深圳发展银行

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《深圳发展银行》课件

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银行业务的发展趋势
01
02
03
数字化转型
随着科技的发展,银行业 务将进一步向数字化转型 ,实现更高效、便捷的服 务。
金融科技创新
利用大数据、人工智能等 先进技术,创新金融产品 和服务,提升客户体验。
绿色金融发展
响应国家绿色发展理念, 加大对绿色产业、环保项 目的支持力度。
投资银行业务的发展趋势
并购业务增长
风险监控
建立风险监控体系,定期对各 类风险进行监控和评估,确保
风险控制措施的有效性。
银行的风险控制体系
内部控制
建立健全的内部控制体系,确保银行业务的合规性和风险管理的有效 性。
风险管理组织架构
建立完善的风险管理组织架构,明确各部门和岗位的职责和权限,确 保风险管理的协调性和一致性。
风险管理流程
制定规范的风险管理流程,包括风险识别、评估、控制和监控等环节 ,确保风险管理的科学性和系统性。
客户服务体系
深圳发展银行建立了一套完善的客户 服务体系,包括客户经理制度、客户 关系管理系统、服务渠道和流程等, 以确保客户获得高效、优质的服务。
银行的企业文化理念和实践
企业文化理念
深圳发展银行倡导“诚信、专业、创新、共赢”的企业文化理念,注重培养员 工的职业素养和团队精神,推动企业持续健康发展。
监事会
负责监督银行的经营管理和财 务状况。
02
深圳发展银行的业务优 势
银行业务的优势
服务范围广泛
深圳发展银行提供各类银行业务,包 括个人和企业银行业务,满足不同客 户的需求。
高效便捷的服务体验
安全可靠的交易保障
采用先进的技术手段保障交易安全, 维护客户资金安全。
通过优化业务流程,提高服务效率, 为客户提供快速、便捷的服务体验。

深圳发展银行

深圳发展银行

统信用卡行业注入时 尚创新动 力。
呋 1 ,深 发展 信用 卡 中心 签约 月 影后 李冰冰 为深发展 环保 信用卡 形象
代 言 人 , 同时 深 发 展 也 成 为 李 冰 冰 自 主 公 益 品 牌 L. V . “ 业 联 动 促 0. E 企 进 环 保 ” 的 重 要 新 成 员 ; 中 国 银 联 授
呋 6 ,深发 展信 用卡 在北 京 、 月 上 海 、广州 、深 圳等重 点城 市启动 了 为 期两个 月的 “ 为环保加油 ,1 பைடு நூலகம்0 0 0 0 地 铁票免 费送 ”的低碳 出行 系列环保
活 动 , 得 到 客 户 的 广 泛 参 与 及 好 评 ;在 心 理 月 刊 》 发 起 的 “ 手 帕 ” 活 动 中 ,深 绿
I 懂 - S’ I ,征 、■ 黼 — 盘 嘲 棼 ■— _ A =
奖” ;深 发展按 揭信用 卡全面 升级 并
更 名 为 “ 发 展 靓 房 卡 ” ,升 级 后 保 深
留了原按 揭卡 的优质权 益 ,增加 了在 家装类商 户刷卡 享零利 息零手 续费 分
期 付 款 购 买 家 装用 品 的 权 益 。
存 款 ,后 消 费 ” 理 念 的 深 发 展 靓 易 卡 虎 年 限 量 版 面
¨ a ■
予深发展 信用 卡中心 “ 0 9 2 0 年度信 用 卡还款 服务最 佳银行 奖”和 “ 最佳 环
保 创 新 奖 ” ; “ 卡 ” 营 销 案 例 被 靓 《 行 家 杂 志 授 予 “ 融 产 品 十 佳 银 金
金高端客户奉上深发展 白金天玑卡,该 卡持卡人享有2 /时贴心尊荣服务,还 4 ̄ ] 能优先购买深 发展为高 端客户量 身打 造 的专属理财 产品 ;深 发展信用卡 中

