班级管理的策略与艺术--万玮

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班主任兵法读后感6篇

班主任兵法读后感6篇

班主任兵法读后感6篇班主任兵法读后感1《班主任兵法》是万玮老师所著的关于介绍班主任工作和学生管理的书籍。

书中内容为两大部分,上编的实践篇由30个教育故事组成,作者记叙了常见的班主任工作:整顿班级纪律、处理突发安全事故、拯救沉迷网络的孩子,等等。

作者震撼式的教育方式让我感受到他的教育机智和教育智慧。

下编是理论篇,作者高瞻远瞩,将《孙子兵法》的相关理论和原则与班主任工作结合在一起,得出了许多班主任工作的良方。

用兵法的原则来指导班主任工作,谓之“班主任兵法”,这也是书名的由来。

万老师用幽默风趣而又专业的语言,运用具体教育事例为我们讲解如何在班主任工作中贯彻落实兵法理论,内容浅显易懂又具指导性,给我许多启发。

一、要研究学生的心理。

纵观整本书,万老师在处理学生问题时最常用也最擅长的就是与学生打心理战。

他摒弃了传统的讲道理、感化式的教育方式,而是根据具体情况,给学生施加一定的心理压力,让学生心甘情愿“弃械投降”,从而达到预期的教育目的,这种“攻心为上”的教育策略实在厉害。

“攻心为上”是他进行一切学生工作的核心思想,当然“攻心”并不是随心所欲地进行,而是在研究学生心理的基础上,思索学生的行为动机后,有的放矢。

万老师用他的教育经验,诠释了什么是“知己知彼,百战不殆”。

在教育故事《一石二鸟》中,万老师将表现日渐退步、数学成绩变成倒数第一的数学课代表撤下,换了数学成绩倒数第二、表现亦不佳的学生来担任。

刚开始我也很纳闷这葫芦里卖的是什么药啊,直到他对他的同事说出这句话“我撤下一个倒数第一的,任命一个倒数第二的,就让他们俩相互促进去吧。

”,我才恍然大悟:万老师准确把握了学生的心理,让水平差不多又相互瞧不起的同学形成竞争局面,从而相互促进,这是多么巧妙的方法啊!在班主任工作中,我也遇到过中途换组长的事,但通常都会用组里最优秀的学生来代替,以期被换掉的学生像优秀的学生看齐。

但我却忽视了他们实力的差距,让其望尘莫及,挫败了他的积极性,自己也错失了一个教育良机,败兵折将,实属愚钝。

《班主任兵法》优秀读后感(精选5篇)

《班主任兵法》优秀读后感(精选5篇)

《班主任兵法》优秀读后感(精选5篇)《班主任兵法》读后感1《班主任兵法》是上海浦东新区的万玮老师所写作,读完这本书,我感到读得太晚了,如果能在一开始走上教育岗位就读了它,我的教育教学水平可能会有另外一种境界。

这本书主要是用《孙子兵法》作为指导思想,来细细地分析班主任工作的点点滴滴。

一共分为引言、自保第一、攻心为上、战略战术、阵地战、运动战、游击战、谋攻篇、形篇、势篇、捭阖之术、手段与目的、掌握时机、虚实篇。

它的指导思想为:学校教育工作是复杂的,但我们常常一味地把问题简单化处理,要么对学生严加苛责,不留余地,要么民主宽容,给学生犯错误留下可乘之机,两者都收不到良好的效果。

