，为制定市场拓展计划提供依据。
2. 目标市场选择：根据市场分析的结果，选择适合企业发展的目标市场。
可以根据市场规模、增长潜力、竞争程度等指标，选择具有较高潜力和较少竞争的市场。
3. 竞争分析：分析竞争对手的优势和弱点，了解竞争对手的市场策略和产品定位，为制定市场拓展策略提供参考。
4. 制定市场拓展策略：根据目标市场和竞争分析的结果，制定相应的市场拓展策略。
策略可以包括产品定位、价格策略、促销推广、渠道选择等。
拓展市场实施方案
拓展市场实施方案拓展市场是企业发展的关键战略之一，旨在进一步扩大业务范围和增加市场份额。
实施拓展市场的方案需要综合考虑市场环境、竞争态势和企业资源等多个因素。
下面我将提供一个拓展市场实施方案，以帮助企业更好地实现市场拓展目标。
一、市场调研与分析在制定拓展市场方案之前，需要对目标市场进行充分调研和分析。
通过调研了解目标市场的需求、竞争对手的情况、目标客户的特点等，为后续制定具体实施方案提供依据。
1.客户调研：通过问卷调查、面对面访谈等方式，了解目标客户的需求、购买偏好、品牌认知度等，并将调研结果进行统计和分析。
2.市场竞争分析：对目标市场的竞争对手进行深入研究，了解其产品、价格、渠道等策略，并进行竞争力分析，找出自身的优势与劣势。
3.市场环境分析：研究目标市场的经济、政策、文化等环境因素对业务拓展的影响，为后续制定策略提供基础。
二、制定市场拓展策略1.定位策略：针对客户需求和竞争对手情况，确定自身产品或服务的定位，明确目标市场的市场定位和差异化竞争策略。
2.品牌策略：通过差异化定位和品牌推广，提升品牌认知度和形象，塑造企业在目标市场中的强势地位。
3.产品策略：根据市场调研结果，对产品进行改进和创新，提高产品的竞争力和市场占有率。
4.价格策略：根据目标客户的购买能力和市场竞争情况，制定合理的价格策略，如降低价格以扩大市场份额，或提高价格以提升品牌价值。
5.渠道策略：通过建立更多的销售渠道、加强渠道管理，提高产品的市场覆盖面和销售效率。
6.促销策略：通过有效的促销活动，吸引目标客户的注意，并提供有吸引力的购买优惠，促进销量增长。
三、市场拓展实施步骤1.市场推广：根据市场调研和策略设定，进行有效的市场宣传和推广活动，如广告投放、参展展览、媒体合作等，提高品牌的知名度和影响力。
2.渠道拓展：与代理商、分销商、合作伙伴等建立合作关系，共同拓展市场份额，并通过加强与渠道伙伴的合作管理，提高渠道效益。
3.新产品开发：根据市场需求和竞争对手情况，不断开发新产品或改进现有产品，以满足消费者需求并增加市场份额。
拓展项目：目标市场
拓展项目：目标市场在任何行业中，了解自己的目标市场是至关重要的，这是因为目标市场是你要销售产品或服务的人群。
确定了你的目标市场，你就可以更好地算出你的产品或服务费用，营销策略和销售技巧。
拓展项目是让企业在各个领域增长的重要方式之一。
因此，拓展项目的目标市场至关重要，这决定了企业能否成功地实现增长。
以下是关于如何确定拓展项目的目标市场的一些要素。
1. 调查市场开展市场调查是确定目标市场的基础。
在调查中，可以了解消费者的年龄、性别、地理位置、习惯和喜好等因素。
这些信息可以被用来确定你的目标市场和定位你的产品或服务的最佳市场。
在调查中，可以将市场分为不同的细分市场。
例如，一个目标市场可以是在城市中心地带居住的高收入人群，另一个目标市场可以是财务紧张的大学生。
通过细分市场，你可以更好地了解你的目标客户，并开发与他们需求相符合的解决方案。
