采购与供应链管理复习自测题82854

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采购与供应管理考试试题及答案

采购与供应管理考试试题及答案一、选择题（每题2分，共20分）1. 以下哪项不是采购与供应管理的核心目标？（）A. 降低采购成本B. 提高供应链效率C. 提升产品质量D. 增加企业利润答案：D2. 以下哪种采购方式不属于集中采购？（）A. 集中招标B. 集中议价C. 分散采购D. 集中竞价答案：C3. 以下哪个环节不属于供应链管理的主要环节？（）A. 采购B. 生产C. 销售与分销D. 产品研发答案：D4. 以下哪个不是供应链管理的核心原则？（）A. 合作伙伴关系B. 信息共享C. 共同规划D. 逐利最大化答案：D5. 以下哪个不属于采购与供应风险分类？（）A. 供应商风险B. 运输风险C. 市场风险D. 人力资源风险答案：D6. 以下哪个不是采购成本的主要组成部分？（）A. 原材料成本B. 运输成本C. 管理成本D. 销售成本答案：D7. 以下哪个不是企业选择供应商的主要标准？（）A. 质量水平B. 价格水平C. 交货时间D. 企业规模答案：D8. 以下哪个不是供应链协同的主要优势？（）A. 提高效率B. 降低成本C. 提升客户满意度D. 减少企业竞争力答案：D9. 以下哪个不是采购与供应管理中的绿色采购原则？（）A. 节能减排B. 环保材料C. 循环经济D. 降低采购成本答案：D10. 以下哪个不是供应链金融的主要功能？（）A. 提供融资服务B. 降低融资成本C. 提高供应链效率D. 提高企业税收答案：D二、判断题（每题2分，共20分）11. 集中采购可以提高采购效率，降低采购成本。

（）答案：正确12. 供应链管理只关注企业内部的物流和库存管理。

（）答案：错误13. 供应商关系管理是供应链管理的重要组成部分。

（）答案：正确14. 采购成本越低，企业的利润就越高。

（）答案：错误15. 绿色采购可以降低企业的环保风险。

（）答案：正确16. 供应链协同可以提高企业的市场竞争力。

（）答案：正确17. 供应链金融可以解决中小企业融资难题。

采购与供应链管理测试80题及答案

《采购与供应链管理》测试题及答案一、单项选择题1.“需求变异加速放大原理”是美国著名的供应链管理专家Hau1.1ee教授对需求信息扭曲在供应链中传递的一种形象描述。

其基本思想是（）。

A.需求信息的不真实性会随着供应商对零配件的需求不确定性延供应链向下顺流逐级放大B.需求信息的不真实性会随着制造商对零配件的需求不确定性延供应链向上逆流逐级放大C.需求信息的不真实性会随着分销商对商品的需求不确定性延供应链向上逆流逐级放大D.需求信息的不真实性会随着顾客对商品的需求不确定性延供应链向上逆流逐级放大答案：D2.多周期需求是指在足够长的时间里对某种物品重复的,连续的需求。

例如:洗涤用品,对于多周期需求通常采用（）。

A.一次性订货策略B.重复性订货策略C.模糊控制策略D.MRP答案：B3.（）企业在经营过程中形成的不易被竞争对手模仿的,能为企业带来相对于竞争对手的竞争优势或能为客户带来特殊利益的独有的资源和能力。

A.核心竞争力B.竞争力C.运营能力D.产品开发能力答案：A4.下列不是供应链合作关系特征的是（）。

A.供应商数目多B.供应商选择多标准C.信息共享D.长期合同并具有开放性答案：A5.围绕订单,重视价格、付款条件、交货期等商务条款,属于采购管理的（）层次。

A.交易管理B.采购管理C.供应商管理D.供应链管理答案：A6.（）是采购工作的第一步,是制定采购计划的基础和前提。

A.供应商调查B.采购需求分析C.采购谈判D.订单发出答案：B7.采购订单发给供应商之后,采购部门接下来应（）。

A.等待验货8.等待收货C.进行订单跟踪和跟催D.准备开票和支付货款答案：C8.下列关于跟踪催货表述错误的是（）。

A.采购订单发给供应商之后,就可以放心等供应商送货上门了8.跟踪是对订单所作的例行跟踪，以便确保供应商能够履行其货物发运的承诺C.为了及时获得信息并知道结果,跟踪通常是通过电话进行的D.催货是对供应商施加压力，以便近期履约,是跟踪过程的一小部分答案：A9.在选择非主要原材料的合作伙伴时•,常采用的方法是（）。

