制度建设与 工作总结
制度建设与完善工作总结汇报
制度建设与完善工作总结汇报
近年来，我们公司在制度建设与完善工作方面取得了显著的成绩。
通过不懈努力，我们不断加强和完善各项制度，提高了公司的
管理水平和运营效率。
以下是我们在这方面的一些主要成果和经验
总结：
一、建立健全公司制度体系。
我们在过去的一年里，对公司的各项制度进行了全面梳理和修订，建立了一套符合公司实际情况的制度体系。
其中包括了人事管
理制度、财务管理制度、生产管理制度等各项管理制度，确保了公
司各项工作的有序进行。
二、加强制度执行和监督。
我们不仅注重制度的建立，更加强了对制度执行的监督和检查。
通过建立健全的考核机制和责任追究制度，确保了各项制度的有效
执行，提高了公司管理的科学性和规范性。
三、持续完善制度体系。
我们不断开展制度的修订和完善工作，及时根据公司的发展和
实际情况进行调整和优化，确保制度体系的适应性和有效性。
同时，我们也积极借鉴先进企业的管理经验，不断提升公司的管理水平和
竞争力。
四、加强员工培训和宣传。
为了确保员工能够全面了解和遵守各项制度，我们加强了对员
工的培训和宣传工作，使他们能够深入理解公司制度的重要性和作用，增强了员工的自觉性和执行力。
通过以上的努力和成果，我们公司的制度建设与完善工作取得
了显著的成效，为公司的可持续发展提供了有力的保障。
在今后的
工作中，我们将继续加强制度建设与完善工作，不断提升公司的管
理水平和竞争力，为公司的发展贡献更大的力量。
制度建设与完善工作总结汇报
制度建设与完善工作总结汇报
近年来，我们公司在制度建设与完善工作方面取得了一定的成绩。
通过不懈努力，我们不断完善各项制度，提高了公司的管理水平和工作效率，取得了一定的成绩。
现将相关工作总结汇报如下：
一、制度建设成果。
1. 完善了公司的各项管理制度，包括人事管理、财务管理、生产管理等方面的制度，为公司的正常运转提供了良好的保障。
2. 建立了绩效考核制度，明确了员工的工作目标和责任，激发了员工的工作积极性，提高了工作效率。
3. 加强了内部沟通和协调机制，建立了定期沟通会议制度，促进了各部门之间的合作和协调。
二、制度完善成果。
1. 针对制度实施中出现的问题，及时进行了调整和完善，确保了制度的有效执行。
2. 加强了对制度执行情况的监督和检查，建立了健全的考核机制，确保了制度的落实和执行。
3. 不断改进制度，提高了制度的适应性和灵活性，使其更好地适应公司发展的需要。
三、下一步工作计划。
1. 进一步完善公司的各项管理制度，提高公司的管理水平和工作效率。
2. 加强对员工的培训和教育，提高员工的综合素质和工作能力。
3. 继续加强内部沟通和协调机制，促进各部门之间的合作和协调。
综上所述，我们公司在制度建设与完善工作方面取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足。
我们将以此为契机，进一步加强制度建设与完善工作，为公司的发展提供更好的保障。
希望在全体员工的共同努力下，公司能够取得更大的成绩，实现更好的发展。
工作总结制度建设方面范文(精选3篇)
工作总结制度建设方面范文(精选3篇)范文一：工作总结制度建设方面近年来，随着公司业务的扩展和发展，为了更好地管理和监督员工的工作表现，提高工作效率和质量，我公司积极推进工作总结制度的建设。
通过不断的调研和改进，我们不断完善该制度，使其更加科学、合理和可操作。
首先，我们明确了工作总结的定义和目的。
工作总结是指在完成一项工作后，对整个过程进行反思和总结，总结出经验和教训，并提出改进建议，以便今后的工作能更好地开展。
目的是为了提高工作效率、帮助员工提升能力和水平，并为公司的发展提供借鉴和依据。
