铸造车间主任职责(正式)
浇铸车间主任岗位职责
铸造车间主任岗位职责
一、根据生产部下达的生产计划，负责安排人员组织生产，掌
握生产进度，确保生产计划按时完成。
二、为车间员工组织生产技术、安全操作以及厂纪厂规的培训。
负责车间的劳动纪律、质量控制、设备维护保养（浇铸包括浇铸模具、砂芯模具的维修保养）、安全操作、现场物品的摆放等相关工作；定置、定岗、定设备，做到安全生产、文明生产。
三、抓好生产物资领用。
厉行节约，降低物耗，按照产品目标成本，做好车间产品控制。
四、合理、有序地安排车间生产工序。
调整车间流程之间的平衡
和联系，避免人力资源浪费，提高生产效益。
五、严格按照ISO/TS16949:2002质量体系程序组织、实施生产
作业，保证产品质量。
严格实施５Ｓ现场管理。
六、指挥、监督车间人员严格按照安全生产程序工作，杜绝安全
事故隐患发生。
七、铸造产品要按照铸造工艺生产，未经公司许可，不得中途变
更工艺；按照铸造精炼工艺作业，控制炉温、铝温；指导车间领导严
格监督铸造人员按铸造工艺要求进行。
八、安排、指导、检查下属日常工作，对生产过程中出现的问题
和产品质量问题及时做出决策和对策，预防不合格品的产生。
九、根据公司所订的工价和工作量，负责车间员工工资定额的考核。
十、负责完成公司下达的生产计划，负责车间的安全生产。
十一、对生产过程中的质量问题负责。
十二、对车间责任范围内的工作差错和损失负责。
十三、完成上级交办的其他任务。
关于压铸车间主任岗位职责怎么编写（通用4篇）
关于压铸车间主任岗位职责怎么编写（通用4篇）关于压铸车间主任怎么编写篇11、做好压铸车间生产计划安排，按时完成生产任务;2、定期组织压铸车间管理会议，培训操作技能和安全操作规范;3、查看各班交接班记录，监督检查各压铸班现场工艺执行情况;4、设备、设施、模具维修更换，不定期对生产设备检点记录进行检查，消除安全事故障隐患，确保现场顺利生产;5、对各压铸班所提报压铸机生产用配件、辅助材料的规格、型号的采购申请和验收入库进行审核确认;6、负责各类产品试模的相关工作，试模后总结操作经验，保存工艺参数记录;7、追跟下属各班组生产的产品按规定程序交验入库及入库合格率达成情况;8、员工有违反公司或相关制度时，须及时上报;关于压铸车间主任岗位职责怎么编写篇21、主持车间日常生产工作，负责车间的生产、行政等各项领导工作;2、负责车间劳动纪律和规章制度的执行，监督各组按工艺进行作业;3、监督工人的工作质量，控制各组的生产进度，解决或向主管汇报生产过程中出现的问题;4、负责车间的现场管理，严格执行5S体系标准;5、做好员工的思想工作，充分调动员工工作积极性，搞好队伍建设，带领车间员工完成生产任务;6、负责车间人员的岗位调配，确保车间生产力的优化组合，并实现量化考核。
关于压铸车间主任岗位职责怎么编写篇31协助车间主管根据生产计划安排车间生产任务，保证生产任务的完成。
2控制本部门生产使用耗材量及降低产品报废回炉率，降低控制制造成本。
3优化生产工艺，及时处理现场异常状况，保证产品质量。
4对员工进行安全教育，职业危害教育，避免发生工伤事故。
5协助主管对部门员工进行管理、培训及考核。
6督导员工执行6s管理制度。
7审核员工生产日报表记录，员工月考勤的记录。
8负责生产设备、压铸模具的管理，组织维修及保养工作;关于压铸车间主任岗位职责怎么编写篇41、根据生产计划、工艺图纸及工艺流程安排加工与生产;2、与技术部门针对生产过程中的工艺问题的沟通与解决;3、车间生产现场5S及安全管理;4、负责车间员工的绩效考核与管理;5、根据生产计划，负责车间各班组生产任务的分解与进度监控;6、生产过程中的产品质量管理。
铸造车间主任职责范本
铸造车间主任职责范本
铸造车间主任的职责是确保车间的正常运作，提高生产效率和质量。
下面是一个铸造车间主任职责范本，供参考：
1. 负责制定和执行铸造车间的工作计划和生产目标，确保生产任务按时完成；
2. 组织和调度车间的生产活动，优化生产流程，提高生产效率；
3. 监督和指导车间员工的工作，确保他们按照工艺要求进行作业，并保证工作质量；
4. 负责车间的安全管理工作，制定和执行安全操作规程，确保车间的安全环境；
5. 负责车间设备的维护保养工作，确保设备处于良好的工作状态；
