云南省烟草专卖局(公司)企业文化手册

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烟草企业文化1

烟草企业文化1

烟草行业企业文化介绍
四川烟草核心价值观 人为本、法为准、 人为本、法为准、德为先 大 业 可 创 效 发 有 风 之 行 意 气
烟草行业企业文化介绍
四川烟草的企业使命 携手客户, 携手客户,构建和谐并进的利益共同体
和谐的价值追求:轻重和谐、主次和谐 和谐的事业发展:以客户管理为中心,不断提高 客户满意度。 和谐的利益共享:企业使命的出发点和落脚点。
烟草行业企业文化介绍
市烟草专卖局(营销部) 市烟草专卖局(营销部)
烟草专卖制度 行业发展的基石
管理体制:统一领导、垂直管理、专卖专营 税收体制:寓禁于征 行业特点:计划性强、宏观调控、总量控制
卷烟流通体制变革
1984年至1994年
传统模式,专卖管理
1995年至2000年
专销结合,三网并举
卷烟流通体制变革
烟草行业企业文化介绍
四川烟草的企业愿景
打造具有国际影响Байду номын сангаас的烟草现代流通企业
卷烟销售从2003年的195万箱增长到2008年的225 万箱,烟叶生产从2003年的137万担增长到2008年的 356万担,实现税利从2003年的21亿元提升到2008年的 78亿元,今年预计将实现税利92亿元,主要经济指标 名列全国烟草商业企业前列。
烟草行业企业文化介绍
四川烟草的企业愿景
打造具有国际影响力的烟草现代流通企业
到2010年,我们将是一个以服务最优、效率 最高、利益最佳赢得竞争优势,在全国行业综合 排名前10位,具备参与国际竞争实力的全国一流 的烟草和物流企业。到2015年,我们将是一个在 全国行业综合排名前5位,具备国际影响力的烟草 和物流企业。
2000年至2003年
全面访销,全面配送, 专销结合,访送分离

烟草企业安全文化建设指南

烟草企业安全文化建设指南

烟草企业安全文化建设指南安全文化在现代企业管理中扮演着至关重要的角色。

对于烟草企业而言,安全文化的建设更是必不可少的,因为烟草行业存在着一系列特殊的风险和安全隐患。

本文将为烟草企业提供一份详细的安全文化建设指南,旨在帮助企业全面提升安全管理水平,保障员工和生产设施的安全。

1. 安全文化的定义和意义安全文化是指企业内部形成的一种共同的价值观和行为准则,以安全为核心,涵盖了组织结构、管理制度、员工行为等方方面面。

安全文化的建设可以提高员工的安全意识和责任感,减少事故发生的可能性,保护员工的生命财产安全,提高企业的竞争力和可持续发展能力。

2. 安全文化建设的基本原则- 领导层示范:企业领导层应树立良好的安全意识和榜样作用,积极参与安全活动,关注员工的安全需求。

- 全员参与:安全文化建设需要全员参与,每个员工都应该对安全负有责任,积极参与安全培训和演练。

- 持续改进:安全文化建设是一个持续不断的过程,企业应不断总结经验教训,改进安全管理措施,提高安全水平。

3. 安全文化建设的关键要素- 安全政策和目标:企业应制定明确的安全政策和目标,并将其传达给全体员工,确保安全意识深入人心。

- 安全培训和教育:企业应定期组织安全培训和教育活动,提高员工的安全技能和知识水平。

- 安全管理制度:企业应建立完善的安全管理制度,包括安全责任制、安全规章制度、事故报告和处理制度等。

- 安全检查和评估:企业应定期进行安全检查和评估,发现问题及时整改,确保安全措施的有效性。

- 安全奖励和惩罚:企业应建立健全的安全奖励和惩罚机制,激励员工积极参与安全活动,同时对违反安全规定的行为进行惩罚。

4. 安全文化建设的具体措施- 加强安全宣传:通过企业内部刊物、宣传栏、会议等形式,向员工宣传安全知识和经验,提高安全意识。

- 建立安全委员会:成立由企业领导和员工代表组成的安全委员会,负责安全管理和事故调查工作。

- 建立安全档案:建立员工安全档案,记录员工的安全培训情况、事故记录等信息,方便管理和分析。

烟草专卖局安全文化手册

烟草专卖局安全文化手册

安全更是一种地位;
安全内涵
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11
价值观:责任源于行动,行动在于安全。
安全安全生理念产的意义和价值……
愿景:确保员工人身安全和企业财产 安全,促进企业和谐健康发展。
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价安
安全
保护员工
值全 生
生产
安全和健康
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又好又快