深圳发展银行:信息化支持业务转型、发展和创新

深圳发展银行:信息化支持业务转型、发展和创新

银行 “ 实现 银行 不 间断 服 务 的数 据处 理 方法 和 系统 ” 获
国家 知识 产 权局 发 明专 利授 权 ,填补 了中 国金 融业 发 明 专利 授权 领 域 的空 白。2 0 年 至今 ,先 后 荣获 “ 国企 07 中
业信 息化 50 0 强特 别奖— — 最佳 客户关 系管 理应 用奖 ” 、 “T引领 业 务创 新 奖 ”和 “ 国企 业信 息 化 5 0 I 中 0 强综 合 奖— — 最佳 企业 信 息化 效 益奖 ” 等 多项 荣 誉 ,赢 得金 融
深 圳 发展 银行 股 份 有 限公 司 ( 下 简称 “ 圳 发展 以 深 银 行 ” )成立 于 1 8年 1月2 日,是 中国第 一 家面 向社 97 2 2
会 公众 公开 发行股 票并上 市的商 业银行 。 经过 2 多年 的 快速 发 展 ,深 圳发 展 银行 综 合 实力 日 0 益 增 强 , 自身规 模 不断 扩 大 , 已在北 京 、上 海 、广 州 、 深 圳 、杭 州等 1 个 经济 发 达 城 市设 立 了近 3 0 分 支 机 8 0家 构 ,并 在北 京 、香 港设 立 代表 处 ,与境 外一 些 国 家和 地
40 中 金 电 29 5 国融 脑 0_ 0
息 系统 ,显 著提 升 全行 战 略决 策 和 经营 管理 的 技术 含 量
和现 代 化水 平 ;现 代 办 公平 台建 成 办公 自动化 系统 、视 频会 议 与远 程培 训 系统 、移 动 办 公 系统 和I P电话 系统 , 在全 行 范 围内构 建 数字 神 经 网络 ,为有 序组 织 、快 速 响 应 的服 务联 动机 制提 供 良好 的 技术 支 持 。2 0 年 ,兴 业 05
 ̄I f T业界 的一致认 可和好评 。 U

深圳发展银行公益预付卡

深圳发展银行公益预付卡

深圳发展银行公益预付卡随着社会的发展和人们生活水平的提高,公益事业已经成为社会关注的焦点。

为了推动公益事业发展并满足人们对公益事业的支持和参与需求,深圳发展银行推出了一款创新的公益产品——公益预付卡。

本文将详细介绍深圳发展银行公益预付卡的功能、优势和推广计划。

一、公益预付卡的功能深圳发展银行公益预付卡是一种具有预付功能的银行卡,但与普通的预付卡不同的是,它专为公益事业而设立。

持有该卡的人可以根据自己的喜好和需求,在深圳发展银行指定的商户消费,并将消费金额的一部分用于支持公益事业。

公益预付卡的功能包括预付消费、捐赠公益、查询余额等,方便持卡人随时了解自己的消费和捐赠情况。

二、公益预付卡的优势1.方便快捷:公益预付卡可以像普通的预付卡一样在商户进行消费,使用简单方便。

同时,持卡人可以通过手机银行和网上银行等渠道查询余额,了解自己的消费和捐赠情况。

2.积分回馈:使用深圳发展银行公益预付卡进行消费不仅可以支持公益事业,还可以获得积分回馈。

积分可以在后续的消费中兑换礼品或抵扣部分消费金额,提供更多福利给持卡人。

3.透明公开:深圳发展银行将每月公布公益预付卡的消费和捐赠数据,确保资金使用透明公开。

持卡人可以通过深圳发展银行的官方网站或手机银行了解自己的消费和捐赠记录,确保资金使用的可追溯性。

三、公益预付卡的推广计划为了推广公益预付卡,并提升人们对公益事业的支持和参与意识,深圳发展银行制定了以下推广计划:1.宣传推广:通过电视、广播、报纸等多渠道进行广告宣传,向公众介绍公益预付卡的功能和优势,引导人们积极参与公益事业。

