都市报媒体融合发展方案
传统媒体与新媒体融合发展的成功案例
传统媒体与新媒体融合发展的成功案例一、引言随着互联网技术的发展和普及，传统媒体与新媒体的融合已成为当今媒体发展的趋势。
传统媒体通过与新媒体的结合，不仅可以扩大自身的传播范围和影响力，还可以更好地满足读者和观众的需求。
本文将介绍一些成功案例，探讨传统媒体与新媒体融合发展的优势和未来发展方向。
二、案例一：《南方都市报》《南方都市报》是中国南方报业集团旗下的一份全国性综合类日报。
自2000年起，该报开始进行数字化转型，并于2003年推出了自己的网站。
通过与新媒体技术结合，该报实现了以下几个方面的优化：1.内容多元化：除了纸质版之外，该报还开设了微信公众号、APP等多个平台，以满足不同读者群体对于信息获取方式和内容形式上的需求。
2.实时更新：在新闻报道上，《南方都市报》将重点放在实时性和深度上。
通过微博等社交平台及时发布最新消息，并且在网站上开设了“直播”栏目，实时更新重大新闻事件的进展情况。
3.互动性增强：该报通过微博、微信等社交平台与读者互动，收集读者的意见和建议，并及时反馈。
此外，还开设了“南都观察”、“南都人物”等专栏，让读者参与到新闻报道中来。
通过以上几个方面的优化，该报成功地实现了传统媒体与新媒体的融合。
同时，也为其他传统媒体提供了借鉴和参考。
三、案例二：中国中央电视台中国中央电视台（CCTV）是中国最大的国家级电视机构之一。
自2000年以来，CCTV开始进行数字化转型，并在2006年推出了自己的网站。
通过与新媒体技术结合，CCTV实现了以下几个方面的优化：1.内容多元化：除了电视节目之外，CCTV还开设了微博、微信公众号等多个平台，以满足不同观众群体对于信息获取方式和内容形式上的需求。
2.实时更新：在新闻报道上，CCTV将重点放在实时性和深度上。
通过微博等社交平台及时发布最新消息，并且在网站上开设了“直播”栏目，实时更新重大新闻事件的进展情况。
3.互动性增强：CCTV通过微博、微信等社交平台与观众互动，收集观众的意见和建议，并及时反馈。
中国都市报全媒体转型的趋势与路径
主要 是机 制 和发 展 模式 的现 代化 ；另 回 报 却 少 人 问 津 。 同 时 ，报 业 自 身 发 定 要 由区 域 化 向全 球 化迈 进 。
一
个现 代 化 是在 转 型意 义 上 的突 破 ，
展 的 同时 ，还 需 要 第二 主 业 的支 撑 ，
报 业 的今 天 ，挑 战与机 遇 并 存 ，
出版 资 源 已经 很受 限 制 ，而对 于 已经 以达 Ｎ ４ ｏ ｏ 多项 ，这 样 的 市场 能 力 新 述 为 主 业 加投 资 ，在 主业 最 赚钱 的 时 投 资 的 杂志 板 块 ，在 实践 运 作 的几 年 媒 体 是 做 不 到 的 ，所 以继 续 投 资 发 候 ，有 足 够 的利 润 去投 资 ，让我 们 将 之 中我 们也 逐 渐发 现 这是 一 个陷 阱 ， 行 ，加 强 发 行 ，继 续 提 高 新 闻 质 量 来有 更 多 的财 力 进 入到 转 型 后 的领 域
台 出现 ，报 纸 由单 一 的 纸 介 质 转 向 多 者 ，也 是 产 品 的供 应 者 。此 外 ，产 品 区 域 不 同介 质 平 台 的 融 合 ，目前报 业 介 质立 体发展 的趋 势更 加明显 。 的渠道 要 更加 多元 ，传 统 报 纸赢 利渠 和 广 电整 合 只是 在 少数 儿个 城 市 ，要