2. 了解你的竞争对手了解你的竞争对手的目标市场也是很重要的。
对于拓展项目，特别是针对一个新市场，这个策略非常实用。
了解你的竞争对手正在专注的市场，你就可以找到一个不同的市场，减轻竞争压力，并增加你成功的概率。
3. 根据你的产品或服务识别目标市场产品或服务是企业的核心，其定位和识别是理解目标市场的重要步骤。
假设，当企业介绍一个新的健康饮品，这个健康饮品就可能吸引到健康生活爱好者或是与健康相关的团体或人士。
根据你的产品或服务来确定目标市场是非常有效的方法。
4. 理解你的消费者当你知道自己的消费者是谁的时候，你便可以更好地展开营销策略。
例如，如果你的消费者由年轻人组成，你就可以在社交媒体上展示你的产品。
如果你的消费者是家长，你也可以在在家长论坛上推广你的产品。
在这个阶段，你需要理解消费者的需求和欲望，并在那里提供他们需要的东西。
5. 实施研究确定目标市场之后，需要进一步了解你的目标市场。
你可以实施市场研究和分析，这可以帮助你深入了解你的客户和市场趋势。
通过进行市场研究和分析，你可以发现商业机会，并帮助企业决策是否向这些市场拓展，或是在现有市场上寻求更好的发展机会。
市场拓展方案
三、拓展目标Biblioteka 1.短期目标：在接下来的一年内，实现至少20%的销售增长。
2.中期目标：在三年内，成为目标市场内的知名品牌，市场份额达到8%。
3.长期目标：在五年内，成为行业领导者，市场份额达到15%。
四、市场拓展策略
第2篇
市场拓展方案
一、前言
在当前经济环境下，市场拓展是企业持续成长的核心路径。本方案旨在为公司制定一套全面、深入、可行的市场拓展策略，以扩大市场份额，增强品牌影响力，确保公司在激烈的市场竞争中保持优势。
二、市场分析
1.行业现状：行业整体呈稳步增长态势，细分市场机会众多，但竞争也日趋激烈。
2.目标市场：确定目标市场为具备较高消费能力、对产品质量有严格要求的消费群体。
3.资金链风险：合理规划资金使用，保持良好的财务状况。
七、总结
本市场拓展方案结合了产品、价格、渠道和推广等多方面策略，旨在为公司打造一个全面、系统的市场拓展计划。在实施过程中，需持续监控市场动态，灵活调整策略，确保方案的有效性和适应性。通过全体团队的共同努力，相信公司能够在市场拓展的道路上取得显著成效。
-加强与主要渠道伙伴的合作，共同推广品牌。
-开拓新的销售渠道，如跨境电商、社交电商等。
4.市场推广策略
-利用数字营销，提高品牌在线上的曝光率和影响力。
-举办品牌活动，增强消费者对品牌的认知和忠诚度。
-通过公关传播和媒体合作，提升品牌形象。
五、具体实施步骤
1.产品优化：在未来三个月内，完成至少两款新产品的研发和上市。
1.产品策略
-精细化产品分类，满足不同消费群体的需求。
-强化产品研发，确保产品创新性和竞争力。
【精品文档】拓展训练目标市场游戏-word范文 (4页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==拓展训练目标市场游戏拓展训练营是一种以提高心理素质为主要目的.兼具体能和实践的综合素质教育,它以运动为依托,下面是小编整理的拓展训练目标市场游戏，欢迎来参考！1.无敌风火轮一、项目类型：团队协作竞技型二、道具要求：报纸、胶带三、场地要求：一片空旷的大场地四、游戏时间：10分钟左右五、详细游戏玩法：12-15人一组利用报纸和胶带制作一个可以容纳全体团队成员的封闭式大圆环，将圆环立起来全队成员站到圆环上边走边滚动大圆环。
