医院医教部度绩效考核自查报告
医院绩效考核自查自评报告
医院绩效考核自查自评报告为了进一步加强医院管理，提高医疗服务质量，促进医院可持续发展，根据相关政策要求，我院对绩效考核工作进行了全面的自查自评。
本次自查自评旨在发现问题、总结经验，为今后的工作提供参考和改进方向。
一、医院基本情况我院是一所集医疗、预防、保健、康复为一体的综合性医院，拥有_____个临床科室、＿____个医技科室，开放床位_____张。
现有职工_____人，其中卫生技术人员_____人，中级职称以上人员_____人。
医院配备了先进的医疗设备，如_____、＿____等，能够满足广大患者的诊疗需求。
二、绩效考核指标完成情况1、医疗服务质量（1）医疗安全：我院严格执行各项医疗核心制度，加强医疗质量控制，本年度未发生重大医疗事故。
（2）病历书写质量：定期组织病历书写规范培训和检查，病历书写合格率达到_____%。
（3）合理用药：加强抗菌药物临床应用管理，严格执行处方点评制度，抗菌药物使用强度控制在合理范围内。
（4）医疗服务满意度：通过问卷调查、电话回访等方式，患者满意度达到_____%。
2、医疗效率（1）平均住院日：通过优化诊疗流程、加强病房管理等措施，平均住院日控制在_____天。
（2）病床使用率：病床使用率达到_____%，基本满足患者住院需求。
3、医疗费用控制（1）次均门诊费用：采取规范诊疗行为、合理检查、合理用药等措施，次均门诊费用控制在_____元。
（2）次均住院费用：次均住院费用控制在_____元，增长幅度符合相关要求。
4、人才队伍建设（1）人才引进：本年度引进了_____名高层次人才和_____名实用型人才。
（2）人才培养：选派了_____名业务骨干到上级医院进修学习，组织了_____次院内业务培训。
5、学科建设（1）重点学科发展：＿____重点学科在技术创新、科研成果等方面取得了一定的成绩。
（2）新技术新项目开展：开展了_____项新技术、新项目，提高了医院的诊疗水平。
6、公共卫生服务（1）传染病防控：严格落实传染病防控措施，及时报告和处置传染病疫情。
医院绩效考核自查报告
医院绩效考核自查报告一、医院基本情况我院是一所国有企业三级甲等综合性公立医院。
医院编制床位数为791张，实际开放床位数为817张。
现有员工1245人，其中医技人员1014人，高级技术人数145人。
麻醉医师13人，占比4.17%；儿科医师10人，占比3.21%；重症医师7人，占比2.24%；病理医师1人，占比0.32%；中医医师26人，占比8.1%。
二、自查目的为加强医院绩效考核工作，提高医疗服务质量和效率，根据国家、省、市卫健委绩效考核工作部署，我院对照相关指标和要求，进行绩效考核自查，以期找出存在的问题和不足，推动医院持续改进和提升。
三、自查内容1. 医院管理与服务：检查医院内部管理组织体系、管理制度、服务流程、服务态度等方面的合规性和有效性。
2. 医疗质量与安全：评估医疗技术水平、医疗质量控制、医疗安全管理、医疗事故处理等方面的规范性和成效。
3. 护理工作：考察护理管理体系、护理人员配备、护理质量与安全、护理服务态度等方面的执行情况和效果。
4. 医德医风建设：了解医院行风建设、职业道德教育、医疗服务收费、药品和器械管理等方面的合规性和社会满意度。
5. 医院信息化建设：评价医院信息化建设水平、信息系统应用、数据管理和信息安全等方面的现状和进展。
