市政管理局行政权力运行流程编制工作情况汇报
权力清单梳理工作进展情况汇报
权力清单梳理工作进展情况汇报一、前期工作回顾（一）及时动员部署4月4日全市召开推行权力清单制度工作动员会议结束，我县及时进行了再动员，县政府主要领导就XX县推行权力清单制度工作进行全面部署并提出了明确要求。
4月9日，我们又对全县各部门分管领导和法制科或行政许可科的负责人进行了工作再布置，并开展了业务培训。
（二）建立工作班子建立县推行权力清单制度工作联席会议制度，下设办公室于县编委办。
从县纪委、法制办、财政局、行政服务中心（审改办）抽调四名业务骨干与县编委办工作人员共同组成职权清理小组，分设一个综合组和三个业务指导组，对全县41个部门（单位）的权力清单“一报”梳理工作进行指导和初审。
各单位对权力清单梳理工作十分重视，“一把手”负总责，明确了分管领导和具体经办人。
（三）全面梳理权力通过全县上下共同努力，于4月28日顺利完成我县41个部门（单位）的权力清单“一报”工作,工作进度全市最快。
全县“一报”共梳理出十类权力事项8805项，其中行政许可387项，非行政许可审批188项，行政处罚4851项，行政强制277项，行政征收97项，行政给付74项，行政裁决25项，行政确认209项，行政奖励109项，其他行政权力2588项。
各部门（单位）自行加压，主动减权，目前要求保留的权力事项共有7748项，占88%。
（四）市县（区）并联审核5月初，按照市、县（区）职权清理“通盘联动、整体推进”的工作要求，全市分为7个审核小组（市本级2个、每个县区各1个），我县为第四审核小组，主要负责全市民政、监察、审计、环保、统计、安监、人防办、机关事务局、国家统计局湖州调查队等九个系统（单位）的权力清单“一报” 材料的规范性初审。
按照法律、法规要求、对照省相关部门“二报二回”审核意见，我县（市第四审核小组）在全市九个系统（单位）上报的资料进行汇总“拼盘” 的基础上，进行逐条审核，并提出初步审核意见。
在此基础上，我们还分系统召开市县区权力清单工作联络员会议，对接、沟通我们的初审意见。
行政权力运行监控机制开展情况的汇报
行政权力运行监控机制开展情况的汇报1. 前言行政权力对社会的管理与服务起着重要作用，但如果行政权力过度扩张或滥用，将会对社会带来不良的影响。
为了确保行政权力的运行不出现问题，进一步提高行政服务的质量和效率，加强行政监督，我们组建了行政权力运行监控机制，该机制已经开始运行，本文将会对运行情况进行汇报。
2. 概述该机制由政府的行政监督部门主导，对全市范围内的行政权力进行监控，主要工作包括三个方面：一是建立风险评估体系，对可能存在的风险进行预警；二是建立监督反馈机制，定期收集各途径获得的投诉与举报信息，并进行核实、调查和处理；三是加强信息公开，定期发布行政权力运行情况公告，接受社会监督。
3. 风险评估为确保监控工作的全面与及时，我们组建了由专业人员组成的风险评估团队，对各部门涉及到的行政权力进行评估分级，并制定风险预警方案。
目前我们已经评估出市政服务、环保和工商等领域的风险等级较高，将优先加强监控工作。
4. 监督反馈为确保监督反馈工作的及时性和有效性，我们采用多种渠道收集投诉和举报信息，并对信息真实性及时进行审核和调查。
针对不实或者恶意举报，我们将依法追究相关人员的责任。
目前我们已经收到的投诉和举报信息主要集中在市政服务、司法和环保等领域，我们将继续在这些领域加强监控与管理。
5. 信息公开为确保机制建立和工作的公开透明，我们定期发布行政权力运行情况公告，向社会居民公开机制的运行情况。
公告中包含风险评估、举报处理和投诉情况等信息，已经得到各界的认可与支持。
我们将继续加强信息公开工作，进一步提高社会居民对我们的信任与支持。
6. 结论行政权力运行监控机制的建立和运行，为维护公平公正的行政服务，保证合法合规的行政权力的行使，提供了必要的保障。
我们会继续加强机制运行和工作，做到及时预警，有效处理处罚，保障公平公正的行政权利的运行。
我们也希望，社会各界能够加强监督和支持，共同提高行政服务的质量和效率。
政务大厅运转情况汇报
政务大厅运转情况汇报尊敬的领导：根据政府工作安排，我对政务大厅的运转情况进行了全面的汇报。