其次，我们建立了工作总结的流程和规范。
在每个工作完成后，相应的负责人需要及时组织相关人员开展总结，按照一定的步骤和方法进行分析和讨论。
总结报告需要包括工作的背景和目标、工作过程中遇到的问题、解决方法以及经验和教训等内容。
并需要在一定的时间内提交给上级领导和相关部门，以供评估和改进。
最后，我们设立了奖励和激励机制。
为了鼓励员工认真总结工作，我们设立了优秀工作总结奖励，对于能够提出中肯且有价值的总结报告，进行表彰和奖励。
同时，我们将总结报告作为员工晋升和薪资调整的重要依据，以激励员工更加积极地学习和总结工作。
通过以上的努力，我们逐渐构建了一套完善的工作总结制度，有效地提高了公司各项工作的质量和效率。
每位员工都能够通过总结，及时发现自身的不足和问题，并找到解决的方法和路径。
总结的经验和教训也为今后的工作提供了宝贵的参考和借鉴。
我们相信，在全体员工的共同努力下，工作总结制度将会不断完善和发展，为公司的长远发展提供有力的支撑。
范文二：工作总结制度建设方面为了更好地总结工作经验，提高工作效率和质量，我公司经过多年的摸索和尝试，建立了一套科学合理的工作总结制度。
首先，在制度建设初期，我们广泛征求了员工的意见和建议。
通过以组织一对一的面谈和组织小组讨论等方式，听取员工对工作总结制度建设的期望和建议。
同时，我们还邀请了一些专业顾问和咨询师，对制度的内容和流程进行了深入的研究和分析。
2024年学校制度建设工作总结(2篇)
2024年学校制度建设工作总结____年，学校制度建设工作取得了显著的成绩。
本文将对____年学校制度建设工作进行总结，主要从以下几个方面进行分析和评价。
一、制度建设的背景和目标随着时代的发展，教育的目标和需求也在不断变化。
____年学校制度建设工作以适应新时代的教育要求为出发点，以提高教育质量和培养学生综合素质为目标。
通过完善各项制度，加强教师队伍建设，优化学校管理流程，提高学生学业水平和综合能力。
二、优化教师队伍建设教师是学校的核心力量，优化教师队伍是学校制度建设的重要任务之一。
____年，学校积极引进高水平教师，加强教师培训和专业发展，激励教师教学的积极性和创造性。
首先，学校建立了完善的教师招聘制度，通过开展公开招聘、严格筛选和综合考核，吸引了一批优秀的教师加盟学校。
同时，学校也注重教师的职业发展，设立了教师岗位晋升制度和教师培训计划，鼓励教师不断学习和提升。
其次，学校积极构建教师发展平台。
建立了教研团队，组织教师开展教学研究和经验交流，促进教师之间的互动和合作。
此外，学校还与各类教育机构建立了合作关系，为教师提供专业培训和学术交流的机会。
三、优化学校管理流程学校管理是学校制度建设的重要环节，____年学校在管理流程上进行了一系列的改革和优化，提高了学校管理效率和服务质量。
首先，学校建立了规范的管理制度。
通过制定学校章程、规范教师和学生行为规范等文件，明确了学校的管理要求和规定。
同时，学校还加强了与家长的沟通，建立了家长委员会，促进家校合作，共同关注学生的成长和发展。
其次，学校优化了教学管理流程。
加强了对教学质量的监控和评估，建立了教学评估制度，定期对教师和学生进行评估和反馈，及时发现问题，促进学校教育的不断改进。
再次，学校注重信息化建设。
通过建立学校管理信息系统，实现了教师、学生和家长的信息互通和共享。
这极大地方便了学校的管理工作，提高了管理效率，并且更好地与家长进行沟通。
四、提高学生学业水平和综合能力学生是学校工作的重点和核心，学校制度建设的目标之一就是提高学生的学业水平和综合能力。
制度建设工作总结汇报
制度建设工作总结汇报
近年来，我单位在制度建设方面取得了一定的成绩，为了总结工作经验，进一
步完善制度建设工作，特进行总结汇报如下：
