企业生产厂长的职责与工作标准.docx
工厂厂长工作职责标准（三篇）
工厂厂长工作职责标准工厂厂长的工作职责包括以下几个方面：1. 生产管理：负责工厂的生产管理工作，包括制定生产计划、组织生产流程、协调各部门之间的工作关系，确保生产按计划进行，保证产品的质量和产量。
2. 人员管理：负责工厂的人力资源管理工作，包括招聘、培训、绩效评估等，确保工厂拥有足够的人力资源，并且员工能够具备所需的技能和知识。
3. 设备管理：负责工厂的设备管理工作，包括设备的维护、保养和更新，确保设备的正常运行，提高生产效率和产品质量。
4. 成本控制：负责工厂的成本控制工作，包括材料成本、人工成本和能源消耗等方面的控制，以及提高生产效率和降低生产成本的措施。
5. 安全管理：负责工厂的安全管理工作，包括制定安全规章制度、加强安全教育培训、组织安全演习等，确保工厂的生产环境安全、员工安全和设备安全。
6. 品质管理：负责工厂的品质管理工作，包括制定品质控制标准、实施品质管理体系、进行品质检测和改进等，确保产品符合标准和顾客需求。
7. 经营规划：负责工厂的经营规划工作，包括制定年度经营计划、预算计划、市场拓展计划等，确保工厂的经营目标能够实现。
8. 协调沟通：负责工厂与公司其他部门以及供应商、客户之间的协调沟通工作，确保信息的流通和协作的顺利进行。
总的来说，工厂厂长需要对工厂的生产、人员、设备、成本、安全、品质和经营等方面进行全面管理，以确保工厂的正常运转和良好发展。
工厂厂长工作职责标准（二）工厂厂长是工厂的最高管理者，负责全面管理和监督工厂的日常运营。
工厂厂长的职责涵盖了各个方面，例如生产管理、人员管理、质量管理、安全管理和市场推广等。
下面是一个工厂厂长的工作职责模版：一、生产管理：1. 制定和实施生产计划，确保生产工艺的顺利运行。
2. 管理生产进度，保证生产任务按时完成。
3. 负责产品质量的把关，确保生产产品符合质量标准。
4. 优化生产流程，提高生产效率，降低生产成本。
5. 及时处理生产过程中的问题和突发事件，确保生产线顺畅运转。
生产厂长岗位职责范文
生产厂长岗位职责范文一、岗位简介生产厂长是企业生产管理部门的核心岗位之一，其主要职责是负责生产计划、生产进度、生产质量等方面的管理工作，保证生产的顺利进行并达到预期指标。
二、岗位职责1. 制定生产计划生产厂长负责根据公司的生产计划及市场需求，制定生产计划，确定生产量、品种、工艺等方面的要求，并合理安排生产时间和生产资源，以保证产能的最大化。
2. 组织生产安排生产厂长负责组织制定生产安排，包括生产线的工作时间、工序的安排、人员的配备等。
同时，要对生产过程进行跟踪监控，及时解决生产中的问题和难题，确保生产计划的顺利进行。
3. 资源管理生产厂长负责对生产资源进行管理，包括原材料、设备、人员等方面的资源。
要确保原材料的供应充足，设备的稳定运行，人员的合理调配，以保证生产过程的顺利进行。
4. 管理生产进度生产厂长负责管理生产进度，确保产品按时交付，同时要做好改进措施，提高生产效率和产品质量，降低生产成本。
5. 实施生产管理生产厂长负责实施生产管理，包括生产流程的规范化、标准化，生产设备的维护保养，操作人员的培训等。
要制定相应的管理制度和流程，确保生产过程的规范性和高效性。
6. 质量控制生产厂长负责质量控制工作，要制定质量检验和控制标准，确保产品的合格率和一致性。
同时，要及时处理质量问题，制定改进措施，提高产品的质量和竞争力。
7. 团队管理生产厂长负责团队管理，包括人员招聘、培训、激励和考核等方面的工作。
要建立良好的团队文化，激发团队成员的积极性和创造性，提高团队的凝聚力和创造力。
8. 安全管理生产厂长负责安全管理工作，要制定安全操作规程，确保生产过程的安全性，防止事故的发生。