主要 指 新 兴业 务 和 市场 。转 型 的 基础 很 多集 团 将 目光 转 向房 地 产 ，房 地 产 所 有 传媒 人 应 该振 奋 自 己的精 神 ，面 是要 强 化核 心 能 力 ，做 报纸 不 能 忘记 将是 报 业 第二 主 业 可能 呈 现 的雏 形 。 过规 模驱 动 获得 内容优 先 的 结 果 。 目 应 该 包 括 Ｐ 投 资 ，未 来 的 高 速 增 长 既 Ｅ 前 ，我 们 之 所 以 还 能 获 得 赢 利 和 市 然 不 在本 行 业 ，就 要 看到 未 来 充满 赢
“都市类媒体+会展业生态”融合发展的商业逻辑
实践=PRACTICE“都市类媒体+会展业生态”融合发展的商业逻辑文_莫士安莫士安▼杭州日报报业集团副总编辑都市快报社社长2020年的最后三天，虽然遭遇寒潮袭击，在杭州钱江新城核心区“江干区十字金街开街活动”依然火热上演。
"金街直播间”“发光斑马线”“299米杭州灯光”以及首次现身杭州的"冰屏舞台”……各种有趣的创意策划，加上高密度持续不断的全媒体传播，让更多人关注起这个杭城消费新地标。
这也是都市快报2020年下半年以来承办的第11个百万级的大型会展项目。
在加快推进媒体深度融合发展的当下，媒体的商业模式一直处于演化迭代之中。
传统都市类媒体如何开辟出一条具有竞争力的经营之路,让多元产业支撑起事业的发展?都市快报通过多年的培育和探索，其媒体会展策略正在成为媒体影响力商业转化中十分有力的武器。
即使在"疫情之年"，都市快报的会展业仍然保持增长态势:全年执行各种形式的会展活动在100场以上，其中百万案值以上的活动就有11场，2020年通过会展活动带来的总营收达到6000万元，创了历史新高。
回顾最近三年来的数字，都市快报的会展收入从2018年的3326万，到2019年的5058万，到2020年突破6000万大关，在媒体总营收中的比例逐年增长。
会展活动已经成为都市快报实现从品牌传播能力一市场调动能力一商业变现能力转化的有效路径，是媒体功能多元化服务平台的最直接体现。
一、打造会展商业生态链,重建媒体与用户关系传统媒体的用户，有两个层面。
一是通过第一次销售内容资讯获得的用户；二是经过一次销售获得传播力后，再将传播力销售给广告投放客户，这是二次销售用户，是经营收入的关键所在。
随着媒体功能泛化，新闻资讯不再能让用户爽快买单，媒体必须为投放客户创造更多的价值。
通过会展活动提供整合营销的方案，去搅动一个行业，重建商业生态链,重新找回广告投放客户关系，这是当下媒体经营最基本的逻辑。
都市类媒体具有较强的区域特征,具备调动综合性资源的优势，会展活动就成了一个最直接的抓手。
国家新闻出版署关于公布2020年中国报业深度融合发展创新案例的通知
国家新闻出版署关于公布2020年中国报业深度融合发展创新案例的通知文章属性•【制定机关】国家新闻出版署•【公布日期】2020.12.31•【文号】国新出发〔2020〕23号•【施行日期】2020.12.31•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】新闻出版正文国家新闻出版署关于公布2020年中国报业深度融合发展创新案例的通知国新出发〔2020〕23号各省、自治区、直辖市新闻出版局，中央和国家机关各部委、各人民团体报纸主管部门，中央军委政治工作部宣传局：为加快推进报业深度融合发展，切实发挥创新案例示范引领作用，国家新闻出版署组织开展了2020年中国报业深度融合发展创新案例征集工作，271家报纸出版单位申报案例367个。
经评审，共评选出60个优秀案例，现予公布。
此次公布的优秀案例致力推动报业深度融合发展，以内容建设为根本、先进技术为支撑、创新管理为保障，在全媒体传播体系建设、网络内容建设、专业信息服务、智慧城市建设及生活服务、前沿技术应用、创新管理等6个方面作出积极有益的探索，取得了扎实有效的经验。
