后备干部考核表
幼儿园后备干部考核细则
一、基本分部分
项目
考核细则
考核办法
分
值
自评
分
得
分
政治思想素质10分
1
遵守教师职业道德规范
5
2
遵纪守法，服从组织（含学校）工作分配
5
3
清正廉洁，勤政为民，艰苦朴素，团结协作
5
4
按时保质保量完成幼儿园和上级分配的任务
5
基本能力素质15分
5
积极参与教研活动，能承担教育科研项目
10
0.5
0.3
3
市级
1.5
市
2.5
2
1.5
市
1.5
1
0.5
省级
2
省
3
2.5
2
省
2
1.5
1
国家级
2.5
国家
2.5
2
1.5
说明：除正规刊物发表外，凡获奖论文，组织单位必须是教育行政部门或教育业务部门
三、考核办法：
考核于每年度末进行，在自评的基础上，由师资建设领导小组通过查验相关获奖证明、活动组织考核等方式确定考核得分。根据考核结果，85分以上为优秀，80——85分为合格，80分以下为不合格。
10
工作绩效30分
18
19
分管工作效果良好（受到上级好评一次1分，获得单项奖一项2分，受到通报批评扣2分/次，工作创新得到教职工认可
10
合计
100
二、加分部分
荣誉称号
专业竞赛
论文发表、获奖、交流
级别
分值
级别
一
等
奖
二
等
奖
三
等
学校后备干部成长档案
编号：
xxxxxxxx小学
后备干部成长档案
姓名：
任教学科：
填表日期:
说明
一、后备干部档案仅记录后备干部在校任职期间的工作及奖惩情况。
二、填写人用黑色签字笔填写或打印，字迹清晰明了，在填写前管理部门应将表内项目向填写人解释清楚。
三、填写人对表内各个项目要如实填写。
四、此档案在任职期间填写并由所属部门审查核实。
五、后备干部档案将由学校党支部统一管理、存档。
xxxx小学党支部
xxxxxx小学
后备干部基本信息20 年学期
xxxxxx小学
后备干部考核表20 年学期
工作心得：。
公司后备干部选拔制度
公司后备人才选拔办法为了满足公司生产经营和长期发展需要，激发员工干事创业热情和创新积极性，并形成人员良性选拔机制，特制定本办法。
一、后备人才（骨干）意义后备人才是指公司分别从员工和中层中择优选拔工作能力强、敬业、有一定管理能力的骨干。
1.优先从后备人才中选拔中层、高管，或优先在其他领域启用。
2.在股东会授权下，按照公司相应职权参与公司经营管理工作。
3.可参加专题研讨、培养学习。
二、选拔任用原则及条件后备人才选拔时，应注重业绩、德才兼备，坚持公开、平等、择优的原则。
骨干一般按照系统划分名额1-2名，后备人才梯队应形成合理的知识、年龄和专业结构，即确保公司下设职能部门都有后备力量。
（一）骨干员工的选拔1.骨干员工在公司应具备2年以上工作经验；2.认真执行公司规章制度，在各项活动中出类拔萃，态度忠诚，表现积极，传递正能量；3.熟悉本部门生产经营业务，在工作中业绩，有一定的管理水平和组织协调能力；4.勤奋敬业，开拓进取，能够高质量的完成本岗工作和领导交办的工作，工作业绩突出；5.有责任心，主求上进，积极学习相关知识，参加培训学习，主动参加技能提升考试；6.年终考核为优，并评为公司先进个人的优先；7.其他综合素质条件。
（二）骨干中层选拔条件1.须同时具备骨干员工的条件；2.骨干中层在公司应具备3年以上工作经验；3.在工作中遵守流程制度、表里如一，起到中层表率作用，具有强烈的事业心和责任感；4.具有高效的执行力，能主动察觉问题，解决问题及时、可行、有效，不拖拉、不推诿，勇于担当，敢于奉献；5.任用职权能力，合理给下属分派相适应的任务，给予下属工作指导及必要的支持，调动发挥各个下属的力量；6.指导控制能力，适时地发起、促进或终止有关工作，保证组织机构的正常运转，做到事中调控和事后监督；7.大度包容，团结上下，为人谦卑，尊重下属，激发下属的积极性，并在可能条件下促进下属的个人发展；8.其他骨干领导具备综合素质条件。
