深圳发展银行介绍
《深圳发展银行》课件
银行业务的发展趋势
01
02
03
数字化转型
随着科技的发展，银行业 务将进一步向数字化转型 ，实现更高效、便捷的服 务。
金融科技创新
利用大数据、人工智能等 先进技术，创新金融产品 和服务，提升客户体验。
绿色金融发展
响应国家绿色发展理念， 加大对绿色产业、环保项 目的支持力度。
投资银行业务的发展趋势
并购业务增长
风险监控
建立风险监控体系，定期对各 类风险进行监控和评估，确保
风险控制措施的有效性。
银行的风险控制体系
内部控制
建立健全的内部控制体系，确保银行业务的合规性和风险管理的有效 性。
风险管理组织架构
建立完善的风险管理组织架构，明确各部门和岗位的职责和权限，确 保风险管理的协调性和一致性。
风险管理流程
制定规范的风险管理流程，包括风险识别、评估、控制和监控等环节 ，确保风险管理的科学性和系统性。
客户服务体系
深圳发展银行建立了一套完善的客户 服务体系，包括客户经理制度、客户 关系管理系统、服务渠道和流程等， 以确保客户获得高效、优质的服务。
银行的企业文化理念和实践
企业文化理念
深圳发展银行倡导“诚信、专业、创新、共赢”的企业文化理念，注重培养员 工的职业素养和团队精神，推动企业持续健康发展。
监事会
负责监督银行的经营管理和财 务状况。
02
深圳发展银行的业务优 势
银行业务的优势
服务范围广泛
深圳发展银行提供各类银行业务，包 括个人和企业银行业务，满足不同客 户的需求。
高效便捷的服务体验
安全可靠的交易保障
采用先进的技术手段保障交易安全， 维护客户资金安全。
通过优化业务流程，提高服务效率， 为客户提供快速、便捷的服务体验。
深圳发展银行
统信用卡行业注入时 尚创新动 力。
呋 １ ，深 发展 信用 卡 中心 签约 月 影后 李冰冰 为深发展 环保 信用卡 形象
代 言 人 ， 同时 深 发 展 也 成 为 李 冰 冰 自 主 公 益 品 牌 Ｌ． Ｖ ． “ 业 联 动 促 ０． Ｅ 企 进 环 保 ” 的 重 要 新 成 员 ； 中 国 银 联 授
呋 ６ ，深发 展信 用卡 在北 京 、 月 上 海 、广州 、深 圳等重 点城 市启动 了 为 期两个 月的 “ 为环保加油 ，１ பைடு நூலகம்０ ０ ０ ０ 地 铁票免 费送 ”的低碳 出行 系列环保
活 动 ， 得 到 客 户 的 广 泛 参 与 及 好 评 ；在 心 理 月 刊 》 发 起 的 “ 手 帕 ” 活 动 中 ，深 绿
Ｉ 懂 － Ｓ’ Ｉ ，征 、■ 黼 — 盘 嘲 棼 ■— ＿ Ａ ＝
奖” ；深 发展按 揭信用 卡全面 升级 并
更 名 为 “ 发 展 靓 房 卡 ” ，升 级 后 保 深
留了原按 揭卡 的优质权 益 ，增加 了在 家装类商 户刷卡 享零利 息零手 续费 分
期 付 款 购 买 家 装用 品 的 权 益 。
存 款 ，后 消 费 ” 理 念 的 深 发 展 靓 易 卡 虎 年 限 量 版 面
¨ ａ ■
予深发展 信用 卡中心 “ ０ ９ ２ ０ 年度信 用 卡还款 服务最 佳银行 奖”和 “ 最佳 环
保 创 新 奖 ” ； “ 卡 ” 营 销 案 例 被 靓 《 行 家 杂 志 授 予 “ 融 产 品 十 佳 银 金
金高端客户奉上深发展 白金天玑卡，该 卡持卡人享有２ ／时贴心尊荣服务，还 ４￣ ］ 能优先购买深 发展为高 端客户量 身打 造 的专属理财 产品 ；深 发展信用卡 中
从深发展到平安银行首家上市银行改革发展变迁史