使我们疲劳和痛苦的,不是学生,而是我们对教育规律的忽视。

看完本书,我心头一些关于教育的疑团也逐渐化解,使我触动较大的有以下几点,如有不当,请读者和领导多加指正。

一,师生应该保持一定的距离,既不可太远,太远则对学生没有压力,又不可太近,太近了万一失手没有退路。

常听到老教师这样提醒我们年轻人,不要真的和学生做朋友。

但年轻人很难明白其中的道理。

很多热爱教育、热爱学生的老师们后来都退却了,有的由于失败甚至退出了教育行业。

在经历了很多挫折之后我不得不接受这个意见,但还是不得要领。

知道对学生爱心多了会有什么严重后果之后,我们甚至会觉得学生不好。

常常带笑脸的老师反而没有偶尔才给一点微笑的老师带来的影响力大。

其实,学生就是需要有压力的。

有老师说,教师与其说是传授知识,不如说是改变学生的心理。

我们的工作目标决定了我们自己在学生面前的使命,我们不应该让学生擅自做那些违背共同目标的事情。

二、自保与师生、教师之间的关系。

教师们站在同一个战壕里,彼此之间尽管意见可能不一致,目标却是一致,而且需要相互合作才能取得真正的饿成功。

比如说,任课老师在教育学生的时候,班主任和其他老师不应该干涉。

比如说,教师不能为了报复而向学生家长讲同事的坏话。

比如,不要在课堂上为了批评一个学生而寻求其他学生的帮助,要知道学生肯定是先帮学生的。

读《魏书生班级管理艺术》有感(通用10篇)

读《魏书生班级管理艺术》有感(通用10篇)

读《魏书生班级管理艺术》有感读《魏书生班级管理艺术》有感(通用10篇)读《魏书生班级管理艺术》有感篇1常听同事感叹:当班主任容易,当好班主任难!从教十几年,当了十几年的班主任,对此我体会颇深。

学生是越来越聪明,可也越来越淘气,越来越娇气,越来越有主见了,“老一套”对他们全然无用,班级管理工作也越难做了。

传统的班级管理片面强调管理的主体是班主任,而忽视或弱化学生的主体地位及主观能动性。

另外在班干部的任用上学生受众面小,而忽略了对全体学生的培养,违背了教育要面向全体学生的原则。

近日,拜读了魏书生老师撰写的《魏书生班级管理艺术》一书,受益匪浅。

在魏书生老师管理方法指导下,我及时调整传统的教育教学的方法,通过一系列实际操作运行我发现,只要方法得当,再难管理的班级同样也能够充满竞争意识,形成合力。

魏书生老师班级管理的最大亮点就是“民主、科学”二字。

让学生在班级的大熔炉里,不断地自我学习、自我成长。

魏书生老师在班级管理中,通过选好常务班长,设立值周班长、值日班长,鼓励学生自荐等方式,实现班级事事有人做,人人有事做。

结合魏书生老师的班级管理模式,我将学生的自主发展与班干轮流制结合起来,尝试实施班级自主管理模式,力求培养学生的自主管理能力。

考虑到班级管理的稳定性,我仍设立了常务班长及各委员作为班级的核心管理,再设立值日班长,由班级学生轮流担任,协助和督促各委员完成各项工作,根据班级的管理制度,检查和评价各项工作的完成情况。

值日班长在检查、督促的过程中,了解了班级中存在的问题,熟悉了班级的各项规章制度,领会了遵守班级制度的重要性,发展了学生的自我教育,培养了学生的自主管理意识与能力。

