供应商生产样品检验记录表

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供应商审核各过程检查表

供应商审核各过程检查表
有规定相对应之检验工具?
5,
6
检验员是否按工程图和检验规范执行,并实际记录检验结
果?
5,
7
进料检验状态及检验结果是否有清晰的标识,不合格品
有否被隔离?
5,
8
进料检验不合格时是否发出CAR书面通知供应商进行
对策回复及时效?
5,
9
是否制定进料检验品质目标?如何执行、统计分析?
5,
10
针对未达品质目标时如何处理?是否成立CIP专案小组
5,
6
危险品是否建立独立的仓库,并有文件支持?
5,
总分Total score
30'
签名:
8.环境系统(采购负责)
序号
内容
满分
供应

备注
1
供应商是否已经通过ISO14001的认证?最近的稽核
日期是哪一天由哪一家认证机构来稽核?
5,
2
近3年内企业是否发生过严重的环境事故、投诉或环保
部门的处罚?
5,
3
工业废水/废气/废物/噪声等排放是否取得环保部门的
130'
签名:
2.检验与测试仪器管理(SQE负责)
序号
内容
供应

备 注
1
是否有适当的程序支持仪校室管理?
5,
2
是否建立仪校室仪器清单,对使用仪器加以管制?(如购
进时间、保存地点、保管人员、校正周期等)
5,
3
是否制定实验仪器校正周期和保养计划?
5,
4
仪校室是否进行温湿度管制并做记录?
5,
5
是否建立仪校室紧急应变措施程序?
45,
签名:

3C工厂检查记录表

3C工厂检查记录表

CQC/16流程0202.06工厂编号:报告编号:CQC/16流程0202.06工厂编号:报告编号:CQC/16流程0202.06工厂编号:报告编号:CQC/16流程0202.06工厂编号:报告编号:CQC/16流程0202.06工厂编号:报告编号:CQC/16流程0202.06工厂编号:报告编号:CQC/16流程0202.06工厂编号:报告编号:CQC/16流程0202.06CQC/16流程0202.06工厂编号:报告编号:CQC/16流程0202.06工厂编号:报告编号:CQC/16流程0202.06工厂编号:报告编号:CQC/16流程0202.06工厂编号:报告编号:CQC/16流程0202.06CQC/16流程0202.061.每个检查项目都要判定填写“P”、“N”、“N/A”,并在“检查结果”栏填写,表示“符合、不符合、不适用”;2.检查员填写“检查员记录”时,对每个问题的描述要首先填写检查项目序号;3.如果有提示信息以外的检查项目,可以最后增加“其他”项目描述;4.检查员签名首页手写,其他情况表头信息可以打印;5.过程检验不包括例行试验。

6.记录填写内容可以用企业的复印件资料,要求在记录中具体说明,以便查看记录。

7.如果上一次查厂时已经绘制了地图,可以复印使用。

8.附件1-4加盖公章。

注意:1.该要素有3个以上抽取3个样本,3个以下(含3个)全部抽样。

尽量抽取足够的样本。

2.要求抽样样本覆盖每个工厂界定码、每个制造商。

3.样本要求符合中心有关文件。

CQC/16流程0202.06CQC/16流程0202.06附件1 企业交通路线图工厂编号:工厂名称:工厂地址:要求:1.手工绘制或用电脑绘图;2.乘车路线(必要时)和下车后详细路线,通过路线图,可以直接到达企业门口;3.路线图要经过企业确认,签署日期,并加盖公章。

4.可以使用GPS经纬度信息替代此图。

CQC/16流程0202.06 附件2 产品一致性声明(工厂现场检查)我(制造商名称)____________________________________________________________我(工厂名称)_______________________________________________________________声明:我公司保证在工厂检查前及检查后,所生产的获证产品(见证书清单或申请书清单)与提供型式试验的样品或经过认证机构确认许可的变更样品完全一致。

样品承认规范(含表格)

样品承认规范(含表格)

样品承认规范(IATF16949-2016/ISO9001-2015)1、目的和适用范围通过实施样品承认程序,确保元器件样品的质量,并作为采购订货及进料检验的依据。

