第三届青年创新创效活动提案
关于进一步深化青年创新创效的意见
关于进一步深化青年创新创效的意见关于印发《关于进一步深化青年创新创效活动的意见》的通知银光党字[2012]31号各分、子公司党委，集团机关党委：现将《关于进一步深化青年创新创效活动的意见》印发给你们，请结合实际，认真贯彻落实。
二〇一二年四月六日抄报：兵器集团党群工作部，北化集团党群工作处。
抄送：党委常委、集团领导，党群各部门，存档。
甘肃银光集团党委办公室2012年4月6日印发（共印30份）关于进一步深化青年创新创效活动的意见为深入贯彻科学发展观，广泛动员和引导广大青年和各级共青团组织紧密围绕“结构调整、技术创新、精益生产和精细管理”三条主线，以价值创造为引领，进一步增强创新意识，提升创新能力，培育创新文化，在公司“提高效益、提高质量，降低成本、降低消耗，优化工艺、优化环境”中发挥生力军和突击队作用，现就进一步深化青年创新创效活动提出如下意见：一、指导思想以青年为主体，以学习为基础，以创新实践为平台，以项目化运作为主要手段，充分发挥各级团组织及青年组织的优势，广泛开展技术创新、管理创新、营销创新和服务创新活动，培养“四个一流”（一流职业素养、一流业务技能、一流工作作风、一流岗位业绩）高素质青年人才，为构建安全生产、效益提高、生活富裕、生态良好的和谐发展企业作出积极的贡献。
二、工作原则（一）市场导向、效益优先原则。
（二）实践锻炼、培养人才原则。
（三）结合实际、注重实效原则。
三、组织机构成立银光集团青年创新创效领导小组组长：党委副书记（青年工作委员会主任）副组长：企业管理部、科技质量部和团委主要负责人成员：各分、子公司党委主管青年工作负责人及企业管理、科技质量和团委主要负责人。
领导小组下设办公室，办公室设在集团团委（青年工作部），具体负责银光集团青年创新创效各项工作的组织、协调工作。
办公室主任由集团团委书记兼任。
四、主要内容（一）开展技术创新。
科技创新活动要以青年技术、技能人员为骨干，大力开展技术技能培训，努力提高青年员工的科技创新素养；要营造“创新并不是高不可攀，创新就在你身边，人人都可以创新”的氛围，拓展技术创新的涵盖面，从工艺引入到科研生产、节能减排、安全环保、技措技改等各项工作中，加大青年围绕新技术的引入、新产品的开发、新设备的应用、工艺流程的改进等进行技术开发、技术攻关；要牢牢把握兵器集团和北化集团建设国家级石油化工精细产业园和打造XX生产研发基地的有利契机，鼓励青年充分发挥企业在光化、氢化、硝化、泵阀等方面的技术优势，积极参与重大科研攻关、应用基础研究，延伸上下游产业链，加快军民品融合发展，培育新的效益增长点；要积极推动与科研院所、高等院校的合作交流，为青年开展技术交流创造条件。
浅谈引导青年创新创效的探索与研究
浅谈引导青年创新创效的探索与研究发表时间：2017-11-09T19:05:02.673Z 来源：《基层建设》2017年第23期作者：黄彩霞[导读] 摘要：创新是企业的灵魂,青年是企业发展的希望,企业共青团组织宗旨是服务企业和服务青工。
青年创新创效活动作为共青团组织的一项重要载体,在挖掘青工群体蕴涵的巨大创新创效潜能广东通驿高速公路服务区有限公司摘要：创新是企业的灵魂,青年是企业发展的希望,企业共青团组织宗旨是服务企业和服务青工。
青年创新创效活动作为共青团组织的一项重要载体,在挖掘青工群体蕴涵的巨大创新创效潜能、实现帮助青工成长成才、推动企业生产建设和创造经济效益中发挥着重要作用。
企业青年创新创效活动是青年组织服务于企业改革发展的一项重要活动。
青年是创新实践的主体，几年来的实践证明，青年创新创效活动正成为服务企业发展、促进青年成才的有效载体，尤其是在促进企业生产建设和经济发展上发挥了极其重要的推动作用。
关键词：创新精神；青年；创新创效创新是我们紧跟世界进步潮流，把握时代脉搏，走在时代前列的重要前提。
“发展的希望在创新，创新的希望在青年”，共青团组织作为党的助手和后备军，青年自然就是创新的主力军，引导青工立足岗位，锐意创新，是增强企业活力，推动企业可持续发展的重要手段。