自从政务大厅开展服务以来，我们始终秉承“便民、高效、诚信、规范”的服务理念，努力为广大市民提供优质、便捷的政务服务。
现将运转情况汇报如下：一、服务水平持续提升。
政务大厅全面推行“一窗受理、一次办结”，实现了政务服务“最多跑一次”。
同时，我们加强了队列管理，优化了服务流程，大大缩短了市民办事等候时间。
通过引入智能化设备和信息化系统，提高了服务效率，为市民提供了更加便捷的办事体验。
二、窗口服务效率明显提高。
我们加强了窗口工作人员的培训和管理，提高了他们的业务水平和服务意识。
在保证服务质量的前提下，我们进一步提高了办事效率，确保了市民办事“零等待”。
同时，我们还加强了窗口服务的规范化管理，确保了服务流程的规范和透明。
三、智能化设备应用效果显著。
政务大厅引入了自助服务终端和智能取号系统，极大地方便了市民的办事需求。
市民可以通过自助终端完成部分业务办理，大大缩短了办事时间。
智能取号系统则有效减少了排队等候时间，提高了服务效率，受到了市民的一致好评。
四、服务态度和风貌得到市民认可。
政务大厅全体工作人员严格执行“文明待人、热情服务”的工作要求，得到了市民的一致好评。
我们注重服务态度和工作风貌的建设，努力营造良好的服务氛围，确保市民在政务大厅办事感受到温馨、便捷的服务。
五、存在的问题和改进措施。
在工作中，我们也发现了一些问题，如部分服务窗口仍存在服务不规范、服务态度不够友好等情况。
针对这些问题，我们将进一步加强对窗口工作人员的培训和管理，确保他们的服务质量和态度。
同时，我们还将进一步完善智能化设备的应用，提高服务效率，让市民办事更加方便快捷。
综上所述，政务大厅的运转情况总体良好，服务水平持续提升，得到了市民的认可和好评。
我们将进一步加强服务管理，不断提高服务水平，为市民提供更加优质、高效的政务服务。
特此汇报。
政务大厅全体工作人员。
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本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==权力清单和责任清单运行情况汇报篇一：权责清单自查报告篇一：安义县教育科技体育局行政权力清单报告安义县教育科技体育局行政权力清理工作报告按照县政府《关于全面清理县政府部门行政权力推行权力清单制度实施方案的通知》（安府办发﹝201X﹞26）的文件精神的部署和要求，为进一步厘清我局各项行政权力，加快形成权力清晰的政府职能体系，我局对行政权力清单工作进行了认真清理，对照行行政处罚等8类事项，对现有行政权力进行全面梳理，逐条逐项分类登记并以清单方式列举。
现将自查情况汇报如下：一、工作机制和主要做法（一）切实提高认识，加强领导我局把开展行政权力清理运作工作列入重要的议事日程，主要负责人亲自抓，负总责，并建立清理联络员制度，确保了按照规定的时间节点完成各项工作任务。
为确保此次行政权力清理规范工作的质量，落实了分管领导问责，由分管领导亲自组织、协调，召开局属各股室负责人会议，共同研究部署清理工作，明确工作要求，并督促按时、按质完成清理规范工作。
还组织召开了负责清理工作的业务人员培训会，做到清理流程不缺、权力项目不漏。
保证清理工作规范依法的开展和顺利完成。
（二）依法清理、积极推进、不留死角1、股室自查，对行政权力进行全面摸底。
为确保梳理对象全覆盖，我们将局属各股室纳入清理范围，按照分步实施、扎实推进、依法实施，务求实效的要求，我局对行政权力进行了全面规范的清理。
严格做到了不擅自增加、扩大或放弃隐瞒所行使的行政权力，确保行政权力事项全面、真实、合法、有效。
首先由各业务股室针对行政职能对行政权责进行自查，分类、分项填报行政权责类事项清单表，其次分管领导复查，对各业股室梳理出来的权责事项进行审核把关，防止漏报错报。
2、清理权力事项、落实责任主体。
按照责权一致，有权必有责的要求，根据不同类别行政权力的职责和工作任务，落实责任主体，弄清权力界定，规范职责权限，明确相应责任。
政务大厅机构运转情况汇报
政务大厅机构运转情况汇报尊敬的领导：
根据工作安排，我对政务大厅机构运转情况进行了汇报。
目前，政务大厅机构运转情况总体良好，但仍存在一些问题和需要改进的地方。
