2020年培训工作总结(精选干货)
2020培训工作总结3篇
2020培训工作总结3篇培训工作总结篇1企业员工培训感悟有机会参加金玉普惠公司组织的两天一夜的爱与智慧培训，通过几个看似简单的“游戏”，却让我的生命经历了新的历程。
整个培训过程给我感动很多、感触很多、感悟也很多。
一、没有完美的个人，只有完美的团队。
个人再强大，能力都有限，只有融入到团队里面来力量才是无穷的。
要形成优秀的团队，团队内首先必须团结，因为大家是“一家人”，正如金玉普惠公司，金玉普惠公司就是一个大家庭，就是一个团队，最让人感动的总是那一心一意为同一目标而努力奋斗的日子，哪怕卑微也值得骄傲，因为无数卑微的目标积累起来就是伟大的成就；其次相互之间要学会学习，学会包容、谅解。
金玉普惠团队成员间要多为对方改变，不能包容，就兼容，不能理解就谅解，这样才会将伙伴们的潜能激发，才会发现每个人原来可以做得更好。
事实上，每个人一点点的进步带来的都是整个团队的飞跃，反之，如果大家都漫不经心，换来的则可能是整个团队的消亡。
二、生命需要激情，态度决定一切。
每个人都应该拥有积极主动的心态，做人、做事都要全力以赴。
生活中，每个人要面对的人、事都太多太多，也许你的激情不在，也许你的态度有些消极，但对人要寻求双赢的长远目光，要多站在对方角度考虑，少对别人出“红牌”。
另外一定要明白自己的责任，勇于肩负责任，主动积极投入并全力以赴，这次我是这样去做了，我也得到了我要的结果，金玉普惠公司培训结束的时候，我才知道原来生命是如此的轻松，什么才是真心英雄。
三、生命需要爱，心要永存爱，要学会珍惜与感恩。
光阴如白驹过隙，也许你已错过了很多，虚度了太多青春年华，但一定要懂得珍惜剩下的日子，珍惜现在和未来，珍惜身边的人和事，珍惜金玉普惠给我们的工作机会和展示平台。
用爱心去对待身边的人，其实我们的生命里并不缺乏爱，只是没有被唤醒。
当你真心付出、传递爱的时候，你会发现自己是那样的快乐。
要学会感恩，感恩身边所有的人，感恩企业、社会。
感恩我的父母给了我生命，感恩我的老师给了我知识，感恩我的朋友给了成长的经历，感恩金玉普惠的领导给了我工作的支持与信任，感恩金玉普惠的同事给了我帮助，感恩我的竞争对手让我认识了自我，也让我知道了如何去面对人生的坎坷，感恩金玉普惠给了我工作的机会与展示平台，感恩那些陌生的行人和所有与我擦肩而过的人，是他们让我觉得我不孤单，让我必须走得更快??我知道我的感悟也许不是最深，但我深深知道自己的生命已被唤醒，我会这样走下去，我相信我的生命会有更新的、更高的开始，我会走得更加从容、更加快乐！同时，我也会在金玉普惠公司好好奋斗的。
2020年培训工作总结及下半年工作计划集合18篇
2020年培训工作总结及下半年工作计划集合18篇一、2020年培训工作总结2020年，我在培训工作中取得了一定的成绩，也遇到了一些挑战。
总体来说，我认为这一年的培训工作有以下几个亮点和不足。
亮点：1. 线上培训能力提升：受疫情影响，今年我将培训活动转移到了线上进行。
通过系统地学习和应用一些在线培训平台和工具，我提升了自己的线上培训能力，并成功组织了多次线上培训活动，得到了学员们的一致好评。
2. 个性化培训方案：在过去的一年里，我意识到每个学员的背景和需求都有所不同，因此我开始注重个性化培训方案的设计。
通过与学员的深入沟通和需求调研，我制定了适合不同学员的培训计划，并取得了明显的效果。
3. 培训效果评估：在过去的一年里，我重视培训后的效果评估工作。
通过学员的问卷调查和培训成果报告的收集分析，我能够及时发现培训中的问题和不足，并及时调整培训方案，提高培训效果。
不足：1. 培训资源整合不够：在过去的一年里，我意识到培训资源整合的不足。
由于时间和精力有限，我没有很好地整合部门内外的培训资源，造成了一些培训机会的浪费。
在未来的工作中，我将加强与其他团队的合作，充分利用各方资源。
2. 应用情况跟踪不够：在过去的一年里，我发现学员在实际工作中应用所学知识的情况跟踪不够。
由于各种原因，我没有充分了解学员的实际应用情况，无法及时发现问题并采取措施进行改进。
在未来的工作中，我将加强与学员的沟通，建立起更紧密的联系，以便更好地跟踪应用情况。
二、下半年工作计划下半年，我将继续努力提升自己的培训能力和效果，同时解决上半年工作中存在的不足之处。
具体的工作计划如下：1. 提升线上培训能力：继续系统学习和应用在线培训平台和工具，提高线上培训的质量和效果。