2.商户合作:深圳发展银行将与一些知名商户合作,提供公益预付卡在其门店消费的优惠和福利,吸引更多人持卡消费。

3.线上活动:深圳发展银行将定期举办线上活动,如签到送积分、转发公益信息等,并与公益机构合作,将一部分活动所得捐赠给公益事业,进一步拉近与持卡人的距离。

4.社群互动:深圳发展银行将建立公益预付卡的线上社群,并定期举办线下活动,与持卡人面对面交流,听取意见和建议,不断改进产品和服务。

深圳发展银行以深圳市为中心的城市商业银行

深圳发展银行以深圳市为中心的城市商业银行

深圳发展银行以深圳市为中心的城市商业银行深圳发展银行(以下简称“发展银行”)是一家以深圳市为中心的城市商业银行。

自成立以来,发展银行一直致力于为深圳市的经济发展和商业活动提供全方位的金融服务支持。

本文将从发展银行的历史背景、组织架构、发展战略以及服务特点等方面进行介绍。

一、历史背景发展银行成立于1991年,是中国最早一批设立的股份制商业银行之一。

其成立目的是为了推动深圳市的经济转型和对外开放,提供更加专业化的金融服务。

经过多年的发展,发展银行已成为深圳金融体系中的重要一员,为经济社会发展做出了积极的贡献。

二、组织架构发展银行拥有一支专业素质较高的管理团队和员工队伍。

整个银行按照行政管理、业务管理、风险管理和支持管理四个部门进行组织划分。

每个部门在银行的运营中均发挥着重要的作用,共同推动银行向着更加健康、稳定的方向发展。

三、发展战略发展银行以深圳市为中心,坚持推动普惠金融,服务实体经济的发展。

银行注重与深圳市政府的合作,积极参与支持深圳市的重点项目和重要产业发展。

同时,发展银行还加强与国内外金融机构的合作,拓宽国际化业务领域,为深圳市的企业走出去提供金融支持。

四、服务特点作为深圳市的城市商业银行,发展银行在服务方面具有以下特点:1. 提供多样化的金融产品和服务。

发展银行为深圳市的企业和个人客户提供全面的金融产品和服务,包括存款、贷款、投资理财、国际结算等多个领域。

2. 专业化的金融服务团队。

发展银行在各业务领域都设有专业团队,为客户提供个性化的金融解决方案,并提供专业咨询和支持。

3. 强大的科技支持能力。

发展银行积极引进和应用最新的科技手段和理念,加强信息化建设,提升服务效率和质量。

4. 注重风险管理。

作为一家商业银行,发展银行高度重视风险管理,建立健全的风险管理体系,确保资金安全,并为客户提供可靠的金融服务。

五、总结作为以深圳市为中心的城市商业银行,深圳发展银行在服务实体经济、推动经济转型和对外开放方面发挥了重要作用。

深发展银行服务电话是多少

深发展银行服务电话是多少

深发展银行服务电话是多少深圳发展银行前身是1987年由深圳当地21家农信社合并成立的“深圳市联合信用银行”,简称深发展,是中国第一家面向社会公众公开发行股票并上市的商业银行。

深圳发展银行股份有限公司地址在深圳市罗湖区深南东路5047号深圳发展银行大厦,股票代码 000001,主要股东是中国平安保险集团股份有限公司。

2012年6月14日,深发展和平安银行正式合并为一家银行,更名为平安银行股份有限公司。

目录1.深发展银行信用卡申请办理条件2.深发展银行服务电话是多少3.深圳发展银行跨行手续费怎么算1.深发展银行信用卡申请办理条件个人附属卡由主卡持卡人指定,如果主卡是金卡,附属卡可以申请金卡或普通卡;如果主卡是普通卡,附属卡只能申请普通卡。