各地区各部门要组织开展优秀案例宣传推介工作，引导报业加快推动体制机制、流程管理、人才技术等方面改革创新，提高内容生产能力、信息聚合能力和技术引领能力，切实提升我国报业传播力、引导力、影响力、公信力，巩固壮大宣传思想文化主流阵地。
附件：2020年中国报业深度融合发展创新案例名单国家新闻出版署2020年12月31日附件2020年中国报业深度融合发展创新案例名单序号项目名称申报单位选送单位1 人民日报社全媒体生产传播平台建设项目人民日报社人民日报社2人民日报健康客户端人民日报社健康时报人民日报社3 人民网-中科睿鉴新闻可信度识别支撑系统人民网股份有限公司、传播内容认知国家重点实验室人民日报社4“参考快评”栏目参考消息报社新华社5 资本市场财经短视频发布与直播平台中国证券报有限责任公司新华社6光明日报抖音官方号光明日报社光明日报社7 “数说70年”数据新闻可视化系列短视频产品经济日报社经济日报社8 中央纪委国家监委网站微信公众号中央纪委国家监委新闻传播中心中央纪委国家监委机关9 中国经济导报社智能数据处理及融合应用平台中国经济导报社国家发展改革委10中国教育报刊社智融平台中国教育报刊社教育部11人民公安报社数据中心人民公安报社公安部12“法治融屏”项目法治日报社司法部13《寻》系列短视频农民日报社农业农村部14中传云全媒体融合平台中国文化传媒集团有限公司文化和旅游部15文旅产业指数实验室中国旅游报社文化和旅游部16 “中经智库”专业信息服务平台《中国经营报》社中国社科院17 中电传媒全媒体人才培养机制中国电力传媒集团有限公司国家能源局18全国博物馆网上展览平台中国文物报社有限公司国家文物局19陆军新闻池陆军政治工作部宣传文化中心中央军委政治工作部宣传局20全息军报解放军新闻传播中心中央军委政治工作部宣传局21“青蜂侠”新闻短视频栏目中国青年网共青团中央22中青报“融媒云厨”中国青年报社共青团中央23 “网上妇女之家”数字传播与服务平台中国妇女报社全国妇联24工人日报e网评工人日报社全国总工会25 “人民铁道”“中国铁路”微信公众号《人民铁道》报业有限公司中国国家铁路集团有限公司26北京日报报业集团融媒体北京日报报业集团北京市委宣传部27 方正畅享全媒体新闻采编系统北京北大方正电子有限公司北京市委宣传部28“上海时刻”视频平台新民晚报社上海市委宣传部29 解放日报全媒体全流程采编平台解放日报社上海市委宣传部30 澎湃在线“内容风控智能平台”澎湃新闻网上海市委宣传部31 太仓市县级乡村振兴大数据中心太仓市融媒体中心江苏省委宣传部32泰州日报社媒体公众号泰州日报社江苏省委宣传部（泰州报业传媒集团）33“紫牛新闻”客户端江苏扬子晚报有限公司江苏省委宣传部34“听·见小康”融媒体项目新华报业传媒集团江苏省委宣传部35 南京乡村旅游大数据服务平台南京金陵文化传播有限公司（金陵晚报社）江苏省委宣传部36“小时新闻”客户端浙江日报报业集团浙江省委宣传部37 厦门报业全媒体产业链数据一体化智能系统厦门报业传媒集团有限公司福建省委宣传部38齐鲁智慧媒体云大众报业集团（大众日报社）山东省委宣传部39豫视频河南日报报业集团河南省委宣传部40湖北日报融媒体中心湖北日报社湖北省委宣传部41《武汉这一刻》微纪录片长江日报报业集团湖北省委宣传部栏目42“新湖南云”省级技术平台湖南日报社湖南省委宣传部43“凤网e家”家庭服务平台湖南今日女报社湖南省委宣传部44 南方都市报体制机制创新项目南方都市报社广东省委宣传部45“21财经”客户端广东南方财经全媒体集团股份有限公司广东省委宣传部46广州市区融媒云平台广州日报社广东省委宣传部47南方周末内容付费工程南方周末报社广东省委宣传部48“南方+”移动发布平台广东南方报业移动媒体有限公司广东省委宣传部49 