6. 医院环境与设施：检查医院环境布局、设施设备、感染控制、患者安全等方面的适宜性和完善性。
四、自查方法1. 查阅相关文件和资料：收集和分析医院绩效考核的相关政策、规定、标准和评价体系。
2. 实地查看与访谈：对医院的各项业务和工作环节进行实地查看，访谈医护人员、管理人员和患者，了解实际情况。
3. 数据统计与分析：收集医院各项指标的数据，进行统计和分析，评估医院绩效考核指标的完成情况和绩效水平。
4. 问题梳理与总结：根据自查结果，找出存在的问题和不足，分析原因，提出改进措施和建议。
五、自查发现的问题与不足1. 医院管理与服务方面：部分医疗服务流程不够优化，患者就医体验有待改进；部分员工服务态度不够友好，医患沟通不够充分。
医院绩效考核领导自查报告
医院绩效考核领导自查报告医院绩效考核领导自查报告（通用5篇）医院绩效考核领导自查报告（通用5篇）120xx年，我校在市教育局的正确领导下，以“办人民满意学校”为宗旨，以“一切为了师生的发展”为办学理念，以创建四星级普通高中为阶段目标，以绩效管理考核目标为具体工作指南，以学校三年发展规划为蓝图，切实有效的开展各项工作，取得了可喜成绩。
在接到xx〔20xx〕17号文件后，我校高度重视，成立了以校长和分管校长为正副组长的迎检工作领导小组，多次召开校长办公会和行政会议，进一步学习文件精神，对照各项标准，精心梳理总结本学年工作，细致认真地准备迎检材料。
通过总结，我们认为，我校较为出色地完成了本年度各项工作。
现将主要工作汇报如下：一、民主管理1.加强班子建设，提高工作效率。
学校把“勤政廉政、依法行政、提高效率、促进发展”作为每一个班子成员追求的目标，也作为考核班子成员的主要依据。
要求领导干部以身作则，率先垂范，要为全体教师树立一面旗帜，凡要求教师不做的，自己首先不做；要求教师做到的，自己带头做到，坚持弘扬正气，引领团结广大教师形成积极向上的舆论氛围。
具体要求班子成员要带头深入教学一线，带头遵守学校规章制度，带头履行职责，同时要求班子成员既要明确分工，各司其职，但同时又努力做到分工不分家，形成了一支有大局观念、带头执行学校各项规章制、团结协作、廉洁自律、工作努力的强有力的领导集体。
2.校务公开，民主治校。
我校积极开展廉政文化进校园活动，认真做好党务、校务、教务、财务四公开工作，积极推进学校民主政治建设。
学校每学期的教代会都能正常召开，讨论通过学校的重大决策；每学期进行一次民主理财并形成书面报告。
评优评先、晋职晋级、年度考核等，实行政策公开、条件公开、指标公开、过程和结果公开，让任劳任怨、兢兢业业、实绩突出等真正优秀的老师被推选出来，极大地调动了老师的工作积极性。
3.文化引领，兼容并蓄管理是一所学校发展的基石，学校管理的最终目的是提高办学质量、促进师生的共同成长和学校的可持续发展，达成文化治校的管理境界。
医院绩效考核自查报告范文
医院绩效考核自查报告范文尊敬的领导、各位同事：为了进一步提高我院的绩效管理水平，确保绩效考核工作的客观性、公正性和有效性，根据医院的相关规定，我们对我院的绩效考核工作进行了全面的自查。
现将自查情况报告如下：一、绩效考核工作的基本情况我院绩效考核工作自开展以来，紧紧围绕医院发展战略，以提高医疗服务质量、提升患者满意度为核心，坚持公平、公正、公开的原则，严格按照绩效考核方案和流程进行。