要加强安全培训，提高员工的安全意识和安全素质，确保员工的身体健康和生产安全。
9. 技术创新生产厂长负责技术创新工作，要关注行业动态和前沿技术，积极引进和应用新技术、新工艺，提高产品的技术含量和附加值，增强企业的竞争力。
10. 绩效评估生产厂长负责绩效评估工作，要制定相应的评估指标和评估体系，定期对团队成员进行绩效考核，激励优秀人员，提供发展机会，促进团队的成长和团队目标的实现。
工厂生产厂长岗位职责范文（三篇）
工厂生产厂长岗位职责范文厂长是一个工厂中非常重要的职位，其职责涉及到工厂的管理和生产运营，下面是一个关于工厂生产厂长岗位职责的____字范文：一、岗位概述工厂生产厂长是企业生产工作的负责人，主要负责制定和实施企业生产计划，组织生产活动，确保生产目标的达成，提高生产效率和产品质量。
二、岗位职责1. 制定生产目标和计划根据公司的经营策略和市场需求，制定适应企业发展的生产目标和计划，并通过合理的生产进度安排，确保生产任务的完成。
2. 组织生产活动负责组织和协调生产活动，保证生产过程的顺利进行。
与各部门合作，协调人力、物力资源，确保生产作业的顺利进行。
3. 监督生产过程监督和控制生产过程，及时处理生产中的问题和异常情况。
确保生产过程的正常运行，避免生产事故和质量问题。
4. 提高生产效率和产品质量通过优化生产流程和管理制度，提高生产效率和产品质量。
制定相关的生产标准和操作规范，培训员工，提高员工的专业技能和工作质量。
5. 质量管理负责制定和实施产品质量控制标准和质量管理体系，保证产品质量符合国家标准和客户要求。
6. 成本控制负责成本分析和控制，提出降低成本的方案和措施。
通过优化生产工艺和管控成本，提高企业的经济效益。
7. 人员管理负责员工的招聘、培训、考核和激励工作。
建立健全的人员管理制度，提高员工的工作积极性和凝聚力。
8. 安全生产管理负责制定和执行企业的安全生产管理制度和安全生产计划，保证员工的人身安全和财产安全。
9. 市场调研和产品开发根据市场需求，进行市场调研和产品开发工作，提出新产品的建议和改进意见，提高公司的市场竞争力。
10. 与相关部门沟通协调与生产计划部门、销售部门、质量部门等相关部门保持良好的沟通和协调，共同提高公司的整体运营效率。
三、任职要求1. 本科及以上学历，工科相关专业优先。
2. 具备较强的组织、管理和协调能力，有一定的领导和团队管理经验。
3. 熟练掌握生产管理和质量管理的理论和实践，熟悉ISO体系。
生产厂长岗位职责(通用10篇)
生产厂长岗位职责（通用10篇）生产厂长岗位职责 篇11、领导编制工厂的长远发展规划，审定年度生产经营综合计划，提出各个时期工厂的奋斗目标和中心工作及重大措施方案，使企业不断增强活力，开辟前进。
2、加强生产经营管理，不断提高企业管理素质，确保全面完成任期责任目标和年度方针目标，不断提高企业经济效益。
3、领导全厂进行技术革新，搞好企业的挖潜、革新、改造和新品开辟，不断提高企业的技术素质，努力赶超国内外先进水平。
4、实行全面质量管理，坚持“质量第一”，“用户至上”的方针，确保产品质量稳定提高，满足用户需求，不断争创名牌。
5、切实做好环境保护和劳动保护工作，不断改善劳动条件，保证安全文明生产。
6、加强职工文化技术教育，促进知识更新，不断提高工厂人材素质。
7、坚持“用人唯贤”的方针，正确使用选拔和培养干部。
8、贯彻“各尽所能，按劳分配”的原则，正确地处理集体及职工之间的利益关系，使职工收入逐年增长，集体福利条件不断改善。
9、主持行政全面工作，使生产行政各项重大问题得以及时研究处理。
生产厂长岗位职责 篇21、领导编制工厂的总体发展规划，审定年度生产经营综合计划，提出各个时期工厂的奋斗目标和中心工作及重大措施方案，使企业不断增强活力，开辟前进。
2、加强生产管理，不断提高企业管理素质，确保全面完成任期责任目标和年度方针目标，不断提高企业经济效益。