2. 设计更具个性化的培训方案：与学员深入沟通和需求调研，制定更加符合个性化需求的培训计划，提高培训的准确性和针对性。
3. 加强培训效果评估：加强对培训后的效果评估工作，收集学员的反馈意见和培训成果报告，及时发现问题和不足，并及时调整培训方案。
2020培训年度工作总结范文5篇
2020培训年度工作总结范文5篇做好年度工作总结，可以明确自己下一步工作的方向，少犯错误，不断提高工作效率，提升自我。
下面是小编给大家带来的2020培训年度工作总结范文最新5篇，以供大家参考，我们一起来看看吧!培训年度工作总结范文(一)我同样怀着一颗炙热的心成为太原轨道交通装备有限责任公司的一名新员工，内心无比激动。
作为一名新员工，通过公司人力资源部对新员工的入厂培训，我对公司的发展历史、发展现状以及发展前景有了一定的认识，怀着对公司美好未来的憧憬和向往，前进与希望的感觉充斥着我身体的每一粒细胞。
我相信，在未来公司发展的道路上，通过我自身的努力，一定会为公司贡献自己的一点绵薄之力。
以下内容是本人参加公司厂级教育所想所感。
一、发展转型，我们同舟共济。
_月_日上午，公司领导在四楼会议室为我们讲解公司发展历史沿革、发展现状、未来形势以及大学生学生角色转换的必要性。
通过学习，本人对公司发展脉络有了进一步的了解。
太原轨道交通装备有限责任公司从以蒸汽机车、内燃机车、电力机车为主要产品研修发展到当今以和-谐电力机车为技术先锋，伴随漏斗车、工程作业车、车辆检修以及煤机产品检修为主的新型科技产品。
在以科学技术为第一生产力的今天，我们公司也必须坚持以科技为支撑，人才为先导，以科技带动工业化，以工业化促进信息化。
真正走出一条科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少的新型工业化道路。
在正处于国家产业结构调整的重要转型时期的大背景下，我们公司也处于原传统电力机车向和-谐电力机车转型的关键时期，必须注重科技，重视人才，这样才能在复杂的社会大背景下生存发展，生生不息。
二、承载文化，我们志同道合。
在刚刚步入公司的第一天，公司企业文化宣传部领导给我们讲述公司企业文化。
作为一名文科类的学生，我对公司企业文化更加感兴趣，同时，关于企业文化以及企业文化宣传，我也作了更加深入的思考。
在听过公司企业文化宣传讲座之后，我个人认为，公司的发展以科技为支撑是关键，但是企业文化似乎跟不上步伐，其中有几句话深深地刺痛了我的心。
2020年【精华】培训工作总结4篇
【精华】培训工作总结4篇随着XX近几年企业规模的不断扩大，对人才数量和质量的需求尤为迫切，原有的管理方法和机制有待改善，原有的业务技能水平和专业理论层次有待进一步提升。
如何满足公司发展的战略需求，提升公司的核心竞争力，提高XX公司运营效率，是人事部当下培训工作的重点。
因组织 __，本人于20xx年3月份开始承担培训管理这块工作，现就本年度的培训工作做简单的汇报、总结与分析。
20xx年，组织新员工入职培训37人次，目的是帮助新入职员工快速融入公司企业文化，树立统一的企业价值观，了解公司相关规章制度,明确自己的岗位职责、工作任务和目标，掌握工作要领、工作程序和工作方法，培养良好的工作心态和职业素质，为胜任岗位工作打下坚实的基础。
20xx年组织外送培训66次，共计134人次，2690课时。
主要培训课程分类如下：基、中、高层管理干部《企业班组长岗位知识》、《制造业新晋中层管理者素养提升》、《宏观经济形势分析与企业发展》、《从冲突走向和谐- 的管理智慧》、《企业经营管理人员高级研修班》、《中青年干部培训班》等。
专业分工技术类：《测量不确定度评定与表示》、《实验室认可/资质认定内审员》、《离子色谱使用培训》、《油墨技术标准体系建设》等；营业类：《双赢销售谈判技巧》、《博弈论与管理智慧》等；生产类：《TPM全员生产维护》、《制造业创新思维之问题分析与解决》等；财务类：《精准成本控制与预算管理》、《转让定价风险管理》等；物流类：《I2B-生产运营管理培训》、《柔性生产计划与排程管理》等；行政类：《培训系列TTT——教学基础理论及演示进阶技巧》、《HR如何全方位有效预防和化解劳动用工风险》、《医疗机构消毒灭菌技术》等；HSEQ类：《现代企业环境、健康、安全管理》、《安全标准化自评员》、《产品质量零缺陷管理》等。