采购经理供应链管理知识测试题

采购经理供应链管理知识测试题在现代商业社会中，供应链管理已经变得至关重要。

作为采购经理，具备必要的供应链管理知识是你必须具备的技能之一。

为了评估你的
供应链管理知识水平，以下是一些供应链管理知识测试题，帮助你检
验自己的能力。

题1：什么是供应链管理？
题2：列举并解释供应链管理的五个关键活动。

题3：请描述一下供应链的四个基本流程。

题4：供应链管理的优势有哪些？请提供至少五个优势例子。

题5：什么是供应链风险管理？请简要描述供应链风险管理的目的
和重要性。

题6：供应链中的可持续发展是什么意思？为什么可持续发展在供
应链管理中如此重要？
题7：请解释供应链中的“供应商选择”和“供应商评估”之间的区别。

题8：解释什么是供应链中的仓储和物流，并说明它们在供应链中
的作用。

题9：请描述一下供应链中使用的质量管理工具和技术。

题10：供应链管理中的成本控制策略有哪些？请提供至少三个策略。

题11：解释供应链中的“需求规划”和“需求预测”之间的区别。

题12：请描述一下供应链中的供应网络设计和优化。

题13：什么是供应链中的协同计划？请说明协同计划的目的和重要性。

题14：供应链中的供应商绩效评估是什么？请解释供应商绩效评估的作用和方法。

题15：请谈谈你对供应链管理未来发展的观点和预测。

通过回答以上问题，你将有机会了解自己在供应链管理领域的知识深度和广度。

答题结束后，你可以对自己的答案进行自我评估，并进一步学习和提升自己的供应链管理能力。

采购与供应链综合管理复习题

采购与供应链管理复习题一、单选题*1、按采购主体分类，采购可以分为 ( D )A.长期合同采购和短期合同采购B.有形采购和无形采购C.国内采购和国外采购D.政府采购、个人采购和公司采购*2．合用于不同生产经营活动水平旳费用预算被称为（ B ）A.概率预算B.弹性预算C.滚动预算D.常规预算3．在大型公司中，战略可以分为四个层次，一线管理者重要承当旳是（ A ）A.经营运作战略B.职能战略C.公司战略D.业务战略*4．某采购经理要为公司购买两台设备，既有四家供应商可以提供货源，但价格不同。

供应商甲、乙、丙、丁旳价格分别为 130 万元、110 万元、140 万元、160 万元，它们每年所消耗旳维护费分别为 10 万元、20 万元、6 万元和 5 万元。