一、工作回顾。
1. 制度建设工作的重要性得到充分认识，加强了对制度建设工作的重视和理解。
2. 充分调研了各部门的实际需求，深入了解了制度建设的现状和问题。
3. 积极开展了制度建设的宣传教育工作，提高了全员参与制度建设的积极性和
主动性。
二、工作成果。
1. 成立了专门的制度建设工作小组，明确了工作任务和责任，提高了工作效率
和质量。
2. 完善了公司内部管理制度，规范了各项工作流程，提高了工作效率和协调性。
3. 制定了一系列符合公司实际需求的制度，为公司的发展提供了有力保障。
三、存在问题。
1. 制度建设工作仍然存在一定的滞后性，需要加强对新形势下制度建设的研究
和探索。
2. 部分制度执行不到位，需要进一步加强对制度的宣传和培训，提高全员的制
度意识和执行力。
3. 部分制度存在不够完善的地方，需要进一步深入调研，完善和修订不完善的
制度。
四、下一步工作计划。
1. 进一步加强对制度建设工作的宣传教育，提高全员的制度意识和执行力。
2. 深入调研，完善和修订不完善的制度，提高制度的实效性和可操作性。
3. 加强对新形势下制度建设的研究和探索，及时调整和完善制度建设的工作思路和方法。
总之，制度建设工作是一项长期而艰巨的任务，需要我们不断地努力和探索。
相信在全体员工的共同努力下，我单位的制度建设工作一定会取得更大的成就，为公司的发展提供更加有力的保障。
制度建设与工作总结
制度建设与工作总结一、引言随着社会发展和组织规模不断扩大，制度建设作为组织管理的重要组成部分备受重视。
制度是规范和约束组织内部行为的准则，对于提高组织绩效、保障员工权益具有重要意义。
本文将从制度建设的必要性、具体措施以及实施效果等方面展开阐述，并对本单位的制度建设与工作进行总结。
二、制度建设的必要性1. 保障组织正常运转制度建设可以规范组织内部行为，明确各岗位职责和工作流程，有效提高工作效率和执行力，保障组织正常运转。
2. 维护员工权益健全的制度能够明确员工权利和义务，保障员工合法权益，提升员工满意度和忠诚度，为企业稳定发展提供保障。
3. 促进组织发展制度建设有利于形成规范、稳定的管理体系，为组织发展提供有力支撑，提高组织的竞争力和适应能力。
三、制度建设的具体措施1. 制度规范化建立完善的制度体系，包括人事、财务、行政等各方面的制度，确保各项制度运行有序、规范。
2. 制度宣贯通过培训、宣贯等形式，让员工全面了解组织制度，增强其遵守制度的意识和能力。
3. 制度监督建立健全的监督机制，对制度执行情况进行跟踪和评估，及时发现问题并加以纠正。
四、实施效果分析经过一段时间的制度建设工作，我们单位取得了显著的成效。
具体表现在以下几个方面：•员工工作效率明显提升，工作流程更加规范和高效。
•员工工作积极性和创造力得到充分释放，团队凝聚力明显增强。
•组织内部关系更加和谐稳定，业务处理更加便捷顺畅。
•组织整体绩效得到提升，各项工作目标得以顺利实现。
五、工作总结通过对制度建设与工作进行总结，我们认识到制度建设是组织管理中的基础性工作，对于组织的稳定发展至关重要。
今后，我们将继续加强对制度建设工作的重视，进一步完善和规范各项制度，不断提高制度执行力和监督效能，为组织的可持续发展贡献力量。
学校制度建设工作总结
学校制度建设工作总结学校制度建设工作总结【1】为贯彻落实教育授课工作的相关文件精神，加强我校全体教职职工的责任心和工作作风建设，进一步加强师德师风及思想政治建设，成立健全运行体系，不断提升工作的制度化、规范化、科学化水平，为实现我校工作制度建设的飞驰发展的奋斗目标，现将我校工作制度建设工作情况总结以下 :一、制度建设工作基本情况在旗教体局的关心和指导下，我校认真贯彻落实相关的教育授课工作文件精神，结合我校工作本质，组织睁开了制度建设工作，进一步促进了我校“强责任、转心态、变作风”工作的深入睁开，为全校发展供应了优异的服务平台，创建了认真负责、积极向上的优异工作态度，规范教育授课工作行为。