深圳300万商事主体社交平台深圳商报社广东省委宣传部50 广东南方财经全媒体广东省委宣传部南方财经大湾区数据中心集团股份有限公司51华龙网融媒体矩阵平台重庆华龙网集团股份有限公司重庆市委宣传部52上游新闻重庆晨报传媒有限公司重庆市委宣传部53红星新闻成都商报社四川省委宣传部54“有话请您说”网络问政平台泸州日报社四川省委宣传部55每经AI战略项目每日经济新闻四川省委宣传部56封面新闻智媒体平台四川封面传媒有限责任公司四川省委宣传部57天眼新闻贵州日报当代融媒体集团贵州省委宣传部58 民族文字数字出版项目大数据中心黔西南日报社贵州省委宣传部59“二三里”客户端华商传媒集团陕西省委宣传部60 “新甘肃云”县级融媒体中心省级技术平台甘肃日报报业集团有限责任公司甘肃省委宣传部。
我国报纸媒体融合中的商业模式
我国报纸媒体融合中的商业模式【摘要】我国报纸媒体融合在商业模式方面具有重要意义。
本文通过对我国报纸媒体融合的现状、挑战和商业模式创新的重要性进行分析，展示了我国报纸媒体融合的商业模式案例分析，并探讨其优势及不足。
在未来发展趋势方面，建议加强与互联网等新兴媒体的合作，提升内容品质和技术水平，不断创新商业模式，以适应市场需求和发展趋势。
持续关注我国报纸媒体融合的商业模式创新，是实现媒体行业可持续发展的重要途径。
【关键词】我国报纸媒体融合、商业模式、发展现状、传统报纸、面临的挑战、商业模式创新、案例分析、优势、不足、未来发展趋势、建议与展望。
1. 引言1.1 背景介绍近年来，随着互联网的快速发展以及移动互联网的兴起，我国报纸行业面临着前所未有的挑战。
传统的纸媒在信息获取和传播方面逐渐被互联网媒体所取代，传统报纸的发行量和广告收入不断下滑，面临着生存和发展的压力。
为了适应时代的发展趋势，我国的报纸媒体开始加快融合步伐，探索新的商业模式，以吸引更多的读者和广告商，提高盈利能力。
随着手机、平板等移动设备的普及，越来越多的用户选择通过移动端获取新闻资讯，传统报纸的发行量逐渐减少，面临着数字化转型的迫切需求。
在这种情况下，报纸媒体不得不重新审视自身的发展策略，加快媒体融合步伐，探索新的商业模式，以保持市场竞争力。
如何在新媒体环境下保持传统媒体的影响力和盈利能力，成为了我国报纸媒体面临的重要课题。
1.2 研究意义我国报纸媒体融合中的商业模式具有重要的研究意义。
随着数字化时代的到来，传统报纸面临着巨大的挑战，需要寻找新的商业模式来适应市场需求。
我国报纸媒体融合的发展现状值得深入探讨，探索其中的商业模式创新对于行业的发展具有积极意义。
通过对我国报纸媒体融合的商业模式案例分析，可以总结出其中的优势和不足，为行业的未来发展提供参考和借鉴。
研究我国报纸媒体融合中的商业模式对于推动传统媒体的转型升级，促进媒体产业的持续健康发展具有重要的现实意义和深远的战略意义。
合力联动,打造全媒体融合传播影响力——以楚天都市报极目新闻高铁赏樱报道为例
楚天都市报编委会充分认识到这一盛大活动的重要意 义 ，迅 速 研 究 制 定 了 《相 约 春 天 赏 樱 花 》大 型 全 媒 体 采 访 报 道 活 动 总 体 方 案 ，组 建 报 道 团 队 ，确 定 联 动 全 国 多 家 主 流 媒 体 ，打 造 全 域 影 响 力 的 报 道 思 路 。
媒体融合时代的活动营销模式及发展趋势展望
254媒介经营一、依托报业衍生积累平台做活动媒体融合时代，自媒体与机构媒体并存，市场原有秩序不断分化，去中心化。
但机构媒体在转型发展的过程中，依旧离不开原有的平台。