适用于本公司所有样品承认。

2、相关文件无3、术语和定义专用物料:开发部设计之电子元器件、线材、塑胶外壳、PCB板、五金件等。

营销部设计之标贴、说明书、彩盒等。

4、职责4.1采购部:提供样品及相关资料.4.2开发部:不论物料类别,物料的首次承认(包括物料的改进、替换和替代)由开发中心负责。

4.3质量部:不论物料类别。

对开发中心首次承认之后,需要更换原来供应商的承认由质量部负责。

4.3设计者:对标贴、说明书、彩盒、PCB、线材、塑胶外壳、五金件等定制。

5、内容5.1引入新的元器件、更换供应商和生产厂家(包括更换品牌)、材质变更时必须对该物料进行承认。

5.2样品承认联络单的发出采购部发出<样品承认联络单>,准确注明待承认物料的名称,规格型号、数量、供应商名称、使用机型、希望完成时间及申请原因等等,此单由采购部经理批准后连同样品、供应商提供的样品承认书、相关资料,提交开发部,并在<样品承认一览表>上予以注明。

开发部自行获取的样品,经确认合格后,应填写<样品承认联络单>5.3样品承认5.3.1开发中心/质量部样品承认工程师,在接到《样品承认联络单》时,当场确定内容填写是否详细准确,是否有采购部门负责人审核,提供样品数量是否足够,如有任何一项内容不符合即可拒绝承认。

完全符合时,当场确定接收时间和完成时间,并且记录在《样品承认联络单》右上角上。

5.3.2新物料首次承认:由开发部按照设计部门的技术标准及相关设计资料,对其测量、测试、试验和承认,在《样品承认联络单》上作相应的记录,并将《样品承认联络单》连同样品转交设计人或者项目负责人员审核,最终提交技术总监批准。

A类物料样品确认需要小批量(100PCS以上)试用合格后才算样品承认合格。

供应商基本资料表格完整

供应商基本资料表格完整

供应商基本资料表格(可以直接使用,可编辑实用优秀文档,欢迎下载)供应商基本资料表供应商评审表供应商定期评估报告年月日制表:供应商调查表编号:供应商信用记录卡供应商资料卡填表:供应商评鉴1.总则1.1.制定目的为规范以合格供应商之日常评鉴,使供应商管理更合理公正,特制定本规章。

1.2.适用范围仍在采购之合格供应商的评鉴,除另有规定外,悉依本规章执行。

1.3.权责单位1)采购部负责本规章制定、修改、废止之起草工作。

2)总经理负责本规章制定、修改、废止之核准。

2.供应商评鉴程序2.1.评鉴项目供应商交货实绩之评鉴项目及分数比例如下(满分100分):1)品质评鉴:40分。

2)交期评鉴:25分。

3)价格评鉴:15分。

4)服务评鉴:15分。

5)其他评鉴:5分。

2.2.评分办法2.2.1.品质评鉴由品管部依进料验收的批次合格率评分,每个月进行一次。

1)计算:进料批次合格率=检验合格批数/总交验批数*100%2)评分:得分=40*进料批次合格率2.2.2.交期评鉴由采购部依订单规定的交货日期进行评分,方式如下:1)如期交货得25分。