后备干部人选民主测评表和汇总表(样张)xls
测评对象： 参加测评教职工数：
测评项目 思想素质好，有较强的责任心和事业心 为人正直，尊重他人，群众关系好 组织协调管理能力强，注重民主管理 具有开拓创新精神 勤于思考，深入基层
总分
平均分
同意
占%
基本同意
占%
不同意
占%
பைடு நூலகம்
弃权
占%
附言
中共□□□(总)支部委员会(盖章) 考核组： 2014年□□月□□日 (两人签字)
后备干部人选民主测评汇总表
（校级后备干部或优秀青年）
单位： 教职工总数： （此表测评范围：全体教职员工）
序号 1 德 2 3 能 4 5 勤 6 7 8 9 10 廉 绩 以身作则，率先垂范 精通业务，工作扎实，有实效 文字和口头表达能力强 教科研能力强 廉洁自律、生活作风好 总计
对该同志作为 校级后备干部 （或优秀青 年）的意见
后备干部管理办法
后备干部管理办法为了贯彻执行干部队伍年轻化、知识化、专业化的方针，适应公司和XXX新形势工作开展的需要，建立科学规范的中层管理人员后备人才工作机制，培养年轻优秀的后备人才队伍，形成公司中层管理人员队伍的合理梯次结构，特制定中层管理人员后备人才管理办法。
本办法所指的后备人才是指公司基层以上管理人员后备人才，包括班组长、部门主管（业务主管）、资深经理的后备人才。
选拔后备人才必须坚持德才兼备、以德为先原则，注重工作业绩、群众公认和发展潜力，坚持民主、公开、竞争、择优，做到备用结合、动态管理。
在选拔出的后备人才中建立后备人才库，后备人才是公司和集团公司选拔任用中层管理人员的主要渠道。
把后备人才管理工作作为一项经常性、基础性工作抓紧抓好，对于加强领导班子建设，推动公司又好又快发展具有非常重要的意义。
后备人才必须具备思想政治素质好、有一定的专业理论水平和较强的工作能力、有改革创新精神、大局意识强、道德品质好等基本条件。
应具有大专及其以上学历，有丰富的专业知识和较高的业务水平，具有3年以上工作经历，年龄一般不超过45岁，应是基层管理人员正职，身体健康。
特别优秀的，学历和年龄可适当放宽。
公司中层管理人员后备人才数量原则上以现任中层管理人员总数的3：1比例掌握。
并将根据各部门实际情况，结合集团公司发展需要，研究确定后备人才的数量。
第八条规定了后备人才队伍的合理结构，应以25岁至40岁的人员为主体，女性应占一定比例，并且应具备合理的专业和知识结构。
第四章明确了后备人才的选拔和培养工作。
第九条规定了后备人才的选拔工作应该在公司文件指导下进行，由办公室负责组织开展，并得到各部门的配合和协助。
第十条规定了公司每两年应该开展一次民主推荐选拔后备人才的工作，以加强动态管理，保证后备人才的数量和质量。
具体的时间和安排由公司研究确定。
第十一条强调了民主推荐的重要性，通过各方面代表的参与，广泛发现和掌握优秀人才，并严格按照选拔程序进行选拔工作。
考察对象公示（后备干部）【精选文档】
考察对象公示根据《党政领导干部选拔任用工作条例》的规定，现将本次后备干部考察重点考察对象公示如下：一、考察对象1.***，男，汉族，1979年7月出生（32岁），甘肃古浪县人，1997年12月参加工作，2001年10月入党，在职大专学历(2007年4月自治区行政学院分院行政管理专业毕业)。
身体健康，现任新疆于田县卫生局科员。
