案例--如何应对客户投诉-由一次西餐厅经历说开的话题

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餐厅客人投诉处理及案例分析

餐厅客人投诉处理及案例分析

餐厅客人投诉处理及案例分析一、引言在餐厅经营过程中,难免会遇到客人投诉的情况。

客人投诉不仅关乎餐厅的声誉和形象,还直接影响到餐厅的经营利益。

因此,餐厅应该重视客人投诉,并采取适当的措施进行处理。

本文将详细介绍餐厅客人投诉的处理流程,并结合实际案例进行分析,旨在匡助餐厅提高投诉处理的能力。

二、餐厅客人投诉处理流程1. 接收投诉当客人提出投诉时,餐厅工作人员应即将予以重视。

接待员或者服务员应主动向客人问询问题,并倾听客人的诉求。

同时,务必保持耐心和礼貌,不要对客人产生任何不良情绪。

2. 记录投诉内容餐厅工作人员应当详细记录客人投诉的内容,包括投诉的具体细节、时间、地点以及涉及的相关人员等。

这些记录将有助于后续的处理和分析。

3. 分析问题原因餐厅管理层应组织相关人员对投诉进行分析。

通过与相关人员的沟通和了解,找出问题的根源,并进行深入分析。

例如,投诉是否由服务员的态度引起,或者是由食品质量问题导致等。

4. 解决问题一旦问题原因被确定,餐厅应即将采取措施解决问题。

解决问题的方式可以是向客人道歉、提供补偿或者赔偿,或者进行内部整改等。

餐厅应尽量满足客人的合理诉求,以保持客户的满意度和忠诚度。

5. 跟进和反馈在问题解决后,餐厅应及时与客人进行跟进和反馈。

通过电话、邮件或者面对面的方式,向客人表达歉意,并告知客人餐厅已采取了相应的措施来解决问题。

此外,餐厅还可以邀请客人参加餐厅举办的活动或者提供一定的优惠,以弥补客人的不满。

三、案例分析为了更好地理解和应用餐厅客人投诉处理流程,以下是一个实际案例的分析:案例:客人投诉食物质量问题某餐厅的一位客人在用餐过程中发现食物的滋味和口感与之前的不同,于是向服务员提出了投诉。

