耐克企业社会责任案例..
公益营销成功案例
公益营销成功案例公益营销成功案例随着社会的进步和人们思想观念的转变，公益事业越来越受到人们的关注和重视。
作为企业，通过公益营销不仅可以传递企业的社会责任感，更能提升品牌形象和消费者认知度。
下面将介绍一起成功的公益营销案例。
一、背景介绍2016年夏季奥林匹克运动会在巴西里约热内卢举行，这是南美洲首次举办奥运会。
然而，在巴西，有大量贫困地区的孩子无法享受到体育锻炼的机会，这也成为了巴西社会的一大难题。
二、策略分析1.目标受众该活动主要针对巴西贫困地区的孩子。
2.活动策略该活动由耐克公司发起，旨在通过公益活动帮助贫困地区孩子获得体育锻炼机会，并倡导全民参与公益事业。
具体措施如下：（1）建设“跑步学校”耐克公司在巴西里约热内卢的贫困地区建设了“跑步学校”，提供免费体育锻炼机会，帮助孩子们更好地发展身体素质。
（2）推出公益广告耐克公司推出了一系列公益广告，倡导全民参与公益事业，助力贫困地区孩子们获得更好的未来。
（3）举办公益活动耐克公司在巴西举行了一系列公益活动，吸引大量志愿者参与其中，为贫困地区的孩子提供帮助。
三、活动成果1.社会效应该活动得到了巨大的社会反响，在媒体上得到广泛报道和传播。
通过该活动，耐克公司传递出了积极向上、关注社会的企业形象，同时也让更多人关注到巴西贫困地区孩子们的生存环境和教育问题。
2.品牌效应该活动对耐克品牌形象产生了积极影响。
通过此次公益营销，耐克成功将品牌形象与社会责任感结合起来，并借此增强消费者对于品牌的认知度和好感度。
3.经济效益尽管该活动主要以公益为主，但耐克公司在其中也获得了一定的经济效益。
通过该活动，耐克成功吸引了更多消费者的关注和认可，提升了品牌影响力和市场竞争力。
四、总结公益营销是企业社会责任的一种体现，也是企业实现品牌价值最有效的方式之一。
通过公益营销，企业可以传递出积极向上、关注社会的企业形象，并增强消费者对于品牌的认知度和好感度。
而要实现公益营销的成功，需要企业具备良好的社会责任感和创新意识，并能够将公益事业与品牌形象有机结合起来，达到双赢的效果。
企业esg杰出社会责任实践案例
企业esg杰出社会责任实践案例1. 耐克公司（Nike Inc.）耐克公司是一家全球领先的体育用品制造商，其ESG杰出的社会责任实践已经引起广泛的关注。
耐克公司致力于推动可持续发展，并在供应链管理、环境保护和员工福利等方面取得了显著的成果。
耐克公司通过建立供应链管理计划，着手解决运动用品制造过程中存在的人权问题。
他们与供应商合作，确保供应链上的劳工权益得到尊重和保护。
此外，耐克还通过与非政府组织合作，持续开展供应链监督和改进工作。
在环境保护方面，耐克制定了一系列目标，包括减少碳排放、节约能源和水资源以及降低废弃物产生等。
他们还积极投资研发环保技术，推动可持续的材料创新，例如使用回收材料制造产品。
在员工福利方面，耐克致力于提升员工的福利待遇和工作条件。
他们建立了全球工厂情况数据库，通过对供应商进行严格审核和监督，确保员工享有基本福利和合理工作时间。
2. 联合利华（Unilever）联合利华是全球最大的快速消费品公司之一，其ESG杰出的社会责任实践已被公认为行业标杆。
在可持续发展方面，联合利华制定了清洁未来计划，通过减少碳排放、推动可再生能源和可持续供应链等措施，努力实现减少重要环境影响的目标。
此外，他们还制定了包括节水和回收等多项具体措施，推动资源的可持续使用。
联合利华也非常注重促进社会公正和人权。