通过绩效考核，激发了医务人员的工作积极性和创造性，促进了医院各项工作的持续改进和发展。
二、自查发现的主要问题1.绩效考核指标体系不够完善：在现有的绩效考核指标体系中，部分指标设置不够科学合理，不能全面反映医务人员的工作质量和效率。
例如，门诊医生的工作量与手术医生的工作量采用相同的指标进行评价，导致评价结果不够公平。
2.绩效考核数据信息不够准确：在绩效考核过程中，部分数据信息存在误差，影响了考核结果的准确性。
例如，由于病案首页信息填报不规范，导致病案质量评价数据不准确。
3.绩效考核过程不够透明：在绩效考核过程中，部分环节的透明度不高，导致医务人员对考核结果产生质疑。
例如，考核结果的公示环节不够公开，部分医务人员对考核结果的公正性表示怀疑。
4.绩效考核结果的应用不够灵活：在绩效考核结果的应用方面，我院尚未建立与绩效考核结果相挂钩的奖惩机制，导致绩效考核结果在一定程度上失去了激励作用。
三、整改措施及下一步工作计划1.完善绩效考核指标体系：根据医院发展战略和各部门工作实际，调整和完善绩效考核指标体系，使之更加科学合理。
同时，加强对医务人员的工作量、工作质量、患者满意度等方面的综合评价。
2.加强绩效考核数据信息管理：提高数据信息的准确性，加强对病案首页等关键数据的质量控制，确保绩效考核数据的客观性和真实性。
3.提高绩效考核过程的透明度：加强对绩效考核过程的监督和管理，确保考核过程的公开、公平、公正。
同时，加大考核结果的公示力度，让广大医务人员了解、认可和监督绩效考核工作。
医院绩效考核自查报告
医院绩效考核自查报告报告摘要：本报告旨在对医院绩效考核进行自查，详细分析医院在运营管理、技术水平、服务质量等方面的表现，并提出改进措施。
通过全面的自我评估，我们可以及时发现问题、改进不足，进一步提升医院的绩效和服务水平。
1. 组织结构与管理医院作为一个组织，应具备合理的组织结构和科学的管理模式。
自查发现，医院目前存在的问题主要有组织结构不够明晰，职责划分模糊等。
为了改善这些问题，建议加强组织架构设计，明确各部门职责，并加强监督与沟通。
2. 人员配备与培训医院绩效考核中，人员配备与培训是非常重要的一环。
自查发现，医院在人员配备上存在一些短板，部分岗位的人员素质和专业技能需进一步提升。
为此，我们建议加强招聘工作，引进高素质的医务人员，并注重员工培训，提升他们的专业能力。
3. 资源管理医院的绩效也与资源管理密切相关。
自查发现，医院目前在资源的配置和利用上存在一些问题，包括物资的浪费、设备的维护不到位等。
为了提高资源利用效率，并降低医疗成本，我们建议加强物资管理，制定科学的采购计划，保障设备的日常维护和保养。
4. 技术水平医院的技术水平是评判医疗服务质量的重要指标。
自查发现，医院技术团队整体水平较高，但在某些专业领域存在一定差距。
为了提升医院技术水平，我们建议加强技术培训，鼓励医务人员参与学术交流与科研活动，引进先进的医疗技术设备。
5. 服务质量医院的服务质量直接关系到患者的满意度和信任度。
自查发现，医院在服务质量方面存在一些问题，如患者等待时间过长、服务态度不够友好等。
为了改善服务质量，我们建议优化医院的就诊流程，提供更加人性化的医疗服务，加强与患者的沟通和交流。
6. 安全管理医院的安全管理是医疗服务的基础和保障。
自查发现，医院的安全管理体系还不够完善，存在一些安全隐患。