六、活动目的：本游戏主要为培养学员团结一致，密切合作，克服困难的团队精神；培养计划、组织、协调能力；培养服从指挥、一丝不苟的工作态度；增强队员间的相互信任和理解。
2.信任背摔一、游戏简介：这是一个广为人知的经典拓展项目，每个队员都要笔直的从1.6米的平台上向后倒下，而其他队员则伸出双手保护他。
每个人都希望可以和他人相互信任，否则就会缺乏安全感。
要获得他人的信任，就要先做个值得他人信任的人。
对别人猜疑的人，是难以获得别人的信任的。
这个游戏能让使队员在活动中建立及加强对伙伴的信任感及责任感。
二、游戏人数：１２－１６人三、场地要求：高台最宜四、需要器材：束手绳五、游戏时间：30分钟左右六、活动目标：培养团体间的高度信任；提高组员的人际沟通能力；引导组员换位思考，让他们认识到责任与信任是相互3.齐眉棍一、游戏简介：全体分为两队，相向站立，共同用手指将一根棍子放到地上，手离开棍子即失败，这是一个考察团队是否同心协力的体验。
在所有学员手指上的同心杆将按照培训师的要求，完成一个看似简单但却最容易出现失误的项目。
此活动深刻揭示了企业内部的协调配合之问题。
二、游戏人数：10-15人三、场地要求：开阔的场地一块四、需要器材：3米长的轻棍五、游戏时间：30分钟左右六、活动目的：在团队中，如果遇到困难或出现了问题，很多人马上会找到别人的不足，却很少发现自己的问题。
市场拓展计划方案
市场拓展计划方案市场拓展计划方案（一）背景：公司的产品在国内市场上已经有了一定的影响力，但是在国际市场上还没有得到很好的推广。
由于国际市场的潜力很大，因此我们需要在国际市场上更进一步的拓展。
一、目标市场：我们的目标市场主要是发达国家，如美国、日本、欧洲等。
这些国家中有很多的工业化和信息化程度很高，这样有助于我们产品在这些市场获得更好的市场份额。
二、市场分析：1. 竞争分析我们所面临的市场竞争很激烈，市场上存在很多国际化的品牌，如IBM、HP、戴尔、惠普等，这些品牌凭借其品牌优势和先进的技术设备已经成功地占领了市场。
2. 消费者分析由于我们的产品是高端的机器人，因此我们的目标消费者群体主要以高端市场、科研机构为主。
对于科研机构来说，他们对于机器人的要求主要是在性能方面上，在定制性方面上有一定的要求；对于高端市场，他们主要是考虑性价比。
三、市场拓展策略：1. 营销策略我们的营销策略主要是品牌营销和产品营销相结合。
品牌营销是我们做国际市场重要一环，我们需要通过各种途径提高我们的品牌知名度，如通过广泛关注各大媒体、展览参展等方式提高我们的品牌知名度；产品营销是我们重点营销的部分，我们可以通过经销商或代理商的渠道推广产品，或者直接出口到目标市场。
2. 价格策略我们的产品定位主要是高端市场，因此我们的产品价格不会过分高昂，也不会过于低廉，主要是保证性价比。
针对科研机构，可以提供一些定制服务，根据其需要合理定价。
3. 客户服务客户服务是一个企业发展的重要一环，也是我们在国际市场高端市场要做好的一项工作。
我们公司要提供一些定制服务，根据客户的不同需求，提供针对性的技术支持和服务。
四、市场执行计划：我们将在各大知名机器人展览上参展，并在展览期间与客户进行谈判和签约，以提高我们的品牌知名度和留下客户联系方式，并加强我们与代理商、经销商的合作关系，以不断提高我们在国际市场的竞争优势。
同时我们针对国际市场的特殊性，开发多语言版网站，提供中英日等多种语言支持，扩大市场影响，增加客户留存率。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