从深发展到平安银行首家上市银行改革发展变迁史从深发展到平安银行首家上市银行改革发展变迁史2018年08月01日繁华的深南大道东路上，有一幢如风帆一般高高矗立的大厦，香槟红色的玻璃幕墙，在深圳夜晚流光溢彩的灯火中熠熠生辉。
这就是深圳曾经的地标性建筑之一——深圳发展银行大厦。
而今，“深圳发展银行”的名字已从中国金融机构名单中淡去，风帆形大厦的顶端也早已更换为“平安银行”的标识。
31年前，在改革开放的前沿阵地，新中国第一家公开发行股票的股份制商业银行——深圳发展银行诞生了。
随着早期资本市场的设立，深发展股票以深交所0001的代码上市，成为我国首家上市银行，并在二十世纪90年代的股市起落中，扮演着深市风向标的角色，成为一代股民心中永远的记忆。
命运多舛。
当年的老“龙头”深发展，并未在经营上持续引领潮流。
在亚洲金融危机之后，深发展业绩开始下滑，几经波折，牵手战略投资者美国新桥，后者成为其第一大股东。
几年之后，美国新桥退出，深发展结缘后起之秀中国平安，与原平安银行实现合并。
凤凰涅槃，浴火重生。
从当年的深发展，到如今的平安银行，首家上市银行几经风雨，翻开了改革发展新的一页。
改革开放中诞生改革开放中诞生上个世纪80年代的深圳经济特区，正处在蛇口“开山炮”炸响后的大规模建设中，很多改革都是“摸着石头过河”。
深圳发展银行的成立也不例外。
按照当时的情况，既要解决历史问题，又要化解现实问题。
从历史问题看，当年包括特区内6家和宝安县15家在内的21家农村信用社，由于亏损，已成为当地农业银行的“鸡肋”。
从现实角度看，当时，资金一直是影响特区经济发展的瓶颈之一。
用时任深圳市委书记李灏的话来说，深圳发展银行的成立当时并没有设定宏伟的发展目标，更多的是基于解决问题这一改革出发点。
经过反复协调，深圳市政府开出了改革治乱的方子，让信用社脱离农行，组建一家特区银行，服务特区经济。
1987年3月，深圳市委组织部一纸委任状，刘自强、王健、杨伟东三人走马上任，成立了深圳信用合作银行筹备组，由刘自强担任组长。
深圳发展银行以深圳市为中心的城市商业银行
深圳发展银行以深圳市为中心的城市商业银行深圳发展银行（以下简称“发展银行”）是一家以深圳市为中心的城市商业银行。
自成立以来，发展银行一直致力于为深圳市的经济发展和商业活动提供全方位的金融服务支持。
本文将从发展银行的历史背景、组织架构、发展战略以及服务特点等方面进行介绍。
一、历史背景发展银行成立于1991年，是中国最早一批设立的股份制商业银行之一。
其成立目的是为了推动深圳市的经济转型和对外开放，提供更加专业化的金融服务。
经过多年的发展，发展银行已成为深圳金融体系中的重要一员，为经济社会发展做出了积极的贡献。
二、组织架构发展银行拥有一支专业素质较高的管理团队和员工队伍。
整个银行按照行政管理、业务管理、风险管理和支持管理四个部门进行组织划分。
每个部门在银行的运营中均发挥着重要的作用，共同推动银行向着更加健康、稳定的方向发展。
三、发展战略发展银行以深圳市为中心，坚持推动普惠金融，服务实体经济的发展。
银行注重与深圳市政府的合作，积极参与支持深圳市的重点项目和重要产业发展。
同时，发展银行还加强与国内外金融机构的合作，拓宽国际化业务领域，为深圳市的企业走出去提供金融支持。
四、服务特点作为深圳市的城市商业银行，发展银行在服务方面具有以下特点：1. 提供多样化的金融产品和服务。
发展银行为深圳市的企业和个人客户提供全面的金融产品和服务，包括存款、贷款、投资理财、国际结算等多个领域。
2. 专业化的金融服务团队。
发展银行在各业务领域都设有专业团队，为客户提供个性化的金融解决方案，并提供专业咨询和支持。
3. 强大的科技支持能力。