2)延迟1~2日每批次扣2分。

3)延迟3~4日每批次扣5分。

4)延迟5~6日每批次扣10分。

5)延迟7日以上不得分。

本项得分以0分为最低分。

采购部每月将同一供应商当月各批订单交货评分进行平均,得出该月的交期评鉴得分。

2.2.3.价格评鉴由采购部依供应商之价格水准评分,方式如下:1)价格公平合理,报价迅速10分。

2)价格尚属公平,报价缓慢8分。

3)价格稍微偏高,报价迅速6分。

4)价格稍微偏高,报价缓慢3分。

5)价格甚不合理或报价十分低效0分。

2.2.4.服务评鉴2.2.4.1.抱怨处理评分由品管部对供应间之抱怨处理予以评分,评分如下:1)诚意改善8分。

2)尚能诚意改善5分。

3)改善诚意不足2分。

4)置之不理0分。

2.2.4.2.退货交换行动评分由采购部对不良退货交换行动评分:1)按期更换7分。

供应商质量审核检查表

供应商质量审核检查表

Chec供给商名称 /supplier name产品型号/part no.1、平面部署图和过程流程图/Plant Layout and Process Flow Diagram NO.文件要求/document questions可否有最新版平面部署图?is there a dated copy of the current floor plan readily available?平面部署图上可否有全部装置、生产和检测岗位、原资料、半成品、成品的地域划分?does the floor plan identify the following :all required assembly, process and inspection stations? locations for all raw material, work in process(WIP) and finished product?流程图是否是最新版本的并注明有日期?are process flowcharts dated and current?操作要求/implementation/process questions 生产过程中,资料和产品流动可否与过程流程图一致?does the actual material and production flow follow the process flowchart?2、设计和过程 FMEA/design and process FMEA审察日期 /audit date议论记录 /comments evaluateNO.文件要求/document questions议论记录 /comments DFMEA 〔含有设计职责〕/DFMEA(if supplier is design responsible)2.1 DFMEA 的部件编号、校正版本、原始日期和判定日期可否正确?evaluateChec供给商名称 /supplier name产品型号/part no.审察日期/audit date does the DFMEA have the correct Part#, Revision Level, Orig. Date and Rev. Date?2.2 DFMEA 可否包括了顾客的全部性能要求、外观标准、特别特点和安全要求?does the DFMEA include all functional specifications, appearance specifications, SCsand Safety Requirements as defined by customer drawings?可否对每个无效模式的RPN都进行了计算,并对RPN值高的采用了建议措施?are there RPN calculations for each failure mode and recommended actions for high RPNs ?PFMEAPFMEA 可否按图纸的规定包括了全部顾客和内部要求的特别特点和安全要求?does the PFMEA include all customer and interal Scs and Safety Requirements as defined bycustomer drawings and interal requirements?可否对每个无效模式的RPN都进行了计算,并对RPN值高的采用了建议措施?are there RPN calculations for each failure mode and recommended actions for high RPNs ?PFMEA 可否与流程图一致?Does the PFMEA follow the process flow?3、控制方案 /Control PlanNO.文件要求 /document questions议论记录 /comments evaluate控制方案可否有正确的产品编号、校正号、原始日期和校正日期?Does the Control Plan have the correct Part #, Revision Level, Orig. Date and Rev. Date?Chec供给商名称 /supplier name产品型号/part no.审察日期 /audit date 控制方案是不可否与流程图一致?Does the control plan follow the process flowchart?控制方案内可否包括了:进料检验、过程检验和控制、出厂检验以及返工/返修要求?Does the Control Plan include the following: Incoming Inspection, In-process Inspection& Controls, Final inspection and rework/repair Requirements?控制方案可否按顾客图纸的要求包括了全部顾客的特别特点和产品安全要求?Does the Control Plan include all the customer SCs and Safety Requirements as definedby customer drawings?3.5 PFMEA 中视其余潜藏无效模式可否经过控制方案进行获取控制?Are appropriate potential failure modes, as identified in the PFMEA, addressed throughthe control plan?控制方案中可否包括了检验和试验的要求?〔包括数量、频次、以及标准要求〕Does Control Plan include both gage and test requirements?(including quantity, frequency, and required specifications?)操作要求 /implementation/process questions全部控制方案中要求的控制〔包括SPC〕可否在生产过程中获取推行?Are all controls (including SPC), identified on the Control Plan, being used in theproduction process?全部控制可否获取按期考据以保证到达预期的结果?Chec供给商名称 /supplier name产品型号/part no.审察日期/audit date Are all controls verified on a periodic basis to ensure desired results?4、检验和试验 /Inspection and TestingNO.文件要求 /document questions议论记录 /comments evaluate接受准那么不是零弊端的计数数据,供方可否将接受准那么形成文件并由顾客赞同?for attribute data with acceptance criteria other than zero defects, does the supplier document acceptance criteria and have customer approval?可否只有被检查和考据过的产品才能够被投入生产?how does the supplier assure that incoming product has been inspected or otherwise verified to meet requirements, prior to release for production?没有考据而用于生产的的原资料可否被明确表记并作好记录?is positive identification provided and recorded for material used in production but not verified?检验指导书中可否包括抽样方案、检验频次以及检测内容和标准要求〔包括进料、过程、最后〕does the inspection instructions include samling quantity, frequency, inspection itemsand required specifications(incoming\process\out-going).来料接受方案必定包括以下一种或多种方法:1、进行统计数据接收与议论;2、进货检验和/或试验〔依照性能的抽样〕;3、当有可接收质量性能的记录时,由第二方或第三方评审或审察。

完整版供应商质量审核检查评分表(供应商审核表)