值日班长作好每天的评价记录,认真填写班级日志,交给常务班长审查,再传给下一位值日班长。

班主任通过班级日志,也能及时了解班级发生的事情。

遇有较大的问题,通过指导学生开展主题班会,也能及时研究和解决。

由于班上只有30人,所以每个月几乎人人都有担任一次值日班干的机会,这不仅培养了民主平等的意识,还解决干群矛盾,民主管理的优势一下体现出来了。

十大治校方略

十大治校方略

十大治校方略作者:万玮【作者简介】万玮,1973年2月出生,上海平和学校优秀教师,现担任平和双语学校校长。

2019年,进入教育行业23年、任职校长岗位近十年的他,将自己的治校经历总结为10个方法论,与学校管理者分享。

01.目标理论取法乎上,得乎其中。

甲和乙比赛走路,看谁走得直。

甲每走一步,都盯着自己的脚看,不要走偏,走出一百步之后,回头一看,还是走偏了。

乙的策略完全不同,他不看脚,而是盯着远方的一棵树,轻松迈大步,走得非常直。

20年前,我刚走上工作岗位时,就不甘心做一个平庸的教师,而是立下志向,成为全国名师。

今天回过头来看,这个目标没有实现,但我已经走得足够远。

百川东到海,何时复西归。

中国地势西高东低,大江大河最终都东流入海。

我们常常走得太远,而忘了为什么出发。

其根本原因就在于我们心中没有目标。

在努力的过程中,哪怕有各种迂回,进两步退一步,甚至退三步,只要目标的灯盏一直闪亮,我们就一定能克服困难,走出困境。

菩提本无树,明镜亦非台。

今天的社会有很多人焦虑。

焦虑是一种心态问题,根本原因是因为内心有标准与期望。

同样是半杯水,如果标准与期望很低,就会心存感恩,如果标准与期望很高,就会内心愤懑。

世上本无事,庸人自扰之。

因此,我们需要有高远目标,而在竭尽所能之后对任何结果看淡,降低预期,这样幸福感也会有提升。

这三句话,其实都在讲一件事:我们一定要有高远的目标。

02.木桶原理木桶能装多少水,取决于其短板。

一个人在社会上立足,取决于其长板。

每一个人都有其长板与短板,你的综合能力由短板决定。

在一个较低的管理岗位上并不需要你装多少水,因此,你的那块短板就不会暴露,但到一个较高的职位,要求你装更多的水,你那块短板如果没有补长,就会不停漏水。

竞技体育中,你的对手会一直寻找你的弱点。

如果你的短板很明显,你就完蛋了。

工作中也一样,只要短板存在,就不要抱有侥幸心理。

有短板怎么办?有两个解决路径。

第一是尽全力提升短板,至少要达到合格水平,不能拖后腿。

班级管理:以学生成长需要引领自豪的成长

班级管理:以学生成长需要引领自豪的成长

表层目标(教书)
通过传授知识培育学生 的“认知系统”
“教书”与“育人”不是两件事,[而]是一件事的不同方面。 ……在教学中,教师实际上通过“教书”实现“育人”。
—— 叶澜:《“新基础教育论”》,北京:教育科学出版社,2006:250。
从学生个体的角度理解双层目标
学生个体在班级中的 发展格局有两方面的表现。
民主型班级
◆ 教育组织
可能举措3:开展活动,鼓励学生主动沟通。
自主型班级
◆ 活动单位
可能举措2:说服教育,引导学生孝敬父母。
管制型班级
◆ 管制机构
可能举措1:批评监督,控制在正常范围内。
值得追求的更高境界:民主型班级
班级发展的3层境界
——从“发展目标”来看
自主型班级
管制型班级
➢维持秩序, 学习知识技能
“奉献爱心”
➢放手活动, 可与学生 充分交流
➢善加点拨, 促进学生 民主交往
围绕案例《运动战》的思考题
一、这个班级的发展境界(班主任的工作水平)处于哪 个层次?
一、班级管理的三种境界
民主型班级
培育 个体 建设班级
通过民主交往,在建设班级的 同时培育学生的健全人格
可能举措3:开展活动,鼓励学生主动沟通。
第一种境界:“虚伪的快乐”和“屈辱地玩”。 第二种境界:“真实的快乐”和“自豪地玩”。
③ 开发班级教育力量,培育良好的成长环境
后来,他不仅没再犯以前的错误,而且还 ……
③ 开发班级教育力量,培育良好的成长环境
• 在一系列班级活动,包括《父母是你特别的朋友》这个主题班会 的筹备和实施活动中,我们不仅为王同学提供多种自我反思、自 我教育的机会,而且还注意将他个人的成长与班级整体的发展协 调起来,让个人的成长与班级的发展形成相互支持的局面。

班级管理

班级管理

二、小学班级管理的特点
重行为管理 重目标的年段性 重特殊的教师
先进、科 学的教育
理念
合理的 专业知

复合型 的专业
能力
崇高的 职业道

健康的 身心素

1、班主任作为一个专业化的教师。
2、班主任作为一个专业化的管理者
管理者的一般素养:
管理理论 知识素养
管理能力素养
(一)把班主任工作作为一项事业。并非“人人 可为”,是一种专门性的工作
(二)关注学校班级管理实践中的问题。 (三)注意相关学科理论的学习。 (四)在写作中学习。
(五)本章回顾:
1、了解班级的性质及班主任的产生。 2、小学班级及小学班级管理的自身特点,
定位及其任务与职责。 3、小学班主任的素质及专业发展。 4、课程学习的建议。
制宜、独创地运用科学,化 理论于实践中,是具体
弗里德曼 1966 “无压力的屈从:登门坎技术”
原因:★微小要求的可接受性作用 ★心理卷入的失警性作用 ★认知心理的协调性作用 ★大小要求的关联性作用 ★自尊心理的保护性作用
“进门槛效应”-----人们把一个人接受了他人一个微 不足道的要求后就有可能接受一个同类性质的更大要 求的现象
特征:
政治性
群众性
自治性
实践性
(3)小学班级是一个班队合一的或具有双重性 质的组织。
小学少先队组织与班级组织的关系 A.相同点: 正式组织 ,有明晰的组织结构与规章制度,有明确的目 标与边界,两者的对象是相同的。 B.不同点: (1)在组织目标和工作重点上存在着差异。 (2)在领导和制度体系上存在着差异。
“让步效应”-----先提一个大要求后再提一 个同类性质的小要求

