2020年十二月护理工作计划【三篇】

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2020年12月护士长个人工作计划

2020年12月护士长个人工作计划

2020年12月护士长个人工作计划2020年12月护士长个人工作计划一、工作目标和目标规划1. 提高护理团队综合素质,不断增强团队凝聚力和执行力;2. 完善科室日常工作流程,确保全院患者护理质量满意度达到90%以上;3. 统筹科室材料管理,控制物资成本,降低患者住院费用;4. 抽查并改进患者出院调查表内容,提高患者出院后随访率至70%以上;5. 参与院内各项活动策划,积极推动科室文化建设和节日庆祝活动的开展。

二、工作任务和时间安排1. 定期组织护士团队开展训练和讨论,提高团队整体素质与护理技能;2. 对接每日医嘱,及时与医生沟通,优化护理方案;3. 统计并核对科室物资,及时进行物资抽查和管理,降低患者住院费用;4. 完成出院调查表,总结数据,反馈给临床医生,并定期进行报表分析;5. 拟定科室各项活动策划方案,并组织实施。

三、资源调配和预算计划1. 根据工作任务和时间安排,合理分配人力资源,并确保各项工作得以顺利推进;2. 涉及到物资采购及使用的工作,要对预算进行统筹规划,降低浪费和不必要的开支。

四、项目风险评估和管理1. 在执行工作任务时,要预见工作可能涉及的风险,并制定相应的应急预案;2. 护理过程中遇到患者突发情况时,要尽快调动科室资源和医疗资源,并妥善处理。

五、工作绩效管理1. 对团队成员工作绩效进行考核,及时发现偏差并进行改进;2. 坚持周期性地对整个科室的工作绩效进行评估,及时总结,发现不足并进行完善。

六、工作沟通和协调1. 积极参与科室内业务协调会议,与其他团队沟通协调工作,确保各项工作之间的衔接与协作;2. 及时向上级汇报工作进展情况,接受上级指导和建议。

七、工作总结和复盘1. 对本月的工作进行总结,分析得失和不足,并制定相应的改进措施;2. 将经验总结文档化,以备将来复盘使用。

十二月护理工作计划

十二月护理工作计划

十二月护理工作计划半年工作计划 | 季度工作计划 | 月工作计划 | 周工作计划十二月护理工作计划(一)1.护理质量检查及护理行政查房2.召开护士长例会3.组织护理人员理论考试4.组织护理学术讲座十二月护理工作计划(二)1.组织各种活动及表彰大会2.护理质量检查及护理行政查房3.召开护士长例会4.组织护理人员理论考试5.组织护理学术讲座6.门急诊护理业务查房十二月护理工作计划(三)一、在科主任及护理部的领导下,全面负责产房的行政管理和护理质量管理工作。

二、按护理部及产科质量管理要求,负责制订护理工作计划并组织实施,定期或不定期督促检查各项规章,各班岗位职责以及各项护理技术操作规范的执行落实情况,并及时总结讲评,不断提高护理质量。

三、根据产房的工作任务和助产士的具体情况,优化护理力量的组合,进行科学合理的排班,制定各班岗位职责。

五、督促所属人员严格执行消毒隔离及无菌操作,按计划和要求定期进行产房无菌区域的空气、物品和工作人员手的细菌培养,并鉴定消毒效果。

六、及时传达护理部的工作要求,督促、指导产房各项工作,主持晨会,了解中夜班工作情况,不定期检查中、夜班、节假日的工作情况。

七、参加并组织危重患者的抢救工作以及疑难、危重病例的讨论,了解各级医生对护理工作的要求。

八、做好产房内各类物品、仪器及急救用品的管理工作,指定专人负责,保证供应并定期检查,做好记录。

九、协调本科室工作人员与医生、工勤人员及其他科室人员之间的工作关系,相互沟通情况,及时取得支持和配合。

十二月护理工作计划(四)1.做好20xx年个人工作总结及工作总结2.组织完成对护士长年终考核登录档案3.制定20xx年工作计划(包括进修、继续教育、分级培养、专科培训、三基三严、质量管理等)4.护理质量检查及护理行政查房5.召开护士长例会6.组织护理人员理论考试7.组织护理学术讲座8.评选优秀工作者9.启动护士长助理的计划,安排护理本科生来护理部轮转10.开展以“温馨护理站”为主题优质护理服务竞赛活动的动员工作11.总结医疗辅助运转中心工作,开始双休日值班12.完成疾病护理常规的编写13.大内科护理业务查房十二月护理工作计划(五)一、工作目标1、加强护理质量与安全管理,持续改善护理服务质量,确保护理安全。