6. 积极参与新产品研发和技术改进工作，提供技术支持和建议；
7. 定期进行车间生产数据的统计分析和报告，提出改进措施；
8. 负责车间的成本控制工作，寻找降低生产成本的方法；
9. 管理车间的人员和物资，确保资源的合理利用；
10. 维护与其他部门的良好合作关系，协调解决各种问题；
11. 参与车间的培训和学习活动，提升团队的技能和素质；
12. 指导员工进行岗位技能培训，提高员工的专业能力；
13. 参与车间的岗位评估和绩效考核工作，并及时给予奖惩；
14. 负责车间的日常管理工作，包括考勤、请假、离职等事务；
15. 积极推动车间的改革和创新，提出改进建议，推动车间的发展。
以上是一个铸造车间主任的职责范本，具体的职责还需要根据公司的实际情况进行调整。
希望对您有所帮助！。
铸造车间主任工作职责
新军汽配厂铸造车间主任职责&日常工作车间主任职责：车间主任必须具备良好的责任感和基本素质，配合协助市场部，质检部、技术部等，促进各项生产目标的达成。
(如生产计划按时完成、订单及时交付，制造成品率、安全控制，技术改进或工艺革新、生产周期控制等等)。
一、管理型库，造册登记、标识清楚，整齐上架摆放。
1、发型出库：根据生产计划向铸造各班组组长提前2—3天发型出库；2、型入库：对已完成某型号生产计划的班组，要在完成任务的当天收回模型，并检查验收模型是否正常。
新模型需试验制造1-3支产品进行验证模型是否合格，需由质检检验试验品毛坯。
合格则贴标识，登记入册，并整齐上架摆放。
不合格的返回制型方进行重新制作或修整模型。
型库基本原则：库内型必为合格型。
3、维护修理：对于出现缺陷的型具，需在一周内修复。
以备生产时发型出库。
对于车间提出的型缺陷问题需车间提出修整型的相关数据并由质检部签字，车间主任需在一周内完成型修整。
4、完善出入库手续：及时对发型出库和验收入库的型具，进行登记。
确保库存型具百分之百的完好率。
做到账物相符，无漏管理现象发生。
5、外协毛坯加工处完成某型号生产量后，不得迟于第二天完成型收回；6、外协加工用型及新产品投产模型未获得批准，不得外借或私自发放外协。
有关新型的尺寸及相关数据不得向外透露。
二、坚决执行并组织落实上级下达的生产作业计划，千方百计确保产出品合格率，搞好铸造车间的管理工作；1、提前2天下达作业生产计划并发型至各班组组长处。
安排各班打芯工至少提前1天完成打芯工作，不影响第二天的铸造生产；2、公平下达作业任务，做到轻重搭配合理，两班易难分配公正，发现问题，要不等、不靠、不推诿、不拖延立即解决处理。
3、组织人员加班加点按时完成生产计划及订单需求。
诚实守信，不找任何理由或借口必须按照即定时间交付仓库生产计划数量及订单数量。
4、积极配合精加工车间及质检部，对铸造毛坯出现的质量问题应及时组织各班组长或整个班组进行探讨工艺改进及提高。
铸造车间主任职责(四篇)
铸造车间主任职责铸造车间主任是负责管理和指导铸造车间工作的职位。
他/她必须具备良好的铸造工艺知识和丰富的管理经验，以确保车间的运作顺利和高效。
以下是铸造车间主任的主要职责：1. 制定和执行车间的生产计划和生产任务，确保生产进度和产品质量的完成。
铸造车间主任需要了解客户的需求，并根据订单量和交货日期制定生产计划，合理安排生产任务。
他/她还需要监督生产过程，确保产品的质量符合标准要求。
2. 组织和指导车间的生产活动。
铸造车间主任负责指导工人进行铸造工艺操作，包括模具制作、熔炼、浇注、冷却和后处理等工序。
他/她需要确保工人遵守操作规程和安全操作规范，同时提供技术指导和培训，提高工人的操作技能和工艺水平。
3. 管理和优化车间的生产设备和工具。
铸造车间主任需要确保车间的设备和工具保持良好的工作状态，定期进行维护和维修，以确保生产的连续性和稳定性。
他/她还需要关注新的技术和设备，及时引进和推广，提高生产效率和产品质量。
4. 控制和优化车间的生产成本。
铸造车间主任需要合理配置人力资源和物料资源，降低生产成本，提高生产效率。
他/她需要与采购部门和物流部门紧密配合，确保原材料的及时供应和成品的及时交付。
5. 研究和改进铸造工艺。
铸造车间主任需要关注行业动态，研究和了解最新的铸造工艺和技术，不断优化和改进车间的生产工艺。
他/她可以参加相关的研讨会和培训班，与同行业的专家和同行交流经验，提高自己的技术水平和创新能力。