3、切实做好厂区环境保护工作，保证安全文明生产。
4、贯彻“各尽所能”，按劳分配的原则。
正确处理员工之间利益关系使职工收入逐年增长，广泛听取员工意见，建立健全各项规章制度。
5、协助副总经理做好公司的人事工作，合理安排分配好公司生产员工。
6、催促检查各岗位人员工作任务的完成情况。
7、全面负责公司的安全生产工作，定期对公司员工进行安全教育提高员工安全生产意识。
生产厂长岗位职责 篇31、在总经理的领导下，全面负责公司的生产运营，一切管理行为向总经理负责；2、严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责；3、组织生产，设备，安全，环保等制度拟订，检查，监督，控制及执行；4、协助总经理编制公司中长期发展规划，审定年度生产，销售综合计划，提出季度工厂奋斗目标和中心工作及重大措施方案；5、负责编制年，季，月度和平时作业，设备维修计划及时组织实施，检查，协调，考核；6、负责设计工厂的改造计划，设计工厂的产品布局和工序间的协调；7、密切配合营销部门，确保订，定产品合同的履行；8、配合组织审定技术管理标准，编制生产工艺流程，审核新产品开辟方案，并组织试生产，不断提高产品的市场竞争力；9、负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制，实施，严格执行安全法规，生产操作规程，即时监督检查，确保安全生产，杜绝重大火灾，设备，人身伤亡事故的发生；10、负责组织生产现场管理工作，重视环境保护工作，抓好劳动防护管理和制订环保措施计划；11、加强管理，确保工厂各部门和各类人员职责，权限规范化，建立质量管理体系；12、及时编制年，季，月度生产统计报表、认真做好生产统计核算基础管理工作，重视原始记录，台账，统计报表管理工作，确保统计核算规范化，统计数据的正确性；13、督导工厂各部门的日常生产活动，定期召开有关会议，发现问题，分析原因，采取有效措施，确保生产线正常运转；14、抓好生产统计分析报告、定期进行生产统计分析，经济活动分析报告会，总结经验，找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议，为公司领导决策提供专题分析报告或者综合分析资料；15、负责做好生产设备，计量器具维护检修工作、结合生产任务，合理的安排生产设备，计量器具计划，确保设备维护保修所须的正常时间；16、负责做好生产调度管理工作、强化调度管理，严肃调度纪律，提高一线管理人员生产专业知识和业务管理水平，平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电，节约能源；17、抓好生产管理人员的专业培训工作、负责组织质检员，车间管理人员，统计员，车工等的业务指导和培训工作，并对其业务水平和工作能力定期检查，考核，评比；18、贯彻，执行公司的成本控制目标，积极减少厂区的各种成本，确保在提高产量，保证质量的前提下不断降低生产成本；、认真抓好超领物料的损耗统计，必须做到有因必补无19、认真抓好超领物料的损耗统计，必须做到因不批的原则、20、负责拟定本部门目标，工作计划、组织实施，检查监督及控制；21、按时完成公司领导交办的其他工作任务、生产厂长岗位职责 篇41、依据公司运营方针，协助上司设定部门目标并努力达成；2、监控生产机器的运作和日常维护与保养情况；3、配合新产品开辟阶段产品试做工作的进行及评估；4、控制部门生产原物料与辅料的用量；5、部门之间的技术协作与沟通；6、审核部门的文件数据、报表及申请报告；7、主导部门人员的教育训练和考核的落实；8、督导生产现场的环境管理与生产纪律的管控；9、完成上级分派的其它工作任务；10、开展本部门内部的日常管理与团队建设工作。