2020十二月护理工作计划(新编版)

2020十二月护理工作计划(新编版)

编号:YB-JH-0117( 工作计划)部门:_____________________姓名:_____________________日期:_____________________WORD文档/ A4打印/ 可编辑2020十二月护理工作计划(新编版)Frequently formulating work plans can make people’s life, work and study more regular, and develop good habits, which is a habit necessary for success in doing things2020十二月护理工作计划(新编版)摘要:经常制订工作计划,可以使人的生活、工作和学习比较有规律性,养成良好的习惯,因为习惯了制订工作计划,于是让人变得不拖拉、不懒惰、不推诿、不依赖,养成一种做事成功必须具备的习惯。

本内容可以放心修改调整或直接使用。

【篇一】20XX十二月护理工作计划一、在科主任及护理部的领导下,全面负责产房的行政管理和护理质量管理工作。

二、按护理部及产科质量管理要求,负责制订护理工作计划并组织实施,定期或不定期督促检查各项规章,各班岗位职责以及各项护理技术操作规范的执行落实情况,并及时总结讲评,不断提高护理质量。

三、根据产房的工作任务和助产士的具体情况,优化护理力量的组合,进行科学合理的排班,制定各班岗位职责。

四、组织业务学习和专业技能的培训,定期提问或采用其它形式考核,并做好奖惩考核工作。

五、督促所属人员严格执行消毒隔离及无菌操作,按计划和要求定期进行产房无菌区域的空气、物品和工作人员手的细菌培养,并鉴定消毒效果。

六、及时传达护理部的工作要求,督促、指导产房各项工作,主持晨会,了解中夜班工作情况,不定期检查中、夜班、节假日的工作情况。

七、参加并组织危重患者的抢救工作以及疑难、危重病例的讨论,了解各级医生对护理工作的要求。

护士十二月份工作计划范文

护士十二月份工作计划范文

护士十二月份工作计划范文护士工作十二月份工作计划第一部分:综述作为一名护士,我十分重视每月的工作计划,因为它可以帮助我更好地安排工作时间、提高工作效率、培养职业素养,更好地服务病人。

十二月份即将到来,我从多方面分析了工作需要,特别是由于近期疫情的影响,医疗工作显得更加紧张和繁重,所以我需要更加用心地制定十二月份工作计划。

第二部分:工作内容1. 提高专业素养作为一名护士,提高专业素养是我最重要的工作任务。

在十二月份,我打算利用业余时间学习护理新知识,了解最新的医疗科技进展。

我将阅读专业医学期刊,学习相关的护理知识,通过在线课程提升专业技能。

2. 增加沟通能力良好的沟通能力是护士工作中必备的能力,能够与患者、家属和医务人员进行良好的沟通,不仅可以提高工作效率,还能减少医患矛盾。

在明确各项工作任务后,我会利用每天的交班时间,与同事进行案例学习,提高工作沟通技巧。

3. 保障医疗安全医疗安全是护士工作的首要任务,尤其是在疫情期间更加需要保障医疗安全。

在十二月份,我将严格遵守医疗操作规程,做好每个岗位的防护,确保患者和医务人员的安全。

4. 加强团队协作医疗工作需要团队协作,特别是在忙碌的十二月份,我将积极与同事合作,提高工作效率。

在日常工作中,我将主动承担工作责任,及时积极地处理工作问题,促进团队的和谐发展。

5. 提高护理质量护理质量是护士工作的重中之重。

在十二月份,我计划定期和患者和家属进行交流,收集他们的意见和建议,不断对自己的工作进行反思和总结,提高护理质量。

第三部分:工作计划1. 专业知识学习每周拿出2小时,阅读相关医学期刊,学习最新护理知识;每周学习1-2次在线护理课程,提升专业技能。

2. 沟通能力提升每天利用10分钟的自习时间,学习沟通技巧,并在日常工作中进行实践;每月组织一次沟通技巧培训,提高团队的沟通能力。

3. 医疗安全保障每天上岗前进行一次防护培训,确保自己的医疗安全;每周组织一次医疗安全演练,提高团队的医疗安全意识。

十二月份护理工作计划3篇找总结网

十二月份护理工作计划3篇找总结网

十二月份护理工作计划3篇十二月份护理工作计划3篇从南丁格尔创立护理专业之日起,护理工作便与人道主义精神和体贴患者、关爱生命的职业道德密切联系在一起,护士是卫生保健工作的主要力量。