他们积极投入社会项目，例如通过与非政府组织合作，推动农村社区的可持续发展和妇女权益。
此外，他们还通过建立社会管理计划，确保全球供应链的合规性和劳工权益的保护。
另外，联合利华注重推动可持续消费，通过产品创新和消费者教育，鼓励消费者做出可持续的购买决策。
他们还积极倡导公平贸易和消除贫困，支持发展中国家的经济和社会发展。
以上是两个企业在ESG杰出的社会责任实践方面的案例，他们通过积极采取措施改善社会和环境问题，为可持续发展做出了积极贡献。
耐克、阿迪达斯两大公司重大公关危机案例分析
一.耐克公司的2次公关危机案例分析1.“恐惧斗室”广告带文化歧视引发公共危机2004年11月，由NBA巨星勒布朗·詹姆斯主演的最新耐克篮球鞋广告片《恐惧斗室》在国内上映，让耐克公司意想不到的是，这部广告片激怒了中国人敏感的民族自尊心。
广告一共5个场景。
第一个场景：詹姆斯走到一楼大厅内。
这里有一个擂台，台阶旁还立着两个石狮子。
突然从空中落下一位中国人模样的老者，身穿长袍。
两个人随后开始“争斗”。
突然，詹姆斯做出一个杂耍般的动作，从背后将篮球扔出，经柱子反弹将老者击倒，后跃起上篮得分。
第二个场景：詹姆斯来到二层。
这里到处飘着美钞和身穿中国服饰的妇女。
漂浮的女子与敦煌壁画中的飞天造型极其相似。
这些女子暧昧地向主人公展开双臂。
不过，随着詹姆斯扣碎了篮板，“飞天形象”随之粉碎。
在名为“自鸣得意”的第四个场景中，篮板旁出现了两条中国龙的形象，二龙吐出烟雾和阻碍詹姆斯的妖怪。
不过，詹姆斯几个动作晃过所有障碍，投篮得分。
其他两个场景没有“中国元素”出现。
在广告中，无论是石狮，穿长袍的中国老者还是飞天女子，都是中国传统文化的一种象征，至于龙，则更是中国数千年帝王之家的一种图腾。
这些凝结着中华民族传统文化精神并体现国家民族尊严和民族利益的形象，在广告中，全部被击败。
《恐惧斗室》潜意识上对国人的思想意识、情感以及价值体系进行了冲击，詹姆斯击败所有中国元素的一幕幕镜头容易让国人产生联想，最终对耐克品牌以及这则广告产生意识上的反感。
11月26日前后,各媒体竞相关注这则中国元素屡败屡战的广告。
很多观众认为，“争斗中“中国人”毫无还手之力，飞天形象和美元放在一起，龙作为中华民族的图腾被妖魔化，让人觉得耐克公司玷污了中国文化，甚至是侮辱了中国人。
新加坡当地的华裔更是联名向政府请愿，要求对耐克的这则广告进行“严打”。
11月30日,耐克公司发表声明称,“恐惧斗室”广告宣扬了一种积极的人生态度，耐克希望借助此广告鼓励年轻人不断的面对来自各方面的恐惧，只有坚持并战胜恐惧，战胜自我，才会不断成长。
制鞋企业的社会责任与可持续发展
社会各界对制鞋企业可持续发展的关注与评价
政府：鼓励企业 采用环保材料和 生产方式，推动 可持续发展
消费者：关注产 品环保性和企业 社会责任，选择 绿色产品
投资者：关注企 业可持续发展能 力，投资绿色企 业
非政府组织：推 动企业提高环保 意识和社会责任 感，监督企业行 为
THANK YOU
汇报人：
与国际品牌合作， 共同推广可持续 发展理念
参与国际公益活 动，如捐赠、志 愿者服务等
制鞋企业社会责任与可持续发展的 实践案例
06
国内外知名制鞋企业的实践经验与成果分享
耐克：通 过改进生 产工艺， 减少废弃 物排放， 提高资源 利用率
阿迪达斯： 推广环保 材料，使 用可回收 材料制作 鞋类产品
李宁：采 用环保包 装材料， 减少包装 废弃物
制鞋企业的社会责任与可持续发展
汇报人：
目录
01.