青年创新创效活动是引导广大青工积极投身企业生产、技术、科技、管理创新的丰富实践，能够充分地把青年员工的聪明才智和创造活力发挥出来，促进企业技术创新体系建设及创新能力的提高，从而推动企业的改革和发展。
一、鼓励青年岗位创新创效，凝聚青年合力贡献正能量“青年创新创效”活动是一项实践性很强的活动，旨在激发青年的创新精神的一项长期活动。
建立健全公司青年创新创效活动管理体系和激励机制，引导和激励更多的青年发挥聪明才智，深入开展项目攻关活动。
加强项目攻关过程管理，做好项目过程管理扶持、评审论证、跟踪应用等各项工作，确保项目全程可控，顺利完成，为公司降本增效、技术创新等各项工作做出正能量。
开展青年创新创效活动的探索与研究
开展青年创新创效活动的探索与研究作者：张毓来源：《现代企业文化·理论版》2016年第21期中图分类号：F243 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2016）10-000-01摘要青年是企业发展的未来，采取行之有效的措施，开展青年创新创效活动，最大限度加速青年员工向中坚型人才转化，是提高企业自主创新力和核心竞争力的有效载体，更是推动企业质量效益发展的重要内容。
关键词青年创新创效以新带新搭建平台建章立制辽河油田勘探开发研究院现有35岁以下青年科研人员547人，占用工总量的38%，是院完成科研生产任务的保障力量，更是推动未来油田持续稳定发展的强大生力军。
因此，采取行之有效的措施，开展青年创新创效活动，最大限度加速青年员工向中坚型人才转化，是提高研究院自主创新力和核心竞争力的有效载体，更是推动辽河质量效益发展的重要内容。
一、青年员工队伍问题剖析为了更有针对性地探索如何开展并深化青年创新创效活动，院团委在全院范围内开展了一次青工队伍现状调研活动，力图准确、全面、透彻地了解青年员工思想、工作、生活状况，为开展青年创新创效活动奠定理论基础。
调查表明，青年员工队伍具有以下特点：1.能力高层次。
他们中有53%的人为党员，41%为团员。
61.7%的人为大学本科学历，31%的人为研究生学历。
较高的党员比例和学历层次表明他们具有良好的政治素养和从事科研创新工作的能力及潜质。
2.价值求体现。
65.9%青工的工作状态属于“积极主动完成”或“认真履行工作职责”，特别是，在调查的过程中，98.6%的青工选择了“非常愿意参加创新创效活动”。
表明青工欢迎创新创效活动的开展，希望通过这类活动展示自我实现价值。
3.求知有欲望。
94%的人希望继续学习深造，其中58%的人希望学习与岗位相关的专业知识，12%的人希望学习与油田发展相关的前沿知识。
而98.9%的人在工作中，对自己要求开拓创新，尽善尽美。
这表明他们对知识有强烈渴求并具有干番事业的愿望与意识。
青年创效活动实施方案
青年创效活动实施方案一、活动背景。
随着社会经济的不断发展，青年人才的培养和创新能力的提升已成为各行各业关注的焦点。
为了进一步激发青年人的创新创效意识，我公司决定开展青年创效活动，帮助青年员工提升工作效率和创新能力，为公司的发展注入新的活力。
二、活动目标。
1. 提升青年员工的工作效率和创新能力；2. 激发青年员工的团队合作意识和创造力；3. 培养青年员工的问题解决能力和创新思维；4. 增强青年员工的责任意识和执行力。
三、活动内容。
1. 创效分享会，邀请公司内外专家学者，分享创新创效经验和案例，激发青年员工的创新创效意识。
2. 创新创效大赛，组织青年员工参与创新创效大赛，鼓励他们提出创新创效方案，并对优秀方案进行奖励和推广。
3. 创新创效训练营，开展创新创效训练营，邀请专业培训师为青年员工进行创新创效能力培训，提升他们的创新思维和问题解决能力。
4. 创效成果展示，组织青年员工展示创新创效成果，分享成功经验和感悟，激励其他员工踊跃参与创新创效活动。
四、活动实施方案。
1. 确定活动时间和地点，制定详细的活动流程和安排。
2. 成立活动组织领导小组，明确各成员的职责和任务，确保活动顺利进行。
3. 开展活动前的宣传工作，提前向青年员工宣传活动内容和意义，激发他们的参与热情。