持续稳定


发展
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安全
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避免环境危害的直 接社会效益;减少 事故损失造成的企 业直接经济效益
当 安全生然产的效益有!
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济的正保 效间常护 益接生企
经产业
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积极开展控制工伤的活动,
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作、安全生产。
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又好又快 持续稳定
发展
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积极开展控制工伤你一的该下活休了动息!,
减少或消灭工伤事故,保障干
部积职极工开在优良的环境中快乐工 作展职、控业安制健全生产。
还有 企业经济效益

烟草企业文化手册

烟草企业文化手册

序言担当,意为着“接受并承担责任”。

它是一种态度,一种精神,也是一种积极进取的行动。

是为自己,为他人,也是为国家,为民族。

担当,让梦想在努力中得以实现,让行动在传承中创造价值。

为个人的理想而担当,可以使自己的人生更为绚丽;为他人的福祉而担当,可以使生命变得更富意义。

共同担当,前进的路上更添阳光与希望。

“担在肩,当有为”,旨在明确理念,统一认识,是XX烟草商业系统紧扣“两个至上”行业共同价值观,对中华传统文化的传承与发扬,对XX地域文化的吸收与扬弃,对XX烟草二十多年成长发展的理性总结与哲学思考。

这是XX烟草旗帜鲜明的文化宣言和价值主张,是提高XX烟草团队凝聚力和向心力的助推器,是促进XX烟草高质量、可持续发展的文化支撑。

今天的成绩是明天更高成就的起点。

在每一个起点,我们挑担在肩,即刻作为,为XX烟草迈向更高水平共同担当。

愿XX烟草全体员工以这份担当为傲,携手前进,与企业同呼吸共命运,谱写XX烟草文化新乐章,共创XX烟草灿烂新前景!担当,我们的选择,共同的未来!XXXX.11.12目录烟草行业文化架构体系 (4)XX烟草文化架构体系 (5)XX烟草母子文化架构 (5)XX烟草母子文化核心理念 (8)行业共同价值观 (8)行业愿景 (9)行业使命 (10)企业精神 (11)服务宗旨 (14)烟草行业文化架构体系行业共同价值观:国家利益至上,消费者利益至上行业愿景:责任烟草、诚信烟草、和谐烟草行业使命:报效国家、回报社会、成就员工行业精神:宽容开放、改革创新、敬业奉献、自律自强行业行为信条:潜心做事、低调做人行业行为准则:讲责任、讲诚信、讲效率、讲奉献XX烟草文化架构体系XX烟草母子文化架构XX烟草母子文化架构包括行业共同价值观、行业愿景、行业使命、XX烟草企业精神、XX烟草服务宗旨及各市州公司子理念体系,构成XX烟草企业文化的意识根源、精神核心和各市州公司子文化体系三个层次。

XX烟草母子文化架构紧扣商业系统“三级法人、二级管理、一级经营”的治理结构,充分体现XX烟草在文化建设中“承上启下”(上承行业文化,下启市州公司子文化)的职能角色,形成与企业战略相匹配的双向三层次文化结构,构建出“上下一体”的母子文化架构:自上而下,是价值理念由“母文化”到“子文化”的延伸;自下而上,是文化建设由“子文化”到“母文化”的统一。

烟草企业文化

烟草企业文化

烟草企业文化2011-06-12 23:15:06行业共同价值观:国家利益至上,消费者利益至上行业愿景:责任烟草、诚信烟草、和谐烟草行业使命:报效国家、回报社会、成就员工行业精神:宽容开放、改革创新、敬业奉献、自律自强行业行为信条:潜心做事、低调做人行业行为准则:讲责任、讲诚信、讲效率、讲奉献行业共同价值观:国家利益至上,消费者利益至上释义:“两个至上”共同价值观是国家实行烟草专卖制度的根本要求,是烟草行业持续发展的思想基础,起着规范行为、推动改革发展、提供精神动力的作用,在行业发展中具有导向性、规范性、实践性,“两个至上”是全行业共同的价值取向,是行业及每一位员工的价值评价标准和所崇尚的精神。