假设这些设备旳生命周期均为 5 年，问该经理选择旳供应商为（ C ）A.供应商甲B.供应商乙C.供应商丙D.供应商丁5．定价是采购旳重要环节，常用旳竞争性报价合用于（ A ）A.买方没有优先考试旳供应商B.供应不能拟定风险和成本C.买方规定供应商初期参与D.供应商需要时间开发商品6．下列不属于 JIT 采购应用规定旳为（ C ）A.供应商旳参与B.信息技术应用C.供应商组织构造D.战略伙伴关系*7．某电冰箱厂来年准备生产 3 万台电冰箱，需要采购 3 万台压缩机，则压缩机属于何种需求旳物料( B )A.独立需求B.有关需求C.离散需求D.持续需求*8．在生产性导向旳公司中，采购部门一般从属于（ D ）A.总经理B.行政副总经理C.营销副总经理D.生产副总经理*9．采购与供应管理对公司来说最重要旳作用为（ A ）A.利润杠杆B.资产收益率C.公司竞争优势D.营运效率10．如果生产中使用了两批不同旳原材料，此时所绘制旳直方图旳形状为（ B ）A.陡壁型B.双峰型C.孤岛型D.偏态型11．下列不是电子采购实际运营模式旳为（ B ）A.第三方系统B.第四方系统C.买方系统D.卖方系统12．制公司在选择供应商过程中，不重要旳指标为（ D ）A.产品价格B.服务C.产品质量D.股权构造*13．经济订购批量公式合用旳采购环境为（ D ）A.季节性需求B.市场价格变动很大C.产品生命周期短D.以上答案均不对旳14．当公司采购旳原材料数量大，竞争剧烈时，公司选择供应商可采用（ C ）A.协商法B.层次分析法C.招标法D.供应商走访法*15．JIT 来源于下列哪个国家（ B ）A.美国B.日本C.德国D.中国16．建立战略合伙关系旳第一步是（ A ）A.明确战略关系重要性B.制定选择原则C.评价合伙伙伴D.选择合伙伙伴*17．某公司每年需要购入原材料 9000 件，每件单价 10 元，假设每次订购费用为 20 元，单位年存储成本按原材料价值 10%计算，那么该原材料经济订购批量为（ D ）A.400 件B.200 件C.500 件D.600 件18．集中采购旳重要长处为 ( A )A.采购方谈价能力增强B.采购响应速度快C.容易应付紧急需要D.能更好地理解顾客需求19． DRP 代表旳内涵为（ C ）A.公司资源筹划B.物料需求筹划C.分销需求筹划D.主生产筹划20．在采购定价措施中，产品生命周期成本法最合用于（ B ）A. MROB. 大型设备采购C.服务采购D.包装材料21．价值型谈判措施强调（ D ）A.谈判对手为敌人B.谈判对手为朋友C.声东南西方略D.满足利益而不是坚持立场*22、采购订单发给供应商之后，采购部门接下来应 ( C )A、等待验货B、等待收货C、进行订单跟踪和跟催D、准备开票和支付货款二、多选题（每题 2 分，合计 10 分）。

采购与供应链管理试题及答案详解

采购与供应链管理试题及答案详解一、选择题1.采购与供应链管理的目标是： A. 提高企业形象 B. 减少采购成本 C. 提高供应链的效率 D. 扩大市场份额答案：C. 提高供应链的效率解析：采购与供应链管理的目标是通过优化供应链中的各个环节，提高供应链的效率和协调性，从而达到降低成本、提高服务质量和增加企业竞争力的目标。

2.供应商评价的主要目的是： A. 了解供应商的信誉和实力 B. 确定合作供应商 C. 优化供应链关系 D. 调整采购策略答案：A. 了解供应商的信誉和实力解析：供应商评价是为了了解供应商的信誉和实力，以确定是否适合与其建立合作关系，同时也为了评估供应商在供应链中的重要性和地位。

3.供应链的层级结构包括： A. 原材料供应商层 B. 生产商层 C. 分销商层D. 最终用户层答案：A、B、C、D解析：供应链的层级结构包括原材料供应商层、生产商层、分销商层和最终用户层，每个层级都承担着不同的角色和任务。

4.采购成本包括以下哪些方面： A. 采购商品的价格 B. 采购商品的质量C. 采购商品的交付时间D. 采购商品的供应稳定性答案：A、B、C、D解析：采购成本不仅仅包括商品的价格，还包括商品的质量、交付时间和供应稳定性等方面。

只有在综合考虑这些因素的基础上进行采购决策，才能实现采购成本的最小化。

二、简答题1.请简要介绍采购与供应链管理的重要性。

答案：采购与供应链管理是企业获得竞争优势的重要手段之一。

通过优化供应链中的各个环节，实现供应链的协同和协调，可以提高企业的运营效率和响应能力，降低采购成本，提高服务质量，并确保供应链的灵活性和可靠性。

采购与供应链管理还可以帮助企业与供应商建立稳定的合作关系，建立良好的供应商网络，进一步提高企业的供应链效率和竞争力。

2.请简要说明供应商评价的步骤和方法。

答案：供应商评价的步骤主要包括以下几个方面：–设定评价指标：根据采购的需求和特点，确定适合的评价指标，例如供应商的信誉、实力、产品质量、交付能力等。

采购与供应链管理试题及答案解析

采购与供应链管理试题及答案解析第一部分：选择题1.采购的基本目标是什么？• A. 实现尽可能低的采购成本• B. 提供稳定的供应链• C. 提高生产效率• D. 降低供应商风险答案：B. 提供稳定的供应链解析：采购的基本目标是通过合理的供应商选择和管理，确保企业能够及时获得所需的原材料和产品，从而保持供应链的稳定性，以满足生产和运营的需要。