1、20周岁-65周岁注册离岸公司需要多长时间;2、具有完全民事行为能力;3、境内居民。

4、满足深发展银行信用评分要求。

普通卡申请者一般应具备工作稳定、收入较高等特点。

金卡申请者一般应具备高收入、高职务、自有住房等特点。

申请信用卡需要提交的资料:1、申请人(主、附属卡)身份证复印件;2、工作证明文件:带有申请人工作单位名称、本人姓名及照片的工作证/牌复印件或单位人事部门出具的工作证明原件;3、住址证明(以下所列各项选择提供一项):现住所最近期的水、电、气、固定电话等费单的原件。

2.深发展银行服务电话是多少深圳发展银行客服热线:95501 这个是主要属借记卡热线;信用卡中心客服热线是:4006695501;深发展与平安合并更名后注册离岸公司营业范围有什么限制吗,官方网站网址为: ,链接原深发展网站网址或原平安银行网站网址将自动转入更名后银行网站。

3.深圳发展银行跨行手续费怎么算1.个人异地柜台通存通兑(系统内)手续费存取款金额*0.5%(最低5元,最高100元)2.CRS行内异地通存/异地存款存款金额*5‰,最低1元/笔,最高10元;定期存款免收3.借记卡ATM境内同城跨行取款 2元/笔注册离岸公司的程序是怎样的1)、金卡、白金卡客户免首20笔/月(ATM行内异地取款、同城跨行取款、异地跨行取款、境外取款、国际卡万事达网络取款,合计免首20笔/月/客户),钻石卡客户免收;2)、代发工资户免首3笔/月。

深圳发展银行的财务报表分析

深圳发展银行的财务报表分析

深圳发展银行的财务报表分析第一部分:深圳发展银行的概况深发展是一家股份制银行,在2004后引进了美国一家公司为此量身定做的内部控制制度和风险评估体系,在中国的银行界中业绩不俗。

中国的各大银行随着中国银行业对外放开都争先恐后的提升自身的管理机制和风险控制体系,在这方面深发展是业内的带头人。

第二部分:深发展财务状况 2.1 深发展的资产资产简表从资产负责简表中可以看出,深发展的总资产是逐渐递增的,虽然仅仅是一年内的数据,但是由于深发展的业绩在较长周期和较短周期具有类似情形,故暂时用一年的周期替代。