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02.
03.
04.
05.
06.
制鞋企业的 社会责任
制鞋企业的 可持续发展
制鞋企业社 会责任与可 持续发展的 关系
制鞋企业如 何平衡经济 利益与社会 责任
制鞋企业社 会责任与可 持续发展的 实践案例
单击添加章节标题内容
01
制鞋企业的社会责任
可持续发展需要企业全面履行社会责任
社会责任：包 括环境保护、 员工福利、社 会责任等方面
的责任
可持续发展： 指企业在追求 经济效益的同 时，也要关注 环境保护和社
会责任
关系：企业全 面履行社会责 任，有助于实 现可持续发展
案例：介绍一 些制鞋企业如 何全面履行社 会责任，实现 可持续发展的
案例
社会责任与可持续发展相互促进、共同发展
品牌培育案例
品牌培育案例近年来，随着消费者对品牌认知的提高，品牌培育愈发成为企业发展的重要战略。
一家成功的品牌不仅能够吸引更多消费者，还能够赢得消费者的忠诚度，提升企业的竞争力。
以下将介绍一家成功的品牌培育案例——耐克（Nike）。
耐克是一家全球著名的体育用品生产和销售公司，成立于1964年。
耐克的品牌发展历程中蕴含了艰辛与智慧，为其成功的品牌培育奠定了基础。
首先，耐克在品牌培育中注重产品的研发与创新。
耐克在体育运动领域推出了许多具有创新性的产品。
比如，耐克Air系列运动鞋，采用了空气减震技术，大大提升了运动鞋的舒适性和性能。
这种创新让消费者对耐克产品产生好奇和兴趣，并且通过产品的优势赢得了消费者的认可和喜爱。
其次，耐克注重品牌与顶级运动员的合作。
耐克与众多世界级运动员签约合作，如迈克尔·乔丹、莱昂纳多·迪卡普里奥等。
这些合作不仅让耐克品牌获得了顶级品牌形象的背书，更展示了耐克产品在专业运动领域的性能和质量。
同时，耐克通过与运动员的合作，在广告和市场宣传中营造了一种激励人心的氛围，激发了消费者的购买欲望和认同感。
此外，耐克注重品牌形象的塑造和传播。
耐克的品牌形象一直以来都与运动精神和个性创新紧密相关。
耐克以“Just Do It”为品牌口号，传达了勇于挑战自我、追求激情和成功的精神。
耐克通过创意的广告宣传和市场营销活动推动了品牌形象的传播，牢牢树立了耐克在消费者心中的领导地位。
最后，耐克注重与社会的有效互动。
耐克通过赞助各种体育赛事和活动，积极参与社会责任项目，如环境保护和公益事业。
耐克的社会责任项目与品牌理念相一致，让消费者感受到耐克品牌与社会的联系，提升了品牌的美誉度和消费者对品牌的认同感。
综上所述，耐克作为一家成功的品牌培育案例，通过产品的研发与创新、顶级运动员的合作、品牌形象的塑造与传播以及社会互动等方面的努力，成功地打造了一个备受消费者喜爱和认可的品牌。
耐克的成功经验对于其他企业来说是一个有着重要参考价值的案例，它表明品牌培育不仅需要优质的产品和创意的宣传，还需要与消费者建立情感上的联系和社会责任的担当。
战略管理案例分析作业-跨国企业与其代工厂的社会责任问题_百度讲解
耐克独特的生产经营模式和其产品的劳动密集型生产技术特征导致耐克公司面临独特的社会责任问题。
首先, 耐克公司面临的社会问题与其自身的核心经营活动即研发与营销没有直接关系, 而主要是与其关联的全球的合作厂商的社会责任问题。
其次, 劳动密集型的生产技术特征使得耐克既不面战略管理案例分析作业跨国企业与其代工厂的社会责任问题——基于耐克“血汗工厂”案例大企业在全球化过程中越来越多地将生产制造环节分布在多个国家, 这些国家的生产条件比其公司总部恶劣得多。