发展银行积极引进和应用最新的科技手段和理念，加强信息化建设，提升服务效率和质量。
4. 注重风险管理。
作为一家商业银行，发展银行高度重视风险管理，建立健全的风险管理体系，确保资金安全，并为客户提供可靠的金融服务。
五、总结作为以深圳市为中心的城市商业银行，深圳发展银行在服务实体经济、推动经济转型和对外开放方面发挥了重要作用。
深发展银行服务电话是多少
深发展银行服务电话是多少深圳发展银行前身是1987年由深圳当地21家农信社合并成立的“深圳市联合信用银行”，简称深发展，是中国第一家面向社会公众公开发行股票并上市的商业银行。
深圳发展银行股份有限公司地址在深圳市罗湖区深南东路5047号深圳发展银行大厦，股票代码 000001，主要股东是中国平安保险集团股份有限公司。
2012年6月14日，深发展和平安银行正式合并为一家银行，更名为平安银行股份有限公司。
目录1.深发展银行信用卡申请办理条件2.深发展银行服务电话是多少3.深圳发展银行跨行手续费怎么算1.深发展银行信用卡申请办理条件个人附属卡由主卡持卡人指定，如果主卡是金卡，附属卡可以申请金卡或普通卡；如果主卡是普通卡，附属卡只能申请普通卡。
1、20周岁-65周岁注册离岸公司需要多长时间；2、具有完全民事行为能力；3、境内居民。
4、满足深发展银行信用评分要求。
普通卡申请者一般应具备工作稳定、收入较高等特点。
金卡申请者一般应具备高收入、高职务、自有住房等特点。
申请信用卡需要提交的资料：1、申请人（主、附属卡）身份证复印件；2、工作证明文件：带有申请人工作单位名称、本人姓名及照片的工作证/牌复印件或单位人事部门出具的工作证明原件；3、住址证明（以下所列各项选择提供一项）：现住所最近期的水、电、气、固定电话等费单的原件。
2.深发展银行服务电话是多少深圳发展银行客服热线：95501 这个是主要属借记卡热线；信用卡中心客服热线是：4006695501；深发展与平安合并更名后注册离岸公司营业范围有什么限制吗，官方网站网址为: ，链接原深发展网站网址或原平安银行网站网址将自动转入更名后银行网站。
3.深圳发展银行跨行手续费怎么算1.个人异地柜台通存通兑（系统内）手续费存取款金额*0.5%(最低5元，最高100元)2.CRS行内异地通存/异地存款存款金额*5‰，最低1元/笔，最高10元；定期存款免收3.借记卡ATM境内同城跨行取款 2元/笔注册离岸公司的程序是怎样的1）、金卡、白金卡客户免首20笔/月（ATM行内异地取款、同城跨行取款、异地跨行取款、境外取款、国际卡万事达网络取款，合计免首20笔/月/客户），钻石卡客户免收；2）、代发工资户免首3笔/月。
深发展
深圳发展银行（sz000001）2002年10月10日，深圳发展银行发布公告称，美国新桥投资集团与深圳市投资管理公司、深圳国际信托投资公司、深圳市社会保险公司（均为深圳市政府所属国有公司）达成协议，新桥投资将出资收购这三家公司持有的18.02%的深圳发展银行股权，从而成为深圳发展银行的第一大股东，并在实际上控制深圳发展银行。
同日，深圳发展银行宣布，由新桥投资委派8名资深人士组成“过渡期管理委员会”，根据董事会授权，全面接管深圳发展银行。
董事会赋予“过渡期管理委员会”包括全面监督、控制风险、发展业务，并负责银行经营层的管理和管理机制的改善在内的各项管理职权。
次日《华尔街日报》发表评论，称这个“八人委员会”刚刚“创造了历史”。
他们成为1949年以来接管一家中国商业银行的第一个国际投资及管理团队。
历史沿革深圳发展银行是在对深圳特区六家农村信用社进行股份制改造的基础上成立的，也是中国第一家股份制商业银行。