班级管理的有效策略与方法

班级管理的有效策略与方法

班级管理的有效策略与方法班级管理是教师在课堂中必须具备的一个重要能力,有效的班级管理有助于创造良好的学习氛围,提升学生的学习积极性和教学效果。

本文将介绍一些班级管理的有效策略与方法。

一、建立积极的学习氛围学生在积极的学习氛围中更容易投入学习,提高学习效果。

教师应该努力创造积极的班级氛围,采取以下策略:1. 正面积极的语言和激励性评价:教师应该用正面的语言鼓励和激励学生,关注他们的进步和优点,并及时给予赞扬和肯定。

2. 建立良好的师生关系:教师要尊重学生,关心他们的需要和问题,营造一个和谐、信任的师生关系。

3. 创设有效的学习环境:教师可以通过布置适合学习的教室环境,如舒适的座位、整洁的黑板以及鼓励学习的海报和展示物品等,来激发学生的学习热情。

二、规范的班级管理良好的班级管理可以提高学生的纪律性和自律性,使课堂秩序井然。

以下是一些规范的班级管理策略:1. 明确的纪律规定:教师应当与学生明确班级纪律规定,包括迟到早退、课堂纪律等方面的要求,确保学生了解课堂的秩序和纪律。

2. 制定奖惩机制:教师可以设置奖励和惩罚机制,激励学生遵守纪律和班级规定,并且公正地执行这些机制,保持公平。

3. 建立班级协议:教师与学生一起制定班级协议,讨论并规定学生应当遵守的规则和行为准则,使学生对班级规则有更多的参与感。

三、有效的沟通与协作班级管理不能仅仅依靠教师,学生与学生之间的有效沟通和协作也起着重要的作用。

以下是一些有效的沟通与协作策略:1. 学生间互助合作:教师可以鼓励学生之间的互助合作,组织小组活动,让学生共同思考、讨论和解决问题,增强他们的合作意识和能力。

2. 家校合作:教师应与学生的家长保持联系,及时向家长传达学生的学习情况和表现,并关注学生在家庭中的问题和需求,以合作的方式共同为学生的成长和发展而努力。

3. 学生与教师之间的良好沟通:教师应鼓励学生与自己交流,了解他们的学习进展和困惑,为他们提供针对性的帮助和指导,并及时回应他们的问题和建议。

《班主任兵法》读书心得

《班主任兵法》读书心得

《班主任兵法》读书心得《班主任兵法》读书心得一到本学期结束,我做了18年的班主任工作,一直没有什么好方法,因此我本学期读了这本书。

《班主任兵法》这本书,本书主要是介绍了万老师在担任一个短短 28天的初三年级班主任,在这期间讲述了万老师与各任科老师及同学之间团结合作、发奋图强,最终使学生不但取得优异的成绩,而且综合素质不断的提高,为他们在日后进入高中阶段奠定了良好的根底。

通过对本书的阅读,收获颇丰。

现把体会介绍给大家。

第一,班主任在开学之初制定一个全班同学共同遵守的班级规章制度。

俗话说:没有规矩,不成方圆,同样一个班级要有一个良好的学习气氛,必须制定一个大家需要共同遵守的规那么,从而使大家能够形成一股较强的凝聚力,努力学习,为个人班级争光。

制定班规时,要充分的了解本班学生的实际情况(包括学习、纪律、卫生等方面);要全班同学共同参与制定本班的班规,使学生感受到自己是班级不可分割的一分子,要努力为班级效力;班规要具有一定的民主性和灵活性。