在国家烟草专卖体制下,必须把国家利益和消费者利益摆在高于一切的位置,作为一切工作的根本出发点和归宿。

国家利益至上:是指作为国家专卖专营体制的烟草行业,必须把维护国家利益摆在高于一切的位置,保证国家利益实现。

具体内容包括:国家烟草专卖法及其相关政策规定必须得到不折不扣地贯彻执行,烟草市场的运行秩序必须得到切实维护,为国家财政积累多做贡献,确保国有资产保值增值。

消费者利益至上:是指为消费者提供烟草制品的烟草行业,必须把维护消费者利益摆在高于一切的位置,努力满足消费者多方面的正当需求。

其具体内容包括:依靠科技创新和严格管理,有计划地组织指导烟叶、烟草制品生产,以适度的烟草商品数量、满意的烟草商品品质、合理的烟草商品价格、优质的行业服务水平,满足不同层次消费者的需求,为消费者服务提供保障。

行业愿景:责任烟草、诚信烟草、和谐烟草释义:烟草行业的共同愿景,是落实行业发展基本方针、完成行业改革和发展主要任务的需要,是凝聚和激励员工的需要。

体现了烟草行业的发展蓝图,是烟草人的共同愿望。

责任烟草:是烟草行业文化的本质特征。

烟草行业,生产经营特殊商品,必须是负责任的行业,这种责任,既是法律上的要求,也是道德上的要求。

责任是一种品质,一种追求,一种精神境界。

s烟草企业文化内训师指导手册

s烟草企业文化内训师指导手册
14
WIIFM(what in it for me?)
这之所以对你很重要是因为……? 这对你意味着什么? 我为什么要告诉你这个? 谁在乎这个? 那又怎么样? 然后呢?
由演讲者来填补空白 由演讲者来解释 由演讲者来解释 你不得不在乎,因为…… 那就会…… 然后,你就得到另一个好处……
15
1、开头和结尾
“企业内部的企业文化布道者”
xx烟草企业文化内训师企 业文化内训师是xx烟草企 业文化的传播者,必须理 解、认同xx烟草企业文化, 负责结合《xx烟草企业文 化手册》、《xx烟草企业 文化故事手册》等,对员 工进行企业文化宣导,主 要有员工培训,讲座,研 讨会,交流会等各种企业 文化宣贯活动。
3
企业文化内训师的三大“宝典”
腹式呼吸
时间
9
让你的登场“闪耀”
入场 站姿 表情 眼神 手势
稳步走,站稳再讲话 端正,不要晃 微笑,端庄
与学员进行目光交流 自然,大方,少重复
10
让你的登场“闪耀”
口头禅 语音语调
语速
尽量不用 抑扬顿挫
中速
肯尼迪 11
听课MEGO综合症
MEGO综合症 目光呆滞,神游太虚
12
了解你的听众
听众的
36
启示性手势训练
• 启示性手势就是情意手势,是讲师展示个性,最具魅力的肢体语言 • 《挥手之间》 • 赞扬 • 讨厌 • 喜欢 • 厌恶
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手势训练要点总结
要点:
• 手臂放在身侧,并要轻松自如 • 强调想法时,手的动作要尽量
放大 • 手势动作的范围要在腰部以上
避免:
• 重复做同一手势或一个手势 时间过长
• 手发抖
盼望结束