1988年4月，深圳发展银行普通股票在深圳经济特区证券公司柜台交易，1991年在深圳证券交易所首家挂牌上市，成为新中国银行第一股，从此奠定了“深发展A”股票在中国证券市场举足轻重、不可替代的“龙头”地位。
1987年和1988年，深圳发展银行先后两次公开发行股票。
当时股票面值100元，共35万股。
所募集的资金成为深发展的原始股金。
1989年，为弥补资本金不足，深发展将股票拆细，面值缩小为20元，并以每股40元价格另外发行67.5万股新股票。
1991年，深圳发展银行A股股票在深圳证券交易所公开上市，成为银行第一股。
此后，深圳发展银行多次配售新股和拆细股票。
到2002年9月30日，深圳发展银行股东人数达到642229人，发行普通股（包括国有股、法人股、社会流通股）1,945,822,149股，其中社会流通股约占72%。
表一，深圳发展银行历次股票配售及拆细*日期扩股方式数量/比例备注1987-1988 发行新股350，000 已实施1989 拆细1股拆细为5股已实施1989.3.20 发行新股675，000 已实施1991.5.2 送红股、资本公积金转增股票10送4转3 已实施1992.12.31 配售新股10配1，16.00元已实施*除特殊说明外，深圳发展银行的财务数据均来源于其历年公开财务报告和董事会公告。
深圳发展银行的主要业务
深圳发展银行的主要业务:一.个人金融业务个贷业务1.个人贷款:主要针对买房的一手楼按揭贷款,一手楼按揭贷款是指我行向借款人（购房人）发放的，用于其向房地产开发商购买一手住房或商业用房，并以所购房产作为抵押物，借款人分期还本付息的贷款。
二手楼按揭贷款, 是指借款人（购房人）在向售房人购买具有《房地产证》的房产（住房、商业用房）时，自己先交楼价款的一部分，其余楼款向我行申请贷款垫付，并以所购买的房产作为抵押，分期还本付息的一种贷款方式。
按揭二手房包括借款人直接向房产所有人购买的房产和通过房地产中介公司购买的房产。
业务特色:额度高――住房最高可达房产交易价格的8成、商业用房最高5成；期限长――住房最长30年、商业用房最长10年；还款方式灵活――按月等额、按月递减等多种方式可选，并能在贷款有效期内转换；一站式金融特色服务――为借款人提供配套的信用卡、银行保管箱、缴费一本通账户等各项个人理财服务；到期通知――独有的“金卫士”到期短信通知服务，在贷款每期到期前提示您及时准备资金，周到又贴心。
2.个人经营性贷款(展业贷) :主要针对中小企业主和个体经营者等客户。
个人经营性贷款（展业贷）是指我行专门针对您----有融资需求的中小企业主和个体经营者等发放的，用于支持您的企业生产经营的个人贷款。
业务特色:条件合理：只要企业经营良好、具备还款能力，即使没有规范的财务报表，也可申请贷款。
额度高：最高可达2000万元，且可在额度项下发放，随借随还，循环使用。
期限长：最长5年。
若采用气球贷的还款方式，最长可按15年计算月供，还款压力小。
省息多：与双周供、循环贷、存抵贷、气球贷结合，可显著减少贷款利息。
抵押物范围广：可接受的抵押物包括住房、写字楼、别墅（含独栋别墅）、商住两用房、首层临街商铺、标准化厂房等。
3.个人房产抵押贷款个人房产抵押贷款是指借款人以我行认可的本人的或第三人合法拥有的、可上市流通的房产作为抵押，向我行申请取得的贷款。
深圳发展银行股份有限公司财务报告分析
深圳发展银行股份有限公司财务报告分析姓名:陕婷婷班级: 09会计本科学号:001公司代码: 000001公司名称:深圳发展银行股份有限公司公司简介:深发展A一、单位主要经营业务办理人民币存款、贷款、结算、汇兑业务;人民币票据承兑和贴现;各项信托业务;经人民银行批准发行或买卖人民币有价证券;外汇存款、汇款;境内境外借款;在境内境外发行或代理发行外币有价证券。