1. 接收投诉服务员即将向客人道歉,并表示会尽快解决问题。

同时,服务员记录了客人的投诉内容,包括时间、菜品、具体问题等。

2. 分析问题原因餐厅管理层与相关厨师进行了沟通,并对菜品进行了品尝和检查。

经过分析,发现是由于某个食材的质量问题导致了菜品口感的变化。

餐饮顾客投诉的处理回复

餐饮顾客投诉的处理回复

餐饮顾客投诉的处理回复全文共四篇示例,供读者参考第一篇示例:尊敬的顾客:感谢您选择我们的餐厅品尝美食。

对于您在用餐过程中遇到的问题,我们深感抱歉,并诚挚地向您致以诚挚的歉意。

我们非常重视每一位顾客的意见和建议,您的反馈对于我们改进服务质量和菜品质量至关重要。

在收到您的投诉后,我们的服务团队立即进行了深入调查,并确定了问题的根源。

我们会对这个问题进行全面的整改和提高,以确保以后再也不会发生同样的情况。

我们已经采取了一系列措施来提高服务水平,包括加强员工培训、强化食品卫生管理、优化菜单等。

我们将致力于给您提供更好的用餐体验,让您感受到我们的诚意和努力。

再次感谢您对我们的支持和理解,我们真诚地希望您能重新给我们一个机会,让我们用更好的服务和更美味的菜品来回报您的信任。

如果您有任何其他疑问或建议,请随时联系我们,我们将竭诚为您服务。

谢谢!此致敬礼XXX餐厅敬上第二篇示例:尊敬的顾客,关于您在用餐过程中遇到的服务态度不佳的问题,我们深表歉意。

我们会对服务人员进行再培训,提高他们的专业素养和服务意识,确保不会再出现类似情况。

我们也会加强对服务人员的监督和管理,确保他们能够提供友好、周到的服务,让每一位顾客都感到满意和舒心。

关于您提到的菜品质量问题,我们会立即调查处理,找出问题的根源并进行更正。

我们承诺会严格把控菜品质量,确保每一道菜都是新鲜、美味的。

我们也会加强对厨房的管理和监督,提高厨师们的责任心和专业水平,确保菜品质量始终符合顾客的口味要求。

关于您提到的环境卫生问题,我们会立即进行整改,加强对餐厅环境的清洁和卫生管理,确保每一位顾客都能够在一个干净、整洁的用餐环境中享用美食。

我们也会加强对餐厅的设施维护和管理,确保各项设施设备都处于良好状态,为顾客提供一个舒适、安心的用餐场所。

再次感谢您对我们提出的宝贵意见和建议。

我们将以最诚挚的态度和最专业的服务来回报您对我们的支持和信任。

我们真诚希望您能再次光临我们的餐厅,让我们有机会为您提供更好的服务和更美味的菜品。

案例--如何应对客户投诉-由一次西餐厅经历说开的话题

案例--如何应对客户投诉-由一次西餐厅经历说开的话题

如何应对客‎户投诉-由一次西餐‎厅经历说开‎的话题如何应对客‎户投诉是一‎个值得严肃‎对待的问题‎。

前几天,我跟朋友在‎某家西餐厅‎(国人开的)吃饭。

当时我们点‎了两份肉,菜名已经记‎不清了。

朋友点一个‎排骨,我点一个顶‎鸽肉。

上菜后,挑剔的味觉‎告诉我,这鸽子肉味‎道不怎么对‎劲,继而尝了第‎二口,很肯定的说‎,这顶鸽肉不‎新鲜。

我心生诧异‎,夹了一口排‎骨,发现味道更‎有问题。

朋友才告诉‎我,她早已觉得‎味道不对,但以为这肉‎便是如此这‎般,所以也不吭‎声,只是不吃这‎排骨了。

我与朋友对‎企业管理都‎有着浓厚的‎爱好,我们认为,这是一个测‎试此餐厅如‎何应对客户‎投诉的绝好‎时机,于是我们叫‎来服务生,告知味道不‎好,服务生再叫‎来一个类似‎主管的男生‎(看起级别并‎不高,我们这里就‎叫他小管吧‎),小管看了看‎菜,回去拿了叉‎子与小蝶夹‎了分别夹了‎几个肉,言明去尝尝‎。

我与朋友一‎边聊天一边‎等待结果……过一会,小管回来了‎,不大好意思‎的告诉我们‎,这肉是昨天‎的,所以味道不‎是很新鲜。

小管答应要‎给我们换菜‎。

我与朋友都‎是明理之人‎,虽然有些坏‎了胃口,但也不想破‎坏气氛,于是换了两‎道菜。

原以为,这餐厅为了‎挽救客户忠‎诚度,换菜的速度‎应该是很快‎的,可惜,他们令我很‎失望。

我们足足等‎了25多分‎钟,菜还是没有‎上来,我自认为是‎一个好吃懂‎吃之人,我心里清楚‎,我点的菜只‎需10分钟‎就能做好的‎。

我发了点飙‎,对服务生说‎“太慢了,把点的菜撤‎销吧,结帐”。

很快的,我的菜竟然‎上来了。

但朋友点的‎菜还是没有‎上。

朋友开始发‎飙了,让服务生传‎餐厅管事的‎人过来。

过了一会,来了一位女‎性经理,朋友告诉她‎,想了解一下‎刚才两道菜‎为什么是这‎个味道,为什么要用‎昨晚不新鲜‎的肉来做。

经理辩解道‎:这是昨晚的‎,但不是不新‎鲜的,因为排骨加‎了南乳,所以就这个‎味道。

我问:“那我的顶鸽‎呢”。

经典案例系列——如何处理客人投诉[全文]