烟草行业企业文化理念体系调查-经营管理文化

烟草行业企业文化理念体系调查-经营管理文化

理念体系名称单位理念体系名称:新长征、新追求贵州省遵义市烟草专卖局(公司)理念体系名称:“源·缘·圆”文化山西省太原市烟草专卖局(公司)理念体系名称:“和谐”文化山东省德州市烟草专卖局(公司)理念体系名称:宿迁烟草企业文化理念体江苏省宿迁市烟草专卖局(公司)理念体系名称:贵是一种态度贵州中烟理念体系名称:律、博黑龙江省大兴安岭地区烟草专卖局(公司)理念体系名称:“三乐”、“九义”辽宁省丹东市烟草专卖局(公司)理念体系名称:甘肃烟草企业文化理念体中国烟草总公司甘肃省公司理念体系名称:甘泉之道甘肃省酒泉市烟草专卖局(公司)理念体系名称:南京烟草企业文化理念体江苏省南京市烟草专卖局(公司)理念体系名称:“勇进之道”文化吉林省四平市烟草专卖局(公司)理念体系名称:金圣宣言江西中烟理念体系名称:竞和文化中国烟草黑龙江进出口有限责任公理念体系名称:激情川渝中烟理念体系名称:南通烟草企业文化理念体江苏省南通市烟草专卖局(公司)理念体系名称:真·实·人本安徽省滁州市烟草专卖局(公司)理念体系名称:吕梁烟草企业文化理念体山西省吕梁市烟草专卖局(公司)理念体系名称:钻石文化河北中烟理念体系名称:“品质”文化浙江省杭州市烟草专卖局(公司)理念体系名称:驰者无疆甘肃省武威市烟草专卖局(公司)理念体系名称:“雪域”文化甘肃省甘南州烟草专卖局(公司)理念体系名称:忻州烟草3x企业文化山西省忻州市烟草专卖局(公司)理念体系名称:白银烟草企业文化理念体甘肃省白银市烟草专卖局(公司)理念体系名称:“和同”文化山西省大同市烟草专卖局(公司)理念体系名称:五石甘肃省临夏州烟草专卖局(公司)理念体系名称:“水”文化江西省九江市烟草专卖局(公司)理念体系名称:“三实”文化广东省云浮市烟草专卖局(公司)理念体系名称:“勤·精”文化广东省潮州市烟草专卖局(公司)理念体系名称:“雄关进道”文化山西省朔州市烟草专卖局(公司)理念体系名称:淮南烟草“诚”文化安徽省淮南市烟草专卖局(公司)理念体系名称:广东中烟企业文化理念体广东中烟理念体系名称:“开元”文化陕西省西安市烟草专卖局(公司)理念体系名称:“尧风”文化山西省临汾市烟草专卖局(公司)理念体系名称:竞和甘肃省天水市烟草专卖局(公司)理念体系名称: “天汉”文化陕西省汉中市烟草专卖局(公司)理念体系名称:山东济南烟草有限公司理念体系山东省济南市烟草专卖局(公司)理念体系名称:运城烟草企业文化理念体山西省运城市烟草专卖局(公司)理念体系名称:“贵和尚新”安徽省巢湖市烟草专卖局(公司)理念体系名称:链合高远云南省烟草烟叶公司理念体系名称:金昌烟草企业文化理念体甘肃省金昌市烟草专卖局(公司)理念体系名称:和合丽水云南省丽江市烟草专卖局(公司)理念体系名称:“馨”文化安徽省马鞍山市烟草专卖局(公理念体系名称:“诚和”文化山西省阳泉市烟草专卖局(公司)理念体系名称:“四合”文化江苏省常州市烟草专卖局(公司)理念体系名称:七台河烟草企业文化理念体系黑龙江省七台河市烟草专卖局(公司)理念体系名称:“聚”文化黑龙江省绥芬河市烟草专卖局(公司)理念体系名称:双鸭山“和”文化黑龙江省双鸭山市烟草专卖局(公司)理念体系名称:心起点,新思维,欣境界贵州省黔南州烟草专卖局(公司)理念体系名称:“凝心图强”文化安徽省宿州市烟草专卖局(公司)理念体系名称:“品”文化贵州省铜仁地区烟草专卖局(公司)理念体系名称:泰州烟草企业文化理念体江苏省泰州市烟草专卖局(公司)理念体系名称:“双实”文化山西省长治市烟草专卖局(公司)理念体系名称:“爱”文化安徽省毫州市烟草专卖局(公司)理念体系名称:滨州烟草企业文化理念体山东省滨州市烟草专卖局(