以报业为例，虽然要完全离开平台，实现跨界不是不可能，但成功的案例并不多。
成功有不少先决条件——充足的资金、新兴的人才、全方位的准备等。
事实上，跨界并不等同于越界。
只要依托和用好报业这个平台，对于经营转型中的活动营销而言，就能收获事半功倍的效果。
上游新闻的活动营销启动较早，起初依托原有的重庆晨报品牌，而后重庆晚报、重庆商报也已加入其中。
目前拥有营销品牌较多，且收获了相当不错的营销效果。
其中，不少活动营销品牌从纸媒时代就延续至今。
比如十大渝商评选、十大经济人物评选，该活动几乎囊括了改革开放以来重庆工商界所有精英人群。
活动最早自民间发起，随着品牌的积累和知名度的提升，被写入重庆市人民政府工作报告。
该活动相当成功的品牌孵化，吸引了越来越多的企业家和优质企业参与，已成为重庆工商界每年的盛事。
上游新闻也通过每年举办该活动，获得可观的经济收益，在媒体融合过程中，充分发挥“媒体矩阵”的优势，使技术与品牌融合，以“互联网+”的理念扩大品牌的影响力，增强市场竞争力。
对于传统媒体而言，品牌和人才队伍是最核心的资源，加强对人才的培育是媒体的成功之道。
回首渝商评选，其起源于重庆晨报《渝商周刊》的成功创办。
经过财经记者持续多年的报道，在渝商圈中积累起口碑后，才水到渠成地促成了首届渝商评选。
可见，媒体的转型要不断依靠创意来为自己的转型升级赋能，努力推进整合式创新。
新媒体时代，新经济形态不断涌现，媒体有立潮头之先的优势和条件，但只有平台积极转型升级，才能团结B 端，聚合C 端，才能让媒体精心策划的拳头活动营销获得长久和旺盛的生命力。
简言之，媒体融合时代，由报业衍生积累的平台要厚植机构媒体基因，通过报、端、网的联动，为活动营销造势，为客户提供超值回报与体验，让性价比最大化。
全媒体时代都市报盈利模式的变化以《南方都市报》为例
全媒体语境下都市报经营路径探究——以《南方都市报》为例个百分点，经济社会的快速发展不断地促进着城镇化水平提升；２０１１年人口普查“与２０００年人口普查相比，每十万人中具有大学文化程度的由３６１１人上升为８９３０人，具有高中文化程度的由１１１４６人上升为１４０３２人……文盲率为４．０８％，【＝Ｅ２０００年人口普查的６．７２％下降２．６４个百分点。
’’①城镇人口的增加，受教育程度的提升对于都市报的经营均是一个利好消息。
但同时人们的生活方式也在发生着转变，全媒体时代带来了新兴的资讯获取平台，“看报”逐渐从社会习惯，变成了一种文化传统，都市报读者逐步“老龄化”。
４．科技环境（Ｔｅｃｈｎ０１０９ｉｃａｌ）对于都市报来说，科技的进步更是把双刃剑，全媒体时代，科技降低了新闻～和资讯的成本，改变了受众的新闻获取方式，并在新伺的形式上更为优化，提供了更多的创新服务，如微博、．微信‘新博定制等等。
同时改变的还有传统的销售渠道，从前的新闻在纸张土售卖ｒ现在的新闻可以在网上付费获取电子版；纸媒～一传统中在报亭、书店等场所销售ｊ现在的纸媒更可以通过网络书店、电子订阅获得，改变了传统都市报与消费者沟通的方式；技术商品化的趋势不断冲击着传统媒体。
一一－一？一一ｊ一．技术的进步可以淘汰现有的产儡，．但同时也可以提供更多的服务选项，让本一，，１、行业的需求大大增加，这对传统的都市报提出了挑战，如何利用新的技术，整合本身的内容优势，保持都市报的活力和收益，是都市报当下最急迫的问题。
（二）市场环境分析一，：一１．广告主环境分析广告主对于纸媒的“兴趣＂正随着新媒体的兴起而逐渐衰弱，这是不争的事实，最根本在于纸媒广告的购买转换率不高，而传播成本昂贵，其原因是多方面的，如纸媒读者的流失，版面表达的局限，获取信息后购买行为的便捷性低。