经典案例系列——如何处理客人投诉[全文]

如何处理客人投诉经典案例系列一、问题讨论:酒楼产生投诉的主要原因有哪些?讨论小结:产生投诉的主要原因:1、菜肴味道或质量不好、份量不足。

2、服务员讲话不礼貌。

3、服务跟不上,客人坐下无人理,上菜慢,结帐时间太长。

4、因酒楼环境及设施因素引起的投诉(空调、灯光、背景音乐、电器等)。

5、各种突发事件(受伤、昏迷、醉酒、争执打架、偷窃、火警、停电、失物等)。

二、投诉的种类1、无理取闹型投诉2、控告性投诉3、无赖型投诉4、批评性投诉5、建设性投诉6、贪小便宜性投诉7、各种突发事件三、客人投诉及突发事件的处理--主要是应变应对及语言技巧的运用思维方式及语言表达能力测试(5分钟完成)用简洁精要的词句,就以下题目展示你的语言艺术表达技巧。

题目:1、哪一天我们成为情人2、如果我是你爸爸(妈妈)3、我是刁民参考答案:1、哪一天如果我们成为情人,那天晚上肯定我喝醉了。

2、如果我是你爸爸,我只好告诉你,其实你不是我儿子。

3、我是刁民,我没读过书。

邮局的图例:邮局的图例:思考题一提问:请大家思考一下,作为这个邮局的负责人看到这么多人来排队,他会怎么想?首先,我们分析一下这个邮局发生了什么问题?为什么会排长队?1、没有服务人员;2、机器故障;3、工作效率低(要培训;增加人手;改造硬件设备;改善工作流程。

如果增加人手,以增加3人为例,假设每人每年工资2万,3个人每年仅工资一项就增加成本6万,还要增加设备等,成本大大提高);4、人手少,忙不过来;5、出现问题没有及时解决;6、邮局太小;7、营业窗口太少;8、手续繁杂;9、促销活动;10、有新邮票发行;11、服务态度好;12、投诉邮局,示威等等。

实事上,事情是这样发生的。

原来这个邮局是在外国的一个偏远小镇,平常很少有人去,刚好有一个旅游团到此旅游,当邮局局长获知此消息后,认为小镇难得来那么多的人,这是一个宣传的好机会,可以想办法提升邮局的知名度。