4. 组织活动前的准备工作，包括场地布置、活动物资准备、讲师邀请等。
5. 严格执行活动流程，确保活动的顺利进行，及时处理活动中出现的问题和突发情况。
6. 活动后总结经验，对活动效果进行评估和反馈，为下一次活动做好准备。
五、活动保障。
1. 组织领导重视，公司领导高度重视青年创效活动，亲自参与并指导活动的开展。
2. 资金支持，公司提供必要的经费支持，保障活动的顺利进行。
3. 人员配备，活动组织领导小组成员要充分发挥各自的优势，协力推动活动的开展。
4. 合作支持，与相关部门和外部机构合作，共同推动青年创效活动的开展。
六、活动效果评估。
1. 通过问卷调查、活动记录和成果展示等方式，对活动的效果进行综合评估。
关于推动青年创新创效常态化发展的
关于推动青年创新创效常态化发展的汇报人：日期:•引言•青年创新创效现状分析•推动青年创新创效常态化发展的策略•实施青年创新创效常态化发展的具体措施目•案例分享与启示•总结与展望录引言01背景和意义当前，随着经济全球化的深入发展和科学技术的日新月异，青年创新创效已成为推动经济社会发展的重要力量。
在我国，青年创新创效也得到了越来越多的关注和重视，推动其常态化发展对于实现国家发展和民族复兴具有重要意义。
通过推动青年创新创效常态化发展，提高青年的创新意识和创新能力，为国家创新驱动发展战略作出积极贡献。
鼓励青年投身创新实践，发挥创新精神，创造更多就业机会，促进社会经济发展。
培养一批具有国际视野和创新能力的高素质青年人才，为国家发展和民族复兴提供强有力的人才保障。
010203目标和愿景青年创新创效现状分析0201介绍国外青年在创新创效方面的现状，包括取得的成果、政策支持、教育体系和人才培养等方面的情况。
国外青年创新创效情况概述02介绍国内青年在创新创效方面的现状，包括取得的成果、政策支持、教育体系和人才培养等方面的情况。
国内青年创新创效情况概述03对国内外青年在创新创效方面的现状进行比较分析，找出国内外在政策、教育、文化等方面的差异。
国内外青年创新创效对比分析国内外青年创新创效对比分析政策支持不足目前，国内对青年创新创效的政策支持还不够完善，缺乏系统的政策体系，导致青年在创新创效方面缺乏必要的支持和引导。
教育体系不完善国内教育体系在培养青年创新精神和创效能力方面还存在一些不足，如缺乏实践环节、课程设置过于单一等。
文化氛围不浓厚国内社会对创新和创业的认可度还不够高，缺乏鼓励创新和宽容失败的文化氛围，导致青年在创新创效方面缺乏自信和勇气。
机遇随着国家对创新创业的大力支持，以及经济结构的转型升级和社会需求的不断变化，为青年提供了更多的创新创业机会和平台。
挑战在市场竞争日益激烈的情况下，青年需要不断提高自身的综合素质和能力水平，以应对各种挑战和压力。
青年创新创效活动管理办法
集团青年创新创效活动管理办法第一章总则第一条为加强集团青年创新创效活动指导，规范管理，推动“二次创业电化青年成才工程”和“十百千万人才工程”的实施，加快企业“二次创业”的战略步伐，特制定本办法。
第二条本《办法》依据《中铁工程总公司青年创新创效活动指导意见》、《中铁电气化局集团青年创新创效活动实施方案》的有关要求，结合集团实情制定。
第三条开展青年创新创效活动要坚持以青年为主体，以市场为导向，推动企业的技术进步、市场营销、服务质量和管理水平的提高。
第四条开展青年创新创效活动要坚持“在不断否定中超越自我，在不断创新中追求卓越”的企业理念，坚持“建功育人”宗旨，实现经济效益、人才效益和社会效益的统一。
第二章组织领导第五条各单位成立以青年突击队领导小组为基础的青年创新创效活动领导小组（集团公司活动领导小组成员名单附后），负责活动的全面领导，从政策、经费、优化活动环境等方面为活动的顺利开展提供保障。
领导小组下设办公室和专家评审组。
第六条办公室设在各单位团委，负责课题的立项统计、申报和成果评审的组织等日常工作。
第七条专家评审组由企业有关部门负责人及各方面专家组成。
负责课题立项的审核批准、活动的检查指导和创新成果的评审等工作。
第三章课题立项第八条青年创新创效活动课题的立项每年申报一次。