生产厂长岗位职责范文(3篇)
生产厂长岗位职责范文生产厂长是企业生产管理层中的关键角色之一，主要负责公司生产运作全过程的组织、协调和管理。
下面是一份生产厂长岗位职责范本，供参考：一、生产规划和组织管理1. 负责制定和实施公司的生产计划，确保生产任务按时完成。
2. 组织制定生产流程和工艺，并进行持续改进，提高生产效率和产品质量。
3. 负责生产物料和设备的调配和供应，确保生产所需资源的充足。
4. 协调生产车间各个环节的工作，确保生产过程的顺利进行，解决生产中的各种问题。
二、生产现场管理1. 确保生产现场的安全和环境卫生，制定并执行相应的标准和政策。
2. 监督和管理生产人员的操作行为，确保员工遵守工作纪律和安全规定。
3. 管理生产设备和工具的使用，确保设备正常运行和维护，降低故障率。
4. 根据生产需求，合理调配人力资源，确保生产线的平衡和产能的最大化。
三、生产成本管理1. 监控生产成本，制定并执行成本控制措施，降低生产成本，提高利润率。
2. 跟踪、分析和报告生产成本和效益，提出相应的改进建议和措施。
3. 推动资源的节约和效率的提升，降低废品率和能源消耗。
四、质量管理1. 确保产品质量符合相关标准和客户要求，建立并优化质量管理体系。
2. 负责检验和监控产品质量，及时发现和解决质量问题。
3. 推动质量改进和持续改进，提高产品质量和客户满意度。
五、团队管理1. 严格遵守公司制度和规章制度，建设高效、和谐的生产团队。
2. 招聘、培训和管理生产团队，提高员工的技能和工作表现。
3. 制定和执行员工绩效评估和激励机制，激发员工的积极性和工作动力。
六、与其他部门的协作1. 紧密合作和沟通销售、采购、仓储等部门，确保生产计划的实施顺利。
2. 提供生产数据和报告，为其他部门的决策提供支持和参考。
3. 参与制定公司的发展战略和目标，为公司整体发展提供建议和意见。
以上是一份生产厂长岗位职责范本，具体的岗位职责可能根据企业的实际情况而有所差异。
在实际工作中，生产厂长需要具备较强的组织协调能力、问题解决能力和团队管理能力，以及对生产管理和质量管理有深入的了解和经验，能够根据市场需求和公司发展战略，制定合理的生产策略和计划，确保公司的生产运作顺利进行，实现企业的目标和利润最大化。
生产厂长工作职责范文（四篇）
生产厂长工作职责范文1.领导编制工厂的总体发展规划，审定年度生产经营综合计划，提出各个时期工厂的奋斗目标和中心工作及重大措施方案，使企业不断增强活力，开拓前进。
2.加强生产管理，不断提高企业管理素质，确保全面完成任期责任目标和年度方针目标，不断提高企业经济效益。
3.切实做好厂区环境保护工作，保证安全文明生产。
4.贯彻“各尽所能”，按劳分配的原则。
正确处理员工之间利益关系使职工收入逐年增长，广泛听取员工意见，建立健全各项规章制度。
5.协助副总经理做好公司的人事工作，合理安排分配好公司生产员工。
6.督促检查各岗位人员工作任务的完成情况。
7.全面负责公司的安全生产工作，定期对公司员工进行安全教育提高员工安全生产意识。
生产厂长工作职责范文（二）作为生产厂长，您的工作职责主要涵盖了以下方面：1.生产计划制定与执行：作为生产厂长，您需要与公司高层管理层合作，制定适当的生产计划，以满足市场需求和销售目标。
您需要分析市场趋势和客户需求，合理预测销售量，并根据这些信息制定生产计划。
在执行过程中，您需要监督生产进度，确保按时完成生产任务，并及时调整生产计划以应对变化的市场需求。
2.生产工艺管理与优化：作为生产厂长，您需要负责管理生产工艺，包括物料采购、生产流程、设备配置等。
您需要与相关部门密切合作，优化生产工艺，提高生产效率和质量。
您还需要持续关注新的生产技术和装备，及时引进并应用它们，以保持公司在行业中的竞争优势。