公司)理念体系名称:神农烟草文化湖北省神农架林区烟草专卖局(公司)理念体系名称:精重庆市金益县烟草专卖局(公司)理念体系名称:防城港烟草企业文化广西壮族自治区防城港市烟草专卖局(公司)理念体系名称:星火文化湖北省黄冈市烟草专卖局(公司)理念体系名称:庆阳烟草企业文化理念体甘肃省庆阳市烟草专卖局(公司)理念体系名称:十堰企业文化理念体系湖北省十堰市烟草专卖局(公司)理念体系名称:佳木斯“诚”文化黑龙江省佳木斯市烟草专卖局(公司)理念体系名称:“博”文化广东省珠海市烟草专卖局(公司)理念体系名称:智者心致远 搏者境无界广西壮族自治区贺州市烟草专卖局(公司)理念体系名称:“家”文化湖北省鄂州市烟草专卖局(公司)理念体系名称:“责任”文化贵州省毕节地区烟草专卖局(公司)理念体系名称:石嘴山“博·为”文化理念体系石嘴山烟草理念体系名称:精诚文化中国烟草总公司天津市公司理念体系名称:西双版纳烟草企业文化理念体系云南省西双版纳州烟草专卖局(公司)理念体系名称:山泉文化湖南省怀化市烟草专卖局(公司)理念体系名称:“商道”文化陕西省商洛市烟草专卖局(公司)理念体系名称:“同心”文化陕西省安康市烟草专卖局(公司)理念体系名称:“火炬”文化陕西省延安市烟草专卖局(公司)理念体系名称:云南进出口公司文化理念体系中国烟草云南进出口有限公司理念体系名称:“美”文化广西壮族自治区桂林市烟草专卖局(公司)理念体系名称:白城“实”文化吉林省白城市烟草专卖局(公司)理念体系名称:三角梅“实”文化福建省厦门市烟草专卖局(公司)理念体系名称:“山水之道——聚人兴企谋发展”广西壮族自治区柳州市烟草专卖局(公司)理念体系名称:“仁”文化安徽省池州市烟草专卖局(公司)理念体系名称:“金牛”文化辽宁省营口市烟草专卖局(公司)理念体系名称:“仁·和”文化吉林省长春市烟草专卖局(公司)理念体系名称:“德泽”文化山西省晋城市烟草专卖局(公司)理念体系名称:“海诚”文化广东省阳江市烟草专卖局(公司)理念体系名称:山水文化吉林省白山市烟草专卖局(公司)理念体系名称:“德”文化山东省淄博市烟草专卖局(公司)理念体系名称:辽源烟草企业文化理念体吉林省辽源市烟草专卖局(公司)理念体系名称:“行”文化河北省邯郸市烟草专卖局(公司)理念体系名称:通化“阳光”文化吉林省通化市烟草专卖局(公司)理念体系名称:大德文化中国烟草总公司四川省公司理念体系名称:和·搏甘肃省平凉市烟草专卖局(公司)理念体系名称:“德”文化指导下的“情”文化吉林省松原市烟草专卖局(公司)理念体系名称:莱芜烟草企业文化山东省莱芜市烟草专卖局(公司)理念体系名称:勇进-在拼搏中超越山东省菏泽市烟草专卖局(公司)理念体系名称:朝阳“实”文化辽宁省朝阳市烟草专卖局(公司)理念体系名称:“朴”文化吉林省延边州烟草专卖局(公司)理念体系名称:百色烟草企业文化理念体系广西壮族自治区百色市烟草专卖局(公司)理念体系名称:“同成”文化湖北省黄石市烟草专卖局(公司)理念体系名称:“徽骆驼”文化安徽省黄山市烟草专卖局(公司)理念体系名称:昆明烟草“大成”文化云南省昆明市烟草专卖局(公司)理念体系名称:竹文化湖北省咸宁市烟草专卖局(公司)理念体系名称:“黄河口“文化山东省东营市烟草专卖局(公司)理念体系名称:定烟文化理念体系甘肃省定西市烟草专卖局(公司)理念体系名称:“善待”文化广西壮族自治区梧州市烟草专卖局(公司)理念体系名称:红云文化理念红云红河集团理念体系名称:“精进”文化山西省晋中市烟草专卖局(公司)理念体系名称:劲草文化内蒙古自治区呼伦贝尔市烟草专卖局(公司)理念体系名称:思想力,行动力湖北中烟理念体系名称:和·睿·行福建中烟经营理念“做细、做实、做真、做精,持续推进遵义烟草商业全面、协调、健康发展。