你是否在找正准备撰写“十二月份护理工作计划”,下面小编收集了相关的素材,供大家写文参考!十二月份护理工作计划篇1一、总体目标1、基础护理合格率100%。

2、急救物品完好率100%。

3、基础护理理论知识及护理技术操作考核成绩达标。

4、重病人护理合格率100%。

5.护理文件书写合格率≥90%。

6、控制成本,提高收益。

7、护理人员“三基考核合格率达100%。

8、病人对护理工作满意度为 95%。

9、严格无菌操作,做到一人一针一管一用。

10、常规器械消毒灭菌合格率100%。

11、全年护理事故发生率为零。

12、静脉穿刺成功率 95%。

13、院内压疮发生次数为零 (除不可避免压疮)。

二、主要任务(一) 确保目标实现,加强护理管理严格执行各项规章制度,使护士们养成良好的行为习惯从而使科室形成一种良好的风气,以利于科室长远发展。

(二) 创新服务理念,发展和升华优质护理服务内涵1、继续开展优质护理服务,创造“三满意”工程。

2、建立平等、博爱、和谐、互助的优质护理模式病房。

3、以病人的需要、方便、应答、满意作为病房优质服务工作的切入点。

4、做到“五主动”、“四个不”。

热心接待要做到:主动起立、接物、问候、自我介绍、入院介绍;耐心解释要做到:不直呼床号、对询问不说不知道、对难办的事不说不行、患者有主诉不说没事。

5、注重收集护理服务需求信息,收集整理通过了解回访意见,和住院病人的交谈,发放满意度调查表等,获取病人的需求及反馈信息,经常听取医生的意见及时的提出改进措施,调动护士的工作积极性,从思想上,行动上做到真正的主动服务。