新媒体则给予了广告主多种选择和传达方式，广告形式在不断创新，微电影营销、话题营销、热点炒作、微信微博平台，都成为了品牌和产品推广的沃土，而获取信息后，产生的消费行为则更为便捷，点击链接即可从广告跳转至产品销售页面，网络直接支付即可。
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都市报媒体融合发展方案一、指导思想和发展目标本着传统媒体和新兴媒体在内容、渠道、平台、经营、管理等方面深度融合，在日报传媒集团的框架内，着力打造形态多样、手段先进、具有强大竞争力、传播力、公信力的新型主流媒体，形成立体多样、融合发展的现代传播体系，面对新传播技术下新的信息传播格局，实现都市报自身的持续发展和现代化转型。
二、媒体融合的步骤（一）第一阶段目标：由传统单一纸媒向报网融合转型时间段：2014年3月——2014年12月1、搭建融合平台2014年3月，我报仅仅投入61万元，开始对网进行全面升级改造，按照边建边融、边融边建的原则，在没有成熟经验可鉴的情况下，经过市场调研，报社主要领导果断决策，公开招标，按照既可有效解决报网交互，又为以后融合平台的升级、扩容提供便利的原则，选择兼容度高、扩展性强、具有行业前沿优势的软件产品，北京思拓合众科技有限公司所提供的CmsTop内容管理系统作为技术融合软件平台，选用戴尔企业级高端服务器和思科高性能网络设备作为软件运行环境。
搭建一个开放的、前沿的融合平台。
开设一批地市频道和行业频道。
西安等12个地市频道，4月23日成功上线；人文、环保、教育、法制等12个行业频道，5月10日上线运行；5月20日新闻频道试运行。
其设计旨在更加全面的与报纸内容相结合，为深度报网融合提供平台支持。
网新首页的设计综合了地域特色和现代扁平化设计，深度发掘CmsTop的前瞻性功能，于6月1日正式上线。
2、实现“三个打通”（1）机构人员打通组建了一个融合机构：根据报网融合发展的需要，按照新形势下媒体运行规律，成立网络发展中心，按公司架构运行。
都市报互联网业务正式首次成立相对独立的机构，与报纸并行。
网络发展中心实行总编辑负责制，总编辑由一名副社长担任，把控好舆论导向，全面负责网的升级改造、新媒体的规划发展和运营管理、报网一体化和媒体融合的构建和实施。
中心还设立总监一职，负责新媒体总体的经营管理。
网络发展中心下设新闻采编部、综合管理部、新媒体事业部以及技术开发团队。
编采岗位实行双聘制，解决“两张皮”问题。
社委会发文，聘任报社现有7个编采部门主任为网对应新闻频道主编；聘任报社采访部门6位资深记者为对应新闻频道责编，聘任12个地市采访组负责人为各个城市频道主编。
面向全报社聘任12个行业频道专职或者兼职主编。
从机构上打通了纸媒跟网媒的壁垒，人员互动，职责互兼，职能互担，在全国很多新闻网站还在为传统媒体和新媒体互相扯皮纠缠不清的时候，我们率先找到突破口，独辟蹊径，一时间许多媒体新闻网站前来考察、学习、复制。
打破了两者间你就是你、我就是我，形成你中有我、我中有你的局面。
这样，报社的部门负责人既为报纸负责，又为网站负责，一身兼两职。
聘为责编的相关记者，也承担着双重职责，既要为报纸采访供稿，又要负责网站相关新闻频道的内容生产、包装。
（2）发布平台打通网各主编、责编因其工作能力强、经验多，迅速成为网站和官方微信、微博内容提供、包装的生力军。
他们除了完成报纸本身繁重的编采任务之外，有的每月在网站发稿最多的达到614篇，点击量超过有30万次。
这些纸媒的骨干力量，在网络媒体中也大显身手，有效的激励和带动了报社全体编采人员投身报网融合的实践之中。
重大新闻事件，网站必须参与，原创新闻，可以先网后报。
原创舆论监督，先报后网。