(一) 进一步提升认识、加强领导一是及时成立了以党支部书记、校长为组长、其他班子成员和负责人为成员的制度建设领导小组。
二是拟定了《乌牧场学校管理方法》，及时召开了动员大会，进一步明确了工作目标和工作步骤。
三是对睁开制度建设各项目标任务进行了分解，从加强责任心、推进制度建设、完满体系和加大问责等方面明确了责任领导和责任人。
(二) 进一步成立健全各项制度领导小组对我校各项制度进行认真整理和登记，对原有的不适应的制度进行更正完满，结合当前工作的发展形势，从头拟定了《师德师风》、《授课工作》、《安全、体育、卫生》、《校本教研》、《远程教育、实验室、图书室》、《后勤、宿舍、食堂》、《财务管理》等制度，进一步规范管理力求的确可行。
在各项制度的更正完满工作中，涉及到人事、财务、师德师风110 小项等各方面，本着适用、可行的原则，共成立健全了九大项、的工作制度。
并且做到重点制度上墙，组织教师利用业务学习等相关时段进行集中学习，以求人人负责，做到胸有成竹。
(三) 的确做好立卷归档工作依照推行方案的要求，在校委会的指导下，领导小组对各项制度作了立卷归档，便于制度的废、改、立和落实盘问。
二、存在不足及下步工作建议(一) 存在不足经过近段时间的工作，在制度建设工作中也还存在着以下不足之处：一是个别负责人对睁开制度建设工作的重要性认识不到位，认为那可是文字资料，没有获取充分认真的思想态度上的高度重视。
企业制度建设工作总结
企业制度建设工作总结企业进行制度建设有利于规范企业的管理下面是小编整理的几篇企业制度建设工作总结范文希望对你有帮助企业制度建设总结【1】一、制度体系的基本情况截至到目前公司内部制定并仍有效、在沿用的规范性文件(含各类管理办法、实施细则、工作流程)共计57份其中:安全、综治管控类11份生产组织、服务质量管控类13份固定资产、设备及工程管控类6份人力资源管控类(包括干部管理、薪酬及绩效管理、员工教育培训、考勤休假加值班管理、社会统筹管理等)14份物资采购、后勤管控类4份财务管控类3份其它管控类6份今年年初按照集团“持续改善管理”的目标要求和自身开展“制度执行年”的工作所需公司对xx年之前出台的规范性文件进行了集中清理结合管控实际需要整理出60份现行规章制度并分门别类提出了保留、修订、废止的意见60份规范性文件中公司将其中仍可沿用的45份文件汇编成册并印发到各单位、各部门供日常查阅同时为后一步深入推进“制度执行年”的工作提供基础;另外对其中的12份文件提出了修改意见并明确了主责部门和完成时限同时废止了3份文件二、制度执行情况及相关措施总体上来说以“制定好”和“执行好”为主线通过近两年多措并举的方式公司在制度执行力方面有了较大的改观突出表现在中层管理团队、基层员工对集团、公司各方面的管控要求、管控目的更明白对规章制度的具体内容掌握的比较到位能做到“心中有数”;二是在日常工作中能时时刻刻按规则处事大到一个项目的运作、一项工作的推进小到一支笔、一件工具的购臵都能按照集团和公司的规定去处理采取的具体措施总的来说把握了以下原则:1、集团有明确规定的按集团规定执行;2、集团没有明确规定的按公司已有的规定执行;3、集团、公司都没有明确规定的由公司会议集中商讨一个方案权限范围内的按方案执行权限范围外的报集团审批同意后执行1、抓好制度的“制定”环节一是要求出台的制度要简洁、适用、有效公司近两年推出的各项管理规定文字上基本上没有“穿衣戴帽”的废话都是结合日常工作实际、有明确管控要求、可操作性强的实质性内容1二是要求制度要有相对的稳定性同时相互之间不存在冲突这两个要求既是