首先，政务大厅的工作人员队伍整体素质较高，工作态度认真负责，服务意识强。
在应对突发事件和处理复杂问题时，能够迅速做出反应，保证政务大厅的正常运转。
同时，工作人员的业务水平也较为扎实，能够为前来办理业务的群众提供准确、及时的服务。
其次，政务大厅的管理制度较为完善，各项规章制度得到较好的执行。
在日常工作中，各部门之间能够相互配合，协调工作，确保政务大厅的各项业务有条不紊地进行。
同时，政务大厅也建立了健全的监督机制，对工作人员的工作进行监督和考核，保证工作的公正性和透明度。
然而，也需要看到政务大厅存在的一些问题。
首先，部分工作人员在高峰时段工作效率较低，导致群众排队等候时间较长。
其次，政务大厅在一些重点业务的办理过程中，存在流程不畅、信息不对称等问题，需要进一步优化服务流程，提高办事效率。
针对以上问题，我提出以下改进措施，一是加强对工作人员的培训和考核，提高工作效率和服务质量；二是优化政务大厅的业务流程，简化办事程序，提高办事效率；三是加强与相关部门的沟通和协调，推动政务大厅各项工作的顺利进行。
综上所述，政务大厅机构运转情况总体良好，但仍有一些需要改进的地方。
希望领导能够关注并支持我们的改进工作，共同努力，提升政务大厅的服务水平，为广大群众提供更加优质、高效的服务。
谢谢！。
政务管理服务情况汇报
政务管理服务情况汇报尊敬的领导：我代表政务管理服务部门向您汇报我部门近期的工作情况。
在过去的一段时间里，我们积极响应上级部门的号召，努力提高政务管理服务的质量和效率，为广大市民提供更优质的服务。
首先，我们加强了政务管理服务的信息化建设。
通过引入先进的技术手段，我们成功建立了一套高效便捷的政务管理服务系统，实现了信息共享和业务协同。
市民可以通过网上办事大厅实现在线预约、在线咨询、在线办理等服务，大大提高了政务服务的便捷性和高效性。
其次，我们注重提升政务管理服务的专业化水平。
我们加强了对政务服务人员的培训和考核，提高了他们的专业素养和服务意识。
同时，我们建立了一套科学的绩效考核机制，激励政务服务人员勤勉工作，为市民提供更优质的服务。
另外，我们还加强了政务管理服务的智能化建设。
通过引入人工智能、大数据等先进技术，我们成功打造了一套智能化的政务服务平台。
市民可以通过智能机器人进行在线咨询，通过大数据分析实现个性化推荐，极大地提升了政务服务的智能化水平。
最后，我们还加强了政务管理服务的便民化建设。
我们积极推动政务服务“最多跑一次”改革，优化了办事流程，缩短了办事时间，让市民办事更加便捷。
同时，我们还建立了一套便民服务网点，为市民提供更加贴心的服务。
总的来说，近期我们政务管理服务部门在信息化、专业化、智能化和便民化方面取得了显著成绩，为市民提供了更加高效、便捷、优质的政务服务。
我们将继续努力，不断提升政务管理服务水平，为建设美好城市贡献力量。
希望领导和各位同事继续关心和支持政务管理服务工作，共同努力，共同进步！谢谢！。
开展权力清单和责任清单的梳理确认工作情况汇报
明晰法定职责完善权责体系努力实现权力在阳光下运行开展权力清单和责任清单的梳理确认工作情况汇报尊敬的各位领导、同志们：推行权力清单和责任清单是我国建设法治政府和服务型政府的要求。
按照市委、市政府的统一部署，在市编办、市政府法制办指导下，我局以“职责法定，权责一致”为原则，全力组织开展权力清单和责任清单的梳理确认工作，现将工作开展情况汇报如下，不当之处请批评指正。
一、强化领导，迅速行动，高标准抓好组织落实2014年，市委、市政府决定将原市工商行政管理局、市质量技术监督局职责、机构整合，划入原市物价监督管理局市场价格监管职责，组建市市场监督管理局，并实行市、区分级管理体制。
我局组建运行之初，正是全市建立权力清单和责任清单之时。
市局党组和局领导班子深刻认识到，建立权力清单和责任清单制度既是党中央、国务院推进政府治理能力现代化建设的顶层设计，也是我局进一步深化改革、转变职能、明晰职责的现实选择，它有利于市场监督管理队伍规范化、法制化建设；有利于解决行政行为越位、缺位、错位问题；有利于打击懒政、遏制腐败、提高效率、树立良好形象。
因此，我局把它作为全局重中之重工作高度重视，举全局之力，迅速组织抓好贯彻落实。