从绝对量上说,深发展的固定资产折旧量随着季度上升,并且固定资产净值是随着季度减少的。

深发展的流动负责是逐渐增加的。

深发展的股东权益在增加,说明深发展总体经营业绩不菲。

报告期2005-12-31 2005-9-30 2005-6-30 2005-3-31流动资产合计 ¥161,172,934,708 ¥151,924,355,575 ¥142,043,023,332 ¥132,314,257,232 长期资产合计 ¥66,027,295,125 ¥66,673,571,396 ¥66,590,479,750 ¥67,288,891,240 长期投资合计 ¥20,923,110,256 ¥21,860,982,861 ¥22,260,658,549 ¥23,236,315,070减:长期投资减值准备¥53,169,687¥53,169,688¥53,169,688¥48,159,919长期投资净额 ¥20,869,940,569 ¥21,807,813,173 ¥22,207,488,861 ¥23,188,155,151 固定资产原价 ¥4,022,065,037 ¥4,659,456,489 ¥4,647,729,347 ¥4,625,754,877 减:累计折旧 ¥1,604,342,464 ¥1,583,778,516 ¥1,512,607,410 ¥1,428,952,752 固定资产净值 ¥2,417,722,573 ¥3,075,677,973 ¥3,135,121,937 ¥3,196,802,125 固定资产合计 ¥2,422,315,268 ¥3,094,685,675 ¥3,147,396,543 ¥3,211,398,005无形资产¥41,580,457 ¥46,037,859 ¥52,445,517 ¥59,546,283 长期待摊费用 ¥121,482,186 ¥124,343,036 ¥127,656,135 ¥131,592,444 无形资产及其他资产合计 ¥1,015,297,148 ¥1,918,016,961 ¥887,680,752 ¥1,600,841,102 资产总计¥229,216,415,808 ¥220,515,943,932 ¥210,505,618,590 ¥201,203,989,573 流动负债合计 ¥207,250,015,897 ¥198,659,300,462 ¥188,841,403,035 ¥179,392,788,794 长期存款¥13,531,929,443 ¥14,004,827,966 ¥14,275,135,119 ¥14,228,932,477 长期储蓄存款 ¥2,972,470,274 ¥2,515,236,945 ¥2,277,703,687¥2,268,697,010 保证金¥183,155,373 ¥114,669,545 ¥46,825,219 ¥294,303,348 长期负债合计 ¥16,688,309,383 ¥16,635,677,323 ¥16,600,795,465 ¥16,793,252,849 负债合计 ¥224,173,373,853 ¥215,500,977,783 ¥205,613,469,510 ¥196,365,200,873 股本¥1,945,822,149 ¥1,945,822,149 ¥1,945,822,149 ¥1,945,822,149 资本公积金 ¥1,571,729,344 ¥1,571,729,344 ¥1,571,729,344 ¥1,571,729,344 盈余公积金 ¥322,891,443 ¥261,789,591 ¥262,684,525 ¥262,684,525 其中:公益金 ¥107,630,481 ¥87,561,507 ¥87,561,508 ¥87,561,507 未分配利润 ¥765,897,376 ¥1,001,078,367 ¥842,142,033 ¥788,781,653 股东权益合计 ¥5,043,041,955¥5,014,966,149¥4,892,149,080¥4,838,788,700负债及股东权益总计¥229,216,415,808 ¥220,515,943,932 ¥210,505,618,590 ¥201,203,989,5732.2 深发展的资产负债简表同型报表报告期2005-12-31 2005-9-30 2005-6-30 2005-3-31流动资产合计0.7031 0.6889 0.6748 0.6576长期资产合计0.2881 0.3024 0.3163 0.3344长期投资合计0.0913 0.0991 0.1057 0.1155减:长期投资减值准备0.0002 0.0002 0.0003 0.0002长期投资净额0.0910 0.0989 0.1055 0.1152固定资产原价0.0175 0.0211 0.0221 0.0230减:累计折旧0.0070 0.0072 0.0072 0.0071固定资产净值0.0105 0.0139 0.0149 0.0159固定资产合计0.0106 0.0140 0.0150 0.0160无形资产0.0002 0.0002 0.0002 0.0003长期待摊费用0.0005 0.0006 0.0006 0.0007无形资产及其他资产合0.0044 0.0087 0.0042 0.0080 计资产总计 1.0000 1.0000 1.0000 1.0000 从上表中可以看出流动资产占总资产的比重高达70.31%,说明深发展资产具有很高的流动性质。

深圳发展行银行网点一览表

深圳发展行银行网点一览表
3
深圳梅沙支行
深圳市盐田区大梅沙滨海明珠大酒店首层
1
深圳罗湖支行
深圳市罗湖区红岭北路12号中民时代广场
1
深圳东乐支行
深圳市罗湖区布心路48号东乐花园乐怡楼首层
3
深圳水贝支行
深圳市罗湖区田贝四路29号化工大厦首层
0
深圳科技支行
深圳市福田区上步Байду номын сангаас路1001号深圳科技大厦首层
5
深圳黄贝岭支行
深圳市罗湖区深南东路1038号经泽大厦首层
深圳市罗湖区红岭中路1010号国际信托大厦首层
6
深圳东门支行
深圳市罗湖区中兴路71号湖荣楼A座一楼
4
深圳莲塘支行
深圳市罗湖区莲搪路86号莲塘村发展银行大楼首层
1
深圳爱国路支行
深圳市罗湖区爱国路1058号金通大厦首层
5
深圳江苏大厦支行
深圳市福田区益田路江苏大厦首层
3
深圳景田支行
深圳市福田区北环大道7001号开元大厦首层
8
深圳金沙支行
深圳市福田区上沙村福民新苑首层
3
深圳白石洲支行
深圳市南山区白石洲沙河大街2号金三角大厦首层
9
深圳南头支行
深圳市南山区桃园路171号深圳发展银行南山大厦
3
深圳西丽支行
深圳市南山区西丽镇留仙大道众冠大厦首层
5
深圳南新路支行
深圳市南山区南新路1062号德源花园首层
5
深圳康乐支行
深圳市南山区南山大道2020号康乐大厦首层
2
深圳东园支行
深圳市福田区上步南路1023号玉丰楼B座一楼
3
0
深圳外经支行
深圳市宝安区六区前进一路宝前巷46号经发大厦首层
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通过深发展银行看银行暴利报告人:XXX深圳发展银行深圳发展银行股份有限公司(简称:深圳发展银行,股票简称:深发展A,股票代码:000001)是中国第一家面向社会公众公开发行股票并上市的商业银行。