2.***，男，汉族，1979年7月出生（32岁），甘肃古浪县人，1997年12月参加工作，2001年10月入党，在职大专学历(2007年4月自治区行政学院分院行政管理专业毕业)。
身体健康，现任新疆于田县卫生局科员。
二、考察方式在2013年度干部考核民主推荐的基础上，通过民主测评、民意调查、个别谈话等方式广泛征求各级干部和群众的意见，全面了解考察对象情况。
三、谈话范围考察对象上级领导机关有关领导成员，考察对象分管单位主要领导，考察对象所在单位领导班子成员，其他有关人员。
四、考察组成员组长：贵彦平(人大办公室副主任)阿里木江（县委基层办副主任）成员：徐英（组织部干部）；卜江杰（组织部干部）；玉素甫江〃塔依尔（组织部干部）侯博文（纪检委干部）五、考察组联系方式如需反映考察对象的有关问题，可以直接与考察组联系。
联系地址：于田县委组织部干部室，邮编：848400联系电话：6811141。
六、全国组织系统专用监督举报电话：0903-12380。
中共于田县委干部考察组2014年1月13日以下是附加文档，不需要的朋友下载后删除，谢谢高二班主任教学工作总结5篇高二班主任工作总结1本学期，我担任高二(14)班班主任。
在学校领导的支持下，在学生科的领导下，我顺利地完成了学校布置的各项任务。
在从事德育教学过程中，有顺利也有挫折，有成功也有失败，既有困惑，也有启迪，交织着酸甜苦辣，现就本学期班主任工作做如下总结。
一、培养良好的班集体能否形成一个积极向上，努力学习，团结和睦的集合是至关重要的。
只有在良好的班集体中，教师开展教育和教学活动，才能收到较好效果。
后备干部培养管理办法
中铁十一局集团第四工程有限公司后备干部培养管理暂行办法一、目的为建立健全后备干部培养机制，切实加强公司后备干部队伍建设。
保证人才梯队建设的持续性、有效性、科学性,使后备干部的入选、培养、考核、任用等制度化、规范化。
二、适用范围1、除公司领导班子外，目前公司所有目前在岗副职及以上岗位的员工.2、立志于在职业发展通道上有所作为的员工.三、原则任人唯贤、德才兼备、员工公认、注重实绩、备用结合、统一调配、注重发展潜力、重视培养提高。
四、职责（一）公司人力资源部是后备干部的管理和组织部门。
1、负责对后备干部选拔条件的制定；2、负责对后备干部培养的组织、实施;3、负责对后备干部的考核任用管理；4、负责“后备干部人才库”的信息管理及后备干部档案整理；5、负责跨部门员工的转岗审批、选用及考核等工作；6、负责公司项目部副职及以上、公司中层的后备干部选用。
(二）公司归口职能部门(管理单位）是相应后备干部选拔的具体负责部门。
1、加强对本系列(单位)员工的管理和培养,采取“导师带徒”、岗位练兵、技术比武等多种形式和途径，促进员工岗位成才;2、努力激发员工潜能，大力培养、选拔、举荐人才并努力保有优秀员工；3、加大人才梯队建设,实施“长板凳”接班人计划.同时应辅导员工做好个人职业生涯规划，并为其个人发展成才提供更多的平台。
4、每年负责本部门归口后备干部的申报评审工作、建立档案和名册更新等工作。
（三）各基层单位（项目部、工程队）是后备干部的实习和配合部门，也是推荐后备干部的定岗呈报单位.1、根据管理办法中的条件，选拔、推荐优秀人才，向公司归口职能部门（管理单位）推荐优秀后备干部；2、负责拟订本单位、本部门后备干部的培训计划；3、负责记录、指导、支持、激励与合理评价后备干部的工作,负有指导后备干部成长的责任；4、支持、协调公司的后备干部培养计划得以顺利实施。