6. 建立和维护车间的安全生产体系。
铸造车间主任需要确保车间的安全生产，制定和完善安全生产规章制度，加强安全生产教育和培训，提高员工的安全意识和应急能力。
他/她还需要定期组织安全检查和隐患排查，及时采取措施消除安全隐患，确保员工的人身安全和财产安全。
7. 团队建设和人员管理。
铸造车间主任需要建立一个高效的团队，合理安排员工的工作任务，激励员工对工作的积极性和主动性。
他/她需要进行员工的绩效考核和培训，提供晋升和发展的机会，激发员工的潜力，提高团队的协作能力和执行力。
铸造车间主任职责范文
铸造车间主任职责范文一、岗位描述铸造车间主任是企业生产加工铸造产品的主要责任人，负责组织、协调和管理整个铸造车间的生产、质量、安全等工作。
主要职责包括：1. 制定和实施铸造车间的生产计划，合理安排生产任务，确保完成生产任务的质量和数量要求；2. 组织、协调和管理铸造车间的生产活动，保证生产流程的顺利进行，提高生产效率；3. 负责制定和执行铸造车间的质量控制体系，确保产品质量符合企业标准和客户要求；4. 负责铸造工艺的研究和改进，提高产品的生产工艺和生产工艺水平；5. 管理铸造车间的人员安全和劳动保护工作，负责组织和开展安全教育和培训活动；6. 负责铸造车间的设备维护和管理，确保设备的正常运行；7. 参与产品的设计和制造全过程，提供技术支持和咨询；8. 同其他部门沟通协作，解决生产过程中的技术和工艺问题。
二、任职要求1. 具备较高的专业知识和技术能力，熟悉铸造工艺和生产管理；2. 具备较强的组织和协调能力，能够有效地安排生产任务和资源；3. 具备较好的沟通和协作能力，能够与其他部门和团队合作，解决技术和工艺问题；4. 具备较强的安全意识和责任心，能够有效地管理铸造车间的安全和劳动保护；5. 具备较强的问题分析和解决能力，能够及时处理生产中的异常状况和问题；6. 具备较好的团队管理和领导能力，善于激励和引导团队成员，提高工作效率和质量。
三、个人能力铸造车间主任需要具备以下个人能力：1. 技术能力：熟悉铸造工艺和工艺流程，了解各种铸造设备的使用和维护，熟悉铸造工艺的控制和改进；2. 组织能力：能够合理安排生产任务和资源，优化生产流程，提高生产效率；3. 沟通能力：能够与其他部门和团队成员有效沟通和协作，解决技术和工艺问题；4. 安全意识：具备较强的安全意识和责任心，充分重视铸造车间的安全和劳动保护；5. 问题解决能力：善于发现和解决问题，能够迅速应对生产中的异常状况和问题；6. 领导能力：具备较好的团队管理和领导能力，能够激励和引导团队成员，提高工作效率和质量。
铸造车间、成品车间主任职责
铸造车间、成品车间主任职责引言概述：铸造车间和成品车间是制造业中非常重要的部门，主任在其中扮演着关键的角色。
他们负责监督和管理车间的运作，确保生产顺利进行，产品质量达到预期。
本文将详细阐述铸造车间、成品车间主任的职责，包括生产计划制定、设备维护、员工管理、质量控制和安全保障等方面。
正文内容：1. 生产计划制定1.1 制定生产计划：主任需要与生产部门合作，根据订单和交货期制定生产计划，确保按时完成生产任务。
1.2 资源调配：主任需要合理安排车间内的人员和设备资源，确保生产过程的高效运转。
1.3 生产进度监控：主任需要实时监控生产进度，及时调整计划，确保生产进程顺利进行。
2. 设备维护2.1 设备保养：主任负责制定设备保养计划，确保设备在良好的工作状态下运行，减少生产中断的风险。
2.2 故障处理：主任需要及时处理设备故障，协调维修人员进行维修，确保设备能够尽快恢复正常运转。
2.3 设备更新：主任需要根据生产需求和技术发展趋势，提出设备更新的建议，并参与设备选型和采购过程。
3. 员工管理3.1 岗位安排：主任需要根据员工的技能和经验，合理安排岗位，确保每个员工都能发挥其最大的潜力。
3.2 培训和指导：主任需要提供员工培训和指导，提高他们的技术水平和工作效率。
3.3 绩效评估：主任需要对员工进行绩效评估，及时发现问题并采取措施进行改进，激励员工提高工作质量和效率。
4. 质量控制4.1 质量标准制定：主任需要与质量部门合作，制定产品的质量标准和检验流程，确保产品符合客户要求。
