浅谈如何深化企业青年创新创效活动
关于进一步深化青年创新创效的意见
关于进一步深化青年创新创效的意见关于印发《关于进一步深化青年创新创效活动的意见》的通知银光党字[2012]31号各分、子公司党委，集团机关党委：现将《关于进一步深化青年创新创效活动的意见》印发给你们，请结合实际，认真贯彻落实。
二〇一二年四月六日抄报：兵器集团党群工作部，北化集团党群工作处。
抄送：党委常委、集团领导，党群各部门，存档。
甘肃银光集团党委办公室2012年4月6日印发（共印30份）关于进一步深化青年创新创效活动的意见为深入贯彻科学发展观，广泛动员和引导广大青年和各级共青团组织紧密围绕“结构调整、技术创新、精益生产和精细管理”三条主线，以价值创造为引领，进一步增强创新意识，提升创新能力，培育创新文化，在公司“提高效益、提高质量，降低成本、降低消耗，优化工艺、优化环境”中发挥生力军和突击队作用，现就进一步深化青年创新创效活动提出如下意见：一、指导思想以青年为主体，以学习为基础，以创新实践为平台，以项目化运作为主要手段，充分发挥各级团组织及青年组织的优势，广泛开展技术创新、管理创新、营销创新和服务创新活动，培养“四个一流”（一流职业素养、一流业务技能、一流工作作风、一流岗位业绩）高素质青年人才，为构建安全生产、效益提高、生活富裕、生态良好的和谐发展企业作出积极的贡献。
二、工作原则（一）市场导向、效益优先原则。
（二）实践锻炼、培养人才原则。
（三）结合实际、注重实效原则。
三、组织机构成立银光集团青年创新创效领导小组组长：党委副书记（青年工作委员会主任）副组长：企业管理部、科技质量部和团委主要负责人成员：各分、子公司党委主管青年工作负责人及企业管理、科技质量和团委主要负责人。
领导小组下设办公室，办公室设在集团团委（青年工作部），具体负责银光集团青年创新创效各项工作的组织、协调工作。
办公室主任由集团团委书记兼任。
四、主要内容（一）开展技术创新。
科技创新活动要以青年技术、技能人员为骨干，大力开展技术技能培训，努力提高青年员工的科技创新素养；要营造“创新并不是高不可攀，创新就在你身边，人人都可以创新”的氛围，拓展技术创新的涵盖面，从工艺引入到科研生产、节能减排、安全环保、技措技改等各项工作中，加大青年围绕新技术的引入、新产品的开发、新设备的应用、工艺流程的改进等进行技术开发、技术攻关；要牢牢把握兵器集团和北化集团建设国家级石油化工精细产业园和打造XX生产研发基地的有利契机，鼓励青年充分发挥企业在光化、氢化、硝化、泵阀等方面的技术优势，积极参与重大科研攻关、应用基础研究，延伸上下游产业链，加快军民品融合发展，培育新的效益增长点；要积极推动与科研院所、高等院校的合作交流，为青年开展技术交流创造条件。
浅谈新形势下国有企业青年创新创效工作
130管理及其他M anagement and other浅谈新形势下国有企业青年创新创效工作余俊飞（大冶有色金属集团控股有限公司，湖北 黄石 435000）摘 要：党的十九大报告提出“要深化国有企业改革,发展混合所有制经济,培育具有全球竞争力的世界一流企业”。
随着国企改革不断深化，国有企业共青团组织在新形势下如何引领凝聚青年融入中心开展创新创效工作，提升履行工作责任的本领显得尤为重要。
关键词：国有企业；青年；创新创效中图分类号：D432.6 文献标识码：A 文章编号：11-5004（2020）15-0130-2收稿日期：2020-08作者简介：余俊飞，大冶有色金属集团控股有限公司党委组织部青年工作主管，从事企业共青团建设和青年工作，多年来在围绕中心履行工作职责和青年创新创效工作中不断探索。