为了保证制度的严肃性同时也是为了避免操作部门和人员“无所适从”同时通过“必要会签”的环节避免“各自为政”、互不通气保证制度之间不发生冲突或遗漏三是制度要成体系有连贯性要求各部门在制度制定过程中要实现集团公司分公司员工自我管理几个环节的无缝联结、全面对接使公司规章制度执行规范化、常态化制度草案拟定后第一步是制度主管部门企划部会签这个目的一是要对制度的内容、统一格式等进行审核把关二是要对规范性文件给于单独的序列编号确保公司内控规则体系的一致性、整体性2、抓好制度的“执行”环节一是成套整理了集团近两年下发的规章制度并将电子版提供给了下属各单位、各部门供学习、备查后期将择机将集团层面的规章制度也汇编成册提供更为直观的书面版二是清理、完善了公司的内控制度将20XX年之前推出的45份有效制度汇编成册提供给了下属各单位、各部门清理的过程中废止了3份制度并计划后期修订12份制度对于20XX年及今后年度出台的规章制度公司将以年度为单位成套整理、汇编成册并形成惯例方便查阅三是抓好集团、公司两个层面规章制度的宣贯培训让干部员工在准确掌握这些规范性文件的同时在实际工作中能践行到位通过培训抓制度执行是xx年以来公司为提高规章制度规范、有效执行的重要举措公司规定对集团、公司出台的规范性文件相关工作的对口部门必须事先仔细研读在透彻掌握、领会要义的基础上要及时组织系统的宣贯培训在培训师资的选择上既有集团职能部门领导、公司领导负责授课也有公司职能部门负责人甚至是专业技能过硬、基层实践经验丰富的部门员工负责授课;在培训内容的选择上我们根据轻重缓急结合季节性重点工作有的放矢的选择内容保证学习培训与一个时期的重点工作尽量挂钩以增强学习效果;在培训方式的选择上既有全员轮训集中学的方式也由自上而下、从公司到班组分层分批分散学的方式;在具体授课的方式上既有制度条款的详细解读也有结合日常实际、图文并茂的案例分析从今年4月份开始公司对全员学习轮训进行了统一的安排:一个月学一个专题每个月3期(每周四晚)员工分批分期参加确保每个员工每个专题都学到2总体上来说在规章制度培训上我们始终把握着两点:一是要有实际效果将制度的关键点、核心内容准确传达给员工让员工心中有数;二是要通过培训让员工感受到集团和公司的制度文化氛围从大的层面上领会到集团和公司当前在做什么、做今后准备做什么、做通过这些有实效的学习培训我们想让员工在接受、掌握、运用这些规章制度的同时更可以让员工的所思所想、所作所为逐步回归和统一到集团和公司的发展理念上来这是一件很有意义的事四是分层次监督、强化各部门、各单位对规章制度的执行力度把“调整观念、转变作风、提升执行力”作为日常管理的一项重点工作持续推进具体体现在:1、通过修订中层干部管理及考核办法加大中层管理团队在规章制度方面的执行力度对所有中层管理人员实行“百分制”考核中层干部的月度绩效工资直接与制度执行的质量等指标挂钩按绩效得分发放绩效工资;打造一个有效的管控流程2、各部门通过每周至少一次的“周履职”方式检查各单位在规章制度方面的落实程度并进行月度考核从职能部门“周履职”的实际情况来看我们达到了预期的效果部门通过现场调查了解掌握了基层的情况在检查公司各项制度、各项工作在基层落实程度的同时也为基层做好了服务3、专门安排企划部门负责督查其他职能部门在规范性文件方面的执行情况同时明确授权企划部加大问责力度对未按集团或公司规范性文件执行的行为在按规定扣减责任部门月度绩效工资总额的同时另按干部管理办法扣减责任部门负责人的个人月度绩效得分五是强调与集团的沟通公司明确规定:各职能部门在日常工作中要充分注意与集团对口工作的管理部门加强联系、沟通和协调使公司职能部门和集团职能部门之间形成“热线”畅通、工作高效低耗的局面避免具体工作中因缺乏与集团沟通而导致“无用功”的现象出现特别是