为此，我们建议加强安全意识培养，制定安全管理规范和应急预案，确保患者和医务人员的安全。
结论：通过自查报告，我们对医院在绩效考核方面的表现进行了全面的分析，并提出了相应的改进措施。
医院绩效考核自查报告
医院绩效考核自查报告一、引言医院绩效考核是对医院运行情况的一种评估和监测工具，旨在确保医院按照一定的标准和指标进行运营，提供高质量的医疗服务。
为了深入了解医院当前的运营情况和存在的问题，特进行自查报告的编写，希望借此机会评估医院的绩效表现并提出改进建议。
二、医院绩效考核1.治理结构医院的治理结构是否完善，各级管理人员是否履行职责，是否存在权力过于集中的情况。
自查发现，我院治理结构相对完善，各级管理层分工明确并履行职责。
但是，中层管理人员的沟通和协作有待加强，导致信息传递不畅。
2.医疗质量医院是否实施严格的医疗质量控制措施，各科室是否按照规范操作，医疗事故是否及时处理。
自查发现，医院在医疗质量控制方面做了一定努力，建立了质量管理体系，并开展了相关培训。
但是，部分医生存在规范操作不够到位的问题，医疗事故处理存在偏差。
3.患者满意度医院的服务质量是否符合患者期望，患者对医院的整体评价如何。
自查发现，患者满意度方面仍有改进的空间。
虽然医院努力提升服务质量，但是仍有患者对诊疗过程中的诸多不便抱怨，如候诊时间过长、医患沟通不畅等。
4.经济效益医院是否实现了经济效益的增长，是否存在财务管理问题。
自查发现，医院经济效益一直保持平稳增长，财务管理相对规范。
但是，部分科室对费用支出不够合理支出，存在资源浪费的现象。
5.人员配置与管理医院人员配置是否合理、岗位职责是否明确，员工管理是否规范。
自查发现，医院人员配置较为合理，并对不同岗位有明确的职责分工。
但是，部分员工管理不够规范，培训和考核机制有待进一步完善。
三、改进建议1.加强内部沟通和协作中层管理人员应加强部门之间、岗位之间的沟通和协作，及时传达相关信息，以提高工作效率和服务质量。
2.督促规范操作流程医院应加强对医生的培训和督促，确保严格按照规范操作，减少医疗事故的发生。
3.优化诊疗过程医院应通过增加医疗资源、调整排班等方式，缩短候诊时间，提高患者就诊体验。
4.加强费用控制与管理科室应加强对费用支出的控制，合理安排医疗资源的使用，避免浪费现象的发生。
考评自查报告范文(精选3篇)
考评自查报告范文（精选3篇）考评自查报告范文转眼间一段时间的工作又告一段落了，过去一段时间以来存在的工作问题，非常值得总结，让我们一起来学习写自查报告吧。
为了让您不再为写自查报告头疼，下面是帮大家整理的考评自查报告范文，仅供参考，大家一起来看看吧。
考评自查报告1区卫生局：根据《区卫生局关于转发省卫生厅、市卫生局对医德考评工作开展督导检查的通知》的文件要求，我院为进一步推进医德考评制度的落实，加强医疗行业作风建设，做好迎检准备工作。
8月6日，院医德医风考评领导小组就医德医风考评工作召开了专题会，开展了自查，现将情况报告如下：成立组织，加强领导。
我院成立了以院长为第一责任人，业务副院长为直接负责人，各医疗科室负责人为成员的领导小组。
负责制定具体的考评工作方案，以及医务人员的考评工作。
领导小组下设办公室，由医务科负责人兼任，负责考评的组织协调和日常工作。
结合实际，健全制度。