他找到旅游团团长,对团长说:凡是旅游团的游客,都可以获赠一包礼品。

餐饮顾客投诉的处理回复

餐饮顾客投诉的处理回复

餐饮顾客投诉的处理回复
餐饮顾客投诉处理回复
尊敬的顾客:
首先,我们对您在我们餐厅的不愉快经历表示最深的歉意。

我们始终致力于提供优质的服务和美味的食品,显然在这次我们未能满足您的期望,对此我们感到非常遗憾。

您在我们的餐厅遇到的问题,我们已经进行了详细的了解。

您的投诉主要集中在以下几个方面:
食品质量:您反映的食品口感不佳,我们认为这可能是由于食材的新鲜度或是烹饪过程中的问题所导致。

服务态度:您提到服务员态度冷淡,这可能是因为当天服务员身体不适或其他个人原因,我们会针对此问题进行内部调查并加强员工的服务培训。

环境问题:您提到餐厅内卫生状况不佳,我们会立即对餐厅进行全面清扫,并加强日常的卫生维护。

对于您的投诉,我们已经制定了一系列的纠正措施:
对于食品质量的问题,我们将对食材的采购进行更为严格的筛选,并重新审视我们的烹饪流程。

对于服务态度的问题,我们将对涉事服务员进行适当的纪律处分,并强化全体员工的服务意识。

对于环境问题,我们将立即进行全面的清扫,并加强日常的卫生维护工作。

我们深知此次事件对您的影响,也深感抱歉。

我们非常感谢您的反馈,这对我们改进服务和提高质量非常重要。

如果您有任何其他的问题或建议,欢迎您随时通过电话或电子邮件与我们联系。

我们将尽最大的努力为您提供更好的服务和体验。

再次向您表示我们的歉意,并期待在不久的将来有机会再次为您服务。

诚挚的,
[您的名字或公司名]。

餐饮客诉案例及解决方案

餐饮客诉案例及解决方案

餐饮客诉案例及解决方案
《餐饮客诉案例及解决方案》
近日,有一位顾客在某餐饮店消费后,对店铺的服务和菜品提出了投诉。

据顾客反映,他点的菜品没有按时上桌,而且口味也不符合预期。

这样的投诉对于餐饮店来说是一次挑战,但同时也是一个机会,因为如何处理好这样的客诉,可以提高餐饮店的服务质量,增加顾客满意度。

首先,餐饮店需要认真倾听顾客的投诉,并诚恳地道歉。

顾客的投诉往往是有充分理由的,店铺需要尊重顾客的意见,不要轻易否认或忽视。

在道歉的同时,店铺还需要仔细询问顾客的意见,并承诺会及时解决问题。

其次,餐饮店需要快速解决问题并作出补救。

例如,对于菜品口味不合预期的问题,可以主动提出更换菜品或者调整口味。

对于服务不周到的问题,可以提供一定的补偿措施,比如提供折扣或者赠送餐饮券。

最后,餐饮店还应该总结客诉案例,不断改进服务质量。

通过分析投诉的原因,发现问题所在,并及时进行改进。

例如,可以加强员工培训,提高服务意识和服务质量。

同时,也可以优化菜品口味,让顾客满意度更高。

总的来说,餐饮店面对客诉案例时,需要以诚恳的态度面对顾客的投诉,并尽快解决问题。

同时,也要从中吸取教训,不断
提高服务质量,为顾客提供更好的餐饮体验。

这样既可以保持老顾客的忠诚度,也能吸引新顾客的到来。

客人投诉案例及解决方法

客人投诉案例及解决方法

客人投诉案例及解决方法
客人投诉是酒店管理中常见的问题,处理好投诉不仅可以保持客户满意度,还能提升酒店服务质量。

以下是一些客人投诉案例及解决方法的分析和建议。

一、客人投诉案例一:
客人投诉房间清洁不彻底,存在异味。

解决方法:
1. 立即派员工前往客房协助解决问题,并尽快清洁房间。

2. 向客人表达歉意,了解投诉具体情况并记录。

3. 对相关的清洁人员进行培训,强调清洁标准和细节。

4. 在整个员工团队中宣传并强调清洁的重要性,提高员工的责任心和工作表现。

二、客人投诉案例二:
客人投诉餐厅服务员态度不好,导致用餐体验不佳。

解决方法:
1. 立即对服务不周到的员工进行处理,可以是口头警告或者书面纪律处分,提醒他们注意服务态度。

2. 为客人提供道歉和补偿,比如免费的餐饮服务或者下次入住的优惠。

3. 进行服务员培训,着重强调服务态度、言行举止和解决问题的技巧。

4. 主管和经理加强对服务员的监督和检查,及时发现问题并进行纠正。

三、客人投诉案例三:
客人投诉预订的套餐价格与实际消费价格不符。

解决方法:
1. 观察消费记录,确保价格正确并迅速纠正错误。

2. 对客人表示诚挚的歉意,并且退还多收的费用。

3. 客服团队应当接受培训,确保对价格信息的准确性,以及处理价格投诉的有效方式。

4. 提高信息沟通的透明度,保证预订信息和实际消费信息的统一性。

以上是一些客人投诉案例及解决方法的例子,要处理好客人的投诉,酒店管理团队需要密切关注客人反馈,及时采取措施解决问题,提升员工服务意识和能力,全面提高服务质量,以此提升酒店的竞争力和口碑。