要避免处理具体工作时出现“想当然”的现象企业制度建设总结【2】20XX年滨州公司在山东公司的正确领导下在认真学习、严格执行山东公司各项规章制度的同时深刻认识到分公司制度建设的状况好坏直接影响和决定着分公司发展的全局滨州公司为了把制度建设提高到一个新的水平在公司成立之初即召开了专门的制度建设工作会议明确制度建设的相关要求力求在制度建设方面创建学习型、实干型、创新型的公司进一步转变工作作风提高工作效率现将制度建设工作简要总结如下:一、加强领导、健全机构、高度重视、强化管理为确保制度建设工作扎实有效开展滨州公司成立制度建设工作领导小组由公司经理任组长切实加强领导落实领导和工作责任做到上下联动、齐抓共建切实增强制度的科学性、系统性、针对性和实效性既注重激励性制度和实体性制度又要注重程序性制度更要注重制度的落实二、制定严格的规章制度在公司成立之初召开的制度建设专题会议把公司员工打造成了一支讲学习、讲政治、讲正气、思想稳定、安心本职、尽心尽职、素质较高的员工队伍为促进公司各项工作的顺利开展奠定了良好的制度基础随着制度评审会的逐步进行滨州公司陆续通过了《印章管理规定》、《办公用品管理规定》、《合同管理规定》、《会议管理规定》、《纠纷管理规定》、《证照管理规定》、《业务招待费管理规定》、《统一采购管理规定》、《费用报销管理规定》、《加油站资金管理规定》、《差旅费管理规定》、《发票管理规定》、《安全风险管理规定》、《加油站取暖设备管理规定》等等涉及公司各部室及加油站的一系列完整的规章制度从工作到日常生活各方面都做了明确的规定三、积极学习各项制度公司各项制度评审通过后公司运用丰富多样的形式营造良好的学习氛围积极开展宣传学习活动公司组织全体员工对公司层面的制度进行学习公司各部室组织本部室员工对部室层面的制度学习在公司掀起了一股制度学习热潮四、狠抓各项制度的落实在会议通过各项规定后公司领导把制度的落实作为一项长期的工作来抓首先从自身做起模范的遵守各项规章制度处处以身作则在全公司范围内起到了表率的作用1、严格落实制度加大管理力度在落实制度上首先坚持在“严”字上下功夫做到制度面前人人平等结合“干部学习、履行职责、遵规守纪、管理规范”的量化结果讲评做到严肃认真不迁就照顾克服“怕伤感情怕惹麻烦等靠上级”的思想其次是坚持在“细”字上下功夫严抓细管注重在细小环节上比高低以养成严谨的工作作风把落实制度的质量作为一个硬指示来完成第三坚持在“实”字上下功夫通过科学配套的管理制度有效地防止了公司员工工作片面搞花架子做表面工作走过场的现象发生2、加强教育不断提高公司员工的思想素质首先公司领导积极引导大家按照相关规章制度规范自己的言行使公司员工端正思想态度培养求真务实的工作作风引导公司员工站在大局上看问题正确处理集体与个人的利益关系增强公司员工责任感事业心在xx年的制度建设工作中滨州公司全体员工积极参与制度建设、制度落实坚持从员工最关心、与公司利益最相关的问题入手广泛听取群众的意见和建议不断完善和规范了各项规章制度构建了严密可行的制度体系xx年滨州公司在制度建设工作上虽然做了一些工作取得了一定的成绩但与山东公司的要求和兄弟公司相比仍然存在一些不足滨州公司会在今后的工作中不断改进和完善争取更大的进步企业制度建设总结【3】为了适应公司全国性布局与规范管理的发展要求贯彻中建总公司、局内部控制标准化发展战略公司于20XX年8月结合“决策与业务流程优化及组织再造”启动了内部控制制度标准化工作20XX年3月出台《公司管理手册》、《各系统标准管理手册》共11本20XX年发布了《搅拌站标准管理手册》、《生产作业指导书》、《技术作业指导书》、《人财物及后勤作业指导书》、《搅拌站记录表样》。
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制度建设与工作总结