由各单位团组织统计汇总后，在每年3月底前填写《集团公司青年创新创效活动课题立项申报表》（附后），逐级上报青年创新创效活动领导小组办公室备案。
第九条申报立项课题必须是青年职工积极参与创新创效活动，立足本职岗位，围绕企业科研、生产、经营、管理等需要，在技术、管理、服务、营销等方面确立的创新项目。
第十条申报立项课题必须是青年个人独立完成或70%以上青年参与，并以青年为主要研发人员，通过“四个一”（开发一项新产品、创造一项新工艺、推广一项新技术、转化一项新成果）、青年“五小”（小发明、小革新、小改造、小设计、小建议）和QC 活动等形式完成的项目。
关于推动青年创新创效常态化发展的
04
青年创新创效的案例分享
成功案例一：创业青年的创新之路
总结词
01
通过创新实现创业成功
详细描述
02
一个创业青年通过创新技术，开发出一款具有市场竞争力的产
品，并成功将产品推向市场，实现了创业的成功。
关键点
03
创新技术、市场需求、产品竞争力
成功案例二：高校学生的科研成果转化
总结词
将科研成果转化为实际应用
降低融资门槛
鼓励金融机构为青年创业者提供 贷款和融资服务，降低融资门槛 ，简化融资流程，满足青年创业 者的资金需求。
平台建设
建设创新台
建立各类创新平台，如孵化器、加速器、科技园区等，为青年提供良好的创新环 境和资源支持。
加强产学研合作
推动企业、高校和研究机构之间的合作，促进科技成果的转化和应用，为青年创 新创效提供技术支持和合作机会。
详细描述
高校学生通过深入研究，取得了一项重要科研成果，并成功将其转 化为实际应用，为社会带来了实质性的贡献。
关键点
科研能力、成果转化、实际应用
成功案例三：青年团队的创新项目落地
总结词
团队合作实现创新项目落地
详细描述
一个由青年组成的团队，通过紧密合作，成功实现了一个具有创 新性的项目，并得到了广泛应用和认可。
全球化视野
随着全球化的深入发展，青年 将更加注重拓展国际视野，积 极参与国际交流与合作，提升
国际竞争力。
对推动青年创新创效常态化发展的总结
政策支持与引导
政府和社会各界应加大对青年创新创效的支持力度，制定更加优惠的 税收政策、提供资金扶持和奖励机制，激发青年的创新热情。
教育改革与创新
教育部门应深化教育改革，注重培养学生的创新思维和实践能力，加 强与企业的合作，提供更多的实践机会和资源。
某某煤矿青年创新创效活动实施办法
某某煤矿青年创新创效活动实施办法为深入贯彻团中央和中央企业工委《关于在中央企业青年中开展创新创效活动的意见》精神，动员和引导广大青年增强创新意识，提高创新能力，投身创新实践，在企业创新中发挥主力军和突击队作用，特制定本办法。
第一条目的和意义青年创新创效活动，是以企业青年职工为主体，以创新为手段，以企业增效为目的的群众性实践活动；是推动企业加快技术进步，提高经济效益的有效措施；是引导青工加强学习、锐意创新，在企业改革和发展中成长成才，建功立业的重要途径。
开展青年创新创效活动，旨在培养和造就一批高素质的复合型青年人才队伍，为企业发展注入新的活力，促进企业经济效益的提高。
第二条活动内容青年创新创效活动，要以提高经济效益为目标，围绕“创新”这一主题，结合我矿实际情况，重点从以下几个方面开展工作：（一）科技创新。
科技进步是推动我矿全面创新的首要选择。
要动员和组织广大青工特别是青年科技人员，围绕新设备的应用、工艺流程的改进等进行技术改造、技术攻关，以提高劳动效率，降低生产成本为目标，引导青工积极参加技术创新项目的研究和开发，鼓励他们争做技术攻关带头人; 要组织青年参与企业重大科研攻关工作，推动科技人员转化科研成果，培育新的经济增长点；要推动企业外的科技人才以各种方式为企业服务、为企业创业；要动员和组织生产一线的广大青工立足岗位，学习科技，开展争当青年岗位能手活动，努力提高企业青年的科技素质。
（二）管理创新。
管理创新是推动企业全面创新的重要内容。