特别是在平时要多鼓励,及时批评也是口头。

指定的班规必须让学生接受你,尊重你,喜欢你。

做到了以身作那么。

第二,班主任要努力使班干部发挥典范作用。

特别是老师不在家是,能够担当起班主任的作用,充分调动起班级干部的带头作用。

在开学后,班主任要及时、公开、民主的选出一支班干部队伍。

班主任应该不要把选班干部作为一项任务,一种摆设或形式,选出后不管死活,只是交交作业的机械工具而已;而是班主任要把班干部成为自己的得力助手,成为自己与其他学生沟通的另一道途径,成为了解学生情况的第一窗口,成为其他学生学习的典范。

这就需要班主任最大限度的调动班干部管理和效劳班级的积极性,要求班主任及时了解的班干部的需求,解决他们的困难,使他们的工作得到老师和同学的肯定与鼓励。

第三,班主任要与生同乐。

班主任了解全班每一位学生的情况,能够更好的促进每一位学生的开展,这就需要班主任要经常深入工作第一线,从学生中来,到学生中去,关心疾苦,本书中的万老师就与学生一起背《新概念英语》,能够了解学生在背的时候最需要什么:方法勇气毅力等等,能够第一时间引导学生走出困境,同时老师参与学生中间来有利于提高学生学习的积极性,老师在这里是一股无穷的精神鼓励。