1 国企青年创新创效工作背景党的十九大报告指出要加快建设创新型国家，创新驱动是中国有色集团公司“321”发展战略和打造世界一流矿业企业的内在需要。
青年是社会的新生细胞，最富探索精神，最具创造活力，是推动创新创业创优的生力军。
作为党的助手和后备军，引领青年做创新创效的先驱者是共青团组织政治责任和根本任务的体现。
2 国企青年创新创效工作现状分析目前国企科技管理基础逐步形成，创新能力持续提升，打造技术队伍，整体创新工作力度得到加强，但与新现代化企业相比仍存在不足和差距。
一是企业科技创新体制机制尚需进一步完善，创新体系整体效能不高，自主创新的积极、宽容氛围不够浓厚；二是现有青年科技人才队伍结构、储备不能满足企业快速发展需要，尤其是海外资源开发方面人才，人才队伍质量和综合素质需进一步提升；三是青年自主研发能力不强，独立解决企业重大技术需求的自主创新能力需要提升，组织实施重大科技项目能力不强，研发平台的软硬件设施建设需要进一步加强；四是团组织服务青年创新创效能力与青年创新创效意愿之间存在差距。
3 强化创新驱动，激发国企青年责任、担当3.1 坚定青年创新创造信念。
浅议企业青年创新创效
浅议企业青年创新创效【摘要】创新是紧跟世界进步潮流，把握时代脉搏，走在时代前列的重要前提。
“发展的希望在创新，创新的希望在青年”，共青团作为党的助手和后备军，必须坚定不移地忠实地贯彻落实，作为企业的共青团组织，更要解放思想、大胆实践，不断探索研究企业青年创新创效活动的新思路、新方法，充分发挥青年创新创效的优势，通过“创新创效”活动为企业发展注入新的活力，促进企业经济效益提高，进而推动企业的可持续发展。
【关键词】企业；创新；创效团组织开展的青工创新创效活动在企业生产经营活动中充分显现出其强大的生命力与适应力，对于丰富团的活动内容、拓宽团的工作领域、提高团的工作实效、塑造团的良好形象起到了积极的推动作用。
但是，在开展创新创效活动实践中也仍然存在着许多问题。
很多青年对创新创效活动存在模糊的思想认识。
一种思想是一味地求新求大将创新与发明混为一谈，混淆了创新与发明的含义。
另一种思想是认为创新是主要是技术层面的事，与基层一线关系不大；企业生产一线工作压力较大，生产任务较繁重，没有时间搞创新；做好本职工作就可以了，搞不搞创新无所谓。
同时，在实际实践中，多数一线青工由于岗位技术的专业性，所做的仅仅是按部就班执行好各项操作规程，狭窄的工作、生活空间，使得一线青工知识掌握欠缺，面对创新有心无力。
其实，企业青年的创新创效活动应该从树立青年正确的的创新意识入手，立足于一线青工岗位工作实际，在青年的创新意识强化上下功夫，让青年明白发明是创新，但创新绝不等同于发明。
发明的结果是“由无到有”，而创新则重点强调“由有到优”。
创新并不神秘，而是时时可为，处处可为；创新不能好高骛远，而要脚踏实地，与本职工作结合起来。
树立正确的创新观念，培养大胆的创新精神，大力激发一线青年的创新热情和创造活力。
同时，客观分析企业一线青年员工的创新能力，大致有两种情况：一种具备创新的文化水平，但是缺乏创新的思路，这在开展的各种青工创新创效活动中常常有在技能大赛上获奖的人往往并不是本单位创新的主角，究其原因，就在于没有把所学有效地转化成实践的产物。
浅谈引导青年创新创效的探索与研究
浅谈引导青年创新创效的探索与研究发表时间：2017-11-09T19:05:02.673Z 来源：《基层建设》2017年第23期作者：黄彩霞[导读] 摘要：创新是企业的灵魂,青年是企业发展的希望,企业共青团组织宗旨是服务企业和服务青工。
青年创新创效活动作为共青团组织的一项重要载体,在挖掘青工群体蕴涵的巨大创新创效潜能广东通驿高速公路服务区有限公司摘要：创新是企业的灵魂,青年是企业发展的希望,企业共青团组织宗旨是服务企业和服务青工。