根据上级医德考评的有关规定，结合我院实际，我院将医德医风考评纳入《医师百分制考核标准》、《护理人员百分制考核标准》、将医德医风要求规定细化、量化，日常考核结果纳入年终综合考核。
加强监管，认真落实。
医德日常考评主要由医务科、护理部等职能科室实施，对医务人员日常工作表现，以及病人投诉情况，要求及时准确如实记入考评记录，并依照医院相关规定打出成绩，作为年终考核依据。
建立档案管理，实行考试考核医院将医德医风教育纳入职工培训计划，每年不少于20课时，年终根据培训内容，组织一次考试，确保学习效果。
院医德考评领导小组每年组织2次医德考核，采取社会问卷调查和民主评议相结合的方式，实行三级考核。
首先由个人撰写自我鉴定，进行自评；然后由科室民主评议，进行他评；最后由院考评领导小组进行定评，考核结果收入职工个人医德医风档案。
建立长效机制和约束机制我院采取日常考评和定期考核相结合的方式，已作为一项制度，长期实施下来，把职工的医德考核成绩作为评先评优，定期绩效工资的一项重要指标，形式约束机制，促进行业作风的根本好转。
医院医疗自查报告
医院医疗自查报告医院医疗自查报告（通用5篇）医院医疗自查报告1为贯彻落实区卫计委、区纠风办《武昌区卫计委关于印发武昌区医疗机构过度医疗专项整治活动实施方案的通知》武昌卫计〔2016〕11号文件精神，以提高我院医务人员服务素质，提升医院整体服务水平，巩固促进卫生事业全面健康发展，加强行业作风建设。
根据专项整治工作通知中的要求，本院积极安排部署，结合我院情况，制定了切实可行的整改措施，扎实开展自查自纠活动，现将情况汇报如下。
一、基本情况（一）加强领导、建全组织。
为加强专项整治工作的顺利进行，成立了以院长郑柏雄为组长，（分管专项整治工作）、杨兵为副组长，相关科部主任为成员的专项整治工作领导小组，负责组织、协调、督导、检查、整改等各项工作。
4月11日组织召开了全院职工动员大会，使全院职工认识到开展此项工作的重要性，从而保证各项工作落到实处。
（二）加强宣传教育、严肃行业纪律。
专项整治工作领导小组明确分工，紧紧围绕工作重点，严格执行纪律，定期开展了督导检查，医院公开向社会服务承诺书，坚决不过度医疗，不过度检查和乱收费等情况发生。
设立专项整治投诉电话1部、发满意度调查意见表30余份、在门诊大厅电子显示屏滚动播出等多种方式接受社会监督，针对发现的问题，进行严格追究相关科室和直接责任人的责任，全面促进了医德医风建设根本好转。
二、检查情况全院8个科室共计20份归档病历，按照“方案”治理要求，设计了检查项目表，统一检查内容和标准，由医务科和护理部牵头，组织部分科室主任进行逐一检查。
抽查结果显示：未发现过度检查、重复检查、用高价药、滥用抗生素、延长疗程或住院时间等违规情况。
针对本院的药品、医疗设备、医用材料、化验试剂、疫苗等采购，全面进行了清理核查，没有发现以各种名义收受回扣、提成、红包和其他不正当利益；有医疗行为服务的科室和医务人员个人没有接受患者及家属的红包、吃请或馈赠等现象发生。
存在问题：诊断欠完整、病程记录简单，少数医务人员服务意识淡薄，对待病人态度生硬，影响了本院整体形象。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
医院医教部度绩效考核
自查报告
集团文件发布号：（9816-UATWW-MWUB-WUNN-INNUL-DQQTY-