2.供应链管理的核心理念是什么？• A. 降低成本• B. 优化流程• C. 提高客户满意度• D. 加强供应商管理答案：C. 提高客户满意度解析：供应链管理的核心理念是以满足客户需求为导向，通过优化流程和加强供应商管理，不断提高产品和服务的质量，从而提高客户的满意度。

3.供应商评价的主要目的是什么？• A. 确保供应商的合规性• B. 评估供应商的绩效• C. 降低采购成本• D. 减少供应风险答案：B. 评估供应商的绩效解析：供应商评价的主要目的是评估供应商在交付时间、产品质量、服务水平等方面的绩效，以便为企业选择和管理供应商提供依据。

4.采购决策中的ABC分析方法主要用于什么？• A. 评估供应商的信用等级• B. 分析采购品类的重要性• C. 估计采购成本• D. 检查供应商的资质答案：B. 分析采购品类的重要性解析：ABC分析方法通过对采购品类按照采购金额或采购频率进行分类，确定采购品类的重要性，以便对重要品类进行重点管理和控制。

第二部分：判断题1.供应链管理是一种单向的过程，只关注原材料到产品的流动。

•正确✅ / 错误❌答案：错误❌解析：供应链管理是一种双向的过程，包括原材料的采购、生产、库存管理，以及产品的分销和售后服务等环节。

2.采购部门只负责采购活动的执行，不参与供应链规划和战略决策。

•正确✅ / 错误❌答案：错误❌解析：采购部门不仅负责采购活动的执行，还应参与供应链规划和战略决策，以确保采购与供应链的紧密衔接。

3.供应商评价主要基于供应商的价格水平，与供应商的绩效无关。

采购及供应链管理培训考试试题及答案

采购及供应链管理培训考试一、选择题1. 供应链俗称供需链，基本逻辑是（）[单选题] *A、供需关系√B、市场关系C、渠道关系D、生产关系答案解析：供应链俗称供需链，基本逻辑是供需关系。

2. 供应链以（）为导向[单选题] *A、质量B、客户需求√C、整合资源D、效率答案解析：以客户需求为导向，以提高质量和效率为目标，以整合资源为手段。

3. 下列不属于4类降本的是（）[单选题] *A、商务降本B、技术降本C、成本降本√D、共享共建降本答案解析：4类降本：商务降本、流程降本、技术降本、共享共建降本。

4. 单价成本构成包括材料费、（）、管理费、利润[单选题] *A、加工费√B、检查费C、设备费D、二次加工费答案解析：单价成本构成包括材料费、加工费、管理费、利润。

其中加工费包括：设备费、二次加工费、检查费。

5. 企业采购成本每降低1%，企业利润率增长（），而且这个增长通过内部管理提升就可以实现。

[单选题] *A、2%-4%B、3%-5%C、4%-6%D、5%-10%√答案解析：企业采购成本每降低1%，企业利润率增长5%-10%。

而且这个增长通过内部管理提升就可以实现。

6. 供需关系主要因素不包含（）[单选题] *A、渠道B、关系C、价值√D、时机答案解析：供需关系主要因素包含渠道、关系、力量、时机。

7. 下列选项中哪一项不属于间接采购解决方案（）[单选题] *A、需求管理是源头B、采购策略先行C、标准化√D、流程优化答案解析：解决方案：1.需求管理是源头2.采购策略先行3.流程优化。