考证类：档案管理上岗证、劳资上岗证、会计上岗证、安全生产管理员上岗证、起重机械司机上岗证、液相炉司炉证、危化品仓库管理员证、铲车驾驶证等学历教育：高中起点升专科1人次；专科起点升本科11人次，本科起点升硕士1人次，硕士起点升博士1人次。
2020年培训工作总结范文4篇
2020年培训工作总结范文4篇导读：本文是关于2020年培训工作总结范文4篇，希望能帮助到您！，在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的努力，各方面均取得了有些进步，我在部门领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照部门的要求，较好地完成了自己的本职工作。
在领导的关怀下能让我成为一名培训管理员，通过这一两年之内的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有所改变。
现在的我深深懂得，昨天的成绩已成为历史，未来的辉煌要靠今天脚踏实地坚持不懈的努力工作,在这斑斓多彩日新月异的时代，只有培养能力，提高素质，挖掘内在的潜能。
我携带着学到的培训知识内容和年轻人满腔的热情与梦想，真诚而又真诚的努力学习。
我更加有韧性，工作起来也更加脚踏实地。
怀着感恩的情怀，回顾在培训工作的日子，更是感触良多;也更加的珍惜自己已容入的这个团队。
企业的不断扩大，各方面人才的需求也不断的增加，作为班组培训管理员的我深知肩上的责任。
在这一年里班组人员不断的变化，有的调离班组、有的离职、有的是从学校新来的学生，培训工作在紧张的生产中进行着，人员的变化给班组培训工作带来了很大的压力也是对本人自身能力的一种考验，但也激发了我的上进心。
的工作里我学到很多知识，还学习各岗位操作工艺等。
从而使我提高了岗位操作技能，在处理岗位故障的同时，还能学到如何以最快的方法处理，减少处理岗位故障的时间，还能提高自己处理故障的能力，选拔六大员我被选上做培训管理员的职位，学习培训管理内容，同时也还存在着许多的不足与缺点。
岗位是工作现场管理之基石，是日常生产中应做好的一项基本工作，在生产过程中，如果有一个干净、美观、整齐、规范的现场环境，员工在工作中就会有较好的精神面貌，更易精神饱满地投入工作。
生产水平和质量就有较好和保证。
培训是企业灵魂宣贯的重要途径，更是一个团队不断成长的必要手段通过培训，可不断提高员工生产技能和素养。
使具有不同价值观、信念，不同工作作风及习惯的人，更加快速的容入我们的团队，使管理规范化，在工作中减少失误，生产中减少工伤事故，降低因失误造成的损失。
2020年【精品】培训工作总结4篇
【精品】培训工作总结4篇20xx年8月4日至5日，我们参加了全县教育系统人口与计划生育工作培训活动，培训的内容比较广泛，涉及到的专业知识也比较多，都是我们工作中急需的贴近实际的知识，满足了我们工作的迫切需求，更是体现了领导对计划生育工作的高度重视。
通过学习，我们对计划生育有了更深入的了解，我们将继续做好以下工作：1、认真学习计划生育各项法规政策，加大宣传教育力度，引导教职工树立科学、文明、进步的婚育观念，形成自觉遵守计划生育政策的良好风尚。
2、与各联小层层签订目标责任书，加强服务和管理，形成认识不变、力度不减的良好气氛。
3、对在校高年级学生开展人口国情教育，开设健康课，并纳入。
4、在新生入学、入园时，认真查验户口本和计划生育部门出具的证明，做好登记，并将新生信息报送镇计生委。
5、进一步完善和落实独生子女、晚婚、晚育优待优惠政策。
6、认真做好计划生育的日常管理和服务工作，特别是育龄妇女的孕情跟踪、健康查体、节育措施的落实。
这次培训，使我们的业务水平和工作能力有了很大提高，我们决心今后继续努力工作，把计生工作做得更好。
为切实做好石门小学人口和计划生育工作，全面提升计划生育工作人员的法制观念，服务意识和业务水平，我们积极参加了教育局组织的全县教育系统人口和计划生育工作人员培训学习。
共2天，8月4日--8月5日，参加人员是学校分管计划生育的校长和兼职计划生育工作人员。
8月4日上午举行了开学典礼。
教育局马士轩局长作了重要讲话，计生局王局长对当前XX县计划生育的形式和抓计划生育的基本路子作了详细生动的讲述。
城区服务站计生主任刘向东对人口核计划生育形式分析和怎样搞计划生育作了全面的讲述。
8月5日，计生局刘局长针对人口和计划生育法律、法规及依法行政，社会抚养费征管及考核作了重要讲话，城区计划生育主任领导大家学习了沂教发【20xx】87号文件。