拓展项目：目标市场团队拓展训练--目标市场项目简介：此项目演绎了一个变化的市场情景，从信息收集，到科学决策，到坚决执行。
从上至下考验着一个团队领导者的领导力，也考验着这支团队的执行能力。
从放权-监控-服务-分享几个层面提升领导力!每一张牌都代表着一个区域的市场，小队要利用最终的时间发挥最大的能力攻坚并占领全部市场，在激烈竞争的社会大潮中，充分发挥团队合作能力，建立赢在团队的意识。
项目目的：1 群体决策的方法及意义，有限理性代替最优方案2 大胆尝试，勇于付出，挑战未知领域，培养创新意识3 合理的分工与合作，资源的优化配置4 认识统一指挥的意义与重要作用5 体会对于团队的领导技巧角色的合理分配与运用形式：团队挑战项目时间：40分钟左右人数：10人左右工具：绳、30张带数字信息的卡片目的：锻炼队员的分析能力，增进团队间的交流和协助，增强队员的时间紧迫感。
项目操作：30张带有数字信息的卡片(数字从1到30)被放置在绳接成的圈中，每个队有三次进入现场收集数字信息的机会。
音乐响起活动开始，每次进入绳圈的时间为60秒。
音乐停止，所有队员须离开现场。
在采集卡片信息时，只允许一名队员在圈内活动(可随时换人)，其他队员只允许在圈外给予语言上的帮助。
在60秒时间内采集数字信息卡片且按照数字顺序交予培训师确认。
准确无误则胜出。
2018-03-21团队拓展训练--目标市场项目简介：此项目演绎了一个变化的市场情景，从信息收集，到科学决策，到坚决执行。
从上至下考验着一个团队领导者的领导力，也考验着这支团队的执行能力。
从放权-监控-服务-分享几个层面提升领导力!每一张牌都代表着一个区域的市场，小队要利用最终的时间发挥最大的能力攻坚并占领全部市场，在激烈竞争的社会大潮中，充分发挥团队合作能力，建立赢在团队的意识。
项目目的：1 群体决策的方法及意义，有限理性代替最优方案2 大胆尝试，勇于付出，挑战未知领域，培养创新意识3 合理的分工与合作，资源的优化配置4 认识统一指挥的意义与重要作用5 体会对于团队的领导技巧角色的合理分配与运用形式：团队挑战项目时间：40分钟左右人数：10人左右工具：绳、30张带数字信息的卡片目的：锻炼队员的分析能力，增进团队间的交流和协助，增强队员的时间紧迫感。
项目操作：30张带有数字信息的卡片(数字从1到30)被放置在绳接成的圈中，每个队有三次进入现场收集数字信息的机会。
音乐响起活动开始，每次进入绳圈的时间为60秒。
音乐停止，所有队员须离开现场。
在采集卡片信息时，只允许一名队员在圈内活动(可随时换人)，其他队员只允许在圈外给予语言上的帮助。
在60秒时间内采集数字信息卡片且按照数字顺序交予培训师确认。
准确无误则胜出。
2018-03-21团队拓展训练--目标市场项目简介：此项目演绎了一个变化的市场情景，从信息收集，到科学决策，到坚决执行。
从上至下考验着一个团队领导者的领导力，也考验着这支团队的执行能力。
从放权-监控-服务-分享几个层面提升领导力!每一张牌都代表着一个区域的市场，小队要利用最终的时间发挥最大的能力攻坚并占领全部市场，在激烈竞争的社会大潮中，充分发挥团队合作能力，建立赢在团队的意识。
项目目的：1 群体决策的方法及意义，有限理性代替最优方案2 大胆尝试，勇于付出，挑战未知领域，培养创新意识3 合理的分工与合作，资源的优化配置4 认识统一指挥的意义与重要作用5 体会对于团队的领导技巧角色的合理分配与运用形式：团队挑战项目时间：40分钟左右人数：10人左右工具：绳、30张带数字信息的卡片目的：锻炼队员的分析能力，增进团队间的交流和协助，增强队员的时间紧迫感。