8. 实现供应链信息化首先要做的是（）[单选题] *A、未来业务需求B、供应链信息化现状问题及分析√C、未来信息化系统建设、改造实施方案D、未来信息化规划全景答案解析：信息化实施步骤：1、供应链信息化现状问题及分析2、未来业务需求3、未来信息化规划全景4、未来信息化系统建设、改造实施方案。

9. 极易被忽略的三类腐败包括研发技术腐败、其他参与采购和决策的部门和（）[单选题] *A、非采购部门执行的采购√B、官商勾结C、采购部门执行的采购D、收取供应商贿赂答案解析：企业采购管理过程中极易出现的三类腐败类型是：1.研发技术腐败；2.非采购部门执行的采购；3.其他参与采购执行和决策的部门。

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第一章供应链管理基础一、单项选择题1.随着知识经济和信息化时代的到来，许多企业为适应形式的转变，自觉对其组织结构进行调整，（）结构成为重要趋势。

A.横向化B.纵向化C.扁平化D.立体化2.供应链的概念是在（）提出来的。

A.20世纪60年代B.20世纪70年代C.20世纪80年代D.20世纪90年代3.现代供应链更加注重围绕（）的网链关系。

A.一般企业B.重要企业C.所有企业D.核心企业4.根据供应链存在的（A）划分，可以将供应链分为稳定的和动态的供应链。

A.稳定性B.容量C.可靠性D.动态性5.在巨大的经济浪潮的冲击下，市场竞争已不再是单纯的企业与企业之间的竞争，而是供应链与（）之间的竞争。

A.企业B.供应链C.客户D.供应商6.供应链管理是一种（）的管理思想和方法。

A.集成B.松散C.积极D.消极7.现在的消费者越来越趋向于获得具有（）的产品或服务。

A.个性化B.普及化C.大众化D.异化8.供应链是一个范围很广的企业结构模式，它包含（）加盟的节点企业。

A.大多数B.少数几个C.所有D.一个9.供应链管理必须以（）为中心，使整个供应链成为一个具有高度竞争力的、能为消费者提供最大价值的源泉。

A.用户B.客户C.顾客D.供应商10.目前市场的供应链系统（）。

A.正朝着拉式市场的方向进行改革B.正朝着推式市场的方向进行改革C.既不是拉式市场也不是推式市场D.向推式和拉式市场结合的方向进行改革二、多项选择题1.根据供应链存在的稳定性划分，可以将供应链分为AB）。

A.稳定的供应链B.动态的供应链C.平衡的供应链D.倾斜的供应链E.推动式供应链2.供应链的特征主要有（ABCBD）。

A.复杂性B.动态性C.交叉性D.增值性E.多变性3.供应链管理是利用计算机网络技术全面规划供应链中的（ABCD），并进行计划、组织、协调与控制。

A.物流B.商流C.信息流D.资金流E.人员流4.供应链是一个网络系统，由（）组成。

A.供应商B.供应商的供应商C.用户D.用户的用户E.客户5.供应链管理的目标有（）。

A.加快新产品的开发和加快新产品进入市场，持续不断地提高企业在市场上的领先地位B.利用最新技术成果，不断对供应链中的资源及各种活动进行集成C.根据市场需求的扩大，不断地满足顾客需求D.根据市场的不确定性，建立有效的客户快速反应机制E.提高整个供应链中所有活动的运作效率三、判断（）1.现代供应链的概念更加注重围绕核心企业的网链关系。

（√）2.供应链不仅是一条连接供应商到用户的物料链、信息链、资金链，而且是一条增值链。

（）3.供应链管理把供应链中所有节点企业看做一个整体，供应链管理涵盖整个物流从供应商到最终用户的采购、制造、分销、零售等职能领域过程。

（）4.供应链管理的核心理念是每个企业都专注于自己的核心业务。

（）5.拉式市场的供应链系统比推式市场的供应链系统对需求信息的把握更加准确与及时。

四、名词解释1.供应链2.供应链管理五、简答题1.简述供应链管理的目标。

第二章供应链的设计与构建一、单项选择题1.供应链（A）是实施供应链管理的基础。

A.设计B.创造C.运作D.敷设2.（A）的产品能满足基本需要，不会有太大的变化，因而需求稳定且可以预测，并且生命周期长。

A.功能型B.革新型C.复合型D.单一型3.（B）产品能使公司获得更高的利润，但是创新产品的新颖却使需求不可预测。

A.功能型B.革新型C.复合型D.单一型4.可以通过对（A）的优化核算来找出最优的合作企业组合，设计低成本的供应链。

A.供应链总成本B.供应链运输成本C.供应链劳动力成本D.供应链物料成本5.（）是指供应链的各个节点的选择应遵循强强联合、优势互补、取长补短的原则，达到实现资源外用的目的。