深发展于1987年5月10日以自由认购形式首次向社会公开发售人民币普通股,并于1987年12月22日正式宣告成立。

2012年1月,深圳发展银行吸收合并平安银行,组建新的平安银行。

控股情况:⏹主营业务⏹◆办理人民币存、贷、结算、汇兑业务;⏹◆人民币票据承兑和贴现;⏹◆各项信托业务;⏹◆经监管机构批准发行或买卖人民币有价证券;⏹◆外汇存款、汇款;⏹◆境内境外借款;⏹◆在境内境外发行或代理发行外币有价证券外汇存款、汇款、境内境外汇借款;⏹◆贸易、非贸易结算;⏹◆外币票据的承兑和贴现;⏹◆外汇放款;⏹◆代客买卖外汇及外币有价证券,自营外汇买卖;⏹◆资信调查、咨询、见证业务;⏹◆保险兼业代理业务;⏹◆经有关监管机构批准或允许的其他业务。

经过17年发展,深圳发展银行已经由最初的6家农村信用社,成长为在19个经济中心城市拥有300多家分支机构的全国性股份制商业银行,在自身规模不断扩大、综合实力日益增强的同时,也为客户、为股东、为社会奉献了丰厚的回报。

随着综合实力的全面提升,深圳发展银行已在深圳、北京、上海、广州、天津、杭州、济南、青岛、成都、大连、南京、海口、温州、武汉、义乌、无锡等经济中心城市设有20家分行,并在三亚设有一家直属支行。

今天的深发展,已经基本形成了覆盖华东、华北、西南、华南的全国性战略布局,机构与业务网络日臻完善。

平安银行为中国平安集团旗下重要成员,是中国平安集团综合金融服务平台的重要组成部分。

作为一家跨区域经营的股份制商业银行,平安银行注册资本为人民币86.23亿元,总资产超过2000亿元,总行设在深圳,设有深圳、上海、福州、泉州、、杭州、广州、东莞和中山10家分行。

2012年1月,深圳发展银行吸收合并平安银行,组建新的平安银行。

合并后的新银行资产规模将进一步扩大,将拥有27个分行,395个营业网点,覆盖到中国平安约80%的客户群。

随着年报的披露,银行业的高利润话题同样被外界持续关注关注。

几家银行去年高管薪酬总额都有较大幅度增长。

相比之下,银行的分红预案却逊色很多,股民很难感受到银行丰收的“喜悦”。

相关人士指出,如果银行通过减少分红的方法增加留存利润,从而加大核心资本,解决资本金的问题尚可理解,银行高管的薪酬大幅上涨就很难给投资者一个富丽堂皇的解释了。

年报披露,深发展2011年高管年度报酬总额为4179万元,而2010年为3399万元,薪酬增长了22.9%;兴业银行2011年高管年度报酬总额为3030万元,而2010年为2857万元,薪酬增长了6%;民生银行员工2011年的人均收入在39万元左右,排在目前公布年报的上市银行的第一位;其董事长董文标以及行长洪崎则分别拿到516.25万元和511.46万元高薪,仅次于深圳发展银行行长理查德;国有大型银行则相对较少,如建行职工2011年人均年薪超10万,不过也比2010年提高了9.21%。