项目操作：30张带有数字信息的卡片(数字从1到30)被放置在绳接成的圈中，每个队有三次进入现场收集数字信息的机会。
音乐响起活动开始，每次进入绳圈的时间为60秒。
音乐停止，所有队员须离开现场。
在采集卡片信息时，只允许一名队员在圈内活动(可随时换人)，其他队员只允许在圈外给予语言上的帮助。
在60秒时间内采集数字信息卡片且按照数字顺序交予培训师确认。
准确无误则胜出。
2018-03-21团队拓展训练--目标市场项目简介：此项目演绎了一个变化的市场情景，从信息收集，到科学决策，到坚决执行。
从上至下考验着一个团队领导者的领导力，也考验着这支团队的执行能力。
从放权-监控-服务-分享几个层面提升领导力!每一张牌都代表着一个区域的市场，小队要利用最终的时间发挥最大的能力攻坚并占领全部市场，在激烈竞争的社会大潮中，充分发挥团队合作能力，建立赢在团队的意识。
项目目的：1 群体决策的方法及意义，有限理性代替最优方案2 大胆尝试，勇于付出，挑战未知领域，培养创新意识3 合理的分工与合作，资源的优化配置4 认识统一指挥的意义与重要作用5 体会对于团队的领导技巧角色的合理分配与运用形式：团队挑战项目时间：40分钟左右人数：10人左右工具：绳、30张带数字信息的卡片目的：锻炼队员的分析能力，增进团队间的交流和协助，增强队员的时间紧迫感。
项目操作：30张带有数字信息的卡片(数字从1到30)被放置在绳接成的圈中，每个队有三次进入现场收集数字信息的机会。
音乐响起活动开始，每次进入绳圈的时间为60秒。
音乐停止，所有队员须离开现场。
在采集卡片信息时，只允许一名队员在圈内活动(可随时换人)，其他队员只允许在圈外给予语言上的帮助。
在60秒时间内采集数字信息卡片且按照数字顺序交予培训师确认。
准确无误则胜出。
2018-03-21团队拓展训练--目标市场项目简介：此项目演绎了一个变化的市场情景，从信息收集，到科学决策，到坚决执行。
从上至下考验着一个团队领导者的领导力，也考验着这支团队的执行能力。
从放权-监控-服务-分享几个层面提升领导力!每一张牌都代表着一个区域的市场，小队要利用最终的时间发挥最大的能力攻坚并占领全部市场，在激烈竞争的社会大潮中，充分发挥团队合作能力，建立赢在团队的意识。
项目目的：1 群体决策的方法及意义，有限理性代替最优方案2 大胆尝试，勇于付出，挑战未知领域，培养创新意识3 合理的分工与合作，资源的优化配置4 认识统一指挥的意义与重要作用5 体会对于团队的领导技巧角色的合理分配与运用形式：团队挑战项目时间：40分钟左右人数：10人左右工具：绳、30张带数字信息的卡片目的：锻炼队员的分析能力，增进团队间的交流和协助，增强队员的时间紧迫感。
项目操作：30张带有数字信息的卡片(数字从1到30)被放置在绳接成的圈中，每个队有三次进入现场收集数字信息的机会。
音乐响起活动开始，每次进入绳圈的时间为60秒。
音乐停止，所有队员须离开现场。
在采集卡片信息时，只允许一名队员在圈内活动(可随时换人)，其他队员只允许在圈外给予语言上的帮助。
在60秒时间内采集数字信息卡片且按照数字顺序交予培训师确认。
准确无误则胜出。
2018-03-21团队拓展训练--目标市场项目简介：此项目演绎了一个变化的市场情景，从信息收集，到科学决策，到坚决执行。
从上至下考验着一个团队领导者的领导力，也考验着这支团队的执行能力。