本节重点讲解资制度建设必要性、内容要求和工作总结表彰。
一、制度建设:
（一）制度建设的必要性
改革开放以来，广东省企业国有资产管理体制改革和制度建设取得了重要进展，而行政事业单位国有资产管理体制和制度建设相对滞后。
从行政事业单位国有资产管理情况看，问题突出表现在以下几个方面：一是在资产配置环节，资产管理与预算管理脱节，资产配置的程序和标准不完善，资产配置存在较大的随意性，超编、超标现象严重；二是在资产使用环节，缺乏有效的监督机制，未经批准将非经营性资产转作经营性用途的现象较为普遍，资产使用效率较低；三是在资产处置环节，缺乏规范的处置程序和处置方法，随意处置资产的现象普遍存在；四是在资产流动环节，缺乏明确的规则来促进必要的流动，导致“单位占有使用”实际上成为“单位所有”。
此外，还存在着基础管理工作比较薄弱，家底不清，部门（单位）之间资产配置不公等问
题。
从当前经济社会形势发展要求来看，加快推进行政事业单位国有资产管理体制改革已是势在必行。
（二）制度建设的内容
从部门职责分工角度看，主要分为以下两个方面：
1．财政部门重点要认真贯彻落实财政部2006年5月30日颁发的《行政单位国有资产管理暂行办法》和《事业单位国有资产管理暂行办法》。
地方各级财政部门可以根据《行政单位国有资产管理暂行办法》和《事业单位国有资产管理暂行办法》，结合本地实际，制定本地区和本级行政事业单位国有资产管理实施办法；要尽快研究制定行政事业单位国有资产的配置、使用、处置、评估、统计报告及特殊资产管理等一系列配套管理制度，细化各个环节的管理，将国有资产管理工作落到实处，力求全面规范行政事业单
位的国有资产管理工作。
省财政厅将根据财政部有关文件规定，抓紧制定下列有关办法：配置环节主要制定《行政单位国有资产配置审批办法》，并完善资产的配置标准；使用环节主要制定《行政单位国有资产调剂使用审批办法》、《行政单位国有资产有偿使用审批办法》、《行政单位国有资产有偿使用收入管理办法》；处置环节主要制定《行政单位国有资产处置审批办法》和《行政单位国有资产处置收入管理办法》；评估环节制定《行政单位国有资产资产评估办法》；统计报告环节主要制定《行政单位国有资产清查实施方案》和《行政单位国有资产统计报告制度》；特殊资产管理方面根据资产性质不同主要制定《行政单位境外资产管理办法》、《行政单位无形资产管理办法》、《行政单位涉密资产管理办法》及《行政单位IT资产管理办法》，等等。
2、主管部门和单位要根据国家和我省行政事业国有资产管理有关办法，针对资产清查中发现的问题，加强制度建设，主要是建立健全固定资产管理、流动资金管理、低值易耗品管理、无形资产管理、债权债务管理、现金出纳管理等方面的制度。
二、工作总结
（一）全面总结
1．各单位要对资产清查各项数据资料进行分类、整理加工，进行有深度的分析。
2．各单位对在资产清查中新形成的资料要分类整理形成档案，按国家制定的《会计档案管理办法》（财会字[1998]32号）等有关规定进行管理，并接受国家有关部门的监督。
3．各级财政部门应在各部门、单位资产清查结果进行汇总、分析的基础上，建立单位基本情
况数据库，为测定预算单位资产费用定额和资产配置标准提供准确、详实的基础数据资料。
4．提出总结报告及专题报告。
在上述工作的基础上，对资产清查工作进行全面总结，内容主要有：资产清查工作总体状况分析、资产清查工作具体实施情况；资产清查工作的主要成效；资产清查工作中发现的问题及原因分析；加强管理的措施及建议等。
总结报告及专题报告应在规定时间内报送上级主管部门或财政部门。
（二）表彰
各地区、各部门（单位）在全面总结的基础上，按照财政部和省财政厅的规定，对资产清查工作成绩突出的单位和个人，予以表彰。