随着一些 NGO 组织对网络媒体的利用, 大企业在很落后的国家设立的生产部门的信息也会在社会媒体上得到揭露, 使得人们可以很便利的了解企业社会责任的承担情况。
比如壳牌石油在尼日利亚的石油泄漏和 Nike 的亚洲分包商的“血汗工厂”般的生产条件都是通过媒体揭露从而引发了社会讨论。
一、耐克独特的生产经营模式耐克公司是全球第一大体育用品公司,它的成功在于它在产品设计和营销两个环节上的巨大投入,而把生产制造环节完全外包。
耐克的直接雇员只有约两万人,但非直接雇佣的雇员却遍布 46个国家的 565个合约工厂,总数达到了近 50万人。
耐克牢牢控制产品设计和营销两个核心环节,耐克的创始人将耐克定义成“营销导向企业”,足见其将营销在其企业战略中的重要地位。
因为耐克深知体育用品作为一种功能性产品, 只有不断在产品工艺、新功能上创新, 才能满足专业运动员对于装备的需求和业余爱好者对于潮流的追求。
通过将设计和营销两个核心环节放在美国本土, 耐克充分利用了美国成熟的市场和资源优势。
明星效应和美国文化的强势入侵, 使得耐克的代言人著名篮球运动员迈克尔·乔丹和高尔夫明星泰格·伍兹的形象在全世界范围内都深入人心。
与得到直接控制的设计和营销环节截然相反的是耐克的生产和制造环节。
现代的运动鞋由网眼材料、皮革和尼龙鞋帮构成, 这些部件都需要手工组装、缝制并用胶水粘合才能组成一双万丈的运动鞋。
企业社会责任案例之耐克公司
耐克中国公司CSR经理+公司内部虚拟团队+公益预算+公司其他资源协同
城市流动儿童（打工子弟学校学生） 在民工子弟学校开展系列体育活动、举行体育教师培训、开发体育游戏
课程、分发体育资源包等。 中国儿童少年基金会 现金+产品
公关手段
公司战略
降低成本
耐克环保设计
提高利润
消费时尚
竞争策略
三.耐克（NIKE）环保设计
2、耐克Considered体系简介（1）
耐克Considered体系
起源及背景
比尔·鲍尔曼热衷创新+竞技体育的需要
核心理念 核心工具 终极目标 自设目标
1、减少毒性物质：尽一切可能，排除PVC及溶剂等有毒物质。 2、减少废弃物：减少、再利用和再循环。减少制造一只鞋子所需要的原材 料，将废弃物重新应用到产品中，对废弃的旧鞋子回收再用。 3、增强可持续性 ：更多地采用有机棉、可回收聚酯、环保橡胶等可持续发 展产品。
耐克中国区CSR经理 俞菲
耐克全球CSR工作团队
N1
N2
n1
n2
二.耐克（NIKE）企业社会责任体系介绍 4、耐克CSR制度
股东权益 员工权益 消费者权益
环境、气 候
社区、公益 绩效评估及披露
组织架构
规章制度
工作流程
资源保障
内部协同
二.耐克（NIKE）企业社会责任体系介绍 5、耐克CSR项目
劳工权益 体育赞助
鼓励企业员工作为志愿者参与
五.耐克（NIKE）公益事业 2、耐克“让我玩”公益项目评析（2）
nike案例
nike案例Nike是全球知名的运动品牌，以其创新的产品设计和先进的营销策略而闻名。
以下是关于Nike成功的案例分析，总字数为700字。
Nike的成功可以追溯到其独特的品牌定位和强大的营销活动。
一项关键策略是与知名运动员合作，例如迈克尔·乔丹和勒布朗·詹姆斯等。
通过与这些运动员的合作，Nike成功地将其产品与顶级运动员和优秀的成就联系在一起，建立了强大的产品认可度和品牌价值。