把“用心服务,创造感动”的服务理念运用到实际工作中。

6、深化亲情服务,提高服务质量。

在培养护士日常礼仪的基础上,进一步规范护理操作用语,护患沟通技能。

2020护师工作计划【三篇】

2020护师工作计划【三篇】

2020护师工作计划【三篇】护师工作计划一:提升护理质量工作目标和目标规划:1. 提高病患满意度和治愈率。

2.建立规范的护理流程和标准化护理文书,提供标准的护理服务。

3. 加强巡视和观察,及时发现病情变化,采取有效措施降低病患风险。

4. 严格执行医嘱,防止医疗事故。

工作任务和时间安排:1. 月初召开会议,制定本月护理工作计划。

2. 建立护理标准化文书,完成两项标准化服务。

3. 做好无菌操作,严格按照无菌操作规范执行任务。

4. 督促医护人员执行医嘱,确保医嘱执行达到100%。

5. 加强患者宣教,提高患者对病情的认知和对治疗的信心。

资源调配和预算计划:1. 资源调配:合理分配护理人员和器械设备,确保病患得到充分的护理。

2. 预算计划:优化资源使用和管理,控制成本,降低护理费用。

项目风险评估和管理:1. 规范操作流程,减少因操作不当而产生的风险。

2. 提升护理质量,降低病患风险。

3. 强化巡视和观察,及时发现和处理风险。

工作绩效管理:1. 成立绩效评估小组,定期评估护理质量,发现问题及时处理。

2. 根据评估结果,对护理人员进行奖励或处罚。

沟通和协调:1. 与医生、患者、家属积极沟通,了解病情及时协调处理。

2. 与其他科室、护理组织开展合作,共同提高护理质量。

工作总结和复盘:1. 每月底召开总结及复盘会议,对本月工作进行总结并提出改进方案。

2. 根据复盘结果,优化工作流程,提高工作效率,更好地服务于病患。

护师工作计划二:提高工作效率工作目标和目标规划1. 提高工作效率,提高服务质量,达到更好的结合。

2. 建立健全的护理工作标准化流程,提高工作效率。

3. 规范护理操作,降低工作失误率。

工作任务和时间安排1. 每天工作前进行工作规划,安排工作任务和时间。

2. 根据病患需要合理安排工作时间和工作顺序。

3. 制定护理服务方案和计划,确保护理质量。

4. 提高自己的综合素质,扩大专业技能。

资源调配和预算计划1. 提高资源利用效率,优化护理设备使用,避免浪费。

护士长手册十二月工作计划4篇

护士长手册十二月工作计划4篇

护士长手册十二月工作计划4篇护士长手册十二月工作计划篇1一、工作目标20x年我要以服务提高质量,更好的为临床服务。

把以前的被动服务变为主动服务,争取做到收发物品主动热情,无差无错,存在问题及时沟通,解决落实,把各项工作规范再规范,细化再细化。

消毒灭菌准确彻底,无延误。

都说素质决定能力。

我要积极提高素质,加强学习,争先进。

认真学习医院的各项管理规范,协助护士长做好工作。

二、工作计划(一)学习管理工作规范认真学习医院的各项管理规范,逐句分析研究,不懂就问,协助护士长完成各项工作。

掌握各项规章制度,操作流程,操作规程,岗位职责,应急预案,做好各项工作。

(二)接受最新知识,提高业务素质积极参加医院组织的业务培训,科内的业务学习,不断学习新的专业知识,提高自身业务素质,做好每一项工作。

(三)主动热情服务,提升服务理念为病人服务“主动上门”,及时准确。

按规范进行护理操作,树立良好的服务形象,定期到病人当中征求意见,更周到的为每一名病人服务。

(四)加强个人修养,树立“天使”形象加强基本功训练,包括思想政治、职业素质、医德医风、临床操作技能等。

提高自己的思想政治素质,钻研文化科学、专业实践和管理科学知识,提高护理管理水平和质量。

三、保证措施(一)加强基础理论知识的学习加强理论知识的学习,不断丰富自己的专业技术知识,利用业余时间多翻阅护理相关书籍,密切关注护理知识的新动态。

(二)加强专业知识的操作在工作中不断总结经验教训,做到胆大心细,客服心里障碍。

定期或不定期对工作进行总结,遇有困难及时向有经验的其他护士请教。

(三)认真做好基础护理工作规范护理工作,保持病人的病床整洁,无异味,无污迹,物品摆放整齐,输液滴熟与医嘱相符,勤巡视输液病人,善于观察病情,发现问题及时解决。

护士长手册十二月工作计划篇2光阴似箭 ! 一晃眼,从我加入__医院——救死扶伤的护士,工作差不多快二年了。

在院领导、科主任及护士长的正确领导下,坚持“以病人为中心”临床服务理念,发扬救死扶伤的精神,并认真严谨的态度和积极的热情投身于学习和工作中,虽然有成功的泪水,也有失败的辛酸,但是日益激烈的社会竟争也使我充分地认识到成为一名德智体全面护士的重要性。

12月护士长工作计划范文5篇

12月护士长工作计划范文5篇

12月护士长工作计划范文5篇做一名真正的白衣天使,树立好护士的形象。

要使科室的护理工作具有凝聚力、向心力,护士长在护士心目中的形象至关重要,护士长要精通本专业知识,了解本专业的新进展,成为学科带头人。

你是否在找正准备撰写“12月护士长工作计划”,下面我收集了相关的素材,供大家写文参考!12月护士长工作计划1人们都说“三分治疗,七分护理”,句话虽然并不十分准确,但却反映了护理工作的重要作用和地位。

护士对人民的健康做出了积极贡献,从而受到了社会的尊敬,被誉为“白衣天使”·__x年这新的一年,我们的护理工作也应该走上新的台阶,特制订__x年护理工作计划:一、加强护士在职教育,提高护理人员的综合素质(一)、按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,护理部计划上半年以强化基础护理知识为主,增加考核次数,直至达标。

2、加强专科技能的培训:各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划,每年组织考试、考核2—3次,理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式,为培养专科护士打下扎实的基础。

3、基本技能考核:属于规范化培训对象的护士,在年内16项基本技能必须全部达标,考核要求在实际工作中抽考。

其他层次的护士计划安排操作考试一次,理论考试二次。

4、强化相关知识的学习掌握,组织进行一次规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行情况。

(二)、加强人文知识的学习,提高护士的整体素养1、组织学习医院服务礼仪文化,强化护士的现代护理文化意识,先在护士长层次内进行讨论,达成共识后在全院范围内开展提升素养活动,制定训练方案及具体的实施计划。