要动员和组织青年管理人员学习现代化管理知识，创新管理思想，积极借鉴先进的管理经验，探索适应本部门特点的管理模式和管理方法；围绕企业成本管理、质量管理、安全管理等基础环节，找准企业在管理方面存在的问题，坚持高标准、严要求，从规章制度建设和转换机制等方面创新; 要运用现代管理科学知识和网络管理手段，增加管理的知识含量，促进适合企业自身发展的管理模式的形成；要调动企业青年管理人员的积极性和创造性，在机关的青年管理人员中大兴调查研究之风，多深入基层，为加强企业管理出主意、想办法；要引导和鼓励青年管理人员积极探索、勇于实践，向管理要效益，为建立现代企业制度发挥自身的聪明才智。
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中国石油天然气股份有限公司浙江销售分公司
第三届青年创新创效活动提案
积极推广联合营销，助力品牌提升
单位：
姓名：
二0一二年八月十一日
积极推广联合营销，助力品牌提升
一、联合营销的定义
联合营销也叫合作营销，是指两个以上的企业或品牌拥有不同的关键资源，而彼此的市场有某种程度的区分，为了彼此的利益，进行战略联盟，交换或联合彼此的资源，合作开展营销活动，以创造竞争优势。
联合营销的最大好处是可以使联合体内的各成员以较少费用获得较大的营销效果，有时还能达到单独营销无法达到的目的。
二、实施联合营销的必要性
浙江省民营经济发达，成品油市场竞争激烈，这里是中石化的主战场，还有数量庞大的社会加油站、私人加油点，近年来中海油、外资品牌也在不断抢滩布点，市场可谓群雄逐鹿。
而中石油浙江销售公司自2008年重组上划以来，发展非常迅速，销量以50万吨/年的速度递增，市场占有率大幅提高，初步实现三分天下有其一的局面。
但是我们可以看到随着我们发展到一定规模，制约的因素也越来越多。
要实现快速发展，必须实行灵活的促销策略和创新营销方式。
联合营销在这种条件下就成为了我们的一种选择。
主要理由如下：产品策略方面。
油品具有高度的同质化，跟社会加油站、私人加油点相比我们有品牌优势，单根中石化相比，我们远处劣势。
石化在南方市场的多年经营，其油品质量比较稳定，尤其是柴油司机普遍反映比我们的经烧耐用。
我们的油品密度波动大，在市场竞争中有些被动。
价格策略方面。
质量相差不大的条件下，价格是影响销量的第一
因素，过去我们进入市场比较弱小时，可以降低挂牌价抢市场，但现在不同了，我们由小变大，话语权在增加，如果我们降价，中石化不会在坐视不管，展开价格战后，对双方的结果都是弊大于利。
因此我们看到目前双方需要达成默契，维护价格体系稳定（我们跟中石化的挂牌价是一样的），任何一方都不会随意降价。
分销策略方面。
对于我们而言主要是网络，加油站的数量多少，但是我们的网络虽然在逐渐增多，运营加油站达到400多座，但只相当于中石化数量的三分之一，而且优越地段加油站数量较少，偏远站数量较多。
促销策略方面，对于中石油加油站而言，目前最有效的竞争手段就是促销，全国卡折扣、限时优惠、油非互动等都是目前在用促销手段，也有一定效果，但这都是单一促销，成本费用也较高，以充值换购为例，省公司每月的促销费用近百万元。
但是不促销，优惠丢失一部分顾客。
而采取联合促销的方式，通过和其他企业合作，共同让利来给顾客实惠，可以降低我们的成本，同时还可增加顾客的选择性。
目前我公司和人保的绑定合同，还有与工商银行合作推出的畅通卡都是一种联合营销，可以说有一定效果，但毕竟受益群体有限。
要大力扩展合作单位，可以不局限于只和大企业合作，一个地区的洗车店、餐厅、ktv等都可以谈合作，促进双方互利共赢。
三、如何实施联合营销
联合营销可作为公司促销的一种补充方式，授权分公司或加油站在直接对外开展联合营销。
例如加油站和景区合作，景区给我们折扣
券，我们通过加油送优惠券的方式为其宣传，也可以同时和多家单位合作。
例如，AA加油站与4家单位进行了合作，分别是B景区、C 宾馆、D饭店、E KTV，开展联合营销。
合作方案如下：只要来中石油AA加油站加油，汽油加满xx元，就送一张B景区50元门票抵金券、一张C宾馆会员卡、D饭店50元折扣券、EKTV白金卡一张。
这样顾客通过加油，就得到吃、喝、玩、乐一条龙的优惠卡，必定事后对我们的加油体验满意。
而通过合作方的让利活动，确确实实惠了我们的顾客，也大大降低了我们的促销成本。
2012.08. 11。