在营销活动中，Nike注重创新和启发，利用广告宣传和推广活动来塑造其品牌形象。
例如，Nike的“Just Do It”广告宣传活动非常成功，激励人们克服困难，追求个人成就。
此外，Nike 通过大规模赞助体育赛事和运动队，并与流行文化和艺术领域合作，展示其品牌在各个领域的影响力。
此外，Nike在产品设计和创新方面始终走在行业前沿。
该公司不断投资于研发和技术进步，推出各种具有创新功能和设计的产品。
例如，Nike Flyknit系列鞋类采用了先进的编织技术，提供出色的轻质和透气性能。
Nike Air系列鞋类则采用了气垫技术，提供优异的缓冲和支撑。
这些创新设计使得Nike的产品在市场上具有巨大的竞争优势。
此外，Nike还致力于可持续发展和社会责任。
该公司推出了许多环保和社会项目，例如Nike Grind计划，将废旧运动鞋和制造废料转化为新产品。
此外，Nike还关注雇佣和劳工权益，确保供应链的可持续和合法经营。
综上所述，Nike的成功源于其独特的品牌定位、强大的营销活动、产品设计和创新以及可持续发展战略。
通过与顶级运动员的合作和创新的产品设计，Nike成功打造了具有较高认可度和品牌价值的产品。
同时，通过广告宣传和推广活动，Nike 塑造了积极阳光的品牌形象。
此外，该公司还注重可持续发展和社会责任，为消费者提供环保和社会合法的产品。
因此，Nike成为了全球运动品牌中的领导者。
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耐克公司2011年企业社会责任四大目标： 1、改善代工厂中的劳工状况：2011年前在所有合约工厂彻底消灭加班现象； 2、促进可持续的产品设计和创新：所有耐克品牌鞋的设计都将达到基准目标—减少产品设计 和包装方面的浪费、减少挥发性有机化合物的使用，更多使用环保型材料； 3、成为一家气候中立企业：使所有耐克品牌工厂、零售店和业务部门实现气候中立； 4、促使年轻人运动从而释放他们的潜能：在2011年之前至少投入3.15亿美元用于社区建设， 使年轻人参加运动、释放潜能并改善他们的生活。
正视、合作、行动阶段 2001年，耐克公司设立
1998年，耐克公司创 始人兼CEO菲尔·奈特 承认：耐克产品已经成
直接向CEO汇报的CSR 副总裁，着手建立企业 社会责任体系
为血汗工资、强迫加班
和滥施淫威的代名词
二.耐克（NIKE）企业社会责任体系介绍 1、从战略、制度、项目、绩效、报告五个方面看耐克CSR体系
一.耐克（NIKE）企业社会责任发展进程概述 6、耐克（NIKE）企业社会责任四阶段
1992年之前
一帆风顺
掩饰、被动阶段
1992—1998年 内忧外困
1998—2001年
励精图治
2001至今 凤凰涅磐
战略性主动作为阶段
漠视、应付阶段
1990年开始，西方发 达国家发起抵制血汗工 厂行动，耐克在此之列
从血汗工厂到企业公民 从企业公民到全面领先
耐克企业社会责任案例分享
/ / http://www.jhdxj /dxj k2015/ http://www.hlj
一.耐克（NIKE）企业社会责任发展进程概述
3、内生于耐克（NIKE）商业模式下的企业危机事件
耐克（NIKE）成立之初相当长的时间内（上世纪70、80年代），把主要精力投入到设 计和销售上，选择在低人力成本国家开辟代工厂商（先在日本生产，后来转移到韩国 和台湾)，这一堪称业界革命性的创举成就了耐克高人一筹的核心竞争力，而生产外包 也成为了耐克商业模式的核心；在这一阶段耐克策略焦点集中于： 1、建立最好的海外生产运作模式； 2、为代工厂商说明新设计与款式； 3、维护品质水准。