安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。

开展护士礼仪竞赛活动,利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月,组织寓教寓乐的节日晚会。

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2020年十二月护理工作计划【三篇】
2020十二月护理工作计划【三篇】
【篇一】
20xx十二月护理工作计划
一、在科主任及护理部的领导下,全面负责产房的行政管理和护理质量管理工作。

二、按护理部及产科质量管理要求,负责制订护理工作计划并组织实施,定期或不定期督促检查各项规章,各班岗位职责以及各项护理技术操作规范的执行落实情况,并及时总结讲评,不断提高护理质量。

三、根据产房的工作任务和助产士的具体情况,优化护理力量的组合,进行科学合理的排班,制定各班岗位职责。

四、组织业务学习和专业技能的培训,定期提问或采用其它形式考核,并做好奖惩考核工作。

五、督促所属人员严格执行消毒隔离及无菌操作,按计划和要求定期进行产房无菌区域的空气、物品和工作人员手的细菌培养,并鉴定消毒效果。

六、及时传达护理部的工作要求,督促、指导产房各项工作,主持晨会,了解中夜班工作情况,不定期检查中、夜班、节假日的工作情况。

七、参加并组织危重患者的抢救工作以及疑难、危重病例的讨论,了解各级医生对护理工作的要求。

八、做好产房内各类物品、仪器及急救用品的管理工作,指定专人负责,保证供应并定期检查,做好记录。

九、协调本科室工作人员与医生、工勤人员及其他科室人员之间的工作关系,相互沟通情况,及时取得支持和配合。

【篇二】
20xx十二月护理工作计划1.做好20xx年个人工作总结及工作总结2.组织完成对护士长年终考核登录档案3.制定20xx年工作计划包括进修、继续教育、分级培养、专科培训、三基三严、质量管理等4.护理质量检查及护理行政查房5.召开护士长例会6.组织护理人员理论考试7.组织护理学术讲座8.评选优秀工作者9.启动护士长助理的计划,安排护理本科生来护理部轮转10.开展以"温馨护理站"为主题优质护理服务竞赛活动的动员工作11.总结医疗辅助运转中心工作,开始双休日值班12.完成疾病护理常规的编写13.大内科护理业务查房【篇三】
20xx十二月护理工作计划
一、工作目标1、加强护理质量与安全管理,持续改善护理服务质量,确保护理安全。

2、深化优质护理服务内涵,落实责任制整体护理。

3、实施护士岗位管理、绩效管理。

4、加强护士长、护士工作能力、人文素养的培养,切实提高护理队伍整体素质。

5、加强对护士的专业考核,提高护理人员专业素质。

6、大力推进护理信息化建设。

7、创新思维积极开展护理科研,推进护理专业发展。

二、具体措施一加强护理质量与安全管理,持续改善护理服务品质,确保护理安全1、继续实行护理质量二级管理体系,护理部、各科室将对照各项质量考核标准遵循PDCA循环模式认真进行考核、分析、评价,整改、追踪、再评价,体现持续改进,实行目标管理。

1.1护理部每月专项检查、每季度全面检查1次。

1.2护士长每周专项检查、每月全面检查1次。

1.3各科室、护理部对所检查的情况进行总结反馈,分析原因,提出整改措施,追踪评价整改效果,适时修订护理质量标准,完善制度、规范,促进护理质量持续改进。

2、将品管圈这一管理方法融汇到护理管理工作,鼓励带动各临床科室开展品管圈活动。

3、加强重点环节、重点时段、重点人群、重点部门ICU、手术室、急诊科、供应室的护理质量管理,护理部将不定期下科室按照三级医院标准要求进行监管,确保护理安全。

3.1护理人员的环节监控对新上岗护士以及有思想情绪的护士加强管理,做到重点带领、重点监督,切实做好护理安全管理工作,减少护理纠纷和护理事故隐患。

3.2患者的环节监控对于新入院、转入、危重、手术、小儿患者以及有纠纷潜在危险的患者重点督促检查和监控;对患者进行跌倒、坠床、压疮等风险因素评估,并采取措施防-1-止意外事件的发生;对危重患者护士要掌握护理常规及技术操作规范、工作流程及应急预案;能为患者提供符合规范的输液、输血等治疗服务,确保患者安全。