昆明烟草公司企业文化

昆明烟草公司企业文化

(三)四个层次我们在传承和创新的基础上,梳理思路,概括理念,从四个层次来丰富企业文化。

1、战略层核心价值:坚持“国家利益、消费者利益至上”的行业共同价值观,维护烟农、零售客户、卷烟工业企业利益。

企业愿景:亲情铸就百年企业。

2、策略层企业精神:亲情、制度、素质。

企业哲学:敬德修为、以情系业。

主业定位:烤烟生产经营是发展工程,卷烟销售网络建设是基础工程,专卖监督管理是保障工程。

3、执行层管理方针:提高综合素质,强化责任意识,着力发展创新,实现安全优先、服务优质、管理优化、环境优良。

经营理念:集约经营、量化管理、规范专销、共同发展。

品牌观:打造“昆明金叶品牌”、“亲情营销品牌”。

市场观:诚信为本、消费先导、服务至上、求精求好。

科技观:科技兴烟、特色原料、数字烟草。

人才观:育才、聚才、用才。

学习观:创新创效、学无止境。

4、企业特色四亲精神:消费者为亲、烟农为亲、客户为亲、员工为亲。

四力机制:决策力、控制力、执行力、竞合力。

四感教育:危机感、责任感、使命感、知足感。

六个平衡:善解人意、善待自己、善待别人;知足常乐、助人为乐、自得其乐。

三、突出特色企业文化建设在贯彻上级方针政策,落实行业部署的同时,最终是为了实现提高企业管理水平,提升企业的核心竞争力。

因此,昆明市局(公司)在企业文化建设中,始终做到“四个坚持”,突出“四个结合”。

(一)四个坚持坚持行业价值观,切实维护国家利益,维护消费者和烟农利益。

这是全行业企业文化建设的核心内容,是烟草落实立党为公、执政为民的本质要求,是我们从事烟草管理、经营活动以及每个烟草人必须遵循的行为准则。

坚持“诚信、创新、业绩、和谐”的行业核心经营管理理念。

诚信是基石,创新是动力,业绩是目标,和谐是保障,这四个内容是有机的统一整体,体现了烟草行业经营管理决策和行为的价值取向。

坚持“集约经营、量化管理、专销结合、共同发展”的昆明烟草经营理念。

这十六个字源于我们的网建经营理念,是我们经过多年实践证明、行之有效的企业文化基础,是昆明烟草实现可持续发展的基础保障和关键因素。

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大成文化——云南省烟草专卖局(公司)企业文化手册(修改稿)云南省烟草专卖局(公司)二〇一〇年十一月十六日大成文化是集“利国、惠民、至爱”于大成的文化。

孔子之谓集大成。

集大成者,金声而玉振之也。

——《孟子·万章下》目录序大成之源(缘起)大成之实(体系)行业共同价值观企业核心价值理念企业愿景企业使命企业精神行为信条行为准则企业形象传播语服务品牌服务品牌传播语烟叶品牌传播语大成之光(附录)发展思路管理体系精神文明用理想照亮现实(代序)仰望星空,是一种冀望,一种志向与追求。

温总理说过,一个民族有一些关注星空的人,才有未来;脚踏实地,是一种行动,是所有梦想基于现实的出发点和归宿。

恰如理想与现实,仰望星空是我们追寻理想的开始,脚踏实地则是实现理想的途径。

“大成”理想,是我们抬头仰望的星空;红土高原,是我们踏实奋进的大地。

我们用一颗阳光般炽热的心灵,追寻“大成”理想之光,照亮事业发展的前途;我们更要用脚踏实地的成熟和坚韧,迈向实现“大成”境界的漫漫征程。

回望历史,我们艰辛过,骄傲过,也曾有过无奈和迷茫。

是坚定的信念与理想,致力可持续发展的决心和意志,如大海航行的灯塔,引领、激励着我们从不放弃希望与行动,转变观念,直面挑战,在困境中拼搏崛起,在创新中寻求发展——我们抢抓每一次战略机遇,建设现代烟草农业,开发新烟区,打造“清甜香润”特色优质烟叶,工商联手共建基地,狠抓卷烟网建,培育市场品牌,打造“七彩服务”品牌,积极推动“卷烟上水平”。

我们走向田野,躬耕于田间地头,与烟农交朋友、共患难;走向市场,辗转于城市与山乡,为卷烟零售客户排忧解难;走向卷烟工业客户,将服务延伸至工厂前沿;走向社会,在国家和人民需要的时候毫不犹豫地挺身而出……一路走来,我们仰望星空,坚定信仰,担当起“利国惠民”的责任和义务。

一路走来,我们脚踏实地,励志图强,找到了“至爱大成”的实践方向。

我们立志以“大胸怀”的至爱情怀,胸怀烟农,胸怀客户,胸怀消费者,胸怀国家与社会,信守责任、铭记理想;以“大智慧”的谋略胆识,敏锐洞察、审时度势、超前判断、扩展国际化视野,创新战略思维;以“大手笔”的实践精神,为“打造烟叶卓越品牌,成就烟草一流企业”的愿景目标开拓进取;以“大事业”的责任追求,致力构建集“利国、惠民、至爱”于大成的文化。