青年创新创效活动作为共青团组织的一项重要载体,在挖掘青工群体蕴涵的巨大创新创效潜能、实现帮助青工成长成才、推动企业生产建设和创造经济效益中发挥着重要作用。
企业青年创新创效活动是青年组织服务于企业改革发展的一项重要活动。
青年是创新实践的主体，几年来的实践证明，青年创新创效活动正成为服务企业发展、促进青年成才的有效载体，尤其是在促进企业生产建设和经济发展上发挥了极其重要的推动作用。
关键词：创新精神；青年；创新创效创新是我们紧跟世界进步潮流，把握时代脉搏，走在时代前列的重要前提。
“发展的希望在创新，创新的希望在青年”，共青团组织作为党的助手和后备军，青年自然就是创新的主力军，引导青工立足岗位，锐意创新，是增强企业活力，推动企业可持续发展的重要手段。
青年创新创效活动是引导广大青工积极投身企业生产、技术、科技、管理创新的丰富实践，能够充分地把青年员工的聪明才智和创造活力发挥出来，促进企业技术创新体系建设及创新能力的提高，从而推动企业的改革和发展。
一、鼓励青年岗位创新创效，凝聚青年合力贡献正能量“青年创新创效”活动是一项实践性很强的活动，旨在激发青年的创新精神的一项长期活动。
建立健全公司青年创新创效活动管理体系和激励机制，引导和激励更多的青年发挥聪明才智，深入开展项目攻关活动。
加强项目攻关过程管理，做好项目过程管理扶持、评审论证、跟踪应用等各项工作，确保项目全程可控，顺利完成，为公司降本增效、技术创新等各项工作做出正能量。
青年员工创新创效实施方案
青年员工创新创效实施方案青年员工是企业中极具活力和创新能力的一支力量。
为了提高青年员工的创新能力和工作效率，需要制定切实可行的实施方案。
本文将从培养创新思维、提供良好的工作环境、建立激励机制等方面，提出青年员工创新创效实施方案。
一、培养创新思维创新思维是青年员工创造力的源泉。
为了培养青年员工的创新思维，企业可以采取以下措施：1.开设创新培训课程，提供创新思维的理论知识和实践技巧，帮助青年员工掌握创新方法和工具。
2.组织创新活动，如创新大赛、创意分享会等，为青年员工提供展示创新能力和交流学习的平台。
3.鼓励青年员工参与跨部门或跨团队的合作项目，培养他们的跨界思维和团队合作能力。
二、提供良好的工作环境良好的工作环境可以激发青年员工的工作热情和创新潜力。
企业可以从以下方面改善工作环境：1.提供舒适的办公设施和工作空间，为青年员工创造一个舒心、自由的工作环境。
2.鼓励员工提出创新建议和改进意见，及时反馈并给予认可，让他们感受到自己的贡献被重视。
3.建立开放的沟通机制，鼓励员工与领导、同事进行积极的沟通和交流，促进思想碰撞和创新思维的碰撞。
4.提供学习和成长的机会，如培训、学习交流会等，让青年员工不断充实自己的知识和技能。
三、建立激励机制激励机制是激发青年员工创新创效的重要手段。
企业可以采取以下措施建立激励机制：1.设立创新奖励制度，对青年员工的创新成果进行奖励和表彰，激励他们持续创新。
2.建立绩效考核机制，将创新能力和工作效率作为考核指标之一，将成果和激励相结合。
3.提供晋升和发展机会，为青年员工的创新能力和工作表现提供良好的发展平台。
4.鼓励员工参与创新项目，为青年员工提供充分的实践锻炼和成长机会。
四、加强青年员工交流与合作青年员工之间的交流与合作可以促进创新能力的提升和工作效率的提高。
企业可以采取以下措施加强青年员工的交流与合作：1.组建跨部门或跨团队的创新小组，为青年员工提供一个共同协作的平台，促进他们的交流与合作。
如何使青年创新创效工作在企业改革发展中发挥更大的作用