教育局计生办主任领大家学习了沂教发【20xx】57号文件《关于进一步做好全县教育系统人口和计划生育工作的实施意见》，县计生局局长为大家讲述了城市和流动人口计划生育管理与考核；计划生育统计，育龄妇女管理、履行计划生育职责及考核，最后，又进行了综合测试。
2020年培训工作总结报告5篇
2020年培训工作总结报告5篇2020年培训工作总结报告一根据我中心2020年工作计划，按照市、区教育局的部署和要求，我们坚持以科学发展观为指导，学习贯彻深化课程改革，以创建省级示范性教师培训机构为重点，扎实有效地开展各项工作，现将上半年工作总结如下：一、加强学习，努力提高全中心教职工思想觉悟和综合素质1、年初，紧紧围绕争创省级示范性教师培训机构这一工作重心，以提高中心研训员整体素质为目的，组织开展了研训员共x个教育专题的试讲活动，起到了岗位练兵的作用。
2、坚持每周星期一上午的理论学习，做到全员讲座与分组学习相结合，坚持每隔x周集中学习、每隔x周分部室组织学习制度，加强教师的政治业务学习，确保培训者培训工作落到实处。
3、加强教育宣传工作力度二、加快省级示范性培训机构的创建工作，作好迎接创建省级示范性培训机构的验收1、制定创建省级示范性培训机构方案，成立领导机构，加强组织领导，统一思想，提高认识，充分调动全中心广大职工的积极性，形成共识。
2、按照师训中心办公室建设规划，加快培训基地的建设，力争在暑期完成并搬迁。
3、开展了x区教师教育教学成果集的征集、编审以及师培中心研训员学术成果集的征集、编审工作。
4、严格按照创示要求，积极准备迎检资料，逐项梳理，不断充实内容，逐步作到资料详实、真实、有说服力。
三、加强教学研究，进一步深化课程教育改革，增强服务意识，为全面提高教育质量服务1、有的放矢的开展教学视导工作，重点对薄弱学校、薄弱学科进行视导。
2、积极开展各种教学研究活动。
3、开展各种竞赛活动。
小学部组织开展英语、科学、、音乐、品德与社会、语文、数学学科赛课活动，组织区部分教师参加市小语青年教师教学观摩活动，指导凌燕、刘华君、刘莉参加优质课比赛，均获x等奖。
4、幼教部开展了一对一帮扶、送教下乡活动，组织城区幼儿园园长、骨干教师到各乡镇中心幼儿园指导管理、上示范课、帮助幼儿园创设环境、赠送办学物资、执导该园教师上汇报课等活动，切实有效地促进了乡镇幼儿园办学水平的提高。
培训总结工作总结6篇
培训总结工作总结6篇篇1一、引言本次培训活动旨在提高员工的专业技能，增强团队协作能力，以便更好地为公司发展贡献力量。
在培训期间，我积极学习，深入实践，收获颇丰。
下面，我将对本次培训进行总结，梳理所得经验，反思不足之处，并展望未来的工作方向。
二、培训内容概述本次培训为期两周，主要包括以下几个方面：1. 专业技能提升：针对公司业务发展需求，对员工的专业技能进行培训，提高业务水平。
2. 团队协作意识：通过团队建设活动，增强员工的团队协作意识，提高团队协作能力。
3. 沟通技巧：学习有效的沟通技巧，提高员工之间的沟通效率。
4. 时间管理：掌握有效的时间管理方法，提高工作效率。
三、重点成果1. 专业技能显著提高：通过培训，我对相关业务知识有了更深入的了解，掌握了更多的实际操作技能。
2. 团队协作意识增强：通过团队建设活动，我更加了解团队成员的特长和需求，团队协作能力得到显著提高。
3. 沟通技巧提升：学习到的沟通技巧在实际工作中的应用，使我与同事之间的沟通更加顺畅高效。
4. 时间管理能力增强：掌握有效的时间管理方法后，我在工作中的时间分配更加合理，工作效率显著提高。
四、遇到的问题和解决方案1. 问题：培训内容较为枯燥，部分员工学习兴趣不高。
解决方案：通过增加案例分析、模拟实操等方式，使培训内容更加生动有趣，激发员工的学习兴趣。
2. 问题：部分员工在团队协作活动中表现不够积极。
解决方案：通过明确团队目标和个人职责，鼓励员工积极参与团队协作活动，提高团队协作能力。
3. 问题：部分员工在培训过程中存在疑问和困惑。
解决方案：建立培训交流群，为员工提供一个交流互动的平台，及时解答疑问和困惑。
五、自我评估/反思通过本次培训，我深刻认识到自己在专业技能和团队协作能力方面的不足，同时也意识到自己在沟通技巧和时间管理方面的提升空间。
我将在今后的工作中继续努力，提高自己的专业技能和团队协作能力，为公司的发展贡献更多的力量。
六、未来计划1. 深入学习公司业务知识，提高自己的专业技能水平。