二、主要会计政策，会计估计和会计报表编制方法（一）遵循企业会计准则的声明本公司所编制的财务报表符合企业会计准则的要求，真实、完整地反映了本公司的财务状况、经营成果、股东权益变动和现金流量等有关信息。
（二）编制基础本公司以持续经营为基础，根据实际发生的交易和事项，按照《企业会计准则—基本准则》和其他各项会计准则的规定进行确认和计量，在此基础上编制财务报表。
（三）会计期间自公历1 月1 日起至12 月31 日止。
（四）记账本位币采用人民币为记账本位币。
（五）计量属性在本年发生变化的报表项目及其本年采用的计量属性1．现值与公允价值的计量属性（1）现值在现值计量下，资产按照预计从其持续使用和最终处置中所产生的未来净现金流入量的折现金额计量，负债按照预计期限内需要偿还的未来净现金流出量的折现金额计量。
根据《企业会计准则实施问题专家工作组意见》及国资厅发评价[2007]60 号《关于中央企业执行〈企业会计准则〉有关事项的补充通知》规定，本年公司报表项目中采用现值计量的项目包括应付职工酬薪—辞退福利，折现率采用一年期贷款优惠利率。
（2）公允价值对于存在活跃市场的金融工具，本行将优先采用活跃市场的报价确定其公允价值。
对于不存在活跃市场的金融工具，本行将采用估值技术确定其公允价值。
估值技术包括参考熟悉情况并自愿交易的各方最近进行的市场交易中使用的价格、参照实质上相同的其他金融工具的当前公允价值和现金流量折现法等。
在可行的情况下，估值技术尽可能使用市场参数。
然而，当缺乏市场参数时，管理层需就自身和交易对手的信贷风险、市场波动率、相关性等方面作出估计。
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10深圳发展银行
10.1 简介
1987年12月28日，在对深圳特区内6家农村信用社进行股份制改造的
基础上成立了深圳发展银行。
现有营业网点140余个，覆盖广东省的大部分地
区，并在北京、上海、海南、浙江、辽宁等省市设有分支机构，在北京和香港
设有代表处。
外向功能完善是深圳发展银行一个重要特征，目前已同境外200多家银行
总行及其2000余家分支机构建立了代理行关系，业务延伸至全球80多个国家
和地区。
截止1999年底，总资产达人民币459亿元。
资产规模以年均42.6%的速
度增长，自有资本年均递增59%，总股本已由开业初期的1000万元增长到15．51
亿元。
10.2 业务状况
10.2.1业务现状
表1. 深圳发展银行业务状况
10.2.2业务规划
在未来两至三年内，深圳发展银行将全面实施"规模扩张、虚实结合、专家治行和优良客户"四大发展战略：
一是广泛寻求与金融同业的合作，大力优化客户结构；
二是实施规模扩张，加快机构网点开拓步伐；
三是加快营业服务手段的电子化步伐；
四是积极创新业务品种。
在对传统银行业务不断深化的基础上，深圳发展银行将不断加大对中间业务、金融创新等领域的投入，力求建成与国际接轨的、可以向社会提供全方位、
多种金融服务的现代化的金融机构。
10.2.3业务收入现状及发展规划
在深发展银行过去的发展中，信贷业务和投资收益是收入中最大的两部分，在短时期内不会有较大变动。
目前，较有发展潜力的是个人信贷、中间业
务，预计在后两年内这两个业务会发展较为迅速。
表2. 业务收入走势单位：百万美元
数据来源：优策公司2000年10月
10.2.4业务地域发展及规划
目前深圳发展银行构建华东业务网络的目标已实现，1999-2000年机构设