如何使青年创新创效工作在企业改革发展中发挥更大的作用如何使青年创新创效工作在企业改革发展中发挥更大的作用随着经济的快速发展和市场环境的变革，企业改革已经成为了发展的必然选择。
在这个过程中，青年创新创效工作起着至关重要的作用。
青年是一个国家和企业的未来，他们年轻有活力，思维敏捷，富有激情，是企业创新的中坚力量。
因此，如何使青年创新创效工作在企业改革发展中发挥更大的作用是至关重要的。
首先，企业应为青年提供良好的创新环境。
创新需要一定的环境和条件来支持，而这种环境主要来自于企业的文化氛围和管理机制。
企业应该鼓励员工提出新的观点和想法，并为他们提供充足的自主空间。
同时，企业还应该建立一套完善的激励机制，如通过薪酬激励、岗位晋升等方式来奖励那些有创新能力的青年员工，激发他们的创新潜力。
其次，企业应加强对青年人才的培养。
创新不仅需要积极的创新思维，还需要一定的专业知识和技能作为支撑。
因此，企业应该重视青年人才的培养工作，通过提供培训、知识分享等方式来加强青年员工的专业技能和知识储备。
此外，企业还可以与高校、研究机构等合作，共同开展创新项目，提供实践机会和资源支持，帮助青年人才快速成长。
再次，企业应注重激发青年员工的创新潜能。
青年人才通常具有敢为人先的勇气和积极的进取心，但有时候他们可能缺乏经验和实践机会。
企业应该给予青年员工更多的机会自由表达和发挥创新潜能，例如让他们参与到项目中，组织创新团队等。
同时，企业也应该鼓励青年员工从失败中吸取教训，不断改进和创新，以推动企业不断发展。
最后，企业应加强对青年创新创效工作的评估和认可。
创新是企业发展的重要动力，而青年创新创效工作是其中的重要组成部分。
因此，企业应该通过有效的评估机制来对青年创新创效工作进行评估和认可，例如设立创新奖项、优秀员工选拔等，鼓励青年员工不断创新，以期更好地发挥他们的才能和潜力。
总之，要使青年创新创效工作在企业改革发展中发挥更大的作用，企业需要提供良好的创新环境，加强对青年人才的培养，激发青年员工的创新潜能，并加强对其工作的评估和认可。
青年创新创效活动总结_公司科技创新工作总结
青年创新创效活动总结_公司科技创新工作总结青年创新创效活动为公司带来了新的创新和效率，本次活动是在公司高层的支持下，员工积极参与的结果。
活动围绕着创新和效率展开，并通过不同形式的竞赛和讨论，激发了员工的想象力和创造力。
一、活动的目标本次活动的目标是通过促进公司的创新和效率来提高公司的竞争力。
活动的主要内容有以下几个方面：1.提高员工的创新意识和创新能力，通过新的技术、新的方法和新的思维来解决问题；2.鼓励员工提高效率，通过规范的流程、高效的工具和管理，提高工作效率；3.促进员工之间的交流和合作，增强员工的凝聚力和团队合作精神；4.提高员工的职业素养，通过优秀的个人和团队表现，展示公司的形象和实力。
二、活动的形式1.创新竞赛创新竞赛是本次活动的核心，通过组织各部门的竞赛，鼓励员工提出创新想法和创新方案，并将其运用到实际的工作中。
竞赛的主题包括：产品创新、技术创新、流程创新、管理创新。
竞赛的评选标准包括：创新度、实用性、经济效益、推广价值。
2.效率竞赛效率竞赛是本次活动的另一个重要环节，通过对各部门的效率进行考核和评选，促进员工提高工作效率和质量。
竞赛的评选标准包括：工作效率、工作质量、工作流程、管理流程。
3.讨论交流本次活动组织员工进行一系列的讨论和交流，包括部门内部的交流和团队之间的交流，鼓励员工分享工作经验和创新思路，促进员工之间的合作和互动。
4.优秀个人和团队表彰在本次活动结束后，将按照竞赛的评选结果，对优秀个人和团队进行表彰，以激发员工的积极性和创造力。