目前已公布年报的上市银行中,员工2011年人均年薪排名依次为:民生银行39万元深圳发展银行26.13万元浦发银行21.95万元高管2011年年薪排名依次为:深圳发展银行行长理查德 869万元民生银行董事长董文标516.25万元民生银行行长洪崎511.46万元⏹2011年底,民生银行行长洪崎“银行利润高到自己都不好意思公布”这一番言论,激起了社会各层对银行暴利的热议。

据最新统计数据显示,2011年商业银行净利润为10412亿元,同比增长36.34%,银行平均每天“吸金”28.53亿元。

⏹银行名称主营业务收入净利润利润率(%)⏹(亿)(亿)⏹工行 3808 1651 43.3⏹建行 3234 1348 41.6⏹中行 2768 1044 37.7⏹农行 2904 948 32.6⏹交行 1042 390 37.4⏹招商 713 257 36.0⏹中信 557 215 38.5⏹民生 547 175 32.1⏹浦发 498 191 38.4⏹兴业 437 185 42.5⏹华夏244 59 24.4⏹深发展 180 62 34.8值得注意的是,在银行取得高增长的同时,给股民的分红回报不仅没有同步增长,反而呈现下滑的趋势,甚至干脆不分红。

浦发银行2011年年度的分红预案为10派3元,兴业银行分红预案为10派3.7元,民生银行分红预案是“每10股派发现金股利 3.0元(含税)”。

12家上市银行唯一没有现金分红的是深发展(000001,股吧),年报中称“本行目前暂不进行现金股利分配,也不进行公积金转增资本。

”查阅过去三年数据,深发展仅在2008年派现8002.4万元,2009年和2010年均未派现,算上2008年,过去三年累计现金分红金额占最近年均净利润的比例仅为2.02%。

深发展一如既往维持“铁公鸡”形象,连续3年不分红。

深圳发展银行浦发银行每股收益(元) 2.47 1.46资本充足率% 8.46 9.2净资产收益率% 0.14 0.18如同中国的开发商一样,现在的银行成了舆论谴责的焦点,几乎成了“不义之商”的代名词。

可是有没有想过这样一个问题:银行也是经营性企业,也有市场风险,为什么能获得如此丰厚的利润?又是谁让银行连续多年获暴利?1> 在资金面紧张的背景下,银行议价能力相对借款人有所提升,因而利差水平上升银行高速增长的利润受到各界关注,市场质疑银行的高额利润来源于依靠垄断地位获得的高额利差,同时中间业务收入存在大量乱收费的现象。

首先可以从利润增长的原因来看。

“利润快速增长的主要原因包括三个方面,一是银行生息资产规模快速增长,2011年上市商业银行的资产规模预计增长17%,生息资产的规模增加了,整体利润就上来了;二是银行的净息差水平持续反弹,去年整个社会资金面相对紧张,在这样的背景下,商业银行议价能力相对借款人有所提升,因而利差水平上升,平均上升幅度在0.3%左右;三是在总体物价水平显著上涨,信贷投放收紧的背景下,企业发债、投行业务和理财业务增加,由此带来银行的手续费和佣金净收入显著上涨,多数银行的上升幅度超过30%,带动非利息收入的大幅提升。

”交通银行金融研究中心副总经理周昆平分析说,此外,近年来,随着我国银行管理的水平提高,成本收入比也逐年下降。

2>手续费、佣金快速增长,以贷收费较为普遍,带动非利息收入提升2011年,银行的确迎来收费高增长,手续费和佣金净收入增幅达到近年来的新高。

如手续费及佣金净收入最高的工行,达到1015.5亿元,同比增长39.4%;农行该收入增长显著,2011年手续费及佣金净收入达到687.5亿元,较上年增长49%。

“手续费和佣金收入增长原因,一是去年总体物价水平上升,中间业务的标的物价格上升,相关手续费随之上涨;二是与信贷相关业务的手续费上涨,去年全社会资金相对紧张,银行以贷收费(客户接受贷款时必须接受中间业务的收费)、浮利收费(银行将利息化为费用收取)等现象较为普遍。