完整版供应商质量审核检查评分表(供应商审核表)
3
3
1.14
是否有记录控制程序,以规定记录的标识、贮存、保护、检索、保存期限和处置所需的控制?必要时供应商要能提供有关的质量记录。
1.有记录管理作业程序. 2.记录填写,审核,分类整理标识,保存记录,保存期限,销毁等.
3
3
1.15
是否具有并可随时得到识别文件修订状态的控制清单(或等效文件)?是否对保留的作废文件进行标识和管理,以防止非预期误用?
有在公司体系文件中明确显示有效文书中心盖“ 章”骗号/日期,版次,纸张等
3
3
1.21
是否有定期的培训计划以持续提升人员素质?培训记录是否得到保存?培训效果是否得到验证?
有制定培训计划,受訓申請.審核,讲师确认,上课现场管理,考 核 ,培训记得整理存档等
3
3
1.22
上岗培训要求是明确?人员上岗前资格是
有更改作業程序/实施細则管理流程图.
3
3
1.18
若指定其他部门审批文件时,该部门是否获得了审批文件所需依据的有关背景资料?
依照公司定议程序标准文件审批
3
3Hale Waihona Puke 1.19所有的文件更改是否都在文件或相应的
附件上注明?
有定议, 由需求者向文书中心申請后再加盖“版次更改” 章.
3
3
1.20
是否在质量体系有效运行重要作用的各个场所,都能得到相应文件的有效版本?
3
2
2.2
有无有害物质管理体系文件和组织架构,
该标准是否能够满足领胜的要求?
1有害物料管理委员组织架构. 2. 送样确认: 样品及规格书必须注明符合“RoHS和SONY”环保要求,并有第三方机构(如SGS )的检测报告;测试报告有效期为1年,如过期测试报告需提前1个月更新。

来料检验记录表模板

来料检验记录表模板
精品文档
规格型号:定单编号:供应商:
进料日期:物料代码:物料名称:
检验日期:进料数量:抽样数量:
GB/T 2828.1-2012抽样依据:
检验依据:
序号
检查项目
标准值
实测值
不良数
判定
样品1
样品2
3样品
样品4
5样品
一、
外观检查
二、
尺Байду номын сангаас检查
尺寸区域
尺寸值
样品1
样品2
样品3
样品4
5样品
三、
其它检查
四、
包装检查
对于公司不具备检验能力的要求厂家提供质量保证书。
备注:
□不合格检验结果:□合格
最终处理方案:□让步接收□退货退回数量:不合格:挑选结果:合格:□挑选使用
IQC检验员
日期
主管QC
日期
:若判定不合格,按不合格品控制流程处理处理单号
.
精品文档
.

SMT供应商评鉴表

SMT供应商评鉴表

7.成品 出货 成品/出货 成品
5
c.良品与不良品是否标示清楚,管制彻底? d.检验是否确实执行?记录可查询,是否定期发行报告? e.出货前是否对包装进行检验(尤其是入库前未包装完成或改换包装 等情况) ?
类别
8.产品安全与 产品安全与 可靠性测试
权重 (%)
2
评定项目
a.是否实施产品信赖性之测试或实验?如寿命实验,环境测试…等. b.试验失效是否进行矫正与预防对策 ? a.对已经核准的工程变更是否编订ECN编号?并分发至相关部门? b.是否具备工程资料(图面,规格,制程…等)?
2.品质制度 品质制度
5 c.是否订定提升品质的中,长程期计划 ? d.是否有定期品质报告?且定期探讨改进 ? a.进料检验的机制是否能有效地管理原物料的品质 ? b.进料检验员是否经过相关作业之训练?有记录可以证明? 3 c.进料检验是否有作业指导书可以依循,如抽样计划,免检作业,矫正 措施…等之验证程序? d.进料检验区是否规划有待验区,合格区,退货区? 有清楚的标示? e.客户所提供的材料是否有经合宜的进料检验 ? f.当查有不合格品时,是否将检验结果回馈给材料供应商要求改善? g.检验所发现的不良品是否做适当之标示与处置 ? a.各制程品质检验记录报告是否有妥善管理及归档? b.各作业场所有无有效版本的文件? (如:SOP,SIP,Drawing…) 3 c.对过时无效之文件是否迅速撤销? d.文件发行是否经授权人员核准? e.客户图面合约或品质资讯是否妥善管理,归档? a.对於新进人员训练是否进行训练? 5 b.教育训练除了基本品管人员外,是否扩及其他单位人员? c.有无训练计划的实施?是否有记录来证明? d.有无安排适当员工做专业的教育训练?
5
得分
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