A.简洁原则B.集优原则C.协调原则D.动态原则6.用新的角度、新的视野审视原有的管理模式和体系，进行大胆的供应链创新设计指的是（）原则。

A.协调性B.动态性C.创新性D.战略性二、多项选择题1.以下属于供应链设计原则的是（ABCD）。

A.简洁性原则B.协调性原则C.动态性原则D.创新性原则E.战术性原则2.供应链的结构模型分为（BC）。

A.条状B.网状C.链状D.绳状E.盘状3.不同的产品类型对供应链设计有不同的需求，如果根据产品的客户需求模式分类，可以分为两类，即（AB）。

A.功能型产品B.革新型产品C.贵重型产品D.便宜型产品E.试用型产品4.良好的供应链结构可以获得的好处包括（）。

A.提高用户服务水平B.达到成本和服务之间的有效平衡C.提高企业竞争力D.提高柔性E.渗透新的市场5.在系统模型的设计方法中，存在着两种常用的设计方法，即（）的方法。

A.自上而下B.自下而上C.自左而右D.自右而左E.从中间到两头三、判断（）1.供应链的构成由其成员决定，当成员及相互商业关系发生变化后，原来的供应链就会发生变化。

（）2.自上而下的设计方法是从局部的功能实现走向全局的功能集成的设计方法。

（×）3.功能型产品具有高边际利润、不稳定需求的特点，因此它要求的供应链完全不同于具有低边际利润、有稳定需求的功能型产品。

四、名词解释1.供应链设计五、问答题1.供应链的设计原则有哪些？第三章供应链的合作伙伴选择一、单项选择题1.供应链（A）关系是指在供应链内部两个或两个以上独立的成员之间形成的一种协调关系。

A.合作B.竞争C.对立D.对抗2.对于长期需求而言，合作伙伴要求能保持较高的竞争力和增值率，因此最好选择（A）。

A.战略性合作伙伴关系B.普通合作伙伴C.竞争性合作伙伴D.技术性合作伙伴3.对于短期或某一短暂市场需求而言，只需要选择（）满足需求即可。

A.战略性合作伙伴关系B.普通合作伙伴C.竞争性合作伙伴D.技术性合作伙伴4.早期的伙伴选择研究主要局限于（）选择。

A.供应商B.制造商C.分销商D.零售商5.实施供应链（）关系就意味着新产品的共同开发、数据和信息的交换、市场机会共享和风险共担。

A.竞争B.合作C.对立D.对抗二、多项选择题1.供应链合作伙伴关系可以定义为供应商与制造商之间，在一定时期内的（CDE）的协议关系。

A.共同竞争B.彼此孤立C.共享信息D.共担风险E.共同获利2.以下属于合作伙伴关系优点的有（）。

A.缩短产品上市时间B.降低生产成本C.提高信息共享程度D.增加用户满意程度E.增大了机会主义行为3.供应链合作伙伴选择的方法有（ABCDE）。

A.直观判断法B.招标法C.协商选择法D.成本分析E.神经网络算法三、判断分析（）1.供应链合作伙伴关系是合作伙伴关系和供应链管理结合的产物，合作伙伴关系早期研究主要集中在分销环节。