五、后备干部申报条件1、具有良好的思想素质和精神状态,事业心和责任感强；2、敢于创新，真抓实干，执行力强；3、严于律已、作风民主,有广泛的群众基础，团队协作能力强；4、善于学习思考，具备与拟任岗位责任相应的专业知识和管理能力；5、原则上要求具有大学专科以上学历，三年以上实际工作经历（其中在本公司两年以上工作经验）,年龄在48岁以下，个别优秀的可以适当放宽申请条件。
村干部绩效考核表
村干部年终目标责任量化考核评分表
类别
项目
考评
分值
得分
情况
备
注
思想政治素质
共
25
分
1、拥护党的领导，遵守党的纪律，能够自觉学习和实践“三个代表”重要思想，坚决贯彻执行党在农牧村的各项方针政策，团结协作，廉洁勤政，奋发有为。
3分
2、政治立场坚定，党性原则强，带头抵制封建迷信活动和非法宗教活动，排除宗教家族势力干扰，切实做到不听谣、不信谣、不传谣，在思想上、行动上始终与上级党组织保持一致，关键时刻能起表率和带头作用。
3分
30、邻里关系和睦，党群、干群关系融洽，正常的民意反映、上情下达和下情上达渠道畅通，无打击报复和有意压制现象。
4分
31、及时调处矛盾纠纷，维护社会和谐稳定，年度内未发生草山边界纠纷，无越级上访事件。
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32、社会关系和谐，民风纯朴，无黄、赌、毒及偷牛盗马现象，未发生社会治安和刑事案件。
5分
合计
100分
5分
附表1
村级班子年终目标责任量化考核评分表
类别
项目
考评
分值
得分
情况
备
注
党
的
建
设
共
40
分
1、村级班子能够自觉学习和实践“三个代表”重要思想，坚决贯彻执行党在农牧村的各项方针政策，团结协作，廉洁勤政，
奋发有为，班子成员无违法违纪行为。
2分
2、村级班子结构合理，平均年龄在45岁左右，三分之一以上的成员具有高中以上文化程度。
履9村党支部书记熟悉党务工作指导制定发展党员年度计划措施具体目标明确坚持发展党员十六字方针重视入党积极分子的培养职入党积极分子经常保持在10名以上每个村至少发展1以上党员消除党员空白组基本实现五无目标村委会主任熟悉5情村务经济工作指导村委会理清村级经济发展思路制定符合实际农牧村发展规划明确年度社会经济各项事业发展目标并得到有效实施况有村级集体经济发展项目集体经济增长15以上村集体经济积累10适时组织召开党支部会议党员大会民情恳谈会或村民大会村工民代表大会对年度重点项目建设大额资金使用公益事业建设农牧村低保宅基地审核上报救灾救济款物发放林权制度改革等涉及作群众切身利益关系村级发展的重大事项进行公开并接受党员群众监督同时对下一年度的重大项目进行讨论决定
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后备干部综合考核评价表
单位党组织（盖章）： 单位党政负责人签字：姓名陈前岳性 别
男
职 务
教师
出生年月
1980.10
定性评价
优秀
称职
基本称职
不称职
∨
主
要
优
点
热爱党的教育事业，政治素质过硬，有道德、有思想，爱岗敬业，乐于奉献，尊重领导，团结同事，为人正直，作风正派，严于律己，宽以待人，追求进步，锐意进取，喜好传统国学，对书法深有兴趣。是一位肯钻研、求进步、有朝气的一位年轻人，是教师队伍年轻人中的佼佼者。
建 议
年轻人阅历有限，经验可能尚有不足，需要平台多磨练，
多鼓励年轻人在平台上敢于亮出自己，展示自己，为党
和人民贡献出自己的才智和力量
年 月 日
附件5：
后备干部考核民主测评表
单位：年月日
姓名
职务
优秀
称职
基本称职
不称职
陈前岳
注：坚持客观公正的原则评价后备干部，请在对应栏下的空格内画“Ｏ”。