置规划中陆续成立了多家新的异地分支机构,其中,重庆、南京、天津分行已经
中国人民银行批准筹建。
新机构的设立将成为深圳发展银行新的经济增长点。
表3. 业务收入地域分布
10.3 信息化建设
10.3.1信息化建设现状
目前已完成了本外币储蓄业务的通存通兑、金融卡（集信用卡功能、ATM 卡功能、代理买卖股票、电话银行服务等功能的新发展卡）业务处理系统、银
税代扣税系统、会计业务通存通兑系统。
1998-1999年：
完成了异地通兑系统的开发，实现了全行通存通兑；
加入深银联公用POS网络系统，完善了ATM机系统；
建立了信用卡管理风险控制系统；
新电话银行系统的推出；
进行了广域网、城域网、局域网网络的改造；
完成了车载流动银行的开发
全面启动了网上银行系统。
10.3.2信息化建设规划
在未来两至三年内：
将实行全行电脑集中式处理的新模式。
目前为了保证大集中模式的未来的平稳运行，已着手建立电脑备份中心（灾难恢复中心）和多种手段的通信网络
备份环境；；
开发新一代电脑应用系统。
目前深发展银行的生产系统是采用IBM公司的电脑应用系统，已不能满足业务的需要，新一代的电脑应用系统将围绕商业
银行的三性原则（资金的效益性、流动性、安全性），采用较成熟的的技术。
深发行会聘请一家实力较强的世界大公司作顾问咨询与承包方，引进先进的应
用软件包，然后集中深发行的业务、技术人员作二次开发工作，希望在两年内
完成这项工作。
；
网络的建设将是未来电子化中重要得一环，以高的起点设计全国的广域网；，建设以地面网为主，卫星网为必要补充河北分得高速网络。
开拓因特网、
企业内部网、企业外部网的建设和应用。
同时建立网控中心，增强网络管理水
平；
完善城域网、局域网；
创新高科技产品如：网上银行、自助银行、CALL CENTER、在线电子流动化银行等。
同时对多媒体网络应用、信息安全技术等将加强研发。
特别是
要开拓无线技术和无线银行服务这一新领域。
开发无线金融终端，利用手机、
PDA进行金融交易及提供相关信息服务。
10.4 IT投资
10.4.1IT投资主要地区
未来两至三年内，深发展仍将在其业务发展重点地区——华南和华东地区
加大信息化建设的投资力度，同时各地经济发达的大中城市也是其投资的重
点。
表4. IT投资的地区分布状况单位：百万美元
数据来源：优策公司2000年10月
10.4.2IT投资业务
未来两至三年，深发行将增加其综合业务系统、自动化银行、银行卡的
信息化建设投资比例，特别是网上银行、无线银行服务、无线金融终端方向的
投资力度将有较大幅度的增加。
表5. IT投资的业务分布状况单位：百万美元
数据来源：优策公司2000年10月
10.4.3IT投资主要产品
表6. IT投资产品分布状况单位：百万美元
10.4.4IT投资主要厂商
1999年，在深发行的IT建设产品采购中，IBM仍然处于优势地位约占总
比例的40%，在未来的两至三年内这一份额仍将有所增长。
表7. IT投资的主要厂商分布状况单位：百万美元
10.5 合作
10.5.1厂商合作
深发行合作厂商主要有IBM、HP、CISCO、LEGEND等。
表8. 各产品主要合作厂商
10.6 采购影响因素
10.6.1采购流程描述
深圳发展银行关键业务与中间业务应用系统建设均由总行统一规划、采购、实施。
10.6.2采购行为影响因素
深圳发展银行在进行IT产品采购时影响因素排序依次为：业务应用需求、性能、价格、服务、品牌、售后服务等。
与其他股份制商业银行相同，深圳发展银行关键业务一般采用UNIX产品作为业务平台；部分中间业务及决策支持系统一般采用NT产品。