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加强公司级、部门级培训的规 划
A B
跟踪部门计划，月初提醒、月中跟进、月末 通报
C 兼顾培训氛围的营造
2020-11-30
4
2 2017年公司级培训项目概况——公司级培训（人才库）
人才盘点: 每年一次
• 素质、业绩评 级
• 优势及不足 人才选拔
人才盘点
晋升发展：
评估 根据岗位匹配 后 状况及员工前期 晋升发展 任职经历/工作业
2017.06.14 筹建人才库管理20委17员.0会6.23 员工层述职2017.06.24 主任层述职
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2017.07.20 TTT培训2017.07.22 柔韧读书与20啤17酒.0游8.戏26 沟通与交谈技巧培6 训
2 2017年公司级培训项目概况——公司级培训（经理级培训）
• 内外部可替代根
绩，提报后备人
性
据
才梯队中合适的
• 发展潜力与方人
向
才
人• 才培选养拔与：培训措盘 点
根施据人才盘点结
果，制定选拔标准，
培养计划
持续 不断 精益培养：
沟通反馈
晋沟升通人反员馈。：
月、季度、 半年度
培训
• 业绩回顾 • 素质评价 • 优势及不足
选拔“德才兼备德 为先”的骨干人员， 并从中挑选有潜力
14
培训工作总结
Dr.Feng
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1
1 2011年上半年培训总体情况 2 2011
2020-11-30
2
1 2017年上半年培训总体情况
部门 人事行政部
班组
培训计划数 已完数成培训 部门完成率 年度成培率训完
维修部
技术部
工程部
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3
1 2017年上半年培训总体情况
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自我 学习
在职 指导
职责 扩大
项参目与轮岗
• 培养与培训 措施
• 薪酬调整
人员，搭建人才库
2020-11-30 梯队。
• 工作目标
5
1）召开人才库启动会议，组织公司总经理、各部门经理进行人才库年度 2 计划2的01培7年训公讲司解级；培训项目概况——公司级培训（人才库）
2）进行人才测评。测评由人才基本条件、人才关键能力以及人才综合素 质与潜力三个维度进行； 3）主任层、员工层人才库人才述职答辩； 4）8月份人才库公共课程《沟通与交谈技巧培训》； 5）参加《柔韧》读书分享与啤酒游戏； 6）参加TTT培训；
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2 2017年公司级培训项目概况——公司级培训（主任级培训）
《如何构建卓 越的客户服务
体系》
《团队精神》
主任
级培 训
《有效沟通技 巧》
《中层主管核心
管理技能训练教 程》
根据公司目前发
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PS:主任级员工均要 求参加内训师TTT培 训，并通过认证。
展与管理的现状，
成长
内训师 TTT培
训
内训师 课程开发
内训师 资格认证
内训师
资格授 予
20概况——内训师
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Dr.Feng
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感谢您的聆听 您的关注使我们更努力
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结合主任层的在
管理纽带中的特
殊性，由总经理
建议选择时代光
8
2 2017年公司级培训项目概况——公司级培训（主任级培训）
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2 2017年公司级培训项目概况——大学生OJT入职培训
Ps：每月大学生需按月提交工作
月报，并交总经理与各部门经理、
2020-11-30 指导人审阅。
10
2 2017年公司级培训项目概况——内训师 内训师队伍完善