医教部年度绩效考核自查报告根据《XX市卫生和计划生育局关于开展2017年度目标绩效考核工作的通知》文件精神，我院医教部进行了绩效考核自评，现将具体情况汇报如下：
一、依法执业
1.医疗机构执业许可证在有效期内且无超出核准诊疗科目。
2.放射诊疗许可证在有效期内，无超出许可项目。
3.母婴保健技术服务执业许可证在有效期内，无超出许可项目。
4.严格遵守医疗卫生管理法律、法规、规章、诊疗护理规范和操作常规；建立健全各项规章制度和岗位职责。
5.卫生技术人员有相应资质，严格执行卫生行业准入制管理，持证上岗率达100%。
二、卫生应急工作
（一）组织机构
1.成立卫生应急办公室。
2.指定卫生应急专兼职人员负责突发公共卫生事件监测信息的收发、核对和登记。
3.成立突发公共卫生事件医疗救援应急工作领导小组。
4.组建由多专业、高年资专家组成的医疗救援应急机动队至少两支。
（二）工作部署
1.每年召开研究部署卫生应急工作的办公会至少6次。
2.把卫生应急工作纳入本单位年度工作计划，有部署、有总结。
（三）预案方案
1.结合实际制定《突发公共卫生事件应急预案》并适时更新。
2.结合实际制定《突发公共事件医疗救援应急预案》并适时更新。
3.相关工作人员熟悉应急预案并了解技术方案内容。
（四）疫情监测
1.建立卫生应急值班报告制度并上墙。
2.建立突发公共卫生事件和传染病疫情首诊负责制度并上墙。
3.建立突发公共卫生事件和传染病疫情监测报告制度并上墙。
4.建立不明原因疾病及重大传染性疾病会诊制度并上墙。
5.组建寨卡病毒、SARS、人禽流感、不明原因肺炎病例等突发急性传染病诊断专家组。
6.配有突发公共卫生事件信息网络直报电脑。
7.规范设置感染性疾病科。
8.按要求规范开展预检分诊工作。
9.规范接诊、报告、转诊工作，乡镇（社区）医疗机构不得截留不明原因发热肺炎病人和卫生行政部门要求必须转诊的其它病人。
（五）应急培训
1.每年至少开展一次应急演练。
2.每季度对应急队员开展卫生应急知识培训至少一次。
3.每季度对单位业务人员开展卫生应急知识培训至少一次。
（六）物资储备
1.对照有关物资储备计划，做好应急物资储备工作。
2.规范建立卫生应急物资管理台帐制度。
（七）门诊建设
1.有独立的发热门诊、肠道门诊、留观室，布局合理，配备相应的设施、制度上墙等。
2.有专职医生、护士及值班表。
了解突发公共卫生事件和重点传染防治知识掌握情况。
（八）应急处置
1.能科学、规范、及时、有效处置各类突发公共卫生事件。
（九）巩固省级卫生应急示范市创建工作成果
能在原创建基础上继续完善相关资料
（十）及时高效完成其他临时性任务
能及时高效完成其他临时性任务
三、改善医疗服务行动与能力提升工作
1.严格执行医疗质量和医疗安全的16个核心制度，每月开展一次医疗、护理、病历（含电子病历）、处方、院感、药事、输血、影像、检验、急诊急救等工作的检查、考核、评价、反馈、监督和持续改进措施，并有记录；门诊、住院次均费用增长率控制在5%以内；药占比控制在30%以内；个人卫生支出占卫生总费用的比例控制在30%以内。
2.严格执行抗菌药物临床应用分级管理；认真开展药品不良反应、医疗器械不良事件监测和信息报告工作；开展73个病种的临床路径管理；开展优质护理服务；严格执行医疗技术临床应用准入规定，开展新技术、新业务按规定实行报批；有医疗手术分级、监督评估、损害处置制度与预案.