报纸记者每日原创稿件上网达到稿件总量的三分之一，更多的部门以及记者在安排部署当日重要新闻事件的采访报道时，会以文、图、视频等多种形式，同时发送至报纸、网站，传播时效以及传播效果大大提高。
（3）考核体系打通网站兼职主编、责编每月补助300元、200元，地市频道主编补助600元。
按照每月实际完成情况相应奖罚。
先网后报稿件，每月总额1000元奖励。
报网采编人员的自采新闻、信息稿件，以及组版等，完全参照在纸报考核办法，实行打分考核。
3、实施效果第一阶段目标全面实现。
报网融合使网迅速跻身省中省十大综合网站之一，成为日报传媒集团一支重要的新闻宣传力量，也成为我省对外宣传的一个重要窗口。
不到一年时间，网的PV值提高了六倍多，平均达到38万多，最高峰值达到120万。
重大活动报道中，网站作用地位凸显，成为全媒体运行的新的基础平台，支撑全媒体发布传播。
近三年，网每年独立制作推送的40余个各类专题，在网媒中，针对性强，独具特色，吸引了省内外网民的极大关注。
2016年1月15日，中央网信办通报表扬了全国十余家网媒的专题栏目，网的《治国理政进行时》在此之列，这也是此次全省唯一一个受表扬的网络媒体。
2016年4月12日，经过再次全新包装，风格鲜明、特色突出、简洁时尚的新版网闪亮上线，引来社会各界一片赞誉，并在上线当日就引起省委网信办的密切关注和充分肯定。
网目前运行良好，百度权重达到6 ，与传媒网、西部网等并驾齐驱。
每年一大批优秀新闻稿件被全国各个重要新闻网站转发，为宣传发挥了重要作用。
（二）第二阶段目标：开始全媒体转型时间段：2015年1月至2015年12月1、搭建互动平台（1）搭建微信矩阵微信矩阵“秦人矩阵”于2015年6月1日正式上线，至今已拥有一个主账号和83个子帐号，其中官方认证 31个。
子帐号的运维人员达到79个人，涉及报社几乎所有部门，有报社记者、编辑，有广告业务员，有发行投递员，有后勤行政人员，谁在哪个领域拥有较多的信息资源、客户资源，就可以申请开设公众号，负责运行。
将经营部门所有相关事业部主任、各地市事业部主任、网各经营频道主编、报纸编采部门优秀编辑记者以及发行中心相关负责人纳入微信矩阵运营方阵，并吸收报社其他方面具有一定客户资源人员开设富有特色的经营、资讯、新闻、社交活动等等的微信帐号，开展微信运营。
目前，“秦人矩阵”已成为同城最具活力和影响力的一个平台。
微信矩阵总粉丝数已经接近80万。
公益记者、宝鸡记者站运行的niania宝鸡、榆林记者站运行的洞察榆林、商洛站运行的聚焦商洛，都进入过公众号的前百强。
还有时尚美食部运行的唐朝美食、新闻调查部运行的深度调查和考古旁听生等已经在相关领域产生较大影响力。
其中四届蝉联“全国十大公益记者”姬娜负责运营的公益记者公众号，2015年5月20日上线，截至2016年11月，粉丝量317343，阅读访问量2900万人次以上，汇聚646.26万元善款捐给受助人，成立百万善款基金“健和堂-公益记者援助计划”，成为全国省级都市报中影响最大的媒体公益公众号，入选“2015年度传媒创新十佳案例”。
公益记者平均单篇点击阅读量1万到2万人次左右，10万+稿件比比皆是，最高的单篇阅读量突破了40万。
在省微信公众号影响力排行榜中，公益记者公众号综合影响力长期排名媒体类前三名。
在全国一千万个公众号中，公益记者的最好排名成绩是前1000强中排名820名。
（2）建设网站集群2015年8月搭建多领域、多品种、多功能的网站集群。
依托报社现有资源，实施网站托管，与“微信矩阵”项目形成联动。
这是在网站建设实践中逐步摸索出的站点整合形式，分为电子商务型和政府政务型集群。