3.3对实习生的环节监控加强实习生的岗位培训工作,对刚进入医院的实习护士进行法律意识教育,提高她们的风险意识和能力,使学生明白只有在带教老师的指导或监控下才能对病人实施护理,同时指定有临床经验、责任心强,具有护士资格的护士做带教老师,培养他们的沟通技巧、临床操作技能等,严格执行查对制度,杜绝护理差错发生。

3.4加强中午、夜间、节假日重点时段的监控督促检查护士长科学排班,合理安排人力;继续执行夜查房、节假日查房制度,及时给予指导,消除薄弱环节时段的护理隐患。

3.5加强对ICU、手术室、急诊科、供应室的监管,保证危重病人、手术病人的安全。

4、进一步加大感染控制力度,严格遵守执行消毒隔离制度,加强职业防护,保障护理人员安全,做好无菌物品、一次性物品、医疗垃圾的管理、使用、处理。

5、健全、完善患者风险评估制度;加强危急重症病人及护理不良事件的管理,对上报的不良事件护理部及时下病区进行查看,提出合理化建议,避免医疗纠纷的发生。

二深化优质护理内涵,落实责任制整体护理1、认真贯彻落实四川省优质护理服务质量评价标准,推进优质护理服务。

继续实施责任制整体护理,加强服务意识教育,提高人性化主动服务的理念。

责任护士要落实"以病人为中心"的服务理念,按照分级护理、专科护理工作标准,实施责任制整体护理,加强健康宣教,关注患者身心健康;做好专业照顾、病情观察、治疗处理、心理沟通和健康指导等任务,为患者及家属提供安全、优质、高效、满意的服务。

2、加强优质护理内涵建设。

认真落实临床护理实践指南、护理常规和护理技术规范,责任护士要求能够正确实施治疗处置、密切观察、评估患者病情并及时与医师沟通,配合医师共同完成治疗计划,同时要加强与患者的交流,尊重关心爱护患者,增进护患信任。

3、提高专科护理水平。

临床护理服务充分突出专科特点,各护理单元有专科护理常规、标准护理计划,具有专业性,适用性,责任护士要运用专业技术知识,对患者开展个性化的健康教
育,指导进行康复锻炼,促进患者功能恢复,要能解决护理疑难问题,提高专科护理水平,提高护理质量。

4、护理部每季度、各科室每月进行住院患者满意度调查,广泛听取患者及家属意见,不断改善服务态度,提高服务质量。

5、各科室开展优质护理护士评选活动。

-2-6、延伸护理服务,落实出院随访工作。

三实施护士岗位管理、绩效管理1、争取院领导的支持,实施护理人员岗位管理与绩效考核,充分调动护士的积极性。

护士岗位分级设置为N0、N1、N2、N3、N4四级,并明确各层级岗位的职责范围和任职资格等,分层次设岗。

以护士能力为主要评价指标,同时参考护士的工作年限与学历水平,使真正有能力、有水平、有潜质的护士脱颖而出,使合适的人在最合适的岗位上,体现"人尽其才,才尽其用"的科学用人机制,从而为患者提供全面、全程、专业、人性化的护理服务。

根据病情、护理难度和技术要求,对护士进行合理分工。

2、配合医院科学设置护理岗位,合理定编定岗。

按照医院要求遵循科学管理、按需设岗、保障患者安全和临床护理质量、提高工作效率的原则,与人事科共同测定并设置护理岗位,制订护理岗位配置原则,编制护理岗位目录。

护理管理岗位和临床护理岗位的护士占全院护士总数的95以上,控制其它护理岗位人数比例3、合理配置护士数量,按照护理
岗位的职责要求合理配置护士,不同岗位的护士数量和能力素质满足工作需要,根据不同专科特点,护理工作量实行科学的排班制度,护士排班兼顾临床需要和护士意愿,在护理工作量大、危重患者多及关键时间段午间、夜间、节假日增加护理人员,体现对患者的连续、全程、人性化的护理。

计划新增护士30余名,缩小与标准床护比的差距,重点向重症医学科、急诊科等高风险科室倾斜,满足临床工作需要。

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