3.积极开展平安医院创建工作；加强行风建设，规范开展院务公开，病人满意度（≥95%）；完成医德考评、医护考核和医师定期考核工作；病案首页填报率达到100%，合格率达到%。
4.参加医疗责任保险；建立健全警务室，做好医疗纠纷预防与处置工作且全年无重（特）大医疗质量安全事件发生。
四、中医药工作绩效管理
（一）组织管理与制度建设
1、有分管中医药工作的领导和专兼职干部，但未设立中医科。
2、分管中医药工作的领导和专兼职干部熟悉中医药政策、中医药管理知识和全镇（乡）中医药工作情况。
3、未成立提升工程领导小组、未制定实施方案。
4、制定了年度中医药工作计划、总结。
5、未制定本单位中医工作目标考核细则。
6、传染病防治预案或工作记录无中医药内容。
（二）中医药服务条件建设
1、中医临床科室设置未达到《综合医院中医临床科室基本标准》要求。
2、中药房设置未达到《医院中药房基本标准》要求。
3、中药煎药室符合《医疗机构中药煎药室管理规范》要求。
4、中医临床诊室配备针灸、火罐、刮痧板等基本器具。
（三）中医药服务网络
与我院建立对口支援关系的医院，未将中医药作为技术帮扶的重要内容。
（四）中医药人才队伍建设
1、建立有中医药人才台账。
2、未制定有中医药人才引进、培养规划、计划，并组织实施。
3、未开展在职在岗中医药人员参加中医药继续教育或专业学历教育。
（五）中医医疗服务
1、按照中医药技术操作规范开展中医药适宜技术（含中药饮片）。
2、严格中药饮片、中成药的使用管理，严格执行中医药相关标准规范。
（六）中医预防保健服务
开展中医药健康教育服务：每年至少有更换4次中医药健康教育内容的宣传栏；每年提供不少于4种有中医药内容的健康教育文字资料；每年至少举办4次中医药健康知识讲座；每次中医药健康知识讲座要有通知、讲稿、签到册。
（七）《中医药法》宣传贯彻实施
1、制定学习宣传贯彻《中医药法》实施方案。
2、组织本单位职工学习《中医药法》、《中医药法释义》。
3、开展《中医药法》宣传活动，积极打造中医药文化氛围。
五、直属医疗机构药械采购绩效管理
（一）组织管理与制度建设
1.建立本单位实施国家基本药物制度药品采购、使用、管理制度，建立药品采购人员管理(人员资质)台账。
2.建立医用耗材组织管理制度、医用耗材采购公示制度，建立医用耗材采购工作台账。
3.制定本单位实施国家基本药物制度绩效考核办法。
4.制定实施基本药物年度工作计划、总结。
5.积极开展基本药物政策全员培训。
（二）药品集中采购
1.基本药物采购不低于35%。
2.中标价低药品：（同一招标单元中最低价和次低价中标药品）采购金额比例不低于30%。
3.挂网限量采购药品：（含自费药品）采购比例不高于10%（其中自费药品比例不高于5%）。
4.国产药品采购比例（医疗机构国产药采购金额占药品采购总金额的比例不低于80%。
（三）耗材阳光采购、合理使用
1.执行省医用耗材集中招标网上采购。
2.低值医用耗材采购与中选配送企业签订配送合同，按照优质优价的原则进行采购。
3.高值医用耗材采购在四川省药械采购与监管平台高值医用耗材交易系统进行，由四川省药械集中采购工作联席会议办公室公布的集中挂网高值医用耗材目录内产品。
4.医疗器械挂网采购按规定及时将采购相关信息上传到四川省药械采购与监管平台，药械采购平台对医疗机构采购产品信息予以公布，接受监督部门和社会监督。
5.按照四川省相关规定阳光采购医用耗材，并落实专人按规定及时申报药品、耗材采购阳光积分，但目前阳光积分合格率未达到100%。
6.高值医用耗材采购价格无异常情况。
六、重点专科建设
坚持统筹协调、错位发展的思路，积极开展重点专（学）科建设工作。
七、继续教育与科教工作
1.按规定完成继续医学教育培训任务；
2.有科研立项、成果应用推广计划与总结，承担国家或省级临时下达的农村卫生适宜技术推广项目任务。
八、分级诊疗与对口支援工作
1.严格执行分级诊疗、双向转诊和医师多点执业制度；门诊增幅不低于5%，住院诊疗量增幅不低于3%，床位使用率达到95%；落实医疗联合体建设任务；双向转诊信息月填报率达100%；医师多点执业人数较上年度增长30%；开展远程会诊占院外会诊比达75%以上。
2.开展辖区内乡镇的巡回医疗工作并达100%；按规定完成对口支援服务工作；免费为乡镇卫生院开展适宜的新技术、新项目的培训、人员进修和设备支持。
九、医卫保障工作
完成局下达的各项指令性医卫保障任务。
十、无偿献血宣传
开展无偿献血宣传工作，全年宣传专栏不少于4次。
医教部
2017年12月4日。