三、活动的效果本次活动的效果较为显著，它为公司带来了以下几个方面的变化：1.员工的创新和效率得到了提高，各部门都出现了新的创新和改进。
一些原本麻烦的问题得到了解决，效率也得到了提升。
2.员工之间的交流和合作得到了加强，团队的凝聚力也得到了提高，员工之间的竞争变成了互助互赢。
4.公司的创新和效率得到了提升，企业的竞争力得到了增强，为企业的发展带来了新的机遇和挑战。
公司青年创新创效做法汇总
公司青年创新创效做法汇总公司青年创新创效是指公司年轻员工在工作中提出创新理念和实施方案，以提高工作效率和创造价值。
以下是一些公司青年创新创效的做法汇总，希望能对大家有所启发。
一、员工参与决策公司可以鼓励年轻员工参与决策过程，让他们能够发表自己的观点和建议。
这样不仅能够激发员工的创造力和积极性，还能够减少决策的错误和偏差。
二、建立创新团队公司可以组建专门的创新团队，由年轻员工组成。
这样可以集中精力研究和探索新的工作方法和流程，为公司带来更高的效益和价值。
三、提供创新培训公司可以为年轻员工提供创新培训，帮助他们提升创新思维和解决问题的能力。
培训内容可以包括创新方法论、创新案例分析等，让员工能够更好地应对工作中的挑战。
四、倡导开放沟通公司可以鼓励年轻员工与上级和同事进行开放的沟通，让他们能够分享自己的想法和经验。
这样可以促进知识和经验的交流，帮助员工更好地解决问题和创新工作。
五、激励创新成果公司可以设立创新奖励制度，鼓励年轻员工提出创新理念和实施方案。
奖励可以是物质奖励，也可以是荣誉奖励，以激励员工的创新热情和积极性。
六、建立创新文化公司可以倡导和培育创新文化，让年轻员工能够在积极的环境中工作和成长。
创新文化可以包括鼓励尝试和失败、鼓励团队合作和分享等，为员工的创新提供良好的土壤。
七、关注员工发展公司可以关注年轻员工的职业发展和个人成长，为他们提供发展机会和平台。
这样可以增强员工的归属感和忠诚度，激发他们的创新动力和创造力。
总结起来，公司青年创新创效的做法包括员工参与决策、建立创新团队、提供创新培训、倡导开放沟通、激励创新成果、建立创新文化和关注员工发展等。
通过这些做法，可以激发年轻员工的创新潜力，提高工作效率和创造价值，为公司的可持续发展做出贡献。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
浅谈如何深化企业青年创新创效活动
临沧矿业有限公司——杨福江
企业青年创新创效活动是共青团组织服务于企业改革发展的一项重要活动。
临沧矿业有限责任公司现有职工304人（正式职工134人，劳务用工168人，股东方代表2人），职工平均年龄24岁,其中35岁以下青工237人，约占职工总数的78%，共青团员141人，约占职工总数的46%。
青年是创新实践的主体，实践证明，共青团创新创效活动正成为服务企业发展、促进青年成才的有效载体，尤其是在促进企业生产建设和经济发展上发挥了极其重要的推动作用。
昆钢总公司高度重视对青年职工创新创效活动，特制订了《昆钢青年创建活动实施办法》。
如何把这项活动进一步巩固、深化和提高，使其在企业的跨越式大发展中发挥更大的作用？我认为，应注意把握好以下几个方面的问题：
一、注重“四个结合”，深化创新创效活动
一是与企业实际相结合。
根据企业改革发展的特点来部署工作，从解决企业当前最紧迫的问题来开展工作。
当前，就我们临沧矿业来看，最迫切解决的问题是，通过技术改革和创新把生产搞顺；通过精细化管理创新挖潜提效，降低生产成本，提高经济效益。
二是与企业青年特点相结合。
创新创效的最终承载者是青年，而青年群体的文化构成、工作水平、兴趣特长是不一样的。