3.人员管理与培训：作为生产厂长，您需要领导和管理生产团队，确保他们具备必要的技能和知识来完成生产任务。
您需要招聘、培训和评估员工，激励他们实现个人和团队目标。
您还需要建立良好的工作氛围和团队合作精神，促进团队成员之间的有效沟通和协作。
4.成本控制与效益分析：作为生产厂长，您需要控制生产成本，确保生产过程的经济效益。
您需要与财务部门合作，制定合理的生产预算，并及时分析和报告生产成本和效益。
您需要识别潜在的成本节约机会，包括材料成本、人工成本和能耗成本等，并采取相应措施来降低成本。
生产厂长岗位职责说明书.doc
生产厂长岗位职责说明书1畅恒家厂长岗位职责说明书一.职务名称：生产厂长二.直属上级：总经理三.职责范围：统筹生产运作，保质保量按时完成销售部下达的订单（完成从接到《生产通知单》到成品入库的全过程管理)。
四.工作要求：良好的职业道德，工作认真负责，监督、协调、领导能力强。
五.管理职责：1.执行公司的各项规章制度及上级指令。
2.负责生产的全面工作，按时完成上级下达的各项指标任务。
3.跟据订单及原料情况合理安排人力、物力、外协加工进行生产检验，全面负责生产现场管理，严格控制产品质量；有效提高工作效率和成品合格率，降低生产成本。
4.做好生产车间6S管理的开展工作。
5.负责制定本部门的周、月、年度工作计划，并领导下属完成计划任务。
6.负责组织、制定本部门内部的各类规章制度，拟订车间主管考核标准、岗位作业指导书等；对管理人员的业务能力及工作表现进行评估，建立良好的用人机制和激励机制。
7.与其它部门相互沟通、协调，积极配合协调其它部门工作。
8.负责审核本部门工（量）用具的申购、领取。
9.积极完成上级领导交办的临时工作任务。
10.定期并及时向上级汇报反映本部门的真实工作情况。
11.掌握、员工的思想动态，做好员工良好的工作作风和职业道德，12.工作完成结果及衡量标准：1.每星期向总经理汇报前一天的生产情况（厂长日报、质量日报、物料跟踪等工作），确保数据的准确性、及时性。
要严格控制仓库、生产配套流程和质量。
2.每星期召开生产碰头会，及时解决生产异常情况。
3.每周制订生产计划，并按计划组织完成。
4.每月对人员情况，材料使用情况进行统计分析。
5.每月对劳动生产效率进行统计分析，并保证生产效率不断提高。
6.每月对质量进行统计和分析，定时召开质量分析会议。
7.杜绝严重生产安全事故和渎职现象。
8.按照定单计划合理配备人员，保证生产任务准时完成。
9.按照定单计划合理配备设备和用具，保证生产任务准时完成。
10.建立和健全部门管理制度和规范。
生产厂长工作职责范本(四篇)
生产厂长工作职责范本1.在总经理的领导下,全面负责公司的生产运营,一切管理行为向总经理负责;2.严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责;____组织生产,设备,安全,环保等制度拟订,检查,监督,控制及执行;4.协助总经理编制公司中长期发展规划,审定年度生产,销售综合计划,提出季度工厂奋斗目标和中心工作及重大措施方案;5.负责编制年,季,月度和平时作业,设备维修计划及时组织实施,检查,协调,考核;6.负责设计工厂的改造计划,设计工厂的产品布局和工序间的协调;7.密切配合营销部门,确保订,定产品合同的履行;8.配合组织审定技术管理标准,编制生产工艺流程,审核新产品开发方案,并组织试生产,不断提高产品的市场竞争力;9.负责抓好生产安全教育,加强安全生产的控制,实施,严格执行安全法规,生产操作规程,即时监督检查,确保安全生产,杜绝重大火灾,设备,人身伤亡事故的发生;10.负责组织生产现场管理工作,重视环境保护工作,抓好劳动防护管理和制订环保措施计划;11.加强管理,确保工厂各部门和各类人员职责,权限规范化,建立质量管理体系;12.