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给“小霸王”写信
❖ 班级中有个“小霸王”小郭,时常欺负弱 小同学,没有朋友,可越是孤独就打得越凶、 越频。每次打完后都不以为然,认为自己和同 伴只是玩闹,甚至反劝教师不要小题大做。有 一次,我召集了几个经常挨打的同学,授意他 们给小郭写信,陈述自己的痛苦:挨打后身体 的疼痛,打架后被父母责怪、受到老师批评心 里的疼痛。几封信交给小郭,我让他认真阅读, 用心体会。没想到小郭才读了第二封就流着泪 说:我从没想到同学这么难过,这样怕我,其 实我只是和他们开玩笑,我是想和他们交朋友 的……事后,小郭开始学习如何与同伴交往, 他的朋友也越来越多。
第二十只放大镜
❖ 因为老师小时候也很调皮,经常把一些东西 放到别人的抽屉里,我想,现在,这只放大 镜一定被拿走它的同学放到了别的同学的抽 屉里。但是又担心这个同学因为怕别人误会, 不敢拿出来,所以刚才老师从实验室里借了 非常多的放大镜,就藏在某些同学的抽屉和 书包里。现在请大家找一找,找到的同学就 请将镜子放到桌面上,由老师来收。”
看,蝎子又掉到水里去了。他又把它救 上来,他的手又被蜇了一下。 ❖ 旁边的渔夫说:“你真蠢,难道不知道 蝎子会蜇人?”
慈悲的手段
❖ “知道。被它蜇了两次了。” ❖ “那你为什么还要救它?” ❖ “蜇人是它的本性,慈悲是我的本性。我的本
性不会因为它的本性而改变。” ❖ 蝎子又掉进了水里。禅者看看自己肿起来的手,
分享
❖ 向同伴分享一个发生在你学生 时代的事,分析它为什么让你刻 骨铭心,它是如何震撼了你的心 灵?
一个人的屈辱感与自尊有关, 自尊心越强,屈辱感越重。而知 耻近乎勇。
在反思中成长
《班主任兵法》 《一立千钧》 小樊的故事
《班主任兵法3》
《班主任兵 法3——震撼 教育36计》 2010年6月由 教育科学出 版社出版
从男孩到男人的成长经历
❖ 二十五岁的时候,他又追求一个女孩,女孩接 受了他。他开始很幸福的为未来拼搏,他 想, 一时的开心只是暂时的,只有努力拼搏,他和 她才能有快乐的未来,但是,半年以 后,女 孩和他分手了。只是因为另外一个男孩会说让 她开心的话。女孩说“你是个好人 ,是我对 不起你。”他似乎明白了问题所在,他是个好 人。
❖ 放学后,王友已经等在校长室准备挨训了, 陶行知却掏出一块糖果送给他,并说:“这是 奖给你的,因为你按时来到这里,而我却迟到 了。”王友惊异地接过糖果。随后,陶行知又 掏出一块糖果放到他的手里,说:“这块糖也 是奖给你的,因为当我不让你再打人时,你立 即就住手了,这说明你很尊重我。”王友更惊 异了,眼睛睁得大大的。
在当代,如果你的教育不能 震撼学生的心灵,那么你就没有 资格走上讲台!
——叶澜
震撼教育的四种策略模式
❖ 极致行为模式 ❖ 相反预期模式 ❖ 自然惩罚模式 ❖ 高峰体验模式
作为教师,看到有学生正在 打人怎么教育?
震撼教育之相反预期模式(1)
❖ 陶行知先生在担任一所小学的校长时,看 到男生王友用泥块砸班上的同学,当即制止了 他,并要他放学后到校长室去。
第二十只放大镜
❖ 首先想到的办法是:先告诉学生实验室丢失 了放大镜,一定是我们班爱开玩笑的同学拿 走的,而且根据老师小时候上学时的经验, 这个放大镜会偷偷藏在别人的抽屉里,搞别 人一个恶作剧。接下来就请大家找一找自己 的抽屉。这样很可能会将放大镜找出来,但 是由于目标太集中,而初一的学生是非观念 不太强,又缺乏理智感,日久之后,找出放 大镜的学生很可能会被别人嘲笑或者诬陷。 另一种可能是永远也找不出来了——因为我 又不可能对全班进行搜查,这是违法的。经 过这一番折腾后,因为没有查出来,即便是 拿了放大镜的学生也会想方设法地毁灭证据。
孩子打坏了邻居家的东西怎 么教育?
震撼教育之自然惩罚策略
❖ 一个年仅11岁的少年,把足球踢到一家商 店的窗口上,砸碎了玻璃。商店老板找到少年 的父亲,要求赔偿损失。父亲赔了钱之后,却 把账记到了儿子的头上。他认真地对儿子说: “玻璃窗是你弄破的,你应该负起赔偿的责任。 我现在先帮你垫上,你要利用假期的时间打工, 把这笔钱还给我。”结果,少年干了整整一个 暑期的活儿,才还清了这笔钱,共计15美元。 这个少年就是后来的美国总统里根。当了总统 以后,里根还常常提起少年时的这件小事,觉 得是父亲教他学会做个负责任的人,这使他一 生受益无穷。没有父亲的教诲,他可能会变成 另一个样子。”
❖ “一,二,三,四……十八,十九,二十。” 第二十只放大镜出现了!
❖ 接下来,我感谢全班同学对班级荣誉的珍惜 和爱护,我坚信我们班一定会变成为一个优 秀的班级,因为同学们的行动给了我信心。
判断的三个要素
信息 移情 立场
分享
❖ 向同伴分享一个你曾经做出的 正确或错误判断的案例。
要让学生接受你的道 理,先让他们接受你这 个人。
呢?”那次的考试给我留下了深刻的印象,
教授认真地说:“这不是玩笑,这是一道严
肃的题目。作为护理专业的学生,你们毕业