“大成”文化,是企业全员共同创建的企业文化;“大成”事业,是企业全员共同为之奋斗的事业。

实现云南烟草事业之大成,需要你,需要我,需要我们每一个人的付出。

让我们一起努力,共同成长!致力于员工之大成,致力于企业之“大成”,致力于行业之“大成”,奉献于国家之“大成”,共同担当起“利国惠民、至爱大成”的历史使命!云南省烟草专卖局局长中国烟草总公司云南省公司总经理余云东(签名)1、“大成”文化是对中华传统文化的传承与弘扬中华优秀传统文化之“大成”,张扬着学业、事业以及人生追求成功的胸怀和抱负。

《礼记·学记》中称:“九年知类通达,强立而不反,谓之大成。

”孟子赞颂“孔子之谓集大成。

集大成者,金声而玉振之也”。

云南省烟草公司系统“大成”文化主题的志向追求,就是要志存高远,大展宏图,实现事业长青,全面发展的“大成”境界。

2、“大成”文化是对云南多元文化精神的提炼与升华云南悠久厚重的历史文化和绚丽多姿的民族文化,积淀了丰富多彩、包容开放的人文精神,铸就了云南人朴实勤劳、精诚团结、坚韧顽强、敢为人先的优秀品质。

云南烟草人汲取云南多元文化之精髓,以“大成”为企业的精神符号,实现“大成”注定成为云南烟草不容置疑的责任与使命。

3、“大成”文化是云南烟草企业文化精神的智慧结晶“利国惠民,至爱大成”的核心价值理念得到了企业全员的高度认同,表达了云南省烟草公司系统的价值追求,凸显了企业的社会责任感与宽广胸襟。

“大成”文化是云南省烟草公司系统内生的精神财富与智慧结晶。

4、“大成”文化是云南烟草母子文化融合的最佳路径“大成”文化既全面承接了“国家利益至上,消费者利益至上”的行业共同价值观,又统领了各子公司企业文化。

“大成”文化是云南省烟草公司系统母子文化融合的最佳路径。

◎行业共同价值观:国家利益至上消费者利益至上国家利益至上:把维护国家利益摆在高于一切的位置,不折不扣地贯彻执行烟草专卖法及其相关政策法规,切实维护烟草市场运行秩序,为国家财政积累多做贡献,确保国有资产保值增值。

消费者利益至上:把维护消费者利益摆在高于一切的位置,以适度的烟草商品数量、满意的烟草商品品质、合理的烟草商品价格、优质的行业服务水平,满足不同层次消费者的需求。

◎企业核心价值理念:利国惠民至爱大成利国为上——创造价值、奉献国家。

体现价值追求,“国家利益至上,消费者利益至上”;勇于创造,甘于奉献,报效国家,忠于消费者。

惠民为宗——普惠烟农、服务客户。

体现发展理念,普惠烟农,和谐共享;携手客户,互惠共赢。

至爱为怀——热爱烟草、珍爱企业、尊爱员工。

体现人文关怀,强调员工热爱烟草事业,珍惜和爱护企业,企业尊重和关爱员工,构建和谐烟草。

大成为志——成就事业、开创未来。

体现远大志向,成就员工,成就企业,成就未来。

◎企业愿景:打造烟叶卓越品牌成就烟草一流企业打造烟叶卓越品牌:云南烟叶,中国的烟叶,世界的烟叶。

不仅要成为中式卷烟不可或缺的优质原料,更要走出国门,面向全球,加强国际合作,不断提升烟叶品质,打造属于中国的,也属于世界的烟叶卓越品牌,以不可复制的云南烟叶特色,形成竞争实力,跻身国际烟草市场。

成就烟草一流企业:完善现代企业制度,创新科学管理体系,倡导特色优质服务,提升队伍综合素质,建设优秀企业文化,塑造卓越的品牌形象与企业形象,将云南省烟草公司系统建成严格规范、富有效率、充满活力,达到中国烟草一流水平的现代企业。

◎企业使命:报效国家共创大成为国家创造财富、为地方增加税收,为烟农增加收入、为客户提升效益,积极参与公益事业,支持经济发展与社会进步,担当起烟草行业报效国家的历史重任。