及时编制年,季,月度生产统计报表.认真做好生产统计核算基础管理工作,重视原始记录,台账,统计报表管理工作,确保统计核算规范化,统计数据的正确性;13.督导工厂各部门的日常生产活动,定期召开有关会议,发现问题,分析原因,采取有效措施,确保生产线正常运转;14.抓好生产统计分析报告.定期进行生产统计分析,经济活动分析报告会,总结经验,找出存在的问题,提出改进工作的意见和建议,为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料;15.负责做好生产设备,计量器具维护检修工作.结合生产任务,合理的安排生产设备,计量器具计划,确保设备维护保修所须的正常时间;16.负责做好生产调度管理工作.强化调度管理,严肃调度纪律,提高一线管理人员生产专业知识和业务管理水平,平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间,平衡用电,节约能源;17.抓好生产管理人员的专业培训工作.负责组织质检员,车间管理人员,统计员,车工等的业务指导和培训工作,并对其业务水平和工作能力定期检查,考核,评比;18.贯彻,执行公司的成本控制目标,积极减少厂区的各种成本,确保在提高产量,保证质量的前提下不断降低生产成本;19.认真抓好超领物料的损耗统计,必须做到"有因必补无因不批"的原则.20.负责拟定本部门目标,工作计划.组织实施,检查监督及控制;21.按时完成公司领导交办的其他工作任务.生产厂长工作职责范本（二）1、公司厂长对公司总经理负责，负责指挥、协调公司的整体运作。
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企业生产厂长的职责与工作标准
生产厂长的职责是以高效的组织管理，最经济的成本，最安全的模式，保质、保量、按时完
成公司所下达的生产任务。
当然，这里只是概述！您知道生产厂长具体的工作职责与工作标准
么？
小编带您八一八！
一、工作职责
1）负责组织完成公司下达的生产计划，严格执行技术标准、工艺纪律和质量管理体系文件，对
产品生产质量和车间管理负责。
2）参与不合格品的控制，贯彻执行公司确定的纠正措施和预防措施及其他生产管理制度；
对车间因管理缺陷生产的产品质量问题负责。
定期召开质量分析会议，分析产生的原因，并制订改进的措施和办法。
3）负责实施质量三检制（自检、互检、检验员检验），支持和协助质量检验人员的工作，
确保作业指导书和操作指导书的执行，把好车间产品质量关。
4）配合有关部门，做好生产现场的管理，做好产品标识和检验状态的标识以及对不合格品
的隔离，完善产品生产加工工序的质量记录。
5）负责车间生产装配的产品产量、质量、原材料消耗和劳动生产率的统计、汇总上报工作，确保统计数字真实、准确、完整。
二、岗位架构图（略）
生产厂长所辖部门一般包括：生产调度、物料管理、设备（包括工装、工具、模具）管理、
劳动组织管理、生产现场管理、生产计划统计等；
三、考核项目和指标
（一）考核项目
1、技术工艺标准在生产中的贯彻执行情况；
2、产量、产值、消耗、成本计划完成情况；
3、班组建设、班组核算工作情况；
4、发货按时交付率；
（二）考核指标
1、生产计划完成率；
2、产品出厂质量合格率；
3、工艺纪律执行率；
4、设备 /工装 /模具完好率；
5、生产材料消耗降低率；
6、重大生产安全责任事故小于1%
四、主要的工作标准
1、确保生产计划的完成，确保产品质量不断提高；
2、对生产过程中的资源配置（人力、设备、生产环境）、原料准备、技术提供、工艺加工直
至产品实现的具体过程的管理制定生产管理标准。
生产管理中应包括以下要求：
a)生产计划、调度计划的编制；
b)工艺规程的执行和工艺方案的落实；
c)工艺验证和评定的落实；
d)过程能力验证的具体要求；