集中总结梳理体制改革后没有完成的职能转移和接收工作，制定时间表，逐一推进落实；三是把确认责任清单与探索提高行政效能相结合。
按照国家、省、市的最新要求，取消不必要的环节和手续，缩短审批时限，合并审批事项，简政放权。
（二）突出五个重点。
一是审核部门职责是否合法完整。
把没有法律依据或国家、省、市已经明令禁止取消的权力事项坚决砍掉；二是审核具体工作事项是否准确规范。
逐条逐项审核权力运行程序、涉及部门、承办机构、办理期限、服务方式、相对人权利、监督投诉途径，做到零差错。
三是审核权责边界是否清晰合理。
权责交叉、重叠的重新确权确责，空白缺位的确定责任主体及时填补；四是审核事中事后监管制度是否可行有效。
从建立常态化长效机制入手，完善制度，填充内容，缺啥补啥；五是审核公共服务是否方便完善。
行政管理 工作情况报告
行政管理工作情况报告
《行政管理工作情况报告》
各位领导：
根据公司要求，现对我部门近期的行政管理工作情况进行汇报。
近一个季度以来，我部门在行政管理工作方面取得了一定的成绩。
首先，在办公环境方面，我们加强了办公用品的管理，确保了办公设施的正常使用，并定期组织办公环境的清洁和维护。
其次，在日常行政事务处理方面，我们改进了办公流程，提高了办公效率，有效解决了各类行政问题，确保了公司日常运作的正常进行。
同时，我们还针对员工需求，加强了员工福利管理，提高了员工满意度。
另一方面，我们也发现了一些问题，例如人员招聘工作存在不足，行政开支管理不严谨等。
为了解决这些问题，我们已经制定了相应的整改方案，并启动了相关的改进措施。
同时，我们也将继续加强对全体员工的培训，提高员工的工作技能和水平，为公司的发展提供更好的保障。
未来，我部门将继续保持良好的行政管理工作态势，努力提升行政管理水平，确保公司的日常运作稳健有序。
同时，我们也将继续与其他部门密切合作，共同推动公司的发展。
最后，感谢各位对我们工作的支持和信任，我们将不负重托，竭尽所能，为公司的发展贡献力量。
特此报告。
行政管理部门
20XX年XX月XX日。
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市政管理局行政权力运行流程编制工作情
况汇报
市政管理局行政权力运行流程编制工作情况汇报
为深入推进权力清单制度工作，进一步规范行政权力运行，我局多措并举做好编制和优化行政权力运行流程工作，不断提高市政行政权力运行的规范化水平。
现将有关情况汇报如下：
一、提高认识、加强组织领导
局领导高度重视，要求全局上下充分认识编制和优化行政权力运行流程工作对深化简政放权、放管结合、优化服务改革的重要意义。
组织召开会议明确工作内容及要求，成立党组书记、局长黄信明主要领导亲自抓，副局长李纪孟分管领导直接抓，业务股室具体抓的领导小组。
形成责任明确、任务到人的良好局面，进一步健全了工作机制，确保优化权力运行流程工作有序开展。
二、明确工作流程，落实工作职责
对覃政办通〔20xx〕33号文件及市政府门户网站对外公布的行政权力清单中确认保留的市政局行政权力，制定运行流程，切实减少工作环节，规范行政裁量权，明确每个环节
的承办机构、办理要求、办理时限等，提高行政职权运行的规范化水平。
通过制定详细的责任分工把梳理和编制任务分解到相关业务股室，由相关股室按要求对本股室所负责职权进行梳理，编制权力运行流程。
所编制的权力运行流程，要明确每个工作环节的承办机构、办理要求、办理时限等内容，切实做到编制全面准确、不漏不缺。
三、严格审核，分级把关
在认真全面梳理法律法规和职能职责的基础上，对经确认保留的市政行政许可、行政处罚、行政强制、行政征收、行政确认、行政检查等类别进行分类、归集、列表后，实行业务股室初审、分管领导专项核审，局长终审三级把关制度，在规定时限内逐项编制权力运行流程。
目前，我局共梳理行政权力118项，其中，行政许可13项，行政处罚10主项合计81项，行政强制1项，行政检查6主项合计13项，行政征收3项，行政确认1项，其他行政权力事项6项。
通过权力清单梳理，将进一步明确界定市政行政职权和范围，对促进市政权力公开、透明、高效运行，打造“阳光市政”提供坚实保障。
XX区市政管理局
20xx年8月1日。