从放权-监控-服务-分享几个层面提升领导力!每一张牌都代表着一个区域的市场，小队要利用最终的时间发挥最大的能力攻坚并占领全部市场，在激烈竞争的社会大潮中，充分发挥团队合作能力，建立赢在团队的意识。
项目目的：1 群体决策的方法及意义，有限理性代替最优方案2 大胆尝试，勇于付出，挑战未知领域，培养创新意识3 合理的分工与合作，资源的优化配置4 认识统一指挥的意义与重要作用5 体会对于团队的领导技巧角色的合理分配与运用形式：团队挑战项目时间：40分钟左右人数：10人左右工具：绳、30张带数字信息的卡片目的：锻炼队员的分析能力，增进团队间的交流和协助，增强队员的时间紧迫感。
项目操作：30张带有数字信息的卡片(数字从1到30)被放置在绳接成的圈中，每个队有三次进入现场收集数字信息的机会。
音乐响起活动开始，每次进入绳圈的时间为60秒。
音乐停止，所有队员须离开现场。
在采集卡片信息时，只允许一名队员在圈内活动(可随时换人)，其他队员只允许在圈外给予语言上的帮助。
在60秒时间内采集数字信息卡片且按照数字顺序交予培训师确认。
准确无误则胜出。
2018-03-21团队拓展训练--目标市场项目简介：此项目演绎了一个变化的市场情景，从信息收集，到科学决策，到坚决执行。
从上至下考验着一个团队领导者的领导力，也考验着这支团队的执行能力。
从放权-监控-服务-分享几个层面提升领导力!每一张牌都代表着一个区域的市场，小队要利用最终的时间发挥最大的能力攻坚并占领全部市场，在激烈竞争的社会大潮中，充分发挥团队合作能力，建立赢在团队的意识。
项目目的：1 群体决策的方法及意义，有限理性代替最优方案2 大胆尝试，勇于付出，挑战未知领域，培养创新意识3 合理的分工与合作，资源的优化配置4 认识统一指挥的意义与重要作用5 体会对于团队的领导技巧角色的合理分配与运用形式：团队挑战项目时间：40分钟左右人数：10人左右工具：绳、30张带数字信息的卡片目的：锻炼队员的分析能力，增进团队间的交流和协助，增强队员的时间紧迫感。
项目操作：30张带有数字信息的卡片(数字从1到30)被放置在绳接成的圈中，每个队有三次进入现场收集数字信息的机会。
音乐响起活动开始，每次进入绳圈的时间为60秒。
音乐停止，所有队员须离开现场。
在采集卡片信息时，只允许一名队员在圈内活动(可随时换人)，其他队员只允许在圈外给予语言上的帮助。
在60秒时间内采集数字信息卡片且按照数字顺序交予培训师确认。
准确无误则胜出。
2018-03-21团队拓展训练--目标市场项目简介：此项目演绎了一个变化的市场情景，从信息收集，到科学决策，到坚决执行。
从上至下考验着一个团队领导者的领导力，也考验着这支团队的执行能力。
从放权-监控-服务-分享几个层面提升领导力!每一张牌都代表着一个区域的市场，小队要利用最终的时间发挥最大的能力攻坚并占领全部市场，在激烈竞争的社会大潮中，充分发挥团队合作能力，建立赢在团队的意识。
项目目的：1 群体决策的方法及意义，有限理性代替最优方案2 大胆尝试，勇于付出，挑战未知领域，培养创新意识3 合理的分工与合作，资源的优化配置4 认识统一指挥的意义与重要作用5 体会对于团队的领导技巧角色的合理分配与运用形式：团队挑战项目时间：40分钟左右人数：10人左右工具：绳、30张带数字信息的卡片目的：锻炼队员的分析能力，增进团队间的交流和协助，增强队员的时间紧迫感。
项目操作：30张带有数字信息的卡片(数字从1到30)被放置在绳接成的圈中，每个队有三次进入现场收集数字信息的机会。
音乐响起活动开始，每次进入绳圈的时间为60秒。
音乐停止，所有队员须离开现场。