e)设备调剂使用的具体要求；
f)生产原料调拨运输的一般要求；
g)生产单元操作人员的有序组织和调剂的要求；
h)生产现场各类信息沟通要求和反馈渠道。
3、对生产现场应提出文明有序的管理要求，包括：
a)合理确定工序质量控制点，确定定置物品与操作人员结合状态，确保操作方便，使用安
全，提高效率；
b)对生产现场的工位器具实行规范化管理，对不同工序工位采用不同颜色，便于目视管理
和工位器具管理；
c)督促对生产现场整理、整顿、清理、清扫，并不断提高员工素质。
4、生产管理标准的制定，应适应市场规律，包括：
a)组织协调生产过程中各种因素的平衡；
b)以经济效益最大化为中心，对产、供、销、生产能力、技术评价指标和资金方面进行全
面综合平衡。
c)采用现代管理方法，运用预测技术、市场预测、目标管理、滚动计划、网络计划技术等
方法编制计划
专业 HR 眼中生产厂长 20 职责
厂长是对公司总经理负责，负责指挥、协调公司的整体运作。
组织公司员工共同参与企业的各
项管理工作，广泛听取员工意见，建立健全各项规章制度。
1、在总经理的领导下，全面负责公司的生产运营，一切管理行为向总经理负责。
2、严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责。
3、组织生产，设备，安全，环保等制度拟订，检查，监督，控制及执行。
4、协助总经理编制公司中长期发展规划，审定年度生产，销售综合计划，提出季度工厂奋
斗目标和中心工作及重大措施方案。
5、负责编制年，季，月度和平时作业，设备维修计划及时组织实施，检查，协调，考核。
6、负责设计工厂的改造计划，设计工厂的产品布局和工序间的协调。
7、密切配合营销部门，确保订，定产品合同的履行。
8、配合组织审定技术管理标准，编制生产工艺流程，审核新产品开发方案，并组织试生产，不断提高产品的市场竞争力。
9、负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制，实施，严格执行安全法规，生产操作规
程，即时监督检查，确保安全生产，杜绝重大火灾，设备，人身伤亡事故的发生。
10、负责组织生产现场管理工作，重视环境保护工作，抓好劳动防护管理和制订环保措施计划。
11、加强管理，确保工厂各部门和各类人员职责，权限规范化，建立质量管理体系。
12、及时编制年，季，月度生产统计报表，请保留此标记表、认真做好生产统计核算基础管
理工作，重视原始记录，台账，统计报表管理工作，确保统计核算规范化，统计数据的正确
性。
13、督导工厂各部门的日常生产活动，定期召开有关会议，发现问题，分析原因，采取有
效措施，确保生产线正常运转。
14、抓好生产统计分析报告、定期进行生产统计分析，经济活动分析报告会，总结经验，找
出存在的问题，提出改进工作的意见和建议，为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析
资料。
15、负责做好生产设备，计量器具维护检修工作、结合生产任务，合理的安排生产设备，计
量器具计划，确保设备维护保修所须的正常时间。
16、负责做好生产调度管理工作、强化调度管理，严肃调度纪律，提高一线管理人员生产专
业知识和业务管理水平，平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电，节约能源。
17、抓好生产管理人员的专业培训工作、负责组织质检员，车间管理人员，统计员，车工等
的业务指导和培训工作，并对其业务水平和工作能力定期检查，考核，评比。
18、贯彻，执行公司的成本控制目标，积极减少厂区的各种成本，确保在提高产量，保证
质量的前提下不断降低生产成本。
19、认真抓好超领物料的损耗统计，必须做到“有因必补无因不批”的原则。