4.2 检验过程监控：主任需要监督检验过程，确保质量控制流程的有效执行，并及时处理发现的问题。
4.3 不良品处理：主任需要制定不良品处理方案，确保不良品得到及时处理，同时分析不良品原因并提出改进措施。
5. 安全保障5.1 安全培训：主任需要组织安全培训，确保员工了解和遵守安全操作规程，减少事故发生的可能性。
5.2 安全检查：主任需要定期进行安全检查，发现潜在的安全隐患并采取措施进行整改。
铸造车间主任职责模版
铸造车间主任职责模版铸造车间主任是负责管理和组织铸造车间工作的重要职位，他/她具有重要的职责和职能。
以下是铸造车间主任的一般职责模板。
一、生产计划与组织1. 负责制定铸造车间的生产计划，并根据市场需求、企业目标和资源状况进行合理的安排。
2. 负责组织车间各部门之间的协调与合作，确保生产计划的顺利实施。
3. 监督生产过程，确保生产线的运行质量和效率。
二、生产管理与控制1. 负责制定并实施产品质量控制方案，包括制定工艺规范和操作指导书等，确保产品符合相关技术标准和质量要求。
2. 负责对生产设备、工艺流程和原材料等进行合理配置和管理，确保生产过程的稳定和高效。
3. 负责安全生产管理，制定相关制度和规章制度，加强对作业人员的安全教育和培训，确保车间的安全运行。
三、人员管理与培训1. 负责招聘、培养和管理铸造车间的员工，制定相关人员管理制度和岗位职责，确保车间人员队伍的素质和能力。
2. 组织开展员工培训，包括技术培训、操作规范培训和安全教育等，提高员工的技能水平和安全意识。
3. 负责绩效评估和激励机制的建立与执行，激励员工积极工作、提高生产效率。
四、质量监控与改进1. 负责监控产品质量状况，及时发现和解决生产过程中的质量问题，采取有效措施提高产品质量。
2. 组织实施质量改进活动，包括质量管理方法的推广和应用，制定并执行质量改进计划，提高产品的质量水平和市场竞争力。
3. 建立质量监控和反馈机制，及时了解市场和客户需求，通过质量改进提升客户满意度。
五、成本控制与优化1. 跟踪和控制铸造车间的生产成本，制定成本控制目标和措施，优化生产过程，降低生产成本。
2. 分析和优化生产过程中的资源利用情况，降低物料、能源和人力等成本，并提出相应的改进措施。
3. 组织实施设备技术改造和生产流程优化，提高生产的经济效益和资源利用率。
六、与相关部门的协调与沟通1. 负责与其他部门的沟通与协调，包括技术、采购、质检、销售等，确保生产计划的顺利实施和相关问题的解决。
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铸造车间主任职责(正式)
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1.目的
明确电解厂铸造车间主任职责。
2.适用范围
适用于电解厂铸造车间主任。
3.职责
3.1认真贯彻党和国家的安全生产方针；为安全生产的第一责任人。
3.2组织召开车间安全会，总结、安排车间的安全工作。
对存在的问题提出整改措施并组织实施。
3.3对安全、生产、设备运行中的紧急事故组织处理并向分厂汇报。
3.4严格执行厂部及电解厂的各项规章制度和会议精神，确保车间各项经济技术指标完成。
3.5不断完善、改进车间的各项管理制度。
3.6负责车间成本费用管理，切实搞好班组核算。
3.7严格执行考勤审核以及批假制度.
3.8负责车间的质量管理工作，保证质量体系的有效运行，并对关键工序进行监控。
3.9组织并安排本单位职工的学习、培训、考核。
3.10每天查看交接班记录，检查车间安全、生产、设备运行情况及现场文明卫生。
3.11每天查看质量、生产日报表，做好金属平衡工作。
3.12参加车间生产例会，分析、解决生产中存在的问题。
3.13对班段长、职能人员履行职责情况检查、考核。
3.14召开车间管理人员“总结会”，总结当天工作，安排第二天的工作。
3.15完成上级安排的其它工作任务。
4.权限：
4.1对分厂的工作，有权提出自己的意见和建议。
4.2对车间的效益工资有权按规定进行分配。
4.3对车间原材物料的消耗有审批权。
4.4根据车间生产要求合理使用人力资源。
5、记录
5．1主任工作日志
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