以网门户网站作为中心主站，以可资开发的政府部门、乡镇、村委会和市场行业主体单位网站为支撑子站，形成主站与子站的互联互通、信息共享和应用分享，并实现入群网站托管维护，通过网强大的网络流量，解决小型网站投资、维护，以及“信息孤岛”、“应用孤岛”等现实问题，从而为社会公众提供更加丰富的资讯服务。
一年来，完成制作、托管上线51个网站，实现收益100万元。
（3）推动“双微”发展2010年2月，都市报的新浪官方微博@都市报正式推出。
2011年2月，都市报在腾讯的官方微博@都市报也成功开通。
2013年7月份，都市报官方微信（订阅号）成功推出。
都市报、网在新浪和腾讯共有四个官方微博，还有都市报的官方微信。
现在以都市报新浪官方微博和微信主账号为主体。
官方微博目前最新统计粉丝是850866万。
2、实施效果这是都市报的全媒体试水，初见成效。
（三）第三阶段目标：深化实施多元化全媒体战略时间段：2016年1月——2016年12月1、完善新媒体方阵（1）客户端上线都市报新闻客户端“秦闻”APP，于2016年1月1日正式上线。
这是免费和北京聚众科技公司联合打造的一款新闻客户端，先期在安卓系统运行，下一步将开发IOS系统。
（2）网报出版我报着力寻求低成本扩张的突破口，面对全国范围内纸媒、尤其是都市生活类报纸进入断崖式下滑的严峻形势，借鉴国内媒体的成功经验，于2016年7月20日推出“都市报·网报”试刊，于8月1日正式出刊。
这是都市报移动数字信息传播的创新产品，是在市场上买不到、不印刷、只在移动端和PC端免费提供给用户“享用”的报纸。
网报重点向小微型企业要增量，进一步增强媒体的市场活力，增加效益。
目前周一到周五每天8个版出版，是西北地区第一份纯网络报纸，引起广泛关注和好评。
（3）广泛使用新技术传统媒体的优势是公信力、影响力，新媒体的优势是及时性、互动性。
媒体融合实际上很大程度上是对这两类属性的有机结合。
广泛使用新技术是我们完善新媒体方阵的有效途径。
a、H52015年1月23日第一次使用H5，在2016年达到高峰。
至今在两年的时间里共设计制作H5场景59个，内容包括都市报宣传类，新闻类，经营类。
H5已经成为我报的常规品种。
b、移动视频直播2016年8月3日开始使用，开创了我省传统纸媒进行移动视频直播的历史，既充分发挥了都市报内容生产的优势，又很好利用了移动直播这一新媒体技术和手段，相得益彰。
从大的层面来讲，把都市报的核心竞争力和优势，与互联网的平台渠道、技术优势，更好地融合和嫁接。
c、秒拍2016年9月15日开始使用秒拍与官微结合的播报方式，报道央视中秋晚会。
至2017年1月5日，参加马云基金会优秀乡村教师颁奖，使用秒拍技术达到新高度，“马云和宋小宝演小品，笑死人了”获得240万的点击量，在现场上百家媒体的竞争中，力挫南方都市报、钱江晚报、春城晚报等在新媒体方面的大咖，引起会内外广泛关注和强烈反响。
d、号外+全媒封面2016年9月1日，是都市报全媒体融合创新发展中一个新的节点，《移动头版号外》诞生，意味着都市报朝着全媒体多元化发展又迈近了一步，极大的提升了都市报的品牌影响力。
随后在各重要时间节点共推出了11期。
2016年1月2日首发“全媒体封面”，是一种融合报纸形态，利用报纸的品牌价值和权威性，在“两微一端”和朋友圈等全媒体平台上传播的一张电子报纸，它集文字、图片等为一体，充分嫁接互联网各种技术元素，实现媒体融合。
e、其他应用2016年5月30日，都市报入驻“今日头条”。
2016年9月1日，更换所有实体服务器，启用阿里云服务器。
2016年11月3日，开通公众号“秦闻三分钟”的“新闻早班车”。
2017年1月3日，都市报、网、公益记者三个账号入驻UC云观平台。