目前，临沧矿业青年从文化学历构成来看，大致呈两极分化分布，这就需要在开展创新创效活动时，必须结合青年人的不同特点有针对性地开展工作，发挥各个层面的优势和作用。
三是与企业团组织实际状况相结合。
结合自身的实际情况和所要达到的工作目标，视其所能，尽其所力，攻其所及，克服共青团组织无所不能、包打天下的倾向，一步一个脚印，把创新创效活动落到实处。
四是与企业文化建设相结合。
在新的历史时期，企业发展迎来了依靠科技进步，提高管理水平，集约化生产的新阶段，我们必须提高创新能力和水平，在实践中培养勇于打破思想束缚，敢为天下先的精神，勇于战胜困难的拼搏精神，赋予创新创效工作鲜明的企业文化特点，鼓励青年立足岗位，大胆创新，为企业技术进步和经济效益的不断提高争做贡献。
二、以创新为手段，创效为目的，深化创新创效活动
一是以创新为手段。
青工处于生产经营管理第一线，他们熟悉工艺流程，了解管理实际，在推动企业创新中具有不容置疑的发言权。
开展创新创效活动，既可以搞精英式创新，更可以搞群众性创新，把群众性创新作为活动的出发点和落
脚点。
特点是针对部分团员青年对创新创效活动存在的模糊认识和畏惧心理，可以开展“创新在我身边”和“创新离我有多远”为主题的大讨论系列活动，集宣传、交流、参观、学习于一体，让团员青年切实认识到创新并不神秘，创新可以从我们身边点点滴滴事情做起，引导青年干一行、钻一行，立足本职工作，大搞技术创新。
同时把过去经常搞的行之有效的技能竞赛、青年岗位能手、“五小成果”活动等结合起来，真正使创新创效活动成为职工全员参与的群众性创新实践活动。
二是以创效为目的。
创新创效活动的最终目标是为企业创造最大利润。
据统计，目前我国科技转化率不到50%。
究其原因，主要是没有市场，不能产生直接经济效益。
因此，搞创新创效活动应该以为企业创造经济效益为中心，以实现利润最大化为中心，在评审创新创效成果时，以“是否为企业创造具体的效益”为标准，避免出现在成效评估时大约摸、拍脑袋、捏数字等不实之风和较高、较大、较好等模糊概念，形成具体的、准确的活动成效认定值。
三、搭建平台，深化创新创效活动
一是找载体，想“法子”。
创新创效活动是一项内容非常丰富的活动，必须结合各自实际，在寻找新的活动载体上想办法，才能把活动落到实处。
比如，通过企业管理渠道，采取与青工签订质量承诺协议形式，实现青工岗位质量效益目
标要求；通过广泛开展科技创新竞赛，在企业经济建设中发挥作用，建功成才；通过开展争当青年“技术创新、营销创新、管理创新和服务创新”能手等，全面深化创新创效活动；通过举办创新创效成果展、总结表彰先进单位和个人，动员鼓励更多的青年投入这项活动中，等等。
总之，只有方法新、载体活，才会吸引青年广泛参与。
这是深化创新创效的一个很重要的前提和基础。
二是建机制，铺“路子”。
首先，建立健全领导机制。
特别是在动态管理上，做到“四个到位”，即专人管理到位、保障措施到位、责任落实到位、信息反馈到位；其次，建立科学的评价机制。
根据企业实际，积极探索科学完善的评价机制，对创新成果及其所带来的经济效益及时给予科学的评价；最后，不断完善激励机制。
本着精神鼓励和物质鼓励相结合的原则，对在创新创效活动中涌现出的优秀集体和先进个人，大张旗鼓地在晋级、工资、福利等方面进行表彰奖励。
三是强队伍，树“梯子”。
抓骨干队伍，成立创新创效活动青年小组，围绕技术、管理、营销和服务等领域开展攻关活动，增强市场创效能力；抓活动带动，充分发挥团组织的优势和自转能力，在团员青年中大力开展科普知识讲座、心得交流、导师带徒等形式多样的活动，引导广大青工积极投身创新创效活动当中；抓人才网络，建立完善“青工创新创效活动人才库”，推动活动不断深化。