西餐厅服务案例

西餐厅服务案例

西餐厅服务案例第一篇:西餐厅服务案例西餐厅服务案例案例一某日中午同时来了十多位的客人,服务员很迅速的安排客人入座与点单,每位客人都点了一份套餐,由于厨房炉灶只有一个,需逐一出品,出品到最后几位时客人开始不耐烦的抱怨起来,当时主管临时开会不在楼面,楼面服务员周节没有及时与客人解释,却还在一旁抱怨,被那些不耐烦的客人听到,客人就与服务员争吵起来,正好主管开完会回到楼面,为了平息与安抚可以一直在赔礼道歉,同时客人买单时给予免除10%服务费,才平息争吵。

分析:做为一名服务员当餐服务时,多与客人沟通,不许怠慢客人或戒骄戒躁戒急戒烦的行为。

客人的菜品长时间不上要主动到厨房为客人催菜。

而不能也在一旁抱怨,做为一名主管她的做法是正确的,没有了解事情的情况下主动赔礼道歉提出令客人满意的作法和相应的补偿措施。

让客人平息怒气、让事情顺利的解决。

这样才能更有利于餐厅的发展。

案例二酒店有很多常客,常客来的时候都喜欢点些固定的饮品与食品。

四月份餐厅推出了新的餐品日本定时套餐,一位常来餐厅吃公司三文治的客人又光临本店,这时服务员主动的拿出日本定时套餐的餐牌给予客人,给客人介绍新菜品,可以看到后觉得很好点了一份。

吃完后服务员主动询问菜品的味道如何,客人觉得很不错,再次得到满意的服务。

分析:做为一名服务员,主动、耐心、细心的为客人推荐新产品、让客人第一时间了解到餐厅推出新的产品,主动搜集客人对餐品的反馈,这样才能提高服务质量,给予客人更优质的服务。

案例三客人退房时喜欢来西餐厅喝点咖啡,等待前台帮结算住房费用。

随身带着许多行李,下午一位客人来到餐厅点了杯咖啡,拖着旅行箱等待前台结账。

前台帮客人结帐完毕,可以也满意的离开西餐厅。

部长去为客人收台是发现地上掉落一百元,部长马上意识到这肯定是刚才那位客人掉落的,马上追出酒店将这一百元还给客人,当时客人已经走到七、十一便利店门口。

分析:拾金不昧是中华人民的传统美德,做为服务行业更应该做到。

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如何应对客户投诉-由一次西餐厅经历说开的话题
如何应对客户投诉是一个值得严肃对待的问题。

前几天,我跟朋友在某家西餐厅(国人开的)吃饭。

当时我们点了两份肉,菜名已经记不清了。

朋友点一个排骨,我点一个顶鸽肉。

上菜后,挑剔的味觉告诉我,这鸽子肉味道不怎么对劲,继而尝了第二口,很肯定的说,这顶鸽肉不新鲜。

我心生诧异,夹了一口排骨,发现味道更有问题。

朋友才告诉我,她早已觉得味道不对,但以为这肉便是如此这般,所以也不吭声,只是不吃这排骨了。

我与朋友对企业管理都有着浓厚的爱好,我们认为,这是一个测试此餐厅如何应对客户投诉的绝好时机,于是我们叫来服务生,告知味道不好,服务生再叫来一个类似主管的男生(看起级别并不高,我们这里就叫他小管吧),小管看了看菜,回去拿了叉子与小蝶夹了分别夹了几个肉,言明去尝尝。