坚持以人为本,关爱员工成长,形成团队合力,共创企业“大成”。

◎企业精神:求精务实拼搏创新注重细节,脚踏实地,致力做精做优。

直面挑战、自强不息,在拼搏中成长,在创新中发展。

◎行为信条:潜心做事低调做人同心致爱同向致远潜心做事低调做人:在思想上树立一盘棋的观念,在行业发展基本方针中行动,在完成行业主要任务中发展。

在行为上讲规范,踏踏实实做事、老老实实做人,像“老黄牛”一样,努力耕耘,不事张扬,严于律己,宽以待人,打造烟草人的人格魅力。

树立责任烟草、诚信烟草、效率烟草、和谐烟草的良好行业品牌。

同心致爱同向致远:在企业内部,团队成员同心同德,树立共同志向,追求共同发展。

在企业外部,与烟农、卷烟零售户、卷烟工业企业等各方客户步调一致,同心所向,以真切的情感体现爱,以周到的服务传达爱,实现共创共赢,共同前行。

◎行为准则:爱岗敬业心存感恩遵纪守法维护专卖行为规范诚实守信爱岗敬业心存感恩:热爱本职工作,树立敬业精神,怀着感恩之心,兢兢业业,尽职尽责。

遵纪守法维护专卖:自觉遵循法纪规章,规范执行专卖管理,依法维护专卖市场。

行为规范诚实守信:行为自律,自爱、自强,举止文明礼貌、品行兼优;为人诚实,做事守信,善始善终。

◎企业形象传播语:利国惠民至爱大成◎服务品牌:七彩服务七彩服务,寓意云南烟草阳光般明亮热情、彩虹般绚丽多彩的服务。

七彩辉映,标志着云南烟草的“七彩服务”,将以多样化、特色化、人性化、优质化、专业化要求,服务于烟农、零售户、卷烟工业企业,服务于消费者,服务于社会。

彰显着至亲、至情、至善、至美的至爱情怀,传达着至诚、至信、至真、至切的服务精神。

◎服务品牌传播语:七彩服务情系你我生长于七彩云南的烟草人,建设亲和、热情、阳光、透明的“七彩服务”品牌,用丰富多彩、充满活力的服务特色赢得客户;用周到、贴心的优质服务行为感动客户;彩虹如桥,情系你我,与所有服务对象结成利益共同体,共度风雨,共享阳光。

◎烟叶品牌传播语:经典云叶清甜香润云南烟叶——珍爱天然环境、珍爱天然品质、珍爱天然特色,倡导绿色生态、自然和谐的发展理念,不断提升云叶品质,奉献绿色芳香。

☆大成之光(附录)◎发展思路※全面建设“严格规范、富有效率、充满活力”的云南烟草。

努力做到事事符合规范,时时体现效率,处处展现活力。

切实加强“三力”(执行力、凝聚力、创新力)建设,全面提升全省烟草公司系统工作水平。

※深入贯彻落实科学发展观,努力实现云南烟草科学发展。

巩固烟叶优势,提升卷烟地位,加强基层建设,夯实基础管理,增强竞争能力,促进科学发展。

※全面推进“卷烟上水平”,努力促进全系统做优做强。

积极抢抓“卷烟上水平”发展机遇,做到“四个务必”:务必认清形势,统一思想;务必把握大局,准确定位;务必主动应对,全力推动;务必率先突破,创新发展。

全面推进“卷烟上水平”,要加快转变发展方式,立足做优做强,保持烟叶生产领先发展,保持卷烟营销同步发展,保持税利稳定增长,推动全系统整体素质全面提升。

◎管理体系十大管理体系——发展战略管理体系质量管理体系财务管理体系人力资源及绩效考核管理体系科技创新管理体系信息管理体系烟叶生产经营管理体系卷烟营销管理体系监督服务保障管理体系企业文化管理体系◎精神文明一年一个主题教育活动——2008:创建活动——创建“严格规范、富有效率、充满活力”的云南烟草。

2009:“节奏要快、标准要高、工作要实、状态要好”“四要”优良作风专题教育——树立“四要”作风,争创一流业绩,争当一流员工,争做一流企业。

2010:坚持四项标准,提升精神状态——满腔热情、富有激情、充满智慧、奋力创新。

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