（√）2.实施供应链合作关系就意味着新产品/技术的共同开发、数据和信息的交换、市场机会共享和风险共担。

（）3.在新的竞争环境下，供应链合作关系强调直接的、长期的合作，强调相互之间的信任与合作。

四、名词解释1.供应链合作伙伴关系五、问答题 1.简述合作伙伴综合评价与选择的步骤。

第四章供应链下的采购管理一、单项选择题1.采购的广义含义就是从外部环境（）有形物品和技术服务的行为。

A.选择B.购买C.配送D.获取2.普遍应用于采购管理、库存管理、生产管理及其他许多管理问题的方法是( A)。

A. ABC分类法B.60天订货法则C.固定订货点法D.经济订货批量法3.ABC分类法是按照哪种标准对采购物品进行分类管理的？（）A.价值大小B.数量多少C.重要程度D.质量指标4.供应商综合评价的指标体系的各种要素中，第一位的是( C )。

A.价格B.交货时间C.质量D.信誉和服务5.对供应商的供货、质量、价格等进行表现跟踪、考核和评比是属于供应商评审中的( B)。

A．供应商选择评估B．供应商绩效考评C．供应商综合评审D．供应商资格审查6.准时交货率这一指标是属于供应商绩效考核指标中的( )。

A．质量指标B．供应指标C．经济指标D．支持、配合与服务指标7.下列哪一项不是集中采购的优势?( )A．减少管理部门的重复设置B．增强对供应商的讨价还价能力C．提高采购的效率和降低成本D．使采购部门具有至高无上的权利8.JIT采购最实用有效的手段是( D )。

A.定量订货B.定期订货C.单源供应D.看板管理9.JIT采购技术是( )。

A.小批量的采购B.安全存量采购C.经济批量采购D.为库存采购10.（B）的思想要求改变传统的单纯为库存而采购的管理模式，提高采购的柔性和市场响应能力。

A.即时采购B.准时采购C.按时采购D.分时采购二、多项选择题1.采购活动按主体分类主要有（ABC ）。

A.个人采购B.企业采购C.政府采购D.服务采购E.项目采购2.采购活动按客体分类主要有（）。

A.商品采购B.服务采购C.工程采购D.制造采购E.转售采购3.准时化采购的基本思想包括（ABDE ）。

A.恰当时间B.恰当地点C.恰当价格D.恰当数量E.恰当质量4.准时化采购的基本思想包括（ABCDE ）。

A.恰当时间B.恰当地点C.恰当物品D.恰当数量E.恰当质量三、名词解释1.JIT采购四、判断√1.及时、准确和完整的采购信息统计与分析，是进行采购决策的基本条件。

2.供应商绩效考评是供应商管理的核心内容。

3.企业采购的基本流程，因采购模式、采购规模、作业细节差异、企业组织特性和管理风格等的不同而差别很大。

4.集中采购的优势就是分散采购的劣势，分散采购的优点就是集中采购的不足。

5.企业采购战略制定是一个基于采购环境分析，确定采购目标、谋划与选择采购策略、最终形成采购规划的过程。

五、简答题1.简述JIT采购的的特点。

第五章供应链环境下的生产计划与控制一、单项选择题1.传统的企业生产计划是以某个企业的（）需求为中心展开的，缺乏和供应商的协调。

A.信息B.物料C.能源D.人员2.传统的生产计划决策模式是一种集中式决策，而供应链管理环境下的决策模式是（）的群体决策过程。

A.集中式B.分布式C.分层式D.集成式3.当供应链的各成员企业只根据来自其相邻下游企业的需求信息进行决策时，系统将产生需求（b）效应。

A.缩小B.放大C.均匀D.不变二、多项选择题1.供应链管理环境下在制定生产计划的过程中，主要面临以下三方面的问题，即（）。

A.柔性约束B.生产进度C.生产能力D.主生产计划E.物料清单2.供应链管理环境下的生产计划信息组织与决策过程具有的特征是（）。

A.开放性B.动态性C.集成性D.个体性E.集中性3.在传统的生产计划决策模式中，计划决策的信息来自两个方面，分别是（）。

A.需求信息B.资源信息C.供应信息D.销售信息E.设计信息4.供应链管理环境下生产控制的特点（）。

A.生产进度控制B.供应链的生产节奏控制C.提前期管理D.库存控制和在制品管理E.生产计划制定三、判断（）1.一个企业的生产计划与库存优化控制只需要考虑企业内部的业务流程就可以了。