我与朋友一边聊天一边等待结果……
过一会,小管回来了,不大好意思的告诉我们,这肉是昨天的,所以味道不是很新鲜。

小管答应要给我们换菜。

我与朋友都是明理之人,虽然有些坏了胃口,但也不想破坏气氛,于是换了两道菜。

原以为,这餐厅为了挽救客户忠诚度,换菜的速度应该是很快的,可惜,他们令我很失望。

我们足足等了25多分钟,菜还是没有上来,我自认为是一个好吃懂吃之人,我心里清楚,我点的菜只需10分钟就能做好的。

我发了点飙,对服务生说“太慢了,把点的菜撤销吧,结帐”。

很快的,我的菜竟然上来了。

但朋友点的菜还是没有上。

朋友开始发飙了,让服务生传餐厅管事的人过来。

过了一会,来了一位女性经理,朋友告诉她,想了解一下刚才两道菜为什么是这个味道,为什么要用昨晚不新鲜的肉来做。

经理辩解道:这是昨晚的,但不是不新鲜的,因为排骨加了南乳,所以就这个味道。

我问:“那我的顶鸽呢”。

经理说,顶鸽就是这个味道。

朋友十分的失望。

朋友在某企业做高管,深暗投诉之道。

这是一家无可救药的餐厅,我们只能得出这样的一个结论。

“没事了,你走开吧,我不想看到你在这里辩解”朋友失望的对经理说。

我认为,这句“你走开吧”,是对他们最大的打击了,我不知这位经理心理是否会有被伤的感觉,换做是我,是有的。

你走开吧,离开餐饮行业吧,这话应该这么理解才对。

对于味觉的伤害,我们尚不认为是一件严重的事,以不对等的货物来糟蹋我给的费用,我还能说服自己要去原谅他们。

但对于他们这种态度!不懂得企业责任、不懂得学习、不懂得如何处理矛盾的态度。

我表达了我强烈的失望与痛苦。

客户投诉,这是一个非常常见的问题,对于处理客户投诉的手段,是一个不可忽略的问题。

1、处理投诉程序上专业性。

对于投诉的流程的处理,要表现出绝对的专业性,这是塑造一种企业形象,也是一种效率行为。

从另外一个角度上讲,也是告诉消费者,我们连处理客户投诉都这么ISO,那么你怀疑产品质量问题的心理就会减弱很多。

就如这次,我是认为西餐厅处理客户投诉的程序就走得不好的!服务员一听到客户投诉菜式有问题,那么就要马上叫一个能管事的人过来。

在倾听我们的投诉之后,他不应该只给一句“我去试试”就完事,他应该这么讲:“对不起。

我取些肉回去试,假如菜有问题,那么我们要给你赔礼道歉,马上免费送餐给你,以弥补我们的过错。

假如菜没有问题,可能是我们口味有差别,那么,我就给你换菜。

你说好吗”这就是标准化的处理客户投诉的用语。

这就叫解决问题的方案。

2、处理投诉结果的反应速度。

客户在投诉时,心理上已经有一定的负面情绪。

所以,在处理投诉结果上,快速反应绝对是一个好的弥补。

简单的说,吃到贵店毫无鲜美的菜,心情一团糟,你还想让我等待,让这种坏的味觉与心情一直蔓延下去吗?
如这次事件,餐厅在换菜的环节处理上,速度是十分慢的。

我们在等待的同时,郁闷随之越生越猛,这无疑激起了我们的恼火。

我认为,这是餐厅的一个失败行为。

3、商家负责的态度。

对于客户投诉,商家是必须表现出很重视、很真诚的态度。

这是对消费者的一个尊重。

消费者提出投诉,证明他有话说,而且很大程度上是对你的经营活动提出建议与提高的要求,理论上来讲,无理取闹的人还是少的,所以摆脱你要真诚一些来对待我说的话。

就如最后应对我们投诉的经理,她的态度,先撇开肉是否新鲜,我都认为她在逃避责任。

很大程度上,我的投诉,不是要听你讲理由,而是要你给出方案,我才会满意。

另外,“千万别与顾客争执争吵”这话还是有一定道理的。

4、用附加受益去打消负面消费情绪。

大部分人都是喜欢小恩小惠的。

这话别理解成贬义的。

要这么理解:当人们收到礼物时,他们都会开心的。

不管礼物的轻重。

在应对客户投诉时,可以馈送一些小礼物,以缓和消费矛盾,甚至是打消投诉的念头。

如餐厅在给我们换菜时可以送些水果或小吃,这样,可以打消我们在等待换菜时的负面情绪。

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