后会与许许多多的患者打交道,你们不但要
好好护理他们,更重要的是要给他们心理上
的关怀,要尊重他们。怎样做到尊重他们呢?
首先得记住他们的名字。校园里的女清洁工
每天为你们辛勤劳动,你们有多少人记住了
她的名字?你们有多少人见到她和她打招呼
班级管理的策略与艺术
万玮
2012年11月16日
交流
❖ 俩俩结对,互相介绍自己,说 出一个自己与别人的与众不同之 处。
策略——术 艺术——道
慈悲的手段
❖ 一个禅者在河边打坐时,听到挣扎的声 音。睁开眼睛一看,一只蝎子正在水里 挣扎。
❖ 他伸手把它捞出来时,被蝎子蜇了一下。 ❖ 过了一会儿,他又听到挣扎的声音,一
《用服务的 态度做教师》 2012年9月由 福建教育出 版社出版
兵法中的一些理念
知己知彼 攻心为上 出其不意 不预则废 集中优势兵力 伤其十指不如断其一指
战略上藐视,战术上重视
交流
❖ 与同伴分享一个你比较得意的 战略或战术成功的案例。
人生无时无刻不在做 选择,有时候不做选择 也是一种选择。选择的 前提,是判断。
从男孩到男人的成长经历
❖ 二十二岁的时候,他向一个女孩表白,女 孩说“你是个好人,可是我还小。”他想, 我的确是个好人,他说“没关系,我可以 等你。”心想,我不会像那些花心的人一 样,三年五年我也能等。
❖ 二十三岁的时候,说自己还小的女孩和一 个帅哥恋爱了。他很纳闷,长大原来可以 这快。
❖ 二十四岁的时候,他又向一个女孩表白, 女孩说“你是个好人,可是我并不适合 你。” 他纳闷很久,我是好人你怎么还 不适合我呢?
第二十只放大镜
❖ 我说:“同学们,刚才我们在上生物课时,有 一位同学不小心拿走了一只放大镜。这样一只 放大镜,它只值五元钱。但是如果找不回来, 这件小事就会被放大镜放大,别的班级甚至整 个学校都会知道这件事,就会认为我们十班很 差劲,因为我们有人乱拿实验室的公物。我们 的班级荣誉就会受到损害。我们建设优秀的十 班,可能要做非常多的好事,可是毁掉十班的 形象,只需要一件小事就够了,因为‘千里之 堤,溃于蚁穴’,因为‘好事不出门,坏事传 千里’。所以我们一定要使这只被带出实验室 的放大镜完璧归赵。在这里,老师想了一个办 法。
❖ 二十九岁的时候,他学会了讲黄色笑话, 并且以看旁边的女孩子脸红为乐趣。
❖ 三十岁的时候,他忽然发现自己变得很 有能力追求到女孩,但是每每想起以前 的青涩时光却倍觉温馨。
如何让学生喜欢
外形 专业 特长 情感
让学生感动
舍己为人 坚持不懈 雪中送炭 出人意料
分享
❖ 向同伴分享一个学生让你感动 或者你感动学生的案例。
第二十只放大镜
❖ 四年前,我带初一的学生。一次生物实验课 后,学生刚从实验室回到教室,实验员便告 知我,实验室少了一只放大镜,怀疑是我班 学生刚才带走了。
❖ 由于生物课后的这节课正好是我的,于是临 时决定先查清此事。据我判断,拿走放大镜 的学生一定是觉得好玩,肯定不会中途丢弃。 并且生物实验室与我们教室相距两个楼层, 其中没有可供藏匿的地方。其次,放大镜有 一个较长的手柄,拿走放大镜的学生多半会 将其藏在书桌里而不是口袋里。
第二十只放大镜
❖ 一只放大镜不易查出来,那么几只呢?十几 只呢?灵光一闪。想到了第二个办法。
❖ 先要求学生由班长和体育委员组织,在走廊 上静立五分钟,我则趁此机会到生物实验室 借了十九只放大镜。丢失的一只还没找回来, 又来借十九只,实验员满腹狐疑。
❖ 将学生关在门外,我独自一人在教室里操作, 实际上就是将这些放大镜胡乱藏在学生们的 抽屉里或者书包里。然后让学生进教室坐好, 但先不要动,听我讲话。
❖ 二十六岁的时候,他开始堕落,交网友。打扮 得时尚而酷,而且渐渐的学习着讨好女孩 的 话。不久,他有了个女朋友,虽然他对她也很 好,可是,他心里知道,自己并不爱她 。
从男孩到男人的成长经历
❖ 二十七岁的时候,他和女孩分手了。他 对女孩说“你是个好女孩,是我对不起 你。”
❖ 二十八岁的时候,他**********(此处删 去若干字)。
再看看水里挣扎的蝎子,正犹豫间,渔夫把一 个干树枝递到他手上。他用干树枝捞起蝎子, 他的手才没有再被蜇。 ❖ 渔夫笑着说:“慈悲是对的,但慈悲要有慈悲 的手段。”
《班主任兵法》与《班主任兵法2》
《班主任兵法3》
《班主任兵 法3——震撼 教育36计》 2010年6月由 教育科学出 版社出版
《用服务的态度做教师》
震撼教育之相反预期模式(2)
❖ 陶行知又掏出第三块糖果塞到王友手里, 说:“我调查过了,你用泥块砸那些男生, 是因为他们不守游戏规则,欺负女生。你砸 他们,说明你很正直善良,有跟坏人作斗争 的勇气!”王友感动极了,他流着泪后悔地 说道:“陶……陶校长,你……你打我两下 吧!我错了,我砸的不是坏人,而是自己的 同学呀!”陶行知满意地笑了,说:“你能 正确的认识错误,我再奖给你一块糖果,可 惜我只有这一块糖果了,我的糖完了,我看 我们的谈话也该完了吧!” 说完,陶行知走 进了校长室。
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