然而受信贷替代型收入增长放缓、物价增幅回落、理财业务规范等因素的影响,预计2012年上市银行手续费收入增速会下降至30%左右。

”周昆平说。

去年第四季度,随着银监会开始整治财务顾问和咨询费、信用承诺手续费、担保手续费等信贷相关业务手续费收入,银行手续费收入已经开始下滑,有资料统计,2011年四季度,工行手续费及佣金净收入当季环比下滑5%,农中建交环比下降幅度分别为21%、13%、14%和10%。

3>生产型企业资金供给不足,致不良贷款略有上升虽然去年五大行不良贷款率持续下降,然而从第四季度开始,不良贷款开始有所反弹。

银监会统计数据显示,2011年第四季度,商业银行不良贷款率较上季度上升了0.1个百分点,其中大型商业银行不良贷款率与上季度持平,但是不良贷款余额开始上升。

具体来说,银行不良贷款上升的直接因素是生产型企业受外部经济形势影响需求减少,经营成本上升,资金供给不足;房地产调控持续,房地产企业回款慢,资金压力大增;地方融资平台贷款风险增大。

今年一部分地方融资平台贷款将集中到期,商业银行是否能应对由此带来的风险?此前,银监会一直要求各家商业银行清理规范地方融资平台贷款,提高贷款的现金覆盖率。

“从目前来看,整个银行地方融资平台贷款的85%以上是现金流能100%覆盖的,10%贷款是现金流能半覆盖的,没有现金流覆盖的那部分贷款也不是一定存在风险,随着项目的建成,将会有现金收入用来还本付息。

”周昆平分析说。

落后的体制是造成银行暴利的根源!首先,银行虽然相互之间有竞争,为争抢存款和优质客户也在打得头破血流,但仍能分享“垄断”这个美味蛋糕。

在中国,银行业还存在着最严格的准入门槛,只有借助很高级别的行政平台才能进入这个领域。

例如,一般情况下一个省也只能办一两家银行(特区或副省级城市除外)。

不知道有多少“富可敌省”的民营企业想办银行,但就是拿不到经营执照。

由于中国经济处在高成长期,对资金极其渴求,谁掌握了资金,就等于养了一棵摇钱树。

第二,中国的经济增长模式基本上还是资金推动型的,即需要大量的投资和新建众多项目来保持增长的高速度,源源不断的资金输入成了经济增长的密钥,银行家则是掌握这个密钥的守门人,谁都需要通过银行家获得密钥从而进入增长之门。

多少年的经验表明,中国经济的增长与贷款规模和资金投放有着明显正相关的关系,银根充足,经济就像输够了血一样脉动有劲;银根紧缩,经济增长步伐立马放缓。

第三,政府给了银行参与市场经济的优惠条件,可以让银行比较轻松地赚钱。

银行的执照是政府批的,银行又与政府有着千丝万缕乃至荣辱共担的关系(许多银行的行长原来就是政府官员),所以银行总是能够从政府那里获得比其他企业优越的参与市场的条件。

从当初在外汇储备中拿出400亿美元给国有银行注资(等于让全体国人为银行背债),到延续很多年的高位借贷利息差,即银行的贷款利率大大高于存款利率,足以使银行能坐收高额利润。

第四个方面的原因不大为人注意,但却是最为重要的原因之一。

地方政府往往是银行的最大客户,同时也为银行贡献大量的利润。

由于有土地收入和地方税收作保障,地方政府可以承受较高的贷款利率,而且,政府的项目往往是不做则已一做就是惊天动地,手笔之大堪称天下之最,数十亿甚至上百亿投资的项目并不罕见。

这些项目不仅在资金上有赖于银行贷款,而且也给银行带来极高的规模经济效应。

工业企业要做几十亿的产值可能要数千人忙一年,而银行的一个项目经理带几个人就可以运作好几十亿元的政府项目,所以,银行能有人均50万元的利润也就不奇怪了。

第五,银行嫌贫爱富,对政府项目和大企业情有独钟,不愿救急小企业,并善于把握“商机”谋利。

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