二.耐克（NIKE）企业社会责任体系介绍
3、耐克CSR人员架构
耐克董事长菲尔·奈特先生
董事会授权下的CEO负责制
耐克CEO 马克·帕克先生
耐克全球CSR委员会
耐克CSR副总裁汉娜•琼斯女士
这个阶段，耐克关注重点是代工生产的成本、效率、质量、品质等问题，代工工厂工 人权益保护、代工工厂环境污染等问题，尚未进入耐克的视线，也没引起耐克消费者 的注意。在消费者意识和劳工权益意识到不断高涨的时代大背景下，伴随着耐克 利益相关方逐渐增多、分层及权益意识不断增强，耐克生存、发展环境日益复杂、 不确定因素逐渐增加，某一方利益相关者因权益遭遇侵害（如血汗工厂的曝光） 所引发的反应将会迅速发展成一场严重影响企业声誉甚至导致企业瞬间死亡的危 机事件。
战略
制度
报告
CSR五级体系
项目
绩效评估
二.耐克（NIKE）企业社会责任体系介绍
2、耐克创始人关于企业社会责任的声明及耐克CSR关注领域
耐克公司总裁马克·帕克关于企业社会责任的声明： 我们将企业社会责任视为公司发展和创新的催化剂，是我们如何发挥品牌影响力、员工的精神 和热情，以及衡量我们的业务如何创造有意义的未来的重要组成部分。
一.耐克（NIKE）企业社会责任发展进程概述
4、血汗工厂危机：耐克正视企业社会责任的起点
上世纪80~90年代，耐克牢牢把握住了目标市 场的脉动 – 青春、性格及挑战现实的青少年， 发展出”Just Do It“传播主题和伴随着”以你 的方式去赢“的广告口号，再加上世界顶尖运 动巨星（NBA巨星迈克尔.乔丹、高尔夫球天王 巨星老虎.伍兹）代言背书，很快地就掳获了全 球青少年的心。但是，Nike的产品并不便宜， 一双运动鞋在美国可以卖到100美元，这种高 价策略为耐克打下不少江山，却也带来莫大的 麻烦：上世纪90年代，美国民间发起的“抵制 血汗工厂”运动，以美国本土民间团体（NGO） 发起了针对耐克的抗议活动，逼迫耐克必须提 高海外厂制鞋工人的工资，尽管耐克非铁石心 肠之流，但生意究竟还是生意，耐克攻势创始 人费尔.奈特并无意让步。
目录
一.耐克（NIKE）企业社会责任发展进程概述 二.耐克（NIKE）企业社会责任体系介绍 三.耐克（NIKE）环保设计 四.耐克（NIKE）公益事业
一.耐克（NIKE）企业社会责任发展进程概述 1、耐克（NIKE）利益相关方分析
OEM厂商 所在地 政府
媒体
明星 代言人
母国政府
OEM厂商 老板
OEM厂商 所在地 舆论
消费者 社会公众
股东
OEM厂商 所在地 环境
竞争对手
耐克 员工
环境
社会公益
OEM厂商 工人
社区
产业链
OEM厂商 所在地
NGO
一.耐克（NIKE）企业社会责任发展进程概述 2、耐克（NIKE）商业模式下的利益相关方逐渐增多及分层
核心层：母国利益相关者 延伸层：消费国利益相关者 外围层：OEM生产国利益相关者
一.耐克（NIKE）企业社会责任发展进程概述 5、角力下的理性选择：耐克（NIKE）企业社会责任扬帆起航
社会舆论
竞争对手
消费者
要不要提高 海外制鞋厂工人的工资
耐克公司
美国司法
美国NGO
反复角力下的耐克公司作出了理性选择，开启了耐克公司以提高海外制鞋 厂工人工资、关注和保护海